供应科安全工作计划.docx

1、供应科安全工作计划.精品文档.供应科安全工作计划在我矿井201*年停产整顿情况下，我矿很抓质量标准化 建设，放假学习期间贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全 七条规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方 针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，大力开展安全 隐患排查治理，规范安全管理制度，严查三违整治，强化安 全培训，实现安全管理的“预防、预警、预控”，有力地推进 我矿的安全稳定工作。201*年工作规划有如下要求：1、 201*年全年杜绝重伤以上及二级以上非伤亡事故。2、 无职业病安全事故。3、 杜绝“三违”现象；4、 矿井的“一通三防”工作年平均考核 80分以上；5、 职工培训合格率 10

2、0%,持证上岗率100% 针对农民工流动性大、安全素质偏低的问题，我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工队安全教育培训与公司 安全教育培训相结合的方式，切实做好职工安全教育培训工 作。1、加强职工培训工作，努力提高职工的安全意识。各 单位要结合矿年度安全培训计划要求，充分利用各种宣传形 式，认真组织员工学习煤矿安全规程 、煤矿职工安全手册、煤矿安全质量标准化、防治水规定、煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定等法律法规、各项规章制度、岗 位手指口述、岗位描述操作技能知识，以提高全员安全素质和操作技能，确保矿井安全生产。2、 各单位要把职工安全学习工作纳入议事日程，结合 矿安全培训计划，认真制定本单

3、位培训计划和措施，并加以 落实。要求每月组织各工种至少进行二次的安全学习，每次 学习时间不得少于 2课时；新工人、转岗工人、必须按规定 培训，合格后方可上岗；特种作业人员必须持证上岗。安排 岗位技能能手授课，以现场技能操作为主要授课内容，全面 提高特种作业人员现场操作技能水平；在岗职工每个阶段培 训结束后，连队组织考试，矿负责监督，凡考试不合格者一 律停岗学习，考试合格后方可上岗。3、 组织好班前会工作，结合生产过程中实际存在的问 题，明确解决问题的办法及措施，做到有计划有步骤地安排 好各项工作，并做好记录。为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，进一步搞好煤矿安全生

4、产隐患排查与治理 工作，有效遏制事故发生，依据上级文件精神，以落实安全 生产主体责任制、治理安全生产隐患为重点，我矿开展了一 系列隐患排查与治理工作，安全科配合矿部每旬认真做好例 行检查，组织好每旬安全大检查工作，检查内容有： 特种作业人员配备情况，通风管理情况，瓦斯防治情况等等。对查出的隐患和问题，落实到每个人头上，确保各类隐 患整改到位，各单位对排查出的隐患，在短期内能完成的， 立即整改，一时整改不了的要制定整改计划、落实整改措施 加以防范。并对整改隐患进行复检。、提高认识，精心组织各单位领导要提高认识，增强做好隐患排查治理工作的 责任感、紧迫感，切实加强对隐患排查治理工作的组织领导， 建

5、立和落实安全隐患排查治理工作机制，以高度负责的精神 研究布置好安全隐患排查治理工作，精神心布置落实，抓好 此项工作。、实出重点、落实责任：认真开展隐患排查治理，做到排查不留死角、治理不留 后患，对存在的重大安全隐患队组，要明确监管责任人，做 到挂牌督办，确保隐患治理工作的落实。建立台帐，完善机制：建立安全隐患排查治理台帐，把排查的安全隐患逐一建 档，做到安全隐患有登记，落实整改有措施，检查督导有记 录，隐患销号有验收，做到安全隐患治理不留盲区，不留死 角，形成安全隐患排查治理长效机制。、标本兼治，构建安全生产长效机制：各单位要以隐患排查治理为契机，规范安全管理，实现 隐患登记、整改、回查、销号

6、的全过程管理，分析近年来事 故安全，吸取教训，举一反三，提高发现问题及解决矛盾和 问题的能力，提升安全管理水平，使安全生产长效机制落到 实处。为贯彻落实集团公司、公司“安全第一、预防为主，综 合治理”的安全工作方针，强化安全生产目标管理。结合运 输科生产工作实际，特制定运输科年度安全生产工作计划 将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。全年实现无重大、特别重大、险性和一般事故。以公司年度安全生产目标管理责任为指导，以公司安全 工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一、预防 为主。”为原则，以车站、班组安全管理为基础，以预防重 点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥

7、， 违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度， 开创安全工作新局面。两站两所要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作 为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方 针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全 第一”的方针真正落到实处，落实到岗位，落实到个人。通 过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真 正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置 上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到 位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格 执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则， 力保安全生产。根据年度工作实际和生产需

8、要，确定本年度安全生产工 作的重点环节、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大 重大隐患的监控和整改力度，认真开展站、所月度安全检查 和专项安全检查，班组每周进行一次安全检查，站、所每月 进行一次安全评估，科室每季度对两站两所进行一次安全考 核。同时要求站、所管理人员对查出的事故隐患， 要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安 全防范措施，尤其要突出对薄弱人员、薄弱期、薄弱环节等 重要部位的安全防范。加强对岗位现场的安全管理，及时查 处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发 生，确保生产工作正常运行。站所采取班前班后会、板报、标语和事故案例分析会等 形式对员工

9、进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和 操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、 法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三 级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止 事故的发生。不断规范和强化安全生产宣传工作，充分利用好我国每 年6月份的全国安全生产月活动，加大宣传力度，达到以月 促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和 自我保护意识；引导站所、班组建立安全文化理念，强化管 理，落实责任；将安全生产与保稳定、促和谐、谋发展紧密 结合起来，做到安全生产警钟长鸣。安全生产工作应时刻本着“安全第一、预防为主”的方 针，按照“谁主管、谁负责”的原则，

10、进一步分清责任，从 维护公司发展的大局出发，继承和弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳 的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署， 控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为公司经济发展做 大做强做出新的贡献。为了加强公司安全生产管理 ，认真贯彻执行国家、上级 有关安全生产的法律、法规、标准及其他要求，落实公司各 项安全生产规章制度，结合本部门实际情况，制定如下工作 计划：生产事故发生率为 0;设备事故发生率为0;交通事故发生率为0;安全生产科认真作好各种形式的安全检查，对发现的隐 患，及时通知隐患所在部门， 指出隐患所部位、内容及影响， 并提出整改意见和整改期限。对于重大隐患，以书面形式下 达隐患

11、整改通知书，监督检查隐患整改，并对整改后工 作进行检查验收，使公司的安全隐患整改率达 100%安全生产科配合公司其它部门，坚持综合检查、专业检 查、季节性检查和日常检查。 对公司的关键装置和重点部位、 库房、压力容器、管道、安全装置、消除设施、危险化学品 运输车辆等进行专项安全检查；对夏季防暑降温、防雷电、 防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盗等工作坚持季节性 检查；并深入生产现场，对班组、岗位员工的安全操作和交 接班进行经常性检查；配合公司及上级相关部门组织的安全 检查，做到安全检查制度化、标准化、经常化。安全生产科是安全检查的监督部门，认真执行国家和上 级有关的法律法规、标准及其他要求，执

12、行公司的各项安全 规章制度和管理规定，坚持对各部门安全目标责任书执行情 况并进行考核，对危险化学品的运输、押运安全每月进行检 查考核，对车间从业人员执行公司各项规章和规定进行监督 检查，对购买的原材料和劳防用品进行监督检查，对本公司 的产品质量进行监督检查等， 使安全监督检查合格率为 100%坚持安全培训教育考核制度，对新进人员严格实行“三 级”安全教育，使从业人员能熟练掌握岗位安全操作规程和 工艺操作规程，并认真组织“安全生产月”活动和安全知识 宣传，作好消防培训和消防演练，使从业人员掌握生产中的 安全知识和应急救援知识。坚持劳防用品发放制度，配备适 合安全生产的劳动防护用品，监督检查劳防用

13、品的及时发放， 并监督检查从业人员对劳防用品的正确佩戴情况，坚持公司 职业健康管理制度，预防和减少事故和职业病的发生，保护从业人员的身体健康，从业人员受伤害小于 5%201*年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理 念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产 管理制度。为了更好的实施安全生产标准化， 保证201*年度本部门 安全生产目标的有效完成， 特制定201*年度安全生产工作计 划。1. 人身死亡事故为零。2. 安全追踪管理及时率高于 100%3. 相关方安全管理完成率高于 99%4. 安全培训及格率达到 100%5. 隐

14、患整改率100%6. 各类工伤事故发生率为零。7. 危险品泄漏和环境污染事故为零。1. 落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工 全员签订个人安全目标责任书 ，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2. 加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安 全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工 作。部门定期开展安全活动， 安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训合格率不低于 100%员工参与安全活动率不低于 90%3. 积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制 定整

15、改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改 情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措 施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率 不低于100%。4加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于 90%定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行，切落实安全考核制度，做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明 确奖惩，责任到人。为贯彻安全生产以“安全第一，预防为主”的指导思想， 落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保安 全生产目标的实现 ，制定本年度工作计划。1、 杜绝火灾、爆炸事故

16、，杜绝环境污染、人员伤亡事故；2、 安全教育达标率 100%;3、 安全设施及防护用品完好率 100%4、 千人死亡率为零，重大责任事故为零；5、 隐患整改率合格率 100%6、 安全作业规范率 100%,特殊工种持证上岗率 100%。1、 认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署， 在总经理领导下开展安全生产管理工作，参与编制和完善公 司安全生产相关工作计划和技术措施。参与编制汇公司安全 生产费用预算，确保安全生产费用合理利用。2、 参与公司风险评价工作。至少组织一次以上常规生 产活动风险评价。当公司进行的重大的非常规生产活动时， 及时组织人员进行风险评价。根据风险评价结果，协助公司 建

17、立主要危险、有害因素档案，制定相应的预防控制措施， 并将工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施向从业 人员进行宣传、培训。3、 协助总经理每月至少主持召开一次安全生产工作会 议，汇总公司安全生产近况，综合分析研究公司安全生产管 理现状，部署阶段性安全生产工作任务。4、 协助安全经理进行安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程的评审与修订工作，确保安全生 产法律法规标准、 安全生产规章制度和安全操作规程符合公司安全生产实际情况。5、 参与制订并组织落实公司安全培训教育计划，做到新员工公司级安全教育 100%，管理干部任职及年度安全考 核率100%，特种作业人员持证上岗率 100%

18、，日常班组安全活动每月一次以上，从业人员年度培训教育总学时 20小时以上，监督车间做好新员工及转岗、下岗再就业以及脱岗六 月以上员工的车间、班组安全教育工作。参与本部门的班组 安全活动， 同时做好其他安全活动小组活动记录的检查工 作。定期对公司安全培训教育工作进行总结。6、 监督督促公司生产设备部门做好公司特种设备、设备设施的管理工作。参与审批重大工艺处理、检修、施工的 安全技术方案；参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技 措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收，保证符合职 业安全卫生要求。7、 严格执行危险作业审批手续，必要时在现场监护作业。8、 在安全经理领导下组织危险化学品普查工作，建

19、立 公司危险化学品档案，及时对从业人员和相关方进行危害特性、预防、应急处置等知识的告知与沟通； 及时按法律法规要求对公司生产危险化学品的安全技术说明书和安全标 签进行修订。9、 参与制定职工劳动保护用品发放标准，并监督检查相关岗位按规定及时发放和合理使用。建立、健全职业卫生档案，及时申报作业场所职业危害因素。督促公司及时组织员工参加职业健康体检， 对查出的职业病患者或疑是职业病禁忌患者进行妥善处理。10、 在总经理领导下组织公司安全生产事故应急预案的 修订、评审、培训和演练工作，至少组织一次以上应急预案演练工作，并根据演练结果及时对预案进行修订。 发生事故时协助公司领导及时迅速开展应急救援工作

20、。11、 参与公司各类事故的调查分析、处理及事故汇总、 统计上报以及工伤鉴定等工作。按照事故“四不放过”的原 则对公司各类事故处理提出意见建议。12、 在总经理领导下组织开展安全检查和隐患整改工作，至少每月一次召集相关人员进行安全检查， 检查和督促车间班组开展安全自查；对各种安全检查所查出的安全隐患及 时进行分析，制订措施及时整改。13、 在总经理领导下开展公司的消防设备设施管理工作， 定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。14、 督促公司做好环保安全管理工作，履行环境监督员 职责，落实相关环境保护政策措施，全年重大环境破坏事故 为零。15、 在总经理领导下组织开展公司相关安全生产考核评 比工作，至少进行一次以上安全绩效考核工作，对公司安全 标准化管理工作进行自评，提出进一步完善计划和措施。