高绩效团队建设PPT培训材料.ppt

1、1企业高绩效团队建设企业高绩效团队建设此次培训的主要内容此次培训的主要内容一、企业文化建设与职业素质要求一、企业文化建设与职业素质要求二、强化企业执行力二、强化企业执行力三、三、有效沟通有效沟通四、四、提高团队凝聚力提高团队凝聚力五、时间管理要点五、时间管理要点2http:/(海量营销管理培训资料下载)从头再来从头再来从头再来从头再来 昨天所有的荣誉，已变成遥远的回忆；辛辛昨天所有的荣誉，已变成遥远的回忆；辛辛苦苦，已度过半生，今夜重又走进风雨；我不能苦苦，已度过半生，今夜重又走进风雨；我不能随波浮沉，为了我挚爱的亲人；再苦再难，也要随波浮沉，为了我挚爱的亲人；再苦再难，也要坚强，只为那些期待

2、眼神坚强，只为那些期待眼神 心若在，梦就在，天地之间还有真爱；看成心若在，梦就在，天地之间还有真爱；看成败，人生豪迈，只不过是从头再来败，人生豪迈，只不过是从头再来33http:/(海量营销管理培训资料下载)41 1什么是企业文化什么是企业文化一个品牌之所以能够吸引客户，除了它本身所具一个品牌之所以能够吸引客户，除了它本身所具有的商品特性、质量和服务外，在其背后还应该有的商品特性、质量和服务外，在其背后还应该拥有许多附加的无形价值，其中就包括企业文化拥有许多附加的无形价值，其中就包括企业文化例如企业的理念、形象、精神、道德、时尚、历例如企业的理念、形象、精神、道德、时尚、历史、人文、艺术、行为

3、、习惯等诸因素的有机融史、人文、艺术、行为、习惯等诸因素的有机融合合一企业文化建设与职业素质要求一企业文化建设与职业素质要求4http:/(海量营销管理培训资料下载)52 2企业文化企业文化是企业在自身发展进程中所创造的物是企业在自身发展进程中所创造的物质财富和精神财富的总和质财富和精神财富的总和 物质财富物质财富 文化底蕴文化底蕴 企业规模企业规模 品牌特色品牌特色 企业实力企业实力 员工素质员工素质 企业地位企业地位 形象建设形象建设企业文化以员工的企业文化以员工的职业道德素质职业道德素质为基础，也是企为基础，也是企业全体员工行为规范的综合体现业全体员工行为规范的综合体现一企业文化建设与职

4、业素质要求一企业文化建设与职业素质要求5http:/(海量营销管理培训资料下载)63 3现代企业文化建设的主要内容现代企业文化建设的主要内容3-13-1现代企业的现代企业的CISCIS战略规划战略规划MIMI-现代企业的理念识别现代企业的理念识别BIBI-现代企业的活动识别现代企业的活动识别VIVI-现代企业的视觉识别现代企业的视觉识别3-23-2现代企业的现代企业的培训体系培训体系现代企业的经营培训与管理培训现代企业的经营培训与管理培训现代企业的技术培训与素质培训现代企业的技术培训与素质培训一企业文化建设与职业素质要求一企业文化建设与职业素质要求6http:/(海量营销管理培训资料下载)73

5、-33-3现代企业的现代企业的制度化建设制度化建设现代企业的行政管理制度现代企业的行政管理制度现代企业的生产管理制度现代企业的生产管理制度现代企业的业务管理制度现代企业的业务管理制度现代企业的技术管理制度现代企业的技术管理制度现代企业的财物管理制度现代企业的财物管理制度3-43-4现代企业的现代企业的激励机制激励机制行为、荣誉、竞争、培训、物质等综合激励行为、荣誉、竞争、培训、物质等综合激励一企业文化建设与职业素质要求一企业文化建设与职业素质要求7http:/(海量营销管理培训资料下载)83-53-5现代企业的现代企业的规范化建设规范化建设 问题研讨问题研讨-54 -54 有规矩未必成方圆有规

6、矩未必成方圆现代企业的质量标准化现代企业的质量标准化现代企业的工作流程化现代企业的工作流程化现代企业的服务系统化现代企业的服务系统化现代企业的环境艺术化现代企业的环境艺术化现代企业的员工职业化现代企业的员工职业化一企业文化建设与职业素质要求一企业文化建设与职业素质要求8http:/(海量营销管理培训资料下载)94 4日本企业文化的精髓日本企业文化的精髓4-14-1人和人和 问题思考问题思考 企业发展的天时、地利、人和企业发展的天时、地利、人和人际关系，以和为贵人际关系，以和为贵其企业精神要求员工在企业组织中形成人际关系其企业精神要求员工在企业组织中形成人际关系的亲密感、信任感、依赖感和归属感的

7、亲密感、信任感、依赖感和归属感环境和谐，员工做事不以自我标准来衡量一切，环境和谐，员工做事不以自我标准来衡量一切，而是换位思考，为他人着想；凡事忍让为重，尊而是换位思考，为他人着想；凡事忍让为重，尊重他人的存在价值，尽可能地消除企业内耗重他人的存在价值，尽可能地消除企业内耗一企业文化建设与职业素质要求一企业文化建设与职业素质要求9http:/(海量营销管理培训资料下载)104-24-2同心同心 问题思考问题思考 企业发展与志同道合企业发展与志同道合理念相同，心心相印理念相同，心心相印其企业精神要求员工在企业组织中必须具有包括其企业精神要求员工在企业组织中必须具有包括共同共同的价值观和奋斗目标在

8、内的企业理念的价值观和奋斗目标在内的企业理念其企业精神还要求员工要把个人、企业和国家的其企业精神还要求员工要把个人、企业和国家的命运紧紧地联系在一起，要不断强化危机意识，命运紧紧地联系在一起，要不断强化危机意识，时刻牢记自己的责任感、使命感和荣辱感，步调时刻牢记自己的责任感、使命感和荣辱感，步调一致、齐心协力地开展工作一致、齐心协力地开展工作一企业文化建设与职业素质要求一企业文化建设与职业素质要求10http:/(海量营销管理培训资料下载)114-34-3忠诚忠诚 问题思考问题思考 感恩以忠，为人以诚感恩以忠，为人以诚其企业精神要求员工在企业组织中必须具有高尚其企业精神要求员工在企业组织中必须

9、具有高尚的道德情操，感恩待德，诚信做人的道德情操，感恩待德，诚信做人这种忠诚不是过去那种奴仆对主人的武士精神，这种忠诚不是过去那种奴仆对主人的武士精神，而是在高度理性思维的作用下，自觉转化而成的而是在高度理性思维的作用下，自觉转化而成的对持续存在的集体组织对持续存在的集体组织-企业的忠诚，即企业的忠诚，即从对从对个人的忠心升华为对集体的忠诚个人的忠心升华为对集体的忠诚这一点构成了日本企业经营与管理的核心这一点构成了日本企业经营与管理的核心一企业文化建设与职业素质要求一企业文化建设与职业素质要求11http:/(海量营销管理培训资料下载)12员工对企业忠诚，是指员工从思想上认可企业的员工对企业忠

10、诚，是指员工从思想上认可企业的理念、文化、品牌和环境，相信企业能为其提供理念、文化、品牌和环境，相信企业能为其提供发展的机会和应得的物质回报，进而全身心地投发展的机会和应得的物质回报，进而全身心地投入工作，把个人的发展融入到企业的发展中去入工作，把个人的发展融入到企业的发展中去忠诚于企业的员工，是敬业的员工，表现出的特忠诚于企业的员工，是敬业的员工，表现出的特征是：他们在积极而热情地投入工作，不受外界征是：他们在积极而热情地投入工作，不受外界诱惑的干扰，稳定、持续地为企业创造价值，并诱惑的干扰，稳定、持续地为企业创造价值，并从中得到自身利益的回报从中得到自身利益的回报一企业文化建设与职业素质要

11、求一企业文化建设与职业素质要求12http:/(海量营销管理培训资料下载)13 日本企业的社训日本企业的社训三菱公司三菱公司 顾客第一，诚实和睦，公私分明顾客第一，诚实和睦，公私分明日立公司日立公司 团结一致，齐心协力，诚实进取团结一致，齐心协力，诚实进取松下公司松下公司 感谢报恩，礼貌谦让，团结一致，光感谢报恩，礼貌谦让，团结一致，光明正大，适应形势，工业报国明正大，适应形势，工业报国评介评介：成绩卓著的企业能够创造出一种内容丰富：成绩卓著的企业能够创造出一种内容丰富和道德高尚，而且能够为全体员工所接受的文化和道德高尚，而且能够为全体员工所接受的文化准则，并使员工精神饱满，互相适应，协调一致

12、准则，并使员工精神饱满，互相适应，协调一致一企业文化建设与职业素质要求一企业文化建设与职业素质要求13http:/(海量营销管理培训资料下载)14 美国企业界的反思美国企业界的反思与日本相比，美国企业管理落后，不是其管理技与日本相比，美国企业管理落后，不是其管理技术、管理手段和管理机制的落后，而是缺少一种术、管理手段和管理机制的落后，而是缺少一种以企业理念和人文环境为核心的企业文化以企业理念和人文环境为核心的企业文化过去，我们的全部注意力都放在改进管理技术、过去，我们的全部注意力都放在改进管理技术、策划解决方案和完善监控机制上了，结果忽视了策划解决方案和完善监控机制上了，结果忽视了在生产和经营

13、过程中，人的主观能动性以及客户在生产和经营过程中，人的主观能动性以及客户的存在价值的存在价值一企业文化建设与职业素质要求一企业文化建设与职业素质要求14http:/(海量营销管理培训资料下载)15 美国企业的理念变化美国企业的理念变化IBMIBM公司公司 IBMIBM领先科技领先科技-为客户解决问题为客户解决问题杜邦公司杜邦公司 为更好的生活制造更好的化学产品为更好的生活制造更好的化学产品 -为社会制造更好的产品，为人类创造更好的为社会制造更好的产品，为人类创造更好的环境环境GEGE公司公司 进步是我们最重要的产品进步是我们最重要的产品-员工的不员工的不断进步就是我们对客户的承诺断进步就是我们

14、对客户的承诺微软公司微软公司 创造未来生活创造未来生活-卓越的企业团队创卓越的企业团队创造理想的未来生活造理想的未来生活一企业文化建设与职业素质要求一企业文化建设与职业素质要求15http:/(海量营销管理培训资料下载)16美式快餐文化的启发美式快餐文化的启发 1 1民族风格民族风格-多元化多元化 2 2现代文明现代文明-理性化理性化 3 3消费时尚消费时尚-个性化个性化 4 4青春活力青春活力-人格化人格化 5 5形象鲜明形象鲜明-标准化标准化 6 6环境优雅环境优雅-艺术化艺术化 7 7饮食精美饮食精美-特色化特色化 8 8服务热情服务热情-规范化规范化 9 9竞争意识竞争意识-自觉化自觉

15、化 10 10团队精神团队精神-责任化责任化16http:/(海量营销管理培训资料下载)17 中国企业的反思中国企业的反思1 1弄明白弄明白企业为什么而存在企业为什么而存在，应该本着什么目的应该本着什么目的和用怎样的方法去经营和管理和用怎样的方法去经营和管理比什么都重要比什么都重要2 2在企业经营和管理中，技术力量、销售力量、在企业经营和管理中，技术力量、销售力量、资金力量以及人才队伍等，虽然都是重要因素，资金力量以及人才队伍等，虽然都是重要因素，但是最根本的还是正确的经营和管理思想但是最根本的还是正确的经营和管理思想3 3只有在正确的经营和管理思想的基础上，才能只有在正确的经营和管理思想的基

16、础上，才能最有效地使技术、资金和人才充分发挥其作用最有效地使技术、资金和人才充分发挥其作用一企业文化建设与职业素质要求一企业文化建设与职业素质要求17http:/(海量营销管理培训资料下载)185 5现代企业管理不仅是一门科学，还是一种文化现代企业管理不仅是一门科学，还是一种文化5-15-1企业的企业的CISCIS战略与企业文化战略与企业文化A AMIMI（理念识别）是理念识别）是CISCIS的最高决策系统，也是的最高决策系统，也是CISCIS的基础面，犹如企业的的基础面，犹如企业的心脏心脏MIMI的主要内容的主要内容 包括经营观念、精神特征、管理包括经营观念、精神特征、管理原则、发展战略、文化特性等原则、发展战略、文化特性等MIMI的主要定位方式的主要定位方式 大致分为抽象目标型、团结大致分为抽象目标型、团结激励型、产品质量型、技术（产品）创新型、市激励型、产品质量型、技术（产品）创新型、市场导向型、服务至上型等六种类型场导向型、服务至上型等六种类型一企业文化建设与职业素质要求一企业文化建设与职业素质要求18http:/(海量营销管理培训资料下载)19B BBIBI（行为识别）是行为