运转二队安全生产管理制度.docx

1、运转二队安全生产管理制度昌汉沟煤矿运转二队安全生产管理制度1、皮带司机考核制度2、交接班制度3、会议制度4、考勤制度5、伤病假制度6、责任事故考核制度7、事故隐患排查制度8、安全生产奖惩制度9、班前安全会制度10、值班管理制度11、事故分析制度12、设备包机制度13、巡回检查制度昌汉沟煤矿运转二队班组建设考核制度为了加强班组建设、提高各班组的工作效率、增强职工规范操作的意识、加强安全管理、夯实持续发展的基础，特制定以下考核制度：一、皮带司机考核制度1、要坚守工作岗位，遵守劳动纪律，持证上岗。无证上岗按严重“三违”处理；脱岗、串岗、岗位睡觉的发现立即停止工作写检查并处以50-500元罚款。2、要

2、严格控制执行操作规程，随时注意设备运行状况；观察仪表指示情况、轴承和电动机温度变化、润滑系统油位和运转情况是否良好等，按时进行巡回检查，发现问题立即处理，不能处理的异常情况，要立即汇报，并填写好记录。未及时发现问题的但未造成事故的罚款20-100元。发现问题未及时汇报的罚款20-100元。记录一处填写不好的罚款10元。3、严格执行各种规章制度，狠反“三违”、精心操作，保证设备的安全生产运行，不出责任事故。出现责任事故的按矿规定处理。4、必须熟悉设备的构造、性能、供电系统的基本原理，做到“三知四会”（知设备结构性、知性能、知安全设施原理、会操作、会维修、会排除一般故障、会保养）。发现有一项不熟悉

3、的罚款10元，有一处未进行按时保养的罚款50-500元。5、爱护设备、精心保养、保管好室内材料图板和各种器材工具，搞好环境卫生和设备的清洁卫生，做到文明生产。文明生产有一处不合格罚款10元。6、参加设备检修、试运转和整改工作。未按时参加的罚款10元。7、严格执行要害场所管理制度，并保管好各种记录存放整洁。记录存放不整洁的罚款10元。五、交接班制度1、交接班人员必须全体到齐，现场交接班；2、交班人应将本班的设备运转情况、故障及处理情况、工具情况、材料消耗库存情况、领导有关指示详细介绍给接班人；3、交接班人要共同检查机械设备、螺丝固定是否牢靠，油温、油压、转动部分的温度是否正常；4、交接班人要共同

4、检查顶、底辊皮带是否有破损；5、如在交接班时发现问题，交班人员要处理完毕后方可交班；6、交班人发现接班人酗酒和精神异常，应向有关领导汇报并拒绝交班；7、工作区应按要求经常打扫，时刻保持清洁；8、如有遗留问题未解决就交班，视情节严重，对责任人处以每一项100元500元罚款；9、交班人由于卫生、淤煤等问题未处理完毕就离开岗位，接班人可不在交接班记录本上签字，交班人不记当日工。六、会议制度1、每周五召开安全班中会，无故不到会者处以100元罚款、迟到者处以50元罚款；2、每人每月底交一份“安全生产心得体会”，要对如何有效地查隐患，反“三违”、如何有效地做到“三不伤害”和安全生产，写出自己的看法和建议；

5、七、考勤制度1、出勤：每人每月出勤28个班；2、请假：请假必须写请假条，请假3天以内由班长批准、3天以上由队长批准；3、销假：请假回来后要到班长或队长处销假，未销假者按旷工计；4、保勤：过年或农忙期间，各班组应选择性的批准员工请假，以保证生产的正常运行；5、旷工：旷工一天者罚款50元、连续旷工15天者自动解除劳动关系、一年内累积旷工1个月者自动解除劳动关系。八、伤病制度1、因工受伤7天内不能上班者，由队内补助每人每天30元；2、因工受伤导至残疾或大伤害者，由煤矿相关部门处理；3、因病未能上岗超过15天者，补助每人每天20元；4、因病未能上岗超过3个月者，自动解除劳动合同。九、责任事故考核制度1

6、、由于责任事故影响运行15分钟的，处以50元罚款；影响运行30分钟的，处以100元罚款；影响运行45分钟的，处以200元罚款；以此类推，成倍上翻；2、由于责任事故烧电机者，处以电机价格50%的罚款；3、班长以上及大班检修人员手机必须24小时开机，不得欠费，打不通一次罚款100元。十、事故隐患排查制度为了及时有效预防和控制事故的发生，使事故消灭在萌芽状态，最大限度地减少各类事故造成的损失，结合设备的实际情况，特制订本制度。1、事故隐患排查，建立各级上岗排查制度，每周一由队领导组织修理工对设备进行机电完好检查。每周五进行安全隐患检查，并写出专门的联系单，落实责人。2、排查的具体内容为：（1）、各种

7、设备使用按设备使用说明制定操作维修规程，日、周、月检及岗位责任制等，并严格执行。（2）、安全设施如：栏杆、护罩等必须齐全、可靠。各种保护装置如：堆煤保护、烟雾报警、跑偏开关、过流、逆止器等必须灵敏、可靠、并经常检查留有记录。（3）、对CST、震动筛、破碎机、皮带机、刮板运输机及各种仪表的排查每班由包机包台责任人检查一次，班工长每周检查二次，科每周组织检查一次。（4）、电机设备保护每天试验一次由电工完成，绝缘、接地摇测每两月完成一次，防雷电接线在雨季前检查一次，电气接线、维修根据目前设备使用情况每周检查一次。（5）、机械设备、皮带口、急停保护每天检查一次，其他设备按日、周、月检执行。（6）、消防

8、器材、防尘管路定期检查，电修工、运转工必须会正确使用灭火器。十一、安全生产奖惩制度为了深入贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“依法为纲、以人为本、科学管理、共创安康”的安全发展观，大力整顿安全环境，强化安全生产基础，提升安全生产水平，促进安全生产的持续、稳定、健康发展，完成安全生产奋斗目标，特制定本制度：队长做为本单位安全生产第一责任者，全面负责本单位的安全生产工作。1、 认真贯彻执行安全生产法及有关法律、法规，落实公司和矿的各项管理制度，有一项不贯彻、不落实扣2分。2、 负责各项安全生产规章制度的组织制定和实施，缺一项扣2分。3、 负责组织开展各种形式的安全检查工作，对查

9、出的问题和隐患，认真落实整改，有一项不落实扣1分。4、 组织好队里安全办公会，职工培训和职工安全活动日等安全工作。缺一次扣2分。5、 完成全年安全生产奋斗目标，杜绝轻伤及二级以上非伤亡事故，如出现按矿有关制度执行。2 副队长及班工长、技术员，做为安全生产工作的分管领导，负责安全工作的具体执行和落实。1、 搞好分管，工作的各项规章制度的制定和执行，缺少一项制度扣5分，制定一次执行不好扣1分。2、 认真搞好专业性安全检查，对查出的问题和隐患认真落实整改，有一项不落实扣2分。3、 安全措施，安全设施齐全，并符合现场实际要求，有一项达不到规范要求扣2分。4、 杜绝违章指挥，发现一次违章指挥扣5分，造成

10、设备、材料损失的根据情节扣5-20分，情节严重的按矿相关制度执行。5、 及时制定各项规程措施，并能指导生产实际，有一处不符合现场实际要求扣2分，造成严重后果的按矿相关制度执行。6、 要保证安全资金的投入和使用，因资金问题造成的安全事故要追究责任。7、 技术员安排好职工安全教育和培训工作，使职工全部经培训合格后持证上岗，无年月培训计划一项扣2分，培训不及时扣2分，有一人次无证上岗扣10分。8、 安全生产事故要及时报告和组织分析处理，分析调查事故要及时、准确、真实、并坚持“四不放过”原则，切实落实整改措施，不组织分析、分析不透彻、落实整改措施不到位，出现一次扣2分。广大职工安全工作的落实脚点，要搞

11、好安全工作的基石和重点。1、 认真执行安全规程、操作规程和矿有关安全生产的法律、法规，由于违章造成严重结果的按矿文件执行，情节较轻的扣2-20分。2、 加强设备巡查，发现问题及时汇报，及时处理，不能及时发现问题扣25分，处理不及时扣25分。3、 搞好现场安全确认工作，对岗位所属设备及设施、工具材料和工作现场环境进行确认，如不进行安全确认，按相关制度执行。4、 搞好岗位人员的互保联保，不安排互保联保扣班长2分。 互保联保人员间不能互相监察、提醒，扣2分5、 因检查不到位或岗位司机失职，造成设备不能正常运行，而影响生产的半小时以内扣5分、1小时以内扣10分、1小时以上事故按矿有关制度执行。6、 认

12、真做好设备运行记录和危险源管理记录本，一次不记录或记录不详细扣2分。奖励一、全年在工作中，安全生产无事故的职工，优先呈报矿安全先进个人。1、在工作中，发现事故隐患，并及时汇报，得到及时处理，避免事故发生的职工，给予50-500元奖励。2、对安全工作提出合理的建议，并得到采纳的根据情况，给予50-500元奖励。3、在安全生产工作中，做出突出贡献。如技术革新、安全设施的建立、完善、重大事故的抢修、抢险等工作中表现突出的个人给予重奖。十二、班前安全会制度为加强安全生产管理，落实安全生产责任，强化安全生产的落实，从源头上消除安全隐患和生产任务的落实，增强安全生产意识，遵守劳动纪律，落实各项任务的完成，

13、提高班前会质量，特制定本管理规定。1、早班时间7.30分，中班时间15.30分,夜班时间23.30分大班时间7.30分特殊情况另行通知。2、由值班人员、班工长负责点名，因点名人员迟到影响点名时间由值班领导安排相关人员点名，并对责任者罚款10元。3、点名未到视为迟到，并罚款10-30元。4、班前会由值班领导和当班工班长主持详细布置矿及队里有关指示精神。工作安排和安全注意事项，调度会平衡事项等。要注意会议质量尽量不要影响正常交接班。5、班前会不准中途退场，否则罚款10元。6、班前会中对所布置工作拒不接受的停止工作，打架闹事的交保卫科处理。7、坚持班前会安全确认和安全对话，酒后不准安排工作，休息不好

14、不准安排工作，有思想包袱不准安排工作，酒后安排工作对值班领导和班工长各罚款100元，休息不好和有思想包袱安排工作对值班领导和班工长各罚款20元。9、值班领导布置工作要具体、详细。不具体、详细造成工作失误根据情节给予10-50元的罚款。10、班前不准喝酒、要休息好。酒后和休息不好参加班前会不安排工作，按矿勤处理。11、职工必须参加班前会，不迟到、不早退。不参加班前会上岗者不能记工，并对班工长绩效考核扣10分，迟到1-5分钟扣2分，并有值班领导补会、迟到5分钟以上或早退者不准安排工作，发现安排工作对班工长扣5分。十三、值班管理制度1、值班人员必须按值班轮流表顺序进行，如因事需调整要在7.30分前通

15、知值班室，并声明替本人值班人员名单。2、严格执行24小时值班制度。3、负责当日的安全生产指挥，各类事故的分析处理及日常行政工作，随时掌握各工作场所安全生产状况做到底数清。4、按时参加调度例会及其它临时会议，并向科长支书汇报会议内容。5、交接班必须把当天的安全生产及遗留问题做好记录。6、对本单位发生的一切事故必须及时报矿调度室并亲自指挥处理，通知相关人员拿出处理意见。7、值班领导在值班期间，禁止喝酒、打牌、下棋必须24小时坚守岗位。8、值班期间如工作需要，暂时离开值班岗位必须要找其他领导代替值班。并向调度室说明走向、时间。9、值班交接班时间为每天早8点。10、值班期间一律到食堂就餐，严禁回家吃饭

16、。11、组织召开小班、大班前会，详细布置安全工作留好值班记录。12、向不参加班前会的工段、工长布置安全生产等工作。十四、事故分析制度1、出现事故后，应立即汇报，对拖延不汇报者要严肃处理，视其情节轻重给予30100元罚款。2、接到场事故汇报后，值班人员应立即到事故现场处理事故。3、事故处理后由值班人员立即组织当事人分析。所有的有关人员都参加事故分析。4、当事人说的情况要具体、真实，严禁为了逃避责任而隐瞒事实真相说假话，如有人不说事实真相对其罚款3050元。5、事故分析坚持不过天的原则和三不放过的原则，不查出事故原因不放过。不找出责任者不放过；不拿出处理意见、具体措施不放过。6、要了解事实真相。对

17、事故原因清楚，判断问题要正确果断。7、事故分析本着找出事故原因，吸取教训，以免今后工作中重犯类似事故的原则，对那些工作中不负责任的职工要严惩。8、如因当事人工作不负责任玩忽职守，脱岗酿成事故，造成经济损失，分析处理或赔偿。9、如发现事故隐患不处理，不汇报对责任者罚款20100元。10、对积极发现事故隐患，及时汇报，及早处理的职工要给予奖励。11、事故分析要留有记录，事故分析结果要在全体职工大会通报。12、事故分析罚款要专款专用。十五、设备包机制度1、运输机道所有设备，（包括五小电器）实行包机，设备运行、维护、保养落实到人。2、包机主要内容为：包安全运转；包维护；包检修；包材料消耗。3、包机组一

18、般以设备司机或值班员，维修人员组成，并确定一名包机组长。4、实行包机的机房硐室要悬挂包机人员名牌。5、设备包机应由科（区队）与包机组每年签定一次设备包机合同。包机合同中应规定包机各项主要内容的考核指标，考核办法及奖惩办法等，年终应对包机合同执行情况进行检查总结，并奖惩兑现。6、矿井其他设备电缆划分明确责任区，悬挂责任牌，包机负责人其责任应负责所管设备、电缆的安全运转、维护、 检修等。十六、巡回检查制度1、巡回检查由包机人按巡回检查表认真执行。2、接班人员接班后每2小时（配电1小时）按照巡视路线巡回检查一次，检查结果如实填到记录本上。3、接班时由交班司机填写巡回检查记录，凡有数据的均应如实填写。4、巡回检查记录应装订成册，并保存两年以上以待检查。5、在巡回检查中发现问题除认真填写记录外，应立即处理，重大问题应请示上级领导。以上制度自颁布之日起执行昌汉沟煤矿运转二队2007年11月27日