1、危险源辨识方法和标准1危险源辨识的范围1.1所属区域的一切生产经营活动。1.2所有进入工作场所人员(包括合同方人员和参观者)的活动。1.3工作场所的所有设施,无论是本公司提供的还是他人提供的。2危险源辨识应考虑如下方面:2. 1三种时态2. 1. 1过去:过去的作业活动、系统或设备等安全控制状态及发生过的 人身伤害事故,并延续到现在的。2. 1.2现在:作业活动、系统或设备等现在的安全状态。2.1.3将来:可以预见的作业活动发生变化、系统、设备等新产生或在 维护、改进、报废等活动时产生的安全控制状态。2. 2三种状态2. 2. 1正常状态:指正常、持续的生产运行2. 2.2异常状态:指生产的开
2、车、停车、检修等情况2. 2.3紧急状态:指发生爆炸、火灾、洪水、毒物泄漏等重大突发性事 件。2. 3六种危险和有害因素类型2. 3. 1物理性危险和有害因素2. 3. 2化学性危险和有害因素2. 3. 3生物性危险和有害因素2. 3.4心理、生理性危险和有害因素2. 3. 5行为性危险和有害因素2. 3. 6其它危险和有害因素2. 4作业活动的划分2. 4.1生产(工艺)流程的阶段划分;2. 4. 2地理区域划分;2. 4. 3按设备或装置划分;2. 4. 4按作业任务划分;2.4. 5上述几种方法的结合。3危险源的辨识方法询问交流:与某项工作具有经验的人交谈工作中的危险源。现场观察:现场观
3、察可发现存在的危险源。获取外部信息:从有关生产厂家、文献资料获取有关危险源的信息,加以分 析研究。4各单位进行危险源辨识、风险评价时应有员工代表的参与。5风险评价5. 1评价原则风险评价首先用“定性法”进行评价,对不能用“定性法”评价的,用“半 定量法(DLEC法)”进行评价。5. 2风险评价方法5. 2. 1定性法不符合法律法规及其他要求(按A级管理);曾经发生过事故,仍未采取有效控制措施(按A级管理);直接观察到的危险,且无适当控制措施(按A级管理);相关方合理抱怨或要求(按A级管理);对属重大危险源辨识GB18218-2000中所规定的重大危险源(按A级管 理);满足上列任意一项时,可直
4、接判断为不可容许风险。对国家级重大危险源申报范围的危险源其临界量或危险性接近判定标准的(按B级管理)。5. 2. 2 DLEC 法5. 2. 2. 1计算公式是:D=LXEXCL一发生事故的可能性大小;E一人体暴露在这种风险环境中的频繁程度;C一一旦发生事故会造成后果的严重程度;D危险性分值。L:发生事故的可能性大小分数值事故或危险情况发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能,但不经常1可能性小,完全意外0. 5很不可能,可以设想0. 2极不可能0. 1实际不可能E:人体暴露在这种危险环境的频繁程度分数值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一
5、次暴露1每年几次暴露0. 5非常罕见地暴露C: 一旦发生事故会造成后果的严重程度分数值发生事故产生的后果100大灾难,许多人死亡40灾难,数人死亡15非常严重,一人死亡7严重,重伤3重大,致残1引人注目,需要救护D:危险性分值D值风险程度危险等级是否不可容许风险320不可容许5 (A)是160320重大风险4 (B)否70 160重大风险3 (C)否20 70一般风险2 (D)否54不可容许5 (A)是26 54重大风险4 (B)否11-26重大风险3 (C)否311一般风险2 (D)否3稍有风险1 (E)否5. 2. 2. 3 DLEC 法寸T分大于三级的为重大风险。5. 2. 2. 4用定
6、性法判别(不含对国家级重大危险源申报范围的危险源其临界 量或危险性接近判定标准的)和LEC法打分为五级的为不可容许风险。5. 2. 2. 5风险评价级别定性或定量判别的依据a法规和其他要求;b企业的方针、目标;c事故、事件、不符合项和预防措施记录;d检查/审核结果;e相关方要求;f类似事故、事件信息;g与企业的设施、工艺流程和运行活动有关的信息;h半定量评价(LEC法,D=LEC)。i重大危险源辨识标准(GB18218-2009)5. 2. 2. 6重要风险的确定:凡符合下列条件之一的均应判定为重要风险:1)不符合法律、法规及其它要求的;2)相关方有合理要求或抱怨的;3)曾经发生过事故仍未采取
7、控制措施的;4)直接观察到可能导致事故的危险,且没有适当的控制措施。5)依据LEC法(h)或其他风险评价级别判别法(ai)判定风险等级 在三级及以上的危险源。5. 2. 2.7风险控制策划风险控制策划应首先考虑消除风险,再考虑降低风险措施,将个人防 护措施作为最后手段,制定的风险控制计划要有助于保护员工的安全与健 康。5. 2. 2. 8风险的控制方式1)制定目标及管理方案;2)制定运行控制程序;3)培训与教育;4)制定应急预案与响应;5)加强现场监督检查;6)保持现有措施;5. 2. 2. 9危险源辨识、风险评价与风险控制策划的步骤1)各工段组织本单位的全体员工进行危险源辨识,由班组长负责填
8、写危 险源辨识基础调查表,报工段长进行审核。2)工段长根据危险源辨识基础调查表,经过分析评价,填写危险 源辨识与风险评价结果一览表,报安环主管并组织有关人员进行审核。3)实业部经过汇总整理,形成危险源辨识基础调查表和危险源辨 识与风险评价结果一览表,经过评价和策划,填写重大风险控制计划清单, 经主管副部长审核和部长批准后,报安全环保部。4)安全环保部将各单位的重大风险控制计划清单进行评价和策划, 填写公司重大风险控制计划清单,经安全环保部审核,管理者代表批准后执 行。安全环保部将公司重大风险控制计划清单反馈给各单位。5)安全环保部和实业部要把重大风险作为建立目标、指标、管理方案的 运行控制的依
9、据。5. 3危险因素分类:5. 3. 1物的不安全状态5. 3. 1. 1装置、设备、工具、厂房等1)设计不良a.强度不够;b.稳定性不好;c.密封不良;d.应力集中; e.外型缺陷;f.外露运动件;g.缺乏必要的连接装置;h.构成的材料不合适; i.其他。2)防护不良a.没有安全防护装置或不完善;b.没有接地、绝缘或接地、 绝缘不充分;c.缺乏PPE或PPE不良;d.没有指定使用或禁止使用某用品、 用具e.其他。3)维修不良a.废旧、疲劳、过期而不更新;b.出故障未处理;c.平时 维护不善;d.其他。5. 3. 1. 2 物料1)物理性a高温物(固体、氯体、液体);b.低温物(固体、气体、液
10、体);c.粉 尘与气溶胶;d.运动物。2)化学性a易燃易爆性物质(易燃易爆性气体、易燃易爆性液体、易燃易爆性固体、 易燃易爆性粉尘与气溶胶、其他易燃易爆性物质);b自然性物质;c有毒物质(有毒气体、有毒液体、有毒固体、有毒粉尘与气溶胶、其他 有毒物质);d腐蚀性物质(腐蚀性气体、腐蚀性液体、腐蚀性固体、其他 腐蚀性物质);e其他化学性危害因素。3)生物性a致病微生物(细菌、病毒、其他致病微生物);b传染病媒介物;c致害动物;d致害植物;e其他生物性危害因素。4)有害噪声的产生(机械性、液体流动性、电磁性)。5)有害振动的产生(机械性、液体流动性、电磁性)。6)有害电磁辐射的产生a电离辐射(X射
11、线、y离子、B离子、离能电子束等);b非电离辐射(超高压电场、紫外线等)。5. 3. 2人的不安全行动5. 3. 2. 1不按规定的方法操作1)没有按规定的方法使用机械、装置;使用不合格的机械、工具、用具等;2)选择机械、装置、工具、用具等有误;离开运转着的机械、装置等;3)机械运转超速、送料或加料过快、机动车超速、机动车违章驾驶;4)其他。5. 3. 2. 2不采取安全措施1)不防止意外危险;2)不防止机械装置突然开动;3)没有信号就开车;4)没有信号就移动或放开物体;5)其他。5. 3. 2. 3运转着的设备、装置等清擦、加油、修理、调节1)运转中的机械装置;2)带电设备;3)压力容器;4
12、)加热物;5)装有危险物的装置;6)其他。5. 3. 2.4使安全防护装置失效1)拆掉、移走安全装置;2)使安全装置不起作用;3)安全装置调整错误;4)去掉其他防护物。5. 3. 2. 5制造危险状态1)货物过载;2)组装中混有危险物;3)把规定的东西换成不安全物;4)临时使用不安全设施;5)其他。5. 3. 2. 6使用保护用具1)不使用保护用具;2)不穿安全服装;3)保护用具、服装的选择、使用方法有误。5. 3. 2.7安全放置1)使机械装置在不安全状态下放置;2)车辆、物料运输设备的不安全放置;3)物料、工具、垃圾等的不安全放置;4)其他。5. 3. 2. 8接近危险场所1)接近或接触运
13、转中的机械、装置;2)接近或到货物下面;3)进入危险有害场所;4)攀爬或接触易倒塌的物体;5)攀、坐不安全场所;6)其他。5. 3. 2. 9某些不安全行为1)用手代替工具;2)没有确定安全就进行下一个动作;3)从中间、底下抽取货物;4)抛掷代替用手、绳索传递;5)不必要的奔跑;6)作弄人、恶作剧;7)其他。5. 3. 2. 10 误动作1)货物拿得过多;2)拿物体的方法有误;3)推、拉物体的方法不对;4)其他。5. 3. 2. 11其他不安全行动5. 3. 3作业环境的缺陷5. 3. 3. 1作业场所1)没有确保通路;2)工作场所间隔不足;3)机械、装置、用具、日常用品配置的缺陷;4)物体放置的位置不当;5)物体堆积方式不当;6)对意外的摆动防范不够;7)信号缺陷(没有或不当);8)标志缺陷(没有或不当)。5. 3. 3. 2环境因素1)采光不良或有害光照;2)通风不良或缺氧;3)温度过高或过低;4)压力过高或过低;5)温度不当;6)给排水不良;7)外部噪声;8)自然危害(风、雨、雷、电、野兽、地形等)。5. 3. 3. 3作业方法的缺陷1)
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