安全专项检查总结.docx

1、安全专项检查总结安全专项检查总结篇一：专项检查安全工作总结专项检查安全生产工作总结今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础。开展细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，防群死群伤，防大面积停电，防交通、火灾事故，防供电服务事件的活动。进一步完善安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面。一、检查时间*年*月*日至*年*月*日二、组织情况公司为此次活动顺利完成，特成立检查小组：组长：*副组长：*/*/*/*/*成员

2、：*/*/*职责：检查各部门制度的制定、落实和执行情况；“安全共保”实施情况和隐患排查、整改情况，并对全厂进行全方面的安全大检查。三、检查内容1、查制度检查本部门有关安全生产的制度是否健全。检查已制定的安全生产类制度是否规范、完备。检查本部门员工是否充分了解、掌握各类安全生产制度。2、查管理检查公司各部门长是否按照“谁主管、谁负责”的原则，认真开展安全生产工作。部门领导是否深入实际，加强安全生产的检查指导，确保安全可控、能控、在控。大型户外施工工作，有关领导和管理人员是否到岗到位进行安全监督，切实履行现场安全检查和把关工作。检查是否开展安全活动和安全教育培训，增强员工遵章守纪自觉性。是否开展安

3、全生产检查，以安全生产管理制度中违章处罚为重点，加大违章查处力度。生产设备安全管理责任是否落实到人，是否按规定进行维护保养并作记录。特种设备是否按期检验合格有效以及特种设备操作人员具备持证上岗情况。检查与外用雇工人员签订的劳动协议书是否符合规定、规范。检查安全工器具的配置、试验和保管，建立安全工器具出入库制度。检查消防安全管理状况，重点防火部位的防火情况，消防设施配备情况等。各岗位防火安全职责，明确责任人，健全应急组织；检查交通安全管理状况，车辆驾驶员管理制度及执行情况有无漏洞。3、查“安全共保”实施情况。4、查隐患特种设备的使用（吊点、钢丝绳）是否符合安规要求，机容机貌是否整洁。检查公司办公

4、楼、厂区及车间漏电保护开关是否完好、合格。检查生产设备是否存在安全隐患。检查本单位管辖范围内有无易燃易爆和危险品。公司漏电保护器是否定期检验，有无检查记录。检查习惯性违章作业。检查安全防护措施落实情况。检查施工现场的组织措施和技术措施落实情况。四、存在问题员工没有形成一个良好的安全意识。在安全检查时发现，一些员工当看到安监部检查时，马上意识到自己没有按章作业，立即对自己的行为做了纠正，这说明员工并不是不知道自己在违规作业，只是意识跟不上，这不仅需要公司安监部长期的进行思想意识的灌输，还需要在实际的工作环境中如何督促应用，提高员工的自我安全管理意识。五、工作措施1、责任书签订：把安全工作切实摆在

5、各项工作的首位，与全体员工层层签订安全生产承诺书、三不伤害保证书及交通安全保证书，各部门“一把手”是安全生产的第一责任人。2、制度建设：建立建全安全生产管理制度、交通安全管理制度、消防管理制度、安全保卫管理制度、劳保用品管理制度、安全工器具管理制度、特种设备管理制度、手持电动工具管理制度、安全工作奖惩规定、安全教育培训实施细则、安、反措计划实施细则、安全事故应急处理与调查实施细则、安全例行工作实施细则。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛

6、参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。3、例行检查：安检部每月固定对漏电开关、特种设备、安全工器具、消防器材、生产设备、电动工具和生产现场进行(:安全专项检查总结)检查，对检查出的问题立即进行整改，将事故隐患消除在萌芽状态。4、安全活动：公司全年共开展安全活动*次，主要活动内容为：（1）对天津市电力公司下发的安全简报进行组织学习，并执行市电力公司下发的各种通知。以及了解其他各区县的安全生产状况，学习其安全管理经验。（2）认真学习安全监督网站的事故快报，及时吸取事故教训，结合本公司工作性质，举一反三，做好事前防范，增强安全责任心。（3）

7、认真学习上级安全生产电视电话会议精神，做好职工思想政治工作，落实安全责任，确保安全生产稳定和职工队伍稳定。5、安规考试：公司自行命题，在*月份组织本公司职工进行了安规考试，本次考试公司全体员工无一人缺考，考试合格率100%。6、交通安全：公司于*月份对职工进行了一次交通安全的调查情况。并学习了中国道路交通法。安检部组织对公司司机进行了一次交通考试，考试合格率100%。7、安全教育：今年企业进行七次安全教育，严格执行“三级安全教育”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员

8、，各部门均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业。8、生产安全事故应急救援演练：*月*日和*月*日，分别在厂区进行了生产安全事故应急救援综合演练。通过这两次演练，对企业应急预案和车间级应急预案的可行性、充分性、有效性进行了验证。总体上应急预案制订较为符合客观实际，有效验证了企业对重大事故的应急处置能力、应急资源的保障协调能力，落实了相关部门和人员应急救援职责，检验了应急响应人员对应急预案的执行程序和实际操作技能，提高了综合处置能力和全员安全意识。9、加强隐患排查，做好隐患治理：为保证安全生产工作目标的实现，我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安

9、全措施整改”的原则，大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进行整改落实，采取一切可行的处理办法和措施，切实加大整改力度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角，根据检查情况，按轻重缓急，有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作，并注意在整改进行过程中严格落实安全生产管理制度的相关规定，真正为安全生产工作健康发展奠定坚实的基础。10、专项安全大检查活动的开展：根据局文件要求，公司在*月份和*月份*月份进行春季安全大检查和秋季安全大检查及“三查、四防”安全大检查。公司在这三次安全生产大检查中，做了很多工作，取得了很大成绩。总之，安全工作是一项综合工作，要靠全体干部职工共同努力，要常抓不

10、懈。抓安全管理，要狠抓违章操作，遇事要严肃处理，决不手软。在今后的安全工作中，公司全体员工决心团结一致，排除万难，总结经验教训，勤勤恳恳地工作，在新的一年里，继续发扬高、严、细、实的工作作风，为公司安全生产保驾护航。篇二：安全生产大检查工作总结20XX年7-9月份安全生产大检查工作总结为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据*公司安全生产大检查工作实施方案的工作安排，整改于20XX年7月5日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：一、提高认识，明

11、确目标和要求根据*集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在*水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月1日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求，在6月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个

12、部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。二、加强领导，认真部署为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月1日召开20XX年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华

13、南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。三、检查安排安全生产大检查自7月初开始，至9月底结束，分四个阶段进行：第一阶段，7月5日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。对“6.22安全月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。第二阶段，7月5日-9月18日，由安环部组织，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人

14、参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了10次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。在进行安全生产大检查，并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团23个项目，分解成135个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到9月18日已整改了94项，还剩41项整改任务在持续推进中。第三阶段，9月18日-9月20日进行安全生产检查工作总结。公司（本部）检查组成员：*。四、重点安全管理工作1、6月10日至8月10号水泥库钢板库结构加固工程；2、在进行了7月19日（2线窑a5级椎体清堵）、8月25日（2线窑3级清堵）进行三次高温高

15、危作业、3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完成，4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的外包单位安全生产管理协议（20XX08修订）、Gc039外包工程施工安全管理制度（试行）6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了80天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成“

16、百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进”的目标。五、存在问题和措施1、整改进度较慢公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团“7.25”的安全隐患整改项截止今日，完成了99小项，还有36项（*集团23个大项分解成135个小项）未完成率73.3%，*矿业已全部完成4项安全隐患整改项；几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工实施推进慢的缺陷。2、设备隐患多今年的广东7、8两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的

17、人力；主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多（生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等），生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行专项研究，定人限期解决。3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差，对安标的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。公司

18、已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。另外，重新修编安全标准化工作奖罚制度，从9月25日起加大检查考核力度，强力督促安全整改工作的落实。*公司二一三年九月十八日篇三：安全专项整治工作总结安全专项整治工作总结安全工作以预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强干部职工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全站职工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障安全和财产不受损失，维护正常的运输生产工作秩序。一、领导重视措施有力为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教

19、育工作的领导，把安全工作列入重要议事日程，站长、党总支书记亲自直接抓，分管领导具体抓，职工具体分工负责组织实施。二、制度保证措施到位1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。由主要负责人具体负责，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关责任人的责任。2、签订责任书。将安全教育工作作为对职工考核的重要内容，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善安全工作规章制度。根据安全工作形势的发展，不断完善充实。对涉及安全的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。1三、齐抓共管群防群治安全教育工作是一项系统工程，需要广大干部职工、友邻单位的密切配合

20、。我们积极与各方面通力合作，做好各项安全工作。四、加强教育，促进自护要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基础。我们经常性地对干部职工开展安全教育。1、认真做好安全教育工作。经常组织学习安全教育工作文件，对易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。2、开展丰富多彩的教育活动。利用小广播、板报、电子屏幕等途径，开展安全预防教育，接受比较系统的防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。通过教育提高的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。2