建筑工程项目管理复习题含答案aee.docx

1、建筑工程项目管理复习题含答案aee建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1下列属于第一类危险源的是（ C ）。A吊物下作业、停留 B个人操作失误C锅炉爆炸产生侧压力 D机械运转时加油 2建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（ C ）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A员工 B访问者C产品生产者 D作业人员 3下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是（ B ）.A安全生产责任制 B质量责任制C特种作业人员持证上岗制度 D安全检查制度 4双代号网络图中的虚箭线表示( C )。A资源消耗程度 B工作的持续时间C工作之间的逻辑关系 D非关键工作 5施工现

2、场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（ D ）角度进行风险控制策划。A安全管理措施的进步 B降低人员的精神压力C技术管理与程序控制相结合 D使用个人防护用品 6建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。A核算 B分析C控制 D纠偏 7以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。A施工组织总设计 B单位工程施工组织设计C分部工程总承包设计 D分部(分项)工程施工组织设计 8下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( A )。A人身安全控制计划 B工作流程组织

3、C工程施工方案 D组织结构模式 9施工组织设计的基本内容不包括( D )。A施工平面图 B施工部署及施工方案C主要技术经济指标 D施工成本计划 10我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。A业主方 B监理方C政府管理部门 D总承包方 11双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。A最早开始时问 B最早完成时间C自由时差 D总时差 12施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于( B )。A全面安全检查 B经常性安全检查C节假日安全检查 D专

4、项安全检查 13单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。A自由时差 B总时差C工作持续时间 D时间间隔 14由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是（ A ）的基本思想。A分层法 B因果分析图法C排列图法 D直方图法 15因果分析图法应用时,通常采用（ B ）小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。A领导 BQCC专题 D综合 16依据施工合同示范文本通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，

5、则( C )。A发包人承担全部费用，工期相应顺延B发包人承担全部费用，工期不予顺延C承包人承担全部费用，工期不予顺延D承包人承担全部费用，工期相应顺延218.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是( A )。A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令 17下列关于招标公告的叙述，正确的是（ C ）。A至少在2家指定的媒介上发布B只能在指定的报刊上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布C由招标人的主要负责人

6、签名并加盖公章D针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同 18（ A ）的价格计算是以图纸、规定及规范为基础，工作任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。A固定总价合同 B变动总价合同C固定单价合同 D变动单价合同 19评标的核心是( C )，其对标书进行实质性审查。A初步评审 B综合评审C详细评审 D响应性评审 20一次事故中死亡人数3人以下的属于（ A ）。A.一般事故 B.较大事故C.重大事故 D.特别重大事故 21( A )是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，

7、由此决定是否对管理体系做出调整。A管理评审 B管理体系内部审核C初始状态评审 D合规性评价 22建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括（ C ）。A领导决策 B成立工作组C人员掌握 D初始状态评审 23下列不属于材料用量控制方法的是（ C ）。A定额控制 B包干控制C招标控制 D计量控制 24在选派项目经理、组建项目经理部的阶段，需要编制（ B ）。A竞争性成本计划 B指导性成本计划C实施性成本计划 D考核性成本计划 25某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1 500万元，计划工作预算费用为1 300万元，已完工作预算费用为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为

8、( B )万元。A100 B-100C-200 D-300 26合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据施工合同示范文本通用条款，该损失补偿方式为( C )。A建设单位承担窝工费用损失和顺延工期B施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延C施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延D建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延 27某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为( C )个月。A3 B25C24 D21 28某工程施工过程中，为了检查部分隐蔽工程，工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查，可结果证明该

9、隐蔽工程的施工符合约定的质量标准，则承包人（ C ）。A仅可以向发包人提出索赔工期B仅可以向发包人提出费用索赔C有权向发包人提出费用和工期索赔D无权提出索赔，因为执行工程师的指令是其义务 29发生人工费索赔时能按计日工费计算的是( A )。A增加工作内容的人工费 B停工损失费C工作效率降低所引起的损失费 D机上工作人员的工资 30我国建筑法规定，（ B ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A全国人大常委会B国务院C各级地方政府D县级以上建设行政主管部门 31在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ A ）A 组织措施B

10、合同措施C经济措施D技术措施 32建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（ A ）A施工程序和工艺顺序B施工工艺和施工方法C工艺顺序和施工方法D施工流向和施工工艺 33施工组织设计的类型不包括（ B ）。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部分项工程施工组织设计 34大中型工程项目通常由若干个单项工程构成，而单位工程是由（ A ）构成的。A.分部工程 B.分项工程C.检验批 D.单项工程 35通过( B )比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关

11、B构成C动态 D静态 36根据建设I程施工专业分包合同（示范文本）(GF-2003-0213)的规定，下列关于分包人与发包人的关系表述中，不正确的是( C )。 A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联 系c分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系，不需要经过承包人的同意D分包人未经承包人允许，不得直接接受发包人成工程师的指令61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全与环境管理的( D )。A.

12、协调性 B.多变性C.持续性 D.复杂性62关于设备采购合同价款的支付，表述正确的是( D )。A设备制造前，采购方支付设备价格的20%作为预付款B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设雀价的70%C待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%D设备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款 63在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是( B )。A成本加奖金合同 B最大成本加费用合同C成本加固定比例费用合同 D成本加固定比例费片j合同64建设工程安全生产管理中，( A )是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按

13、图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。A.安全技术交底 B.施工安全预评价C.成本加固定比例费用合同 D.成本加固定比例费用合同 37我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到 ( B )的目的。A降低项目投资风险 B为项目建设增值C实行固定总价包干 D业主方免于参与项目建设管理 38关于施工成本控制的说法,正确的是( )A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的工程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B 39某工程双代号时标网络

14、计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为( )天A.0B1.C.2D3.【答案】B 40建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )A.1个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年 41在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用( )合同A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】C【解析】本题考查知识点:“CM模式的合同形式”当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同P310 42下列建设工程项目施工成本分析方法中,属

15、于分析各种因素对成本影响程度的是( )A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】A【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度答案为A 43下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表【答案】A【解析】本题考查的是项目结构图项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务P18 44在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是( )A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B通常选出1-5项作为最主

16、要原因C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析D由QC小组组长最终确定分析结果【答案】B 45某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（ A ）A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法 46建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性 47建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ A ）A、建设单位B、劳务分包单位C、施工单位D、材料供应单位 ： 48论证建设工程项目总进度目标，需要进行总进度计划的编制；进度计划系统

17、结构分析；项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（ D ）A、1-2-3B、2-3-1C、3-1-2D、3-2-1 49施工企业进行会计核算时的会计要素包括（ C ）P42A资产、负债、利息B负债、存货、折旧C资产、负债、所有者权益D利息、存货、所有者权益 50根据招标投标法,投标人补充,修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人的时间期限应在( )A,评标截至时间前B,评标开始前C,提交投标文件的截止时间前D,投标有效期内【答案】C【解析】招标投标法第二十九条规定,投标人在招标文件要求投标文件的截至时间前,可以补充,修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人

18、51职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（ B ）的事故P95A、1人及以上B、3人及以上C、3至5人D、10人及以上 52关于建设工程项目施工成本控制的说法正确的是( )A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C【解析】管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要

19、社会组织的评审和认证,A选项错误P96 53根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )A.收集技术资料B.搭建生括设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D【解析】ABC为承包人的主要义务,选项D正确P294-295 54在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式A.仲裁B.DABC.DRBD.协商【答案】D名师【解析】解决国际工程承包合同争议的主要方式有:协商,调解,仲裁,诉讼协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式答案选DDAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不

20、正确P351 二、多项选择题55建设工程项目信息的分类中，属于经济类信息的有( BE )。A风险管理信息 B工程量控制信息c质量控制信息 D进度控制信息E投资控制信息 56建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括（ ACE ）。A进度计划的跟踪检查与调整 B工期索赔条件的比较与分析C进度目标的分析与论证 D建立辅助进度控制的信息处理平台E进度计划的编制 57某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有( CE )。A工作A B工作BC工作C D工作DE工作E86在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互

21、间的联系和协调，包括( CDE )。A一总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调C项日子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调 58环境管理体系中的核心要素包括( BCDE )。A记录控制 B运行控制C资源、作用、职责与权限 D监测与测量E评估法规的符合性 59常用的建设工程项目施工成本计划可按( ACD )编制。A施工成本组成 B人力资源需求C项目组成 D工程进度E工程成本 60在建设工程项目进度计划

22、系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（ AC ）A 总进度规划B设计透度计划C项目子系统进度计划D施工进度计划E业主方项目实施进行计划 61在工程质量验收过程中，发现质量不符合要求时，只有( ABC )可以进行验收。A返工重做的检验批B有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批C经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批D经论证，不影响结构安全和正常使用的建筑错位E无结构和安全问题，建设单位认可的检验批 62第二类危险源主要体现在( ACD )。A设备故障和缺陷 B能量的意外释放C人为的失误 D管理缺陷E危险物质 63“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建、改建、扩建工程项目

23、的安全设施，必须与主体工程（ CDE ）。A同时招标 B同时开工C同时设计 D同时施工E同时投入生产和使用 64施工成本计划的表达方式包括( AB )。A在时标网络图上按月编制B利用时间成本累积曲线表示C在横道图上按月编制D利用时间进度累积曲线E利用成本进度累积曲线 65建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的( ACD )得以实现。A费用目标 B协调目标C质量目标 D进度目标E合同目标 66建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过( AC )，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目策划 B项目组织C项目控制 D项目准备E项目实施

24、67下列工程中适用成本加酬金合同的是（ BC ）。A房屋建筑工程B工程技术、结构方案复杂，不能预先确定的工程C抢险、救灾工程D国际组织贷款的工程E外国政府贷款的工程 68索赔费用的计算方法有( ACE )。A实际费用法 B计划费用法 C总费用法D分包费用法 E修正的总费用法 69根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理的主要内容包括( )A.任命项目经理,组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理【答案】ABCE 70项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有( )A.会议的具体流程B.会议的类型C.

25、会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCDE【解析】应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理分发和确认等 71在双代号网络图中,虚箭线的作用有( )A指向B联系C区分D过桥E断路【答案】BDE 72下列指标中,属于项目部施工成本考核的有( )A施工成本降低额B施工成本降低率C施工生产总成本D劳动力不均衡系数E生产能力利用率【答案】AB 73建设工程竣工前,当事人对工程质量发生争议,经鉴定工程质量合格,关于竣工日期的话说法,正确的有( )A,应当以合同约定的竣工日期作

26、为竣工日期B,应当以鉴定合格日期为竣工日期C,鉴定日期为顺延工期的期间D,应当以申请鉴定日期作为竣工日期E,应当以提交竣工验收报告的日期为竣工日期【答案】BC【解析】最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释法释【2004】14号第十四条当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,按照以下情形分别处理(一)建设工程竣工经验收合格的,以竣工验收合格之日为竣工日期(二)承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的额,以承包人提交验收报告之日为竣工日期(三)建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期第十五条建设工程竣工前,当事人对工程质量发生争议,工程质量

27、经鉴定合格的,鉴定期间为顺序延工期间 74关于工程质量信息技术的说法,正确的有( )A管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B项目信息门户不同于项目管理信息系统C项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理D项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E项目信息门户是项目各参与方共同使用共同工作和互动的管理工具【答案】BE【解析】本题考查的是工程管理信息化选项A,正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流选项C,正确的说法是管理信息系统,主要用于企业人财物产供销的管理选项D不正确,项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目,网络上答案不对 75根据建筑工程施工质

28、量验收统一标准GB50300-2013,分项工程的划分依据有( )A工程部位B工种C材料D施工工艺E设备类别【答案】CDE【解析】本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准这个题目是个记忆性的题目,也是常识分项工程可以按照主要工种材料施工工艺设备类别等等进行划分A选项是属于分部工程划分的标准第187页 76在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有( )A.检查质量体系运行的信息B.评价质量管理程序的完整性C.为质量改进提供证据D.减少社会重复检验费用E.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】ACE【解析】落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:(1)评价管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据P176 77建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有( )A审查分包单位资质条件B检查施工单位的试验室C审查工程开工条件D签署单位工程质量评定表E审查施工单位提交的施工进度计划【答案】ABC【解析】本题考查的是工程监理的工作任务在施工准备阶段建设监理工作的主要任务有审查施工单位提交的施工组织设计当中的质量安全技术措施专项施工方案