项目技术负责人职责.docx

1、项目技术负责人职责项目技术负责人职责1、 负责工程所有图纸及图纸会审记录的整理和发 放，并做好收发记录。2、 负责设计变更的编号和发放，对现场所有图纸 作出变更标记，并做好记录。3、 编制单位工程的施工组织设计。4、 编制新技术、新工艺的作业指导书，并负责向 作业层工长交底。5、 负责现场技术管理及技术资料整理。6、 负责记录整理公司预验资料，参加处理不合格 品（项）。7、 选定项目上适应的统计技术。8负责新技术的开发和推广应用，并对科技进步 经济效益进行分析，按时上报。9、负责组织现场施工员、检查员、测量员、计量 员等新标准、新规范、新规程的学习。10、遵纪守法，按时完成上级交办的其它任务神

2、州数码项目施工员职责1、编制一般工序的作业指导书，并负责向作业层 交底。组织现场施工，负责各种方案和措施的落实。 2、组织班组长进行分项工程检验评定，并填写、 3分项工程质量检验评定表。负责对施工过程的成品保护。4、参加工程验收及不合格品（项）的处理。 5、提供材料计划和机具使用计划。6、负责隐蔽工程验收，对工程存在的问题及时 、7整改并负责到底。做好施工日记，一天一记，时间内容均要求、 8连续。遵纪守法，按时完成上级交办的其它任务神州数码项目质量检查员职责1、 严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建 筑安装工程质量检验评定标准和规范，代表公司内 部质量监督部门行使监督检查职能。2、 协助进

3、行工程质量自检、互检和专检，随时掌 握管辖区内各分项工程的质量情况。3、 跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序 有现场处置权。4、 检查中发现的不合格品（项）应及时报告工程 负责人。5、 行使现场质量处罚权。6、 参加分项、分部工程检验，参加单位工程自检 和预验，负责分项工程质量的核验。7、遵纪守法，按时完成上级交办的其它任务神州数码项目材料员职责1、按时上报材料需用计划，并妥善保存。 2组织进场物资的验证，做好标识。、并妥善保存，3、 做好物资进场记录和验证记录， 月底交成本核算员稽核。负责进场物资的储存保管和使用管理，做 到、4标准化、规范化。自行采购的物资，其供 应商的评价由项目材5

4、、料员负责，并建立供应商档案。小时内通知试物 资进场后由材料员负责在 24、6验员取样试验。7负责保存不合格物资的处理记录。、按限额领料单发料，耗料小票收集整理月底、8交 成本核算审核并保存。 、遵纪守法，按时完成上级交办的其它任务。9神州数码项目安全员职责1 . 认真执行国家和上级有关安全生产规定,对所辖经理部的安全生产负责直接责任。2.认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对施工作业阶段对施工人员进行安全教育和安 全交底，履行签证手续。3.按旬制定内部安全技术措施，并检查执行 情况，有记录，有对策，有奖罚。4.按公司综合考评管理“安全生产管理评定 标准”每月不少于两次的自检施工现场安全情况

5、， 及时处理问题，做好记录；重大问题 24小时内报 告工程科处理。5. 按时上报各种安全报表，检查整理安全技 术资料，建立健全安全技术档案；收集各种安全生 产信息，及时向工程科提供。6.参与指导材料员做好安全设施，劳动保护 用品的选定购买、保管等工作。7.制止违章作业和违章指挥，上报工伤，机 械安全事故。8.遵纪守法，按时完成领导交办的其它任务。神州数码项目经理职责1、 认真贯彻执行国家及行业标准，规范，规程和 地方性技术法规等。2、 代表公司履行业主合同，执行公司的质量方针 实现工程质量目标。3、 组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理 人员职责。4、 组织项目质量保证计划的编制及修改工作

6、。5、 组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项 目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理 工作全面负责。6、 合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司 质量体系要求组织项目的施工生产活动。7、 对工程分包商进行监督管理，审批工程分包商 采购合同。8、 协调项目内外各单位之间的关系。9、 负责审批材料需用计划， 组织处理不合格物资10、 定期组织现场生产协调会，及时解决施工中 存在的问题。神州数码文明施工现场管理制度一、 建立健全组织机构1.公司及各基层单位必须建立健全组织，分别成 立文明施工管理领导小组，由 3 7人组成。2、项 目部成立文明施工现场领导小组，由35人组成。3.文明施工管

7、理领导小组由项目经理任组长，其 成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业 人员班组长组成。二、 文明施工检查1.公司每季度检查一次，每月巡回检查二次。2.各基层单位每月检查一次，每十天巡回检查一 次。3.各班组每日检查一次。三、文明施工管理1.施工现场达到三通一平(1)施工区域道路畅通。(2)施工用水管线埋入地下。(3)“输电线路”作到“三相五线制”，架设正规。(4)施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场 无污水及长流水。2.施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标 志牌(立体图)、文明施工标志牌、安全生产日历牌、 分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人 姓名牌、宣传栏、垂直运

8、输机械注意事项牌、砂浆 及砼配合比牌、计量牌。3.施工现场应做到(1)随时清理建筑垃圾。(2)设置临时厕所，保持施工现场无大小便。(3)施工现场职工食堂卫生。(4)职工宿舍干净整齐。(5)车辆出工地前清理，不带泥土。(6)各类机械设备、设施保持洁净。(7)施工现场有条不紊、整洁。(8)按规定搭设施工机械设备防护棚。(9)不从楼内向下抛垃圾。(10)按规定围档施工现场。(11)按平面布置图设置施工设备。(12)各类建筑器材和施工材料合理堆放整齐。(13)保护好建筑成品。(14)办公室清洁卫生。四、安全施工管理1.要搞好安全内业资料管理，做到齐全正规，确 能指导安全生产。2.要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护 设施，合理使用安全防护用品。3.特种作业人员必须经上级有关部门培训，发放 上岗操作证，达到持证上岗。4.要制定安全施工方案，按分部(分项)、分工种 进行安全技术交底，做到班前交底、班中检查、不 得违章指挥、违章作业，不冒险组织施工。神州数码 您好，欢迎您阅读我的文章，本 WORD 文档可编辑修改， 也可以直接打印。阅读过后，希望您提出保贵的意见或建议。阅读和学习是一种非常好的习惯， 坚持下去，让我们共同进步。