排水工程施工组织设计.docx

1、排水工程施工组织设计 第一章编制依据和工程概况一、编制依据二、工程概况 三、工程质量、安全、环境目标第二章施工部署和施工准备一、施工组织机构二、施工进度计划三、施工前准备工作四、施工管理第三章主要施工方案和施工工艺一、测量放线二、管沟土方三、管道安装四、砌筑检查井五、回填第四章质量保证措施第五章 安全保证措施第六章 文明施工与环境保护 第一章 编制依据和工程概况 一、编制依据 西吉县将台乡2011年农村环境连片整治工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:1.宁夏建筑设计研究院有限公司设计的将台乡人工湿地污水处系统、集污管道工程施工图；2.室外排水设计规范(DB50014-2006)；3

2、.给排水构筑物施工及验收技术规范（GBJ141-90）4.给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）；5.建筑工程施工质量验收标准6. 工程测量规范（GB50026-93）； 7. 湿陷性黄土地区建筑规范（GB50025-2004）; 8. 污水排放标准(GB8978-1996);9. 人工湿水污水处理技术导则（RISN-TG006-2009）;10.生活垃圾卫生填埋技术规范（CJJ17-2004）;11.城市生活垃圾卫生填埋场运行维护技术规程（CJJ93-2003）;12.生活垃圾卫生填埋防渗系统工程技术规范（CJJ113-2007）;13.生活垃圾卫生填埋场封场技术规程（CJ

3、J112-2007）;1.施工合同 我单位根据上述有关资料和现场踏勘，详细分析了各种影响施工的因素和本工程的施工工艺特点，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的排水工程施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。二、工程概况1、工程范围：本工程施工图由宁夏建筑设计研究院有限公司设计，本工程 为西吉县将台乡2011年农村环境连片整治工程，排水管材为d300d400II 级钢筋砼管，承插口钢筋砼管采用橡胶密封圈接口。2、主要工程内容：本工程为将台乡街道排水工程共计1102米，热工湿地污水处理系统1套，3m3垃圾池15个，3m3垃圾箱32个。三、工程质量、安全、环

4、境目标1.工程质量目标:我公司要充分发挥自身企业的优势，严格按照ISO9001-2000质量管理体系质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，严格遵照设计图纸、国家现行施工规范、规程及行业标准，组织施工和检查评定工程质量，与建设、工程设计、监理监督单位密切配合，认真履行我们的职责与承诺，确保本工程全部达到合格工程，具体目标值如下：1）单位工程分项工程合格率100%。2）单位工程观感评定得分率达85分以上。3）单位工程资料齐全。2.安全施工目标：贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。根据建设部建筑施工检查标准JGJ5999、建设工程施工安全技术操作规程以及公司安

5、全管理办法要求特制定以下安全管理目标：1)、杜绝重伤、死亡、设备、火灾及重大交通事故的发生。2)、创安全达标优良工地，工地安全检查得分应在80分及其以上。3)、单位工程安全生产合格率达到100%。4)、职工安全教育面100%，安规安纪考试合格率达到100%。3、环境管理目标1)、运输无遗洒。2)、施工场地、生活环境清洁卫生。3)、现场材料堆放布局合理，堆放整齐，标识清楚。4、工完场清、工完料净。第二章 施工部署和施工准备一、施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成,成立世纪大道排水工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作，项目经理部组成人员如下：职 务姓 名职 称专 业项目经理：李军军助

6、理工程师工民建技术负责人：王建堂助理工程师建筑测 量 员王建堂助理工程师建筑质量检查员：宋兆莹助理工程师建筑安 全 员赵具才助理工程师建筑资料员：董莉莉助理工程师建筑材 料 员武崇贤助理工程师建筑二、施工进度计划 （一）、施工进度总体控制1本工程工期相当紧迫，为保证工程按期完工，首先必须合理紧凑地安排施工，这是本工程工期的关键控制点。为此，我项目经理部组织两支施工作业队伍分区段进行的施工，且安排每天24小时连续作业，采用立体平行交叉作业编排班组，以保证工程按期完成。2、工期目标:本工程工期60天。开工日期2011年10月1日,竣工日期2011年11月30日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密

7、安排详尽日作业计划，与建设单位、监理及绿化施工单位密切配合，确保工程按期完工。3、施工进度计划如下：1）、施工准备 2011年10月1日2）、测量放线 2011年10月2日3）、开挖土方 2011年10月3日10月20日4）、管道安装 2011年10月10日10月30日5）、窨井砌筑及人工湿地 2011年10月25日11月15日6）、回填土方 2011年11月15日11月30日（二）、施工进度横道图为保证本工程的按期完工，我项目经理部人员对本工程，精心统筹，合理安排，科学组织，并根据现有人力物力资源和现场施工条件等情况编制了本工程的进度控制图，详见进度计划。三、施工部署本工程的施工计划预设两个

8、施工作业段，各配备一台挖掘机、8T吊车，且每施工作业段分土方、安装两个班组平行交叉流水作业。三、 施工前准备工作（一）、施工现场准备工作1施工现场交通本工程的交通较为便利。2施工用水、用电因施工场地无电源，我项目经理部在施工现场自己配备两台20千瓦的发电机，以保证施工用电。施工用水计划采用水罐车输送。（二）、材料供应1本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。2我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。（三）技术准备工作1、 图纸会审及技术交底工程开工前，在项目经理的组织下，

9、集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、监理和设计人员及时解决。我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。2、施工组织设计的编制由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。3、测量放线工作开工前，由我项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定施工红线和施工放样测量。（四）、其他准备工作1、 做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程

10、的进程产生不必要的影响；2施工前先在施工范围两侧各开挖一条排水沟，以保证基坑开挖后不被雨水浸泡。3、 按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火、防漏电等安全问题；4、根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。四、施工管理根据本工程的特殊性，确保抓住关键，以及时对施工过程的全面控制，本工程将严格按照此流程图进行施工阶段的管理，确保施工顺利进行。、第三章 主要施工方案和施工工艺施工准备施工工艺流程图基坑开挖管道基础回填石屑至管顶30cm支管、进水井施工清场一、测量放线 工程开工前由专业的测量工程师组织相关人员进行测定定位放线，根据建

11、设单位提供的基准桩位，组织实施测量，放线，在工程场地内引进设置永久性基准位，并由建设单位组织验线后方可施工。场地内引时的临时水准点和永久性基准桩位的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施。1、定线测量施工定线测定按设计图纸或建设单位给定的基准桩位为依据进行管路起点、终点，中间各转角点均在地面上定位。检查井在管线上定位后，用钢尺丈量方法定位。测量设备采用经纬仪、水准仪，施工图用图解散法确定管网位置，先测定控制点，线的位置，校验无误后，再按给定值测定管网定位，并按顺序编号。2、水准测量水准测量前对水准仪和水准尺按国家水准测量规范进行全面检验。在管网起点，留临时水准，水准点标志应明显，要放稳，检

12、查井的高程可以用固定支架高程进行相对控制。工程测量允许偏差：槽底标高20mm，轴线中心位移30mm。二、 管沟土方（一）沟槽开挖沟槽开挖以机械为主，人工挖土为辅，机械采用挖掘机， 遵循先深后浅的原则， 边挖边退。1、 沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。2、 施工时在沟边设置临时排水沟，以保证排水通畅，以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工沟槽内。沟槽内两侧设排水沟和集水井，用碎石填充，当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水

13、，以保证基坑不被水浸泡。3、 本工程的沟槽深度为23米，土质类别为一二类土，采用1：0.33放坡开挖。开挖时用挖掘机进行，人工配合。在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖，用机械挖土至设计标高高30cm后改用人工挖土和平整。开挖要保证连续作业，分段开挖，每段10m20m，以防止土方塌方出现安全事故。5、开槽挖土注意事项： 、挖掘机挖土施工设专人指挥， 维持施工现场安全； 、开挖槽壁的坡度线应顺直整齐， 不能凹凸或扰动

14、土体； 、当挖土接近深度时应随时校对槽底标高，并订立基础样桩， 若已发生超挖， 应以砾石砂回填， 不准用土回填； 、沟槽的最后一层土应留在铺筑垫层的当天挖除，挖土完毕后， 随即铺筑碎石垫层。沟槽内的淤泥必须铲除， 并保持沟槽内不进水、不积水； 、槽边单面堆土高度不得大于1.5 米，离沟槽边距离不得小于2.0 米， 施工机具设备停放离沟槽边距离不得小于0.8 米。6、沟槽检查验收沟槽开挖完成应进行自检，检查项目和允许误差见下表-1。自检合格后应马上通知监理进场进行检查验收，验收合格后方能进入下一工序的施工。序号项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1槽底高程0， -30两井之间3用水准仪测

15、量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量，每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺检验每侧3点基槽开挖允许偏差和检验方法 四、管道安装1、为便于施工，管材沿线分控堆放。管材运至现场放置在所排井位的一侧， 用16t汽车吊吊装施工。索具根据管道重量0.8吨，查表选用6*37+1型D=17.5 MM钢丝绳。由公式P=T*c/K得：P=170*0.85/6=24.083KN=2.4T0.8T，满足要求.2、下管前做好管材的检查工作，选用合格的管材，管口无破损，管身无断裂。橡胶圈不应有气孔、裂缝和重皮，其物理性质符合设计要求。下管时保证吊车及坑槽的稳定，安全距离不小于3米3、下管时用吊车从下游向上

16、游稳管，其次要把管内承口、插口的泥土清刷干净，将胶圈套在插口端头胶圈向前滚动要同步，注意顺直不扭曲。用吊车人工辅助平稳地将插口送进承口，再用手动葫芦拉紧就位。然后用水准仪测调管头管尾的管顶或流水面高程至符合技术范及设计要求，同时确保中心先符合要，依次进行。4、排管前要复核砂垫层的标高、轴线。龙门板标高经复核后排管，排管时以控制管内底标为准，在井位处排管时，应控制好检查井的内净尺寸。待用的管材要进行检查，如有裂缝等缺陷的管材，不得使用， 并做好记录， 退回原厂。5、 管材铺设前用布将管材的连接部位擦净， 同时用硅油或液体凡士林中性润滑剂涂擦承口扩张部分。把密封橡胶圈涂润滑剂， 并在两手之间转动，

17、 检查涂覆完好， 套入插口上的凹槽内。在承插口上做好安装标记，以便在安装过程中检查连接到位。6、下管用的起吊设备应停放在坚实的地面上， 若地面楹软要用方木、路基箱板铺垫进行加固。吊车下管时设专人指挥，在吊臂回转半径的影响范围内不得有障碍物或站人。若发现起重设备有故障，严禁带病操作。起重作业完成后，驾驶人员要对停放在施工现场的起重设备做好安全防范措施后，方可离开现场。操作人员上下沟槽时，应采用扶梯，扶梯要高出地面米，并应密切配合。7、排管时用水平校正管道坡度， 每排十节管节即用高程样板， 复核一次管底标高， 每只沟管应垫稳固， 排好后不得摇动。8、排管铺设结束后，需进行一次综合检查，当线型、标高

18、、接口等符合质量要求时， 方可进行下道工序的施工。9、质量标准a、管道安装时，表面必须顺直，接口平顺，符合设计流水位高程。b、管底不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。管材不得有裂缝、破损。安管允许偏差及检验方法见表:序号项目允许偏差mm检验频率检验方法范围点数1中线位移15两井之间2挂中心线用尺量2管内底高程D1000102用水准仪测量D1000153邻管内底错口D100032用尺量D10005注：1、D1000mm15注：表中D为管径六、回填1、 管道安装完毕并经检查验收合格后，进行回填工作。2 、在回填中需拆除固壁支撑时应采取先下后上的办法拆除。3、 管坑两侧

19、回填石屑至管顶上30cm，回填时两则同时进行，以防管道位移，并用水冲实，管顶30cm以上回填土并分层夯实，密实度必须达到设计要求。4、 回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎至10cm以下方可用于回填。5、 沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高向低进行，虚铺层厚30cm。7、 回填压实标准及检验方法见表第四章、质量保证措施质量目标：合格。分部分项工程一次交验合格率100%以上，闭水试验一次性合格率95%以上，竣工资料交验合格率100%。 工程质量保证体系组织机构图项目经理项目部成立由经理任组长，技术负责人任副组长的全面质量管理领导小组，实施对

20、建设项目的全面管理，专职质检工程师负责具体日常工作。项目部成立全面质量管理领导小组，项目部经理任组长，技术负责人任副组长，负责本段质量管理一、健全质量管理制度1、学习制度:每道工序开工前，项目部对所属不同工作的技术人员、测量人员、试验人员、质检人员进行技术交底，明确质量标准和设计要求，搞好图纸会审，增强主动性2、会议制度：项目部每天召开工程碰头会，总结当天施工情况及质量情况，安排第二天工作，每周召开一次例会，分析一周来工程质量、工程进度、安全生产情况，研究解决存在的问题和不足，每月召开一次施工总结会。3、分析工程检查验收制度：坚持工程的自检、互检、交接检查制度，在本段自检合格的基础上，报项目部

21、复检，最后由监理工程组织甲方验收。4、及时做好试验、测量等资料的整理、保管和报表工作。5、资料的整理汇编成册，随工程进度随时整理，资料齐全、整洁、及时。如资料不全，达不到归档要求，甲方可不进行工程初验。二、推行全面质量管理，用现代化管理手段提高工程质量1、深入开展全面质量管理，从项目部到每一个工序，人人把关、层层管理、责任到人。在施工现场设置宣传牌，将质量目标上墙告示。2、应用网络计划，优化施工组织设计，确保关键线路，合理安排工序衔接，并不断的改善网络设计，选择最优方案，进行有效控制和监督。3、大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。4、贯彻经济承包制，实行质量风险抵押金，把工程质量和个人

22、收入紧密挂钩，以提高职工的质量意识，确保质量目标的实现。三、为了保证全员参与质量管理，全过程实施质量检控，保证质量目标的实现，结合本工程的实际情况，特制定以下质量保证体系及运行方式，拟在生产服务中执行。质量控制体系1、由业主、监理、项目经理部质保部门共同完成对工程质量的控制。2、项目质量管理组织机构及职责3、项目质量管理组织机构 成立以项目经理为主要责任人的质量领导小组，全面负责本工程的全过程质量控制4、项目经理职责： 履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标。 组织建立和完善项目管理机构。明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制； 组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作； 组

23、织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责； 合理配备并组织落实项目的各种自源，按要求组织的施工生产活动。协调项目经理部和业主之间的关系。5、施工负责人职责：在项目经理的领导下，负责本工程的安全生产工作，履行项目经理赋予的质量职责。6、项目技术负责人职责： 在项目经理领导下，负责本工程的质量管理工作。组织项目技术人员进行（包括图纸收发）。 主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底）并逐级交底至作业班组。 组织项目各项规划、计划的制度，协助项目经理对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理

24、工作。 负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜；主持质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定。 负责图纸的发放，参加图纸的会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。 负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。 负责项目的技术复核工作。 组织本工程测量定位、放样、放线、并作好复核，对测量结果负责。负责测量仪器的检测。7、安全负责人职责： 严格执行国家、行业和地方政府主观部门办法的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能。 巡回检查，随时掌握辖区的工程质量情况，对不符和质量标准的情况有现场处置权。 组织分部分项工程的验收与评，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案

25、的实施效果。 行使现场质量处罚权。 负责本工程的安全计划的实施，保证施工生产的顺利进行。8、项目组负责人职责； 认真贯彻执行国家各项施工规范及规程，参与质量管理工作。 参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。 严格按施工规范和操作规程指导施工生产。 工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收。 严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理方法。9、物资负责人职责： 负责工程材料供货商的选择、定货、供应工作。 按照材料的管理办法编制和报表、记好各项台帐。 负责采购及业主提供材料的质量验收。 作好材料

26、的标识、保证材料的追溯性。 按照要求整理有关资料。四、组织保证措施 4.1由建设单位、工程监理单位、项目经理部质量部门共同完成对工程质量的控制、形成质量监督体系。 4.2工程成立以项目经理为组长的项目质量领导小组，全面负责质量管理工作。 4.3设立质量管理部门，选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风塌实的质量管理人员充实质量管理岗位。 4.4质量部门主控，施工队专职质量员专管，各施工班组和小组参与，实施施工全过程质量监控。 4.5严格质量管理制度，坚持“把六关”、“五不准”及“交底制”“三检制”制度，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。 “把六关”；把施工方案关；材料进厂关；技术交底关；检

27、测计量关；工程交接关；质量验收关。 “五不准”；无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工：检测资料有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。4.6制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级质检人员有章可循。4.7强化质量意识，开展争创名优工程的全员质量意识教育，加强规范规程、质量验评标准的学习。4.8建立质量例会制度，定期召开质量分析会。4.9各班组开展群众性的质量攻关活动五、技术保证措施 5.1编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。 5.2认真学习设计文件，严格按图纸施工。认真执行规范、规程、标准。精心编制实施性施工组织设计。 5.3坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度的把可能出现的问题消除在施工前。 5.4强化计量管理和实验检验管理。 5.5坚持样板引路制度，样板验收合格后再进行大面积施工。 5.6作好各项质量记录工作，保证质量记录的准确性、真实性和完整性。六、主要材料质量保证措施 6.1对所有进场材料作到严格检验，作好接收记录。 6.2材料质量控制措施下列材料不得使用：未经检验、试验和紧急放行的材料；检验和试验不合格的材料；无标识或标识不清楚的材料；过期失效变质受潮破损和对质量有