煤矿后勤考核办法资料.docx

1、煤矿后勤考核办法资料 后勤岗位内部考核办法1、目的坚持以明确的目标和严格的考核，激发干部职工干事创业的激情，形成“岗不虚人、人不虚事”的良性用人模式，达到管好人、用好人的目的，促进后勤工作水平、服务质量的提高。2、内容后勤岗位内部考核办法从企业文化制度建设的高度进行构建，用制度约束行为，考核促进工作质量提升，本办法涵盖两部分内容，第一部分为考核办法通则，内容包括劳动纪律、卫生管理和个人仪表等三方面的标准；第二部分为考核细则，内容是各单位依据岗位性质、工作内容、工作质量、临时事务办理等工作实际，确立的各项要求，是对履职环节的详细描述。3、办法坚持实事求是、公平、公正、科学有效的原则，实行两级考核

2、制，形成“矿-单位负责人-职工”的考核链条，其内涵包括：一是科长根据工作实际、日常行为考核科员；二是，科长考核不到位的，由矿考核科长的双向考核制。四、本办法自下发之日起执行，未尽事宜，按矿相关规定执行，违反本办法情况严重者，交与矿处理。 2012年6月1日后勤岗位内部考核办法通则一、劳动纪律1、做到不迟到，不早退，迟到10分钟，每次罚10元，迟到半小时每次罚30元，迟到1小时每次罚50元，迟到2小时以上者当日出勤无效；早退10分钟，每次罚10元，早退半小时每次罚30元，早退1小时每次罚50元，早退2小时以上者当日出勤无效。2、上班期间不干与工作无关的事情，如有违反每次罚20元；上班期间无正当事

3、由串岗每次罚30元；在办公室不得大声喧哗，否则每次罚20元；下班离开办公室及时关闭电脑，否则每次罚20元。 二、卫生管理1、值日当天要在早7:30分前完成卫生打扫，否则每次罚20元。2、公共区域卫生：公共区域卫生当日值日者为责任人，出现考核值日者承担。饮水机上干净无灰尘，否则每次罚10元；沙发无灰尘，否则每次罚10元；地面干净无垃圾，否则每次罚20元；垃圾桶及时清理否则每次罚10元。3、个人卫生：文件资料、文具，摆放整齐，否则每次罚10元，办公座椅、办公桌有明显灰尘的每次罚10元；在本人工作区域内发现地面痰迹每次罚5元；发现一支烟头每次罚10元；乱扔的纸屑、果皮、包装袋每次罚10元；办公桌不得

4、摆放化妆用品、饭盒、零食等，否则每次罚20元；勤洗澡、勤洗衣，一旦因自身生活原因造成影响环境、影响他人的每次罚20元。三、个人仪表上班期间注意个人仪表，不得穿短裤上班，否则每次罚20元；不得穿拖鞋进入办公室，否则每次罚20元；不得纹身，否则每次罚50元，并勒令及时清除纹身；男员工不得留长发否则考核20元，上班期间不准带项链、戒指、耳环，否则考核30元。后勤岗位内部考核办法细则一、企管科后勤岗位内部考核办法细则(一)内审员岗位考核1、每月5日前出审计计划，否则每次罚30元。2、每月28前出审计总结，否则每次罚30元。3、内部没有决定公布的事情，不准以任何方式外传，否则每次罚50元。4、对矿内部各

5、单位节日举办的各项活动纳入审计范畴，活动结束后一周内出具审计结果，否则每次罚30元。5、认真审查发票原始票据，每月25日审核完成否则罚30元，审核出现错误，每次罚20元。6、在本职工作中，出现工作失职的，对安全、生产造成一定负面影响或是经济损失的每次罚100元。7、做好审计档案保管工作，如丢失、外传资料，每次罚50元。8、对未到货供应商罚款进行督促，每月28日前按合同决算出定稿，否则每次罚30元。9、领导安排工作不接受或不按时完成的，每次罚50元。（二）合同管理员岗位考核1、负责管理企业合同文本，对已签订的合同进行登记、编号并建立台账及档案，对登记编号错误的每次罚20元，不按要求建立台账每次罚

6、30元。2、对于产生的所有合同严格审查，如出现错误，每次罚30元。3、监督合同签订及执行情况，每月28日前建立情况汇总表，及时准确地向有关领导反馈信息，如不按时反馈信息每次罚50元，反馈信息有错误每次罚30元。4、督促各部门做好合同管理台账，因监督不到位产生的错误每次罚30元。5、负责核查合同物资到货情况，及时联合相关部门对合同进行决算，并上报相关领导，及时填写合同付款申请表，审批，否则，不按要求进行决算每次罚50元，不按时上报相关领导和集团每次罚30元，不按时填写合同付款申请表每次罚20元，如出现错误每次罚20元。6、认真审查发票原始票据,出现错误每次罚20元。7、领导安排工作不接受或不按时

7、完成的，每次罚50元。 （三）统计、“日清日结”审核岗位考核1、每月10前完成统计报表编制，不按时完成统计表每次罚30元，出现错误每次罚20元。2、各类报表做到表格清晰、数字准确，否则每次罚20元。3、每月28日前、季度最后一月28日前、年终11月20日前写出统计分析报告，如不按时完成每次罚50元。4、每月及时登记各类统计台帐，整理基础资料，并保管、存档，制定安全生产经营情况统计表，每月5日定稿，如不按时完成每次罚30元，出现错误每次罚20元，资料丢失或外传每次罚50元。5、做好“日清日结”督导工作，严格按照“日清日结”管理规定要求，对相关单位进行督导，每月不少于3次，少一次罚30元。6、收集

8、数据制定月度预警表，每月4日完成定稿，不按时完成每次罚30元，预警表出现错误每次罚20元。7、领导安排工作不接受或不按时完成的，每次罚50元。 （四）仓库保管员岗位考核1、依照物资管理规定和仓库管理制度，严把物资入库关，库内的物资要注意防火、防盗，因以上工作落实不力造成损失的每项次罚100元。2、对设备物资进行防水、防潮、防尘、防鼠、防锈、防损、保障库存物资安全，否则每项次罚款20元。3、干好本职工作，收发物资要及时准确，帐、物、卡要做到三统一，如做不到每项次罚20元。4、物资要上架且摆放整齐，库房内要保持卫生干净，否则每项次罚10元。5、保管员要经常与材料组对帐，每周至少对一次，做到库存实物

9、与电子帐相符，不按要求对帐或存在问题未上报解决的，一经发现每次罚保管员20元。6、常用材料库存不足时要及时的汇报，通知供应科联系供货，如果没有及时发现造成材料断缺的，每次罚50元。7、月度计划或急用计划物资到货后，要及时通知使用单位领用并做好通知记录，不通知或通知不及时造成影响使用的每次罚50元，没有记录每次罚20元。8、计划物资到货后，能上架的物资要及时上架，不准摆放在地上或罐笼内否则每次罚20元。9、工区上报的月度计划，要认真的进行核库，分清规格型号将库存的数量写在申报计划上，因核库不认真造成的材料积压或材料断缺每次罚20元。10、按照集团及矿“日清日结”工作要求，保管员坚持每天一次与材料

10、组收发账目核对，月底结账后进行一次库存量核对，确保仓库账与材料组账保证账账相符，确保仓库账与库内实物相符，如不按要求对账每次罚20元，发现问题不汇报、不沟通、不解决的，每次罚款50元。11、领导安排工作不接受或不按时完成的，每次罚50元。 （五）木场人员岗位考核1、因违反操作规程出现破皮伤每次罚款20元，出现轻伤每次罚100元，轻伤以上的按矿要求考核。2、保障生产，按时完成加工任务，对影响一线生产的，一次罚50元。3、人为损坏工具的，每次罚50元。各种物料摆放有序，堆码合理，否则每发现一次罚20元。4、负责维护木场秩序，防火防盗，防止他人随意拿用木场物料，否则，每发现一次罚20元。5、严禁在木

11、场抽烟，否则每发现一次罚100元。6、安全生产急用的材料，要不折不扣、加班加点的完成，否则，每次罚50元。7、因工作态度被投诉的，一经核实，每次罚款50元。8、安排临时性工作不接受的，每次罚50元，不能按时完成的，每次罚20元。二、安全科后勤岗位内部考核办法细则（一）培训中心主任岗位考核1、加强职工培训管理，及时下达培训计划；未及时下达培训计划，每次罚款100元。2、做好“双基”、“质量标准化”、“安全程度评估”以及“法人”、“安全矿长”等各项考核达标工作，否则每次罚款50元。3、严格审核各项培训费用，确保费用审核准确无误，否则每次罚款50元。4、上级检查有涉及培训扣分部分，每次每条罚款20元

12、。5、按时传达科内交给的各项任务及上级培训精神，不及时贯彻落实的，每次罚款30元。6、按时送培“三项”岗位人员，并完成证件领取、办理工作，否则每缺一个证件罚款30元。（二）培训教师岗位考核1、按时完成培训主任交给的各项任务，否则每次罚款20元。2、负责四级培训及新工人培训按时点名，不能按时点名每次罚款20元。3、负责新工人培训期间安全管理，出现上课期间嬉笑打闹、大声喧哗的，罚培训教师20元。4、培训教师应认真备课，完成各项培训任务，对不认真备课的教师，每次罚款50元。5、培训中心所有证件的原件不得无故丢失，否则每个证件罚款200元。6、建立健全培训档案，做到下井人员每人一档，否则每缺少一人档案

13、罚款20元。7、每月对证件管理情况及培训情况进行全面排查一次，否则罚款50元。8、网络硬件出现故障，不能将故障造成的损失和影响控制在最小范围内，每发现一次罚款30元。9、日常设备维护不到位，处理硬件故障不能快捷有效，每发现一次罚款20元。10、领导按排工作不能及时完成，罚30元。三、生产技术科后勤岗位内部考核办法细则(一) 内业工程技术人员、绘图工岗位考核1、管理所有测量内业资料，不得出现计算错误，计算错误的每次罚款50元。2、根据巷道施工进度及时填绘各种交换图，保证图纸内容齐全，无错漏现象，图纸填绘不及时每次罚款30元。3、每周一上报生产技术科本周工作情况及下周工作打算和至少一个管理的新办法

14、或新思路，迟报的每次罚款20元，未报的每次罚款30元。4、每天早晨8点将前一天的科室人员出勤情况报至劳资科，迟报的每次罚款20元。5、每月5日前报上个月的采掘工程平面图至集团公司、区煤炭局，不得迟报、不报，迟报的每次罚款30元，不报的罚款50元。6、在本职工作中，出现工作失职的，对安全、生产造成一定负面影响或是经济损失的每次罚100元。 7、领导安排工作不接受或不按时完成的，每次罚50元。 （二）监测监控员、矿压观测员岗位考核1、每天收集、整理、筛选冲击地压监测的数据，综合分析，并制订下发防冲日报表；出现数据分析错误的每次罚款30元，迟发防冲日报表的每次罚款30元，未制订防冲日报表的罚款50元

15、。2、每个班发现问题和隐患要及时向领导汇报，发现问题迟报的每次罚款100元，发现问题或者隐患未汇报造成严重后果的罚款200元后停班学习。3、每月16日前报送科室物资计划，不得迟报，迟报的罚款30元，印迟报影响工作使用的罚款50元。4、每月26日前报送安全信息稿件，不得迟报，迟报的罚款30元，不报的罚款50元。5、在本职工作中，出现工作失职的，对安全、生产造成一定负面影响或是经济损失的每次罚100元。6、领导安排工作不接受或不按时完成的，每次罚50元。四、调度室后勤岗位内部考核办法细则网络管理员岗位考核1、确保矿内局域网络通讯畅通，否则，超过2小时影响（特殊情况除外），每发现一次罚款50元。2、

16、全面掌握所有计算机IP分配、连接、硬件配置情况，否则，每发现一次罚款50元。3、掌握外部网络的连接配置、监督网络通讯情况，否则，每发现一次罚款30元。4、关键应用系统服务器必须建立备份系统，否则，每发现一次罚款30元。五、行政办公室后勤岗位内部考核办法细则（一）行政办公室主任岗位考核1、协助矿领导履行好日常行政服务、事务、协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，树立办公室就是服务部、办公室主任就是服务员，为领导服务、为基层服务、为群众服务的理念。因协调、服务不到位影响内外关系的罚50元。2、坚持工作汇报制度，积极主动向分管领导及主管领导汇报工作，勤于调查研究，注重总结分析，准确及时的

17、向领导提供信息，要找准定位，当好领导的参谋和助手，否则罚30元。3、组织与协调办公室日常事务，如公务接待、办公用品采购管理与发放、通讯电话、印章、办公设施管理，工作出现差错罚50元。4、及时接收转发上级和有关部门的文件、资料，做好来文接收登记、传阅、函电、报刊杂志发放、立卷、存档工作。否则罚50元。负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。5、严格“四费”管理，分解好“四费”月度指标并进行考核，对“四费”进行分析找出不合理开支，否则罚50元。6、执行落实好“日清日结”工作，及时统计上报各类资料、报表，否则罚50元。7、抓好车辆管理，严格执行“派餐单”及“派车单”制度，否则罚30元。8、

18、监督抓好“两堂一舍”及“矿容矿貌”、医务室管理工作，监管不到位罚50元。9、要做到“四勤”：即脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。对各岗点要勤检查，并做好员工思想工作和学习工作，提高员工的思想素质水平和业务水平，否则罚30元。（二）文件管理员岗位考核1、来文处理：每次收文之后，立即进行来文登记，填写日期、来文机关、文号、文件名称，不准出现漏填，否则罚20元。2、文件阅批与分转：来文登记后送主管矿长签批，签批后按批示找分管领导和承办部门传阅。如遇主管领导不在单位，应电话请示如何办理，需阅办签字的领导应告知文件内容，待领导回来后再进行补签，确保无一人漏签，每一环节出现差错罚30元。3、收文处理：文件传阅签字后

19、进行文件传阅登记，填写收文时间、来文机关、文号、文件名称、领导批示、文件传阅情况，所有环节闭合后交档案室登记存档。每一环节出现差错罚20元。4、文件不准积压，传阅文件不能达到传阅领导人手一份时，应进行催办，不准影响文件落实及归档，否则罚20元。5、要及时准确接收矿邮箱所有来文，文件内容不准泄密，否则罚30元。6、要严格执行印章使用规定，上报文件及红头文件等必须由主管领导签字后盖章，并做好用章记录，否则罚30元。7、搞好内外联络，及时下达通知文件，确保政令畅通，否则罚20元。（三）档案管理员考核1、定期对已办理文件进行整理、立卷、归档，建立文件目录，归档前先把资料进行分类，避免难以查找，立卷时要

20、按永久、长期、短期分别组卷，卷内文件要把正文和底稿、文件和附件、请示和批复放在一起，把案卷目录填写清楚以便查找，否则罚20元。2、做好档案查、借阅登记，记录查、借阅文件的名称、时间、借阅人及归还时间，否则罚30元。3、注意保密工作，档案室的门窗要随时上锁，注意防火、防潮、防盗、防尘、防强光措施，否则罚30元。4、对归档保存的文件材料要收集齐全、完整，不得丢失、缺件、缺页，否则罚30元。5、将接受的文件材料按档案管理标准及要求进行整理、组卷、装订、分类，组卷要合理，划分密级、保管期限要准确，否则罚20元。（四）驾驶员岗位考核1、随领导外出办事，应随时在车内待命，保守机密，做到不该说的不说，不该打

21、听的不打听。更不得传播乘车者讲话的内容，否则罚2050元，严重者严肃处理。2、严格遵守交通规则，注意行车安全，车辆实行谁驾驶谁负责保管，妥善保管车辆证件，及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检。任何时间、任何地点，驾驶员均不得将自己保管的车辆交给他人驾驶或练习驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。否则罚2050元，严重者给予开除处理。3、与用车部门或个人搞好协作，未经批准不得用公车办私事，接送领导或员工上下班的驾驶员，要准时出车，不得误点。否则罚2050元。4、车中放有物品或文件资料，驾驶员又必须离开时，应将它们放于后行李厢内并加锁，以防被盗。否则罚2050元。严重者给予开除处理。5、出发前，

22、驾驶员应做好出车准备；收车后，做好相关工作。在出发前，应确认路线和目的地，选择最佳的行车路线。否则罚2050元。6、乘车人下车办事时，驾驶员等候时不得有任何不耐烦的表示，应选择好地形将车停好等侯。等候时，不准远离车辆，不得翻阅乘车人放在车上的物品，更不得用喇叭催人。否则罚2050元。7、每日出车前，收车后，要及时清理车内卫生，要坚持“三检四勤”制，做到机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光的安全可靠，保证汽车处于良好安全状态。否则罚2050元。8、班前、班中严禁酗酒，行驶中注意力要高度集中，严禁抽烟、谈笑及做其他有碍驾驶的动作。否则罚2050元。9、违反交通规则，因驾驶员故

23、意或其本人重大过失，造成的人身伤害，其赔偿金额由当事人承担。否则罚200500元。严重者给予开除处理。10、制度贯彻的好，遵守交通法规，爱惜本单位车辆，敬业、驾驶作风端正、遵循职业道德，服务态度良好的，得到领导表扬的。经核实奖2050元。 （五）公务员岗位考核1、主动热情接待来客，实行首问负责制，对职责范围内的工作应积极办理，不得拖拉推诿。对属于他人或其他部门职责范围的事项，应负责带到并介绍给有关人员；不清楚归属范围的事项，应带到办公室或单位领导处询问，不得推诿。否则罚20元。2、接待程序应衔接周密，以礼相待，使客人感到热情周到，会务接待每隔10分钟巡查一次会议室茶水情况，做到及时补充茶水与其

24、他会务需要，否则罚20元。3、对上级来电、领导交办的工作，及时办理，做到不拖延缓办，不相互推诿。否则罚20元。4、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录。以便相关人员回复， 否则罚20元。5、做好“日清日结”统计上报工作，各类数据统计准确，上报及时，否则罚30元。6、“四费”统计准确及时，“派餐单”及“派车单”审查填写不漏项，否则罚30元。7、办公用品制订定额，建立台帐，每月对办公费用及办公物品消耗进行统计，每半年考核一次，否则罚20元。8、办公用品仓库帐、卡、物相符，物资发放履行正常签批手续，不准私自发放。做好防霉、防

25、潮、防虫、防腐、防火、防盗工作。否则罚20元。根据办公室人员状况安排值日表，值日人员应负责打扫办公室卫生，保持办公室区域的整洁干净。任何人不得无故逃脱值日。（6）打字员岗位考核 1、打印文件必须有行办主任签字、红头文有矿长签字，私人资料不得在单位打印、复印，否则罚20元。2、打印所有材料必须逐一做好登记，包括时间、签批人、打印份数、校稿人、文件性质等，否则罚20元。3、严格执行保密制度，各种文件、材料要按照规定数量及要求打印，未经许可，无关人员严禁进入打字室,，否则罚20元。4、建立打印材料消耗台帐，详细记录纸张消耗情况，精心保养和维护好各种设备和用具，出现故障及时处理，需要维修及时汇报，否则

26、罚20元。5、对收到的文件资料要及时送达有关部门、人员，不得延误，否则罚20元。6、负责每月用纸统计及耗材统计工作，及时报到主任办公室，否则罚20元。（七）行办副主任岗位考核（总务）1、执行矿、行办制定的各项有关工作制度，执行工作不力每条罚30元。2、负责基本建设和维修工作，做好零星工程申报、合同签订、施工监督、工程决算等工作，否则罚50元。3、做好分管范围内矿容矿貌、宿舍、澡堂、维修、园林管理，出现工作差错罚30元。4、矿长办公会及调度会安排的重要工作要按时按要求完成，否则罚50元。5、对集团公司绩效考核检查出的问题，按负责内容项目条款认真落实整改，并拿出书面整改措施或处理意见，否则罚30元

27、。6、对考评等专项检查或综合检查通报需整改的内容，未按期完成整改的，每次罚30元。7、健全内部岗位职责、管理制度、考核办法，并严格执行，否则罚30元。8、要做到“四勤”：即脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。对各岗点要勤检查，并做好员工思想工作和学习工作，提高员工的思想素质水平和业务水平。否则罚30元。（八）总务内勤岗位考核1、每天对地面环境卫生进行一次巡查，记录存在问题，否则罚20元。2、每季度核对一次宿舍住宿人员，否则罚30元。3、每季度核对一次更衣橱，台帐记录准确，对不使用的更衣橱要及时收回，否则罚30元。4、对招待所住宿人员进行登记、安排，退房时检查室内设施，否则罚20元。（九）总务仓库管理员岗位

28、考核1、根据库存及材料消耗情况，编制月度物资计划，因计划考虑不周影响物资使用的罚30元。2、物资发放履行正常签批手续，不准擅自发放物资，否则罚20元。3、库内物品建立账目，帐、卡、物对应一致，做到五准确（时间、用料单位（个人）、名称、规格型号、数量），四不许（不许挖补、不许涂改、不许有污垢、不许用圆珠笔或铅笔记录），否则罚20元。4、库内物资要根据类别形状、特点、用途分开摆放，按照2个或5个一组摆放整齐，达到“五净”、“五无”、“三条线”（五净：地面、墙壁、门窗、货架和货物干净；五无：无灰尘、杂物，无虫鼠害，无蜘蛛网，无积水，无污垢；三条线：物资堆码一条线，料架摆放一条线，料签悬挂一条线），否

29、则罚20元。5、做好防霉、防潮、防虫、防腐、防火、防盗工作，否则罚30元。6、月度材料代金券不准超用，否则罚50元。（十）维修人员岗位考核1、所辖范围内管道、水路、照明等设施因没有及时维修影响正常使用，每发现一次罚20元。2、干部、职工直接反映的问题要及时处理，不能及时处理必须说明原因，答复何时处理，不能推脱或置之不理，否则每次罚30元。3、每天必须巡查一次办公楼、宿舍楼、澡堂，记录存在问题，否则罚20元。4、领用物资执行交旧领新，否则罚20元。5、小澡堂替班要保证浴池水温适宜、卫生打扫干净，否则罚30元。（十一）男澡堂岗位考核1、小澡堂接待、洗浴达到领导满意，领导提出批评，每次罚30元。2、

30、小澡堂保管好下井人员物品，出现物品丢失，按物品原值赔偿并罚款50元。3、小澡堂每天做好下井及接待人数记录，每月30号统计洗浴、劳保用品库存情况，否则罚20元。4、更衣室门、更衣橱表面、墙壁瓷砖、开关、灯管、风扇存在积灰、蜘蛛网，每处罚10元。5、浴池每班换水，保持水清、池满、温度适宜，按时打淋浴，根据季节变化控制水温，不准出现缺水、水温过高或过低现象，否则罚30元。6、澡堂三楼保证随时有人在岗（倒垃圾除外），出现无人时罚20元。7、工作期间在浴室内要勤于巡查，及时发现浴室内的问题，能处理的要及时处理，不能处理的要及时回报，否则罚20元。（十二）女澡堂、茶水炉岗位考核1、更衣室门、更衣橱表面、墙

31、壁瓷砖、开关、灯管、风扇存在积灰、蜘蛛网，每处罚5元。2、严禁职工在浴室内洗衣服，否则发现一人次罚20元。3、工作期间在浴室内要勤于巡查，及时发现浴室内的问题，能处理的要及时处理，不能处理的要及时回报，否则罚20元。4、打水时要及时悬挂打水牌，并在现场看护，否则罚20元。5、保证茶水炉24小时有开水，因水不开或没水影响职工喝水的（出现特殊情况及时回报，不回报视为正常），否则罚50元。6、茶水炉、澡堂周围地面不得有积水、杂物，否则罚10元。7、茶炉房严禁出现长明灯，否则罚20元。（十三）洗衣房岗位考核1、不准拒收、拒发职工工作服，不准拒绝给职工缝补衣服，每拒收、拒发、拒补一次罚50元。2、工作服叠、洗要班班清，即本班要叠上一班烘干的工作服，收洗本班的工作服，否则罚责任人20元，如果每班都不能按标准叠放工作服罚每人20元，限期仍不能整改依次加罚。3、收发衣物时应做好登记，对发放错误责任人罚20元，对出现丢失衣服：经过2个班次以上才发现由全体人员赔偿工作服；洗衣记录有登记，但没有衣服的由当班人员赔偿工作服。4、上班时间非工作人员严禁入内（包括洗衣房非当班人员），违者罚责任人20元。5、不准与职工发生争执，无论何种原因出现与职工吵架行为的罚30元，情节严重的交矿处理。6、未经批准不准私自