一报告两评议整改报告.docx

1、，报告两评议整改报告干部选拔任用T 作整改措施干部选拔任用工作整改抬施根据市委组织部 2011 年度于部选拔任用工作民主评议 结果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对T 部选拔任 用、整治用人不止之风、执行干部选拔任用工作政策法规、 深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去 一年的工作情况进行了系统分析和总结，现将针对选拔任川 工作情况反馈如下：近年来，县委组织部高度重视干部选拔任用 T 作，在干 部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制 度，在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度， 并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节， 确保实施过程的规范和透

2、明。在执行干部选拔任用工作政策 法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主 测评的真实性和科学性，进一步推进了干部选任工作的民主 化和科学化。全年共调整干部人（次），其中，提拔人， 平调 人，其他 人，为干部工作步入科学轨道奠定了基础。 虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩， 但是也存在一定的问题。通过对全年干部选拔任用工作情况 认真分析，综述如下：一、存在问题（一）对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群众监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况，对选拔任用工作了解不深。（二）整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治用人不正之风工作的监督手段比

3、较单一，监督力度仍须进 一步加强，并始终贯穿于推荐捉名、考察考核、讨论决定等 各个环节。（三）执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前选拔任用工作民主评议结果看，干部选拔任用制度还不够健 全、完善，执行干部选拔任用丁作政策法规仍须进一步规范 化、系统化和全面化，干部选拔任用实施过程的可操作性仍 须进一步加强。（四）深化于部人事制度改革仍须进一步推进。干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理休系有待进 一步完善，通过不断推进和深化干部人事制度改革，建立起 一套选拔高素质干部队伍的用人机制。二、原因分析（一）干部选拔任用工作经验不足。在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍须进一步规范

4、化、系统化和全面化，干 部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。(-)干部选拔任川宣传力度不够。由于组织部在干部选 拔任用工作宣传教育方面仍有欠缺，致使个别同志对选拔任 用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的 误区。(三)干部选拔任用制度不够完善。一些选拔任用工作方 面的法规、制度还不够健全，在制定符合规划工作实际和干部工作特点的实丿施办法及与之相配套的意见、细则方面 有待完善。三、整改措施(-)严格执行干部选拔任用工作各项规定。1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过 程屮， 严格执行干部任用条例有关规定，认真落实干部 人事制度改革实施意见和人才发展规划纲要

5、，形成 科学的选人用人机制。领导干部带头做到廉洁口律，坚决打 击搞钱权交易，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正 Z 风。2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行干部任用条 例、“一意见三办法等有关文件规定的程序，做到履行程序 不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按 照程序办事。健全选人用人制度，进一步规范T 部选拔任用 方式和程序，逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干 部选拔任用的责任追究等机制，做到用制度选人、靠制度管 人。改进选人用人办法，积极引进竞争机制，大力推行“阳光 操作”，不断提高干部选拔的公开性和科学性。3、严格执行干部监督T 作责任制。严格执行干部监督T 作

6、责任制，对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实 施相应的制约措施，确保干部选拔任用工作健康运行。（-）进一步推进干部选拔任用各项工作。1、 进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。凡是违反干部任用条例的规 定所 选拔任用的十部，一旦发现，应立即处理；对不按干部 任用 条例规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任； 对组织人事干部在干部选拔任用工作屮的失职行为，严格按组织人事干部若干规范进行处理；对以权谋私者从重从 严处罚。2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导 干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，口觉接 受基层、群众的意见，着力提高选人用人公信

7、度，保证每次 选拔任用工作都能得到人家的公认。加强对领导干部坚持原 则、自我反思、落实工作等方面的培养，能够在选拔任用工 作的各个环节做到毫不松懈，严格程序。3、进一步加强岗位教育培训，培养高素质人才队伍。要 突出规划特色，本着务实管用的原则精心设计培训专题，根 据不同工作岗位需要进行分层次、分类别培训，增强培训的 针对性和有效性。要坚持不懈地用屮国特色社会主义理论体 系武装干部头脑， 提高理论水平。要加强现代金融、现代科 技、国际经济、法律法规和现代管理等知识的培训，拓宽知 识面，优化知识结构，不断提高综合索质和解决实际问题的 能力。（三）大力完善T 部选拔任用各项制度。1、建立用人质量评估

8、体系。在对干部任用条例执行 情况进行定期检查的基础上对用人情况作综合评估，并作为 领导干部特别是一把手个人提拔任用的重要依据。增强领导 对选人用人工作的责任感，促进领导依法依规选拔任用干部。2、建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失 谋责任追究制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节的责 任主体和责任内容，切实解决责任不明确和用人失课失察无 人负责、无法追究的问题。3、建立干部任用监督巡视制度。挑选-批具有较高政治 业务素质，敢于坚持原则，熟悉干部管理业务知识的同志组 成巡视组， 对选拔任用干部工作实施全程监督。关于印发进一步提高选人用人公信度和组织工作满意 度实施方案的通知局机关各科（室、局），局属各单位: 现将滁州市财政局进一步提高选人川人公信度和组织 工作满意度工作方案印发给你们，请认真抓好落实。