设计部规章制度共3篇.docx

1、设计部规章制度共3篇设计部规章制度_共3篇1。设计部部门规章制度前言服从的考核制度,再结合部门实际操作,制定部门规章制度，本部门人员需遵守下列部门规章制度:考勤制度1、工作时间早8:3上班，下午：0下班,周六周日双休,上班不得迟到早退。（如工作需要服从安排调整休息时间),（迟到一次,捐款20元，部门里加倍,捐款20元）;、请假人员必须填写请假单,调休人员必须填写调休单交由部门负责人同意签字。办公制度1、每天上班佩戴好工牌(内部查到一次没戴为部门捐款元,第二次为部门捐款10元,以此累积，作为部门经费;若被纪检查处，按规定上交款项后部门内部双倍上交）;2、工作时间内接待来客应在部门会议室进行，以免

2、影响他人工作;3、办公室固定电话来电应该迅速接听，用语礼貌热情；不得用办公室的电话打私人电话；原则上不接打与工作无关的电话，若有急事，接打电话应到办公室外面合适位置，以免影响其他同事正常工作;4、每周做好周计划，每天必须如实填写日工作进程表，贴于办公室，每天检查一次，每周五进行汇总；5、员工不得用私人电脑办公，工作资料不得外带，当天制作的文件必须命名、备份，放在统一的个人姓名的文件夹内并标明日期及项目名称,以便查找，经客户确认的文件统一存入;、上班时间不准聊私人（工作事务除外)、玩游戏、带耳麦听音乐、看,不准登陆与工作无关的网页，不随便离岗、串岗,不大声喧哗(内部查到一次为部门捐款元,第二次捐

3、1元,以此累积,若查到按规定办,并在部门内部双倍）；、设计制作的文件，必须经上级审查确认；8、保管整理好开发的产品及客户的文件，备案归档;9、多人参与制作的文件相互间必须做好沟通、交接并由专人负责,以保证最终的方案结果；0、个人未完成的工作需移交他人的，交接双方须充分沟通,确认无误。接方须负起责任，做到准确无误；11、遵守保密协议,严禁将网络及实体*挪作他用。（若违反追究其法律责任)；1、维护形象,不准与客户发生冲突，与业务范围无关的项目要婉言谢绝；13、服从上级安排，若有不合理、有异议可提出并讨论，主要节约用料，减少纸张浪费,爱护*种物品。办公用品及环境管理制度1、领取办公用品须进行登记。本

4、着自愿节约原则,可不领用或少领用办公用品的，应尽量不领用或少领、每台电脑制定专人使用，其他人不得随意使用.电脑使用人员设密码管理,密码属机密，未经批准不得向外透露。必须做好电脑的维护和保养,定期除尘、杀毒、更新、整理文件及表面清洁;3、为确保打印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长，做到上班时开启，下班时关闭（若一次没关5元）;打印完成后，必须及时取走文件，防止失密,禁止打印私人资料；、保持办公室整洁，按值日表认真打扫。讲究个人仪表、着装整洁；5、保护好个人办公用品,若有丢失则按原价赔偿.下班后要关电源，电脑显示器。若一晚没关电脑显示器0元，若灯、电脑、门没关则20元，第二次加倍,以此类推。1

5、、员工有下列行为之一者，部门将给予处理：（1）轻度违反或部门规章制度者；（2)顶撞上级，情节轻微者；(3）工作玩忽职守,对或部门未造成不良后果者;（）串岗聊天累计3次之内者（包含三次）。2、员工有下列行为之一者,部门将酌情处以5000元的罚款:(1)严重违反或部门规章制度者；（2）对工作玩忽职守,造成不良后果，影响或部门声誉者；(3）旷工一天者（按照规定处置，部门内部再按部门处罚）；(4)串岗聊天累计超过3次以上者;()索要或接受任何形式贿赂者.3、员工有下列行为之一者，部门将上报立即以辞退处理，并将根据损失情况，依法追究当事人的经济责任和刑事责任：（)无正当理由连续旷工超过3天者；(2）严重

6、失职，导致在经济和信誉上蒙受者；（3)工作时酗酒、打架、恐吓、威胁同事，影响公共秩序者；（4）在对外交往活动中严重损害信誉、利益者;(5）违反保密规定，泄露重大机密和资料者；(）蓄意损坏、损耗财物,给造成者;(7）触犯国家任何刑事法律者。设计文件管理制度1、目的为规范设计文件的命名，明确设计文件的设计、审批、发放、回收、借阅、归档等过程中个部门的职责与要求，标准化式对设计文件的有效管理,保证归档设计文件的正确性、完整性、保密性，特制定本制度。2、产品研发过程管理流程外部相关部门，总经理，主管设计部，相关职能部们3、设计程序(1)服装设计:收集资料构思方案（草稿)例会研究设计绘制具体示例设计说明

7、效果图审核装订制版打样衣陈列展厅（2）花型设计：分析客户收集资料构思方案设计绘制具体花型审核开发部打样陈列展厅、内容（1）设计文件的命名:日期设计师拼音缩写序号,例:0120506WX1.文件夹按月建，若文件夹里有两、三个指定的则再建子文件夹归类,确定存放于部门硬盘上（2）纸质版设计文件打印时文件桑都标注好，系统归类存放于档案柜，上锁,归档完毕.设计文件发放、回收登记中做好记录(3）*人员不得随意查阅设计部资料,要开发的产品由开发部专人负责,防止资料外泄,若从开发方资料泄露，由开发部承担一切损失与赔偿.业务部要借资料必须填写借阅单，设计部主管签字方可带走,原则上不外拿，可领客户来挑样稿，若要上

8、门服务的,则现挑现选，稿件不得离开业务员，谈判完应立即归还于设计部,若有失误造成资料外泄，业务部承担所有相应损失，原则上外借不过夜。注:不得私自复印、拍照，如遇特殊情况需要复印，必须经过设计部授权或批准，若私自复印，按盗取资料处罚。5、设计文件的保密管理（)有效设计文件由标准化式严格控制、保密、备份、存档。任何人不得擅自将设计文件带离部门、或私自复印、，故意破坏设计文件，如果损失或者泄露有效设计文件,按、部门制度处罚,情节严重者将依法追究其法律责任，（2）对于电子版的设计文件，任何人员如非因工作需要不得私自以电子文档的形式在上或者用、U盘等进行备份存储(）对回收的设计文件应归还原位,妥善保管,

9、保管期限为十年，到期之后确认完全没有使用价值的应填写文件销毁记录表，经设计部批准后，由行管理中心作销毁处理.2.设计部规章制度设计部规章制度为设计部的规范化管理，完成*项工作任务，促进壮大，提高经济效益,结合具体情况，制定本制度.一、总则1。设计部全体员工必须遵守章程,遵守的*项规章制度和决定.2.设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损利益、形象、声誉或破坏的事情。.鼓励设计师积极参与的决策和管理,鼓励员工发挥才智，提出合理化建议.4提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。.必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意

10、见,应以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。6.设计部全体员工必须维护纪律，对任何违反章程和*项规章制度的行为,都要予以追究。二、考勤制度1上班时间:8:012：002：0-:30(夏季)8:002：02:-18:0(冬季）。周三至周一为工作日，周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排,当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要休息日上班者可调休息，必须提前一日向部门负责人审请，获准方可。3按时上下班，不迟到，不早退,上班时间10分钟以内到班者,罚款5元,0分钟以上30分钟以内到班者,罚款20元，0分钟以上，按旷工半天论处（按底薪计算）.早退者一律按旷工半天论处(按底薪计算

11、）。一个月内迟到累计超过次（含5次），除底薪的5%,5次以上，除底薪的50%。4。上班时间内不得随意离岗外出，由于工作原因外出须到前台登记外出原因，第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人（临时除外)，否则按离岗处理0元次.5。旷工半天至三天者，除底薪的2倍计算，旷工三天(含三天）按自动离职处理，工资及提成不予结算.。当月内无迟到、早退、旷工、请假,奖励50元。三、请假制度1。请假两天内须提前一天向部门负责头或请，获准方可。三天以上,须提前两天向总经理口头或请,获准方可。否则一律按旷工论处.2一个月内请假累计不能超过五天（含五天）,超出部分一天除100元次。周六、周日不得请假,如在周六

12、、周日请假，将除底薪的二倍。4.电话，短信审请无效（特殊情况除外)。请假内无基本工作，请假前必须交接好手头工作,否则罚款元20次。四、卫生及值日制度1.值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫,即办公大厅、卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角.否则罚款20元次。2.值日设计师负责中午12：0014:0之间的来访接待、并做好登记，否则罚款20元次。如需调换须向部门负责人说明原因，获准方可。否则罚款元次。3.值日设计师须在：10分之前做好卫生的打扫,否则罚款0元次,值日设计师:512：00为午饭时间,2：0之前须回到，否则罚款20元次.五、设计师日常行为规范1着装整洁*、举止文明,不得

13、留怪异发型及穿怪异服装,否则罚款20元次。设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖，下班前需把个人桌面整理干净.否则罚款元次。3。请保持个人桌面的卫生和办公区域的卫生,谈判后请自觉清理谈判桌,分钟内未清理罚款20元次.4不得在内嬉戏、打闹、大声喧华,工作时间内不得非工作性上网和玩游戏，违者罚款元次.5.设备责任到个人，请每位设计师爱护自己的设备，下班前应关好自己的电脑，如第二天早上发现未关机者罚款元次（跑图例外）。6.设计师在职期间所设计作品*归所有，任何人不得将*变为个*或泄露他人,一经发现开处除理，并发工资及提成。7设计师做好工作记录(早上记录当日应处理事物，下班前做好当日工作

14、总结）,对上级下达任务不执行者或消极怠工者，否则罚款50元次。8。设计师养成习惯做好工作记录,做到每日工作一小结，每周工作一大结,每月工作一总结。9.设计师必须参加每日的晨会、每周五设计部例会及每周一例会，不到者罚款30元次。10.设计师每日晨会时向部门负责人汇报前一日工作情况及当日工作计划，每月最后一日下午下班前向部门负责人汇报当月个人总结及下月工作计划，否则罚款20元次。11。设计师要有团队合作精神，电脑里要设置单独自己的文件夹按年按月分类并且做到*共享，以便提高设计师的签单率。1的楼书及量房原始图设计师用完后要放到指定处，以方便寻找，*及办公耗材设计师要做到节约、二次利用,无故浪费者罚款

15、元次.3主动极积和*部门配合协调工作，和同事之间达到团结一致，相互帮助。14。市场竞争激烈,设计师出图纸及预算尽量在时间上压倒对手，设计师之间要多沟通，共同进退，如需请其他设计师帮忙,要提前商定好提成比例，防止造成矛盾.1。设计师有义务配合业务员上门量房谈客户，推脱者罚款20元次.六、礼仪制度1.接听电话：“您好!世纪风装饰”,同事之间不得直呼其外号、小名。2。接待客户时一定要面带笑容并且问好,洽谈结束后,要欢送客户。3.做到“待客三声”来有迎声，问有答声,去有送声。做到“四个不讲”-不讲不尊重对方的语言，不讲不友好的语言，不讲不客气的语言,不讲不耐烦的语言。七、新单保管及跟单制度1。设计师在

16、初次接单时,一定要留客户的姓名、联系方式及相关信息。(如：新房地址、面积、风格倾向、工程承包方式等)。否则罚款2元次。跟单过程中设计师对客户应及时进行回访、跟踪、了解客户的动态，以提高成单率。若因跟单回访超出三天,罚款20元次，凡是单源，设计师等不得私自认定是无效客户,必须经双方确认，上报部门负责人认可后方可止跟单。任何不得浪费*,否则罚款0元次。4。必须对每位谈的客户有份详细的记录，做到心中有数，掌握跟单进度，以提高成单率.否则50元次.。每月最后一日做好当月签单客户及未签单客户的资料、方案、预算和效果图的整理及备份,否则罚款30元次。若有飞单客户，设计师需把接触业主详细信息反馈给客户服务部

17、,由客户服务部查明原因通报给设计师.否则罚款20元次.7.业务员、设计师应保持及时沟通，使业务员、设计师能及时了解自已客户的具体情况，以便提高成单率。八、绘图制度1.设计师在接单后两个工作日内必须做好平面布置图及预算,否则罚款50元次。2.设计师在跟单过程中，改动平面方案及预算需在24小里内完成，效果图局部改动需在48小时内完成,否则罚款50元次。客户交定金后四天内出效果图,效果图客户确认后两天内出齐所有施工图.否则罚款50元次。客户签单后直接开工，在开前必须出齐原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图,天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图，效果图在开工后四天内完成,否则罚款50元次。5设

18、计师上门量房时，应理会客户的意图，同时问清所有房间中客户固定要求的房间布局及注意事项,客户喜欢的色调及风格。6施工中，客户变更项目图纸必须在24小时内完，否则罚款2元次。7.量房人员要做测量准确,包括梁高、梁宽、房高、窗高、窗宽、排水管、地漏、给水、配电箱、多箱、空调孔等，必要时应采有数码相机将室内原空间状况记录下来。8设计制图的内容包括原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图、地面铺设图、天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图、立面图、家具详图、效果图、隐蔽工程光盘一份.9.CAD图纸必须清楚标注详细的尺寸、文字说明、所用材料、颜色、及由甲方所购材料，否则罚款50元次,如造成损失的由设计师

19、自己承担。九、后期服务跟单制度1.设计师实行全程跟踪服务,在签合同时,应明确开工时间及竣工时间.2。签单后,设计师工程部负责人开工时间及准备开工时所需的一切相关材料及设备。3开工前一天，工程部负责人组织本项目的项目经理到与设计师进行内部交底，由设计师向项目经理介绍与客户相关的详细资料、施工项及图纸.4设计师在整个施工过程中，要做到水电交底、木工交底及后期油漆调色交底及水电验收时用数码相机拍摄水电改造管线铺设的位置,否则罚款2元次.5。现场交底人员包括客户、设计师、项目经理、监理、质检。.现场交底时，由设计师依照图纸向客户及项目经理详细介绍设计意图和重点部位的设计要求，色彩、风格和装饰效果要求及

20、材料具体使用的要求。7.设计师应在开工竣工期间内,与客户及项目经理保持及时联系,发现问题及时协调、处理,消除客户的投诉，以便做到与客户保持良好的关系。8设计师有义务协助项目经理维持与客户之间良好关系、工程项目中增减项目的结算及工程款的催交.。施工中，图纸标注尺寸与现场发生矛盾时,项目经理应以现场为准,设计师协助。10。施工中,客户如需变更,项目经理有责任并协助设计师与客户达成一致。11。严禁设计师引导客户购买指定建材联盟商以外品牌的主材。12.协助客户在项目施工前和施工过程中采料采购导购和整体配色服务,(导购和配色内容包括瓷砖、地板、洁具、厨柜、墙纸、灯具及设计图纸内的特殊材料等）.13。协助

21、客户针对室内陈设配饰指导服务。具体包括:软装选配的形式，材质、样式、陈列部位、数量的确定；室内色彩、色调的合理搭配。设计部规章制度一、设计部管理条例1、热爱祖国,热爱学校，遵循学校的领导。2、积极参加学校组织的*项活动，按时完成学校送交的任务.3、设计部实行部长负责制，由部长组织日常工作的开展。4、设计部所有成员必须团结一致、互帮互助、相互促进。5。*成员要在日常生活中严于律己,发挥共青团员模范带头作用。积极帮助同学完成软件的学习。6。设计部成员要深入同学中去并向部长或副部长汇报有关情况,切实起到深入同学中去，并服务于同学。7。*成员要献言献策,并积极参加我院两委会开展的*项活动,同时积极协助

22、其它部门的工作。、*成员必须服从部长副部长的正确管理和领导。同时*成员必须作好对部长副部长的监督工作，及时提出意见.、所有成员必须认真负责，对工作一丝不苟。按规定完成自己的工作,并且在指导的过程中尽量有所创新。10、部长及副部长每周向学院交一份总结报告及对设计部的建议.11、部长对成员必须严格管理，合理安排成员的培训.2、部内成员及其它同学应爱惜部内财产,损坏者一律按原价赔偿。13、部内成员不许在工作时间用电脑做与工作无关的事(如游戏、等），违规者将给予相应的处罚。对屡教不改者将申报上级开除。14、部内成员应严格遵循工作作息时间，不得迟到早退，特殊情况需向部长、副部长请假。5、换届时,由上届干

23、部提名并由系领导决定并通过学生产生。16、每两周开一次例会,对部内工作进行讨论，并安排下一步工作。17、中途招聘干事，由个人向部内提出申请，对其进行考核，通过者将被正式录用。18、协调好四大关系：工作与学习的关系,团结互助的关系,统一协调的关系,同其他的关系。9、工作应坚持制度化、化、公*、书面化、透明化。二、设计部日程安排1、部内成员强化训练一个月。2、工作及培训时间:周一到周五晚上7:0010:、周六上午9：12：0。3、开会时间每两周周六晚：09：00。4、每两周交一幅设计图，作为成绩鉴定，并发布到学校。5、每学期组织适当的部内比赛，对优胜者做出奖励.6、我们将在相关活动中向全校展示我们

24、的设计成果。、组织成员参加比赛活动。申请举办一些相关的设计比赛。8、组织成员参加与外联活动。外联活动安排在假期内,*成员自愿参加。三、设计部干事选拔条件1、对计算机或设计技术有浓厚的兴趣,如计算机绘图等方面。2、勤奋好学，有一定的设计头脑和知识面。3、学习态度端正,有上进心。4、有较强的自学能力。、了解电脑的基本知识,并能熟练进行基本操作，会CA、Soliworks、3x、AIA、U、P等软件或会网页制作、F*制作等软件者优先。、有无电脑均可。、有探索精神,有耐心，能吃苦。、具有较强的团体合作精神，能以集体利益为重。四、设计部工作例会制度为了协调好设计部工作,使整个设计部高效、有序地运转,促进

25、*项工作和活动的顺利开展，推动设计部系统化、正规化建设,特制定此例会制度,会议以高效务实、切实解决问题为原则，具体要求如下：一、会议时间定期例会,每两周一次例会,时间为星期六晚上七点，地点为学生会办公室（4栋15）,无特殊情况，不得取消例会，有特殊情况，可临时会议.二、会议纪律1、要求提前5-1分钟到会，不允许迟到或早退。2、会议准时开始，不得无故推迟,特殊情况必须详细说明及相关证明。、考勤由副部长负责，不直接由本人签到,迟到或早退三次作一次缺勤处理。4、一切工作本着的原则进行，弄虚作假者给以处分。多次者将申报学院给以处分。5、会议期间，手机必须关掉或调为震动，严肃的对待每一次会议，对违纪者可

26、以给以当场批评,严重者可以给以,并将违纪行为记入档案,以备考核时参考。6、会议若有问题，在会议结束前提出讨论.不得会后议论。一切作到公平、公正、公*。、会上*人要充分发挥个人意见，并提出共同讨论。并作好会议记录。三、内容方面1、传达学院团委和学生会的*项精神和布置工作任务,学习相关文件，总结以前工作经验。、就当前设计部的主要工作和活动进行讨论,布置相关内容和安排,对人员变动进行商议和宣布。3、*人在会上必须对上周的工作作出总结并提出下一步的工作计划.在认识中提高自己。发现工作中的不足和对其他人工作的看法、建议。4、讨论设计部的前景。充分认识到自身的不足，并以次作出改进。五、设计部机构组成及主要

27、职责设计部是在航空与机械工程学院团委的指导下,由学生自己组织和管理，以本院的特色专业为依托，以人才需求为目的开展活动、培养设计及绘图兴趣、突出航空特色的学生组织，是航空与机械工程学院学生会的一个重要组成部分。根据本部门现阶段的实际情况，决定由一名部长分管，并设副部长两名。将部门分为三个小组:资料组、软件组和常务组。一、部长的主要职责：对部门内部事务进行管理并负责对部门人员进行培训以及组织其他我院的同学学习，引导本部门向学习型团队;制定部门的工作计划；传达院学生会和航空与机械工程学院有关的精神，保证本部门与*信息的畅通;策划和组织*种形式的活动主持例会。二、副部长主要职责:积极主动出色的完成分配

28、到*自己任务,管理本组人员;按照部门工作要求向本组成员分配具体工作并监督工作的完成情况；负责对本组干事的考核；策划和组织*种形式的活动。三、资料组的主要职责：搜集*种航空航天、机械类资料,建立设计部知识资料库，依靠雄厚的资料积累,以*种形式营造我校的航空文化氛围。资料主要涉及航空航天飞行器、航空航天企业、航空航天人物、航空航天年表、航空航天史话、*类机械及机构等方面有关的内容。四、软件组的主要职责：主要负责设计部的软件学习情况及软件分工安排问题,组织人员进行学习及日程的安排。协助副部长及其他组长的工作。规划好软件辅导情况。配合部长协调部内、部外的*项工作。五、常务组的主要职责:配合部长协调部内

29、、部外的*项工作；制定和完善部门工作制度、管理制度;做好本部门*项工作记录;负责财务管理,例会的准备工作;面向全系学生建立“人才库”；搜集*方面的信息为部门负责人制定工作计划提供依据，为部门的制定战略规划。六、设计部部长及副部长的职责1、负责设计部工作计划的审定、检查、落实和工作总结.负责我院学生设计引导教育和学生会*项设计规划和组织工作.、及时、准确地了解掌握全院学生的软件学习状况,提出指导工作和组织学习工作的计划和建议,并负责具体实施.3、认真抓好学校的设计工作和设计部队伍的建设,积极为我院同学服务。负责*大软件的安装和辅导学习。、围绕学院*个阶段的中心工作和学院组织的*项活动，做好设计部

30、本质工作。5、发动和组织学生参加课余设计比赛活动，发现和培养得力分子，充分发挥设计部骨干的作用,注意保护骨干的积极性问题。帮助他们解决学习、生活等方面的困难。6、根据广*学求知、成材的需要及的就业需要，科学地组织*类设计比赛和知识讲座活动。、配合学校有关部门,做好重大节日活动的组织工作,如一年一度的航空科技节等。、设计部副部长应协助部长完成上述职责，做好所分担的工作。部长不在时，受部长委托执行部长职权。七、设计部成员考核制度（细则)、思想品德（2分）(1）思想上要求进步，拥护党的方针、策,积极参加党校学习,遵纪守法，执行有关校纪校规，无违纪行为得0分。（)有见义勇为、乐于助人行为,受到院级及以上表彰者加5分，受其它表彰者加4分（3)参加献爱心活动（如义务劳动、学雷锋活动、无偿献血等）加分(4）生活作风不检点者视情节轻重给予相应分，直至完为止。2、能力（20分）（1）能成功组织本职范围内的活动（以总结*时记录为准），较好的完成本职内工作(包括及时性)(0分）（)能积极配合、协调相关部门工作者(5分)(3）有较强的管理能力系统全面、准确、及时完善内部资料并整理归案（5分）3、出勤(20分）全部出勤者得分，事假每次0。分，每迟到或早退一次一分,累计三次4分,缺席一次分，出勤得0分者给以开除(累计到0分时立即开除）。、成绩(3分）(）学习成绩(5分):平均学分积0分以上者得15