1、HSE考核管理程序HSE考核管理程序1.目的 通过对公司的HSE组织机构责任人员、职能部门和全体员工HSE职责履行情况的检查、考核，确认HSE职责的落实，确保公司的HSE有效运行，不断提高公司HSE业绩。2.范围 本程序适用于公司的HSE考核管理。3.职责3.1 HSE管理委员会负责对各职能部门、基层单位、项目部的HSE管理情况进行检查和考核。3.2 各基层单位、项目部的HSE管理小组负责对本单位责任人员及本单位员工进行考核。4.管理内容4.1 考核原则4.1.1 各基层单位、项目部应依据HSE责任书，制定考核实施细则，分层次对公司全体员工的职责履行情况进行考核。4.1.2 HSE职责检查考核
2、工作应自上而下逐级进行，上级考核下级，同级正职考核同级副职。4.1.3 公司及基层单位、项目部的管理者应将自己的HSE职责履行情况纳入个人述职内容，定期向职工代表大会报告，接受员工的监督。4.1.4 职能部门负责人每年年终应向HSE管理委员会书面报告HSE职责履行情况，并接受监督、考核。4.1.5 基层单位的领导年终应向本单位的员工报告本人的HSE职责履行情况，同时书面报告上级主管领导和部门并接受监督、考核。4.2 考核程序4.2.1各基层单位（项目部）管理者的考核由公司HSE管理委员会组织进行，每年进行一次。4.2.2 公司对各基层单位/项目部职责履行情况的考核由公司HSE管理委员会组织考核，考核结果提交公司HSE管理委员会审议通过，每季度进行一次。4.2.3 公司对各基层单位（项目部）的日常管理，由生产安全科组织按公司HSE管理体系考核细则进行考核。4.2.4 各基层单位（项目部）对本单位责任人员及员工的职责履行情况考核由各基层单位/项目部HSE领导小组进行考核,每月进行一次。4.2.5 对考核中发现的问题要及时采取纠正措施，保证公司HSE管理体系的有效运行和持续改进。4.3 考核要求
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