1、后勤年度工作打算后勤年度工作打算篇一:后勤年度工作打算一、工作思路20XX年后勤工作的大体思路是:围绕一个中心,弄好两个效劳,抓好两项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学那个中心。弄好两个效劳,一是弄好为教育教学的效劳,为教育教学制造良好的条件;二是弄好为师生生活的效劳,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而尽力奋斗。抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。二、工作目标今年度后勤工作的整体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保校园
2、环境建设及教育教学、办公生活用品的保护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保学校财务治理标准、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供给。三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。三、工作方法1.增强后勤职工的思想建设,树立治理育人,效劳育人的思想。20XX年,学校后勤要坚持效劳育人、治理育人的原那么,全面优化后勤治理,要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念,后勤人员要利用与学生接触的机遇,以身立教,对学生进行劳动教育、爱惜公物教育、爱惜环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高治理育人、效劳育人的质量,本学期在后勤职工思想建设方面的要紧举措是(1)认真学习和
3、贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,提高效劳质量。(2)认真学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生效劳的思想,不断提高职业道德水准。(3)认真落实精细化治理的各项要求,为教育教学制造优良条件,在弄好效劳的进程中,实现自身价值,奉献自己的力量。2.增强校产治理,健全校产档案(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。(2)年关对库房进行清点,做到帐物相符。(3)不管固定资产仍是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格记录手续。(1)开学初,在总务主任的组织下,做好:书本的提取和发放,卫生工具的采购和发放,教室的调整,各班桌
4、凳的配备,检查水电暖是不是正常,各部位照明设施检查维修,等等。(2)班级财产治理。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次:期中和期末,检查终止后对损坏的财物进行赔款,然后由木工维修。(3)其他学校财产的治理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发觉人为损坏按魏矿学校财产治理方法处置,自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情形,及时做出相应处置。(4)值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班,月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全数由后勤人员值班。中小学门卫要成立值班记录和会客记录制度
5、,中小学大门平常要上锁,闲杂人员不得入内,校外人员进入校园要记录,上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。(5)治理和利用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首位,教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好适应,杜绝长流水和长明灯,校内不能利用大功率用电器。由后勤校长牵头不按期检查各部位的违规用电情形,并做出相应的考核或罚款处置。要及时改换损坏的水设施,避免跑水和漏水。(6)图书室和阅览室依照学校要求准时开放,健全借阅记录花名册备查。(1)浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时刻要依照雨水情形浇灌,不得浪费水。树木、绿篱、花园的浇水要依照土壤墒情浇灌,合理安排,不得浪费水资源。(2)绿化
6、带的治理。依照生长情形每一年大约修剪4次,每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。(3)绿篱的治理。依照生长情形每一年大约修剪4次,每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。(4)树木的修剪,每一年2次,每学期1次。(5)花坛治理。将五个花坛承包给后勤上的五人,天天学生上操时刻为锄草时刻,花坛内任何时刻不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由教师完成。5.严格后勤职工上下班时刻,实行不按期查岗制度。后勤职工要和教师统一上下班时刻,随时处置各部位。篇二:后勤年度工作打算一、指导思想:以学校工作意见为指导,在校长室的统一领导下,认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校
7、工作“教书育人、治理育人、效劳育人”的办学方向。牢牢围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学效劳,为师生生活效劳的宗旨,不断研究新形势,谋求新进展,进一步强化后勤内部治理,全面提高后勤人员的思想素养和业务素养,尽力增强效劳意识,提高效劳质量和效劳水平,力求使后勤效劳“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在标准化、制度化再上新台阶。二、工作目标在学校党支部、校长室的领导下,通过全部后勤人员的一起尽力,进一步巩固和进展最近几年来后勤效劳社会化、后勤工作标准化、校产治理电子化取得的治理功效,进一步借助发挥竞争、鼓励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实职
8、位责任制,强化各项效劳的进程治理,同时加大检查力度,细化考核标准。踊跃探讨后勤效劳后勤治理工作的新路子,在试行中不断总结,慢慢完善和提高,尽力做好,做优。继续强化后勤员工素养教育常规治理,不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平,尽力学习现代教育技术,慢慢实现后勤效劳工作电子治理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,踊跃尽力开源节流,争取资金,为开通南北大门做预备。三、要紧工作及方法(一)强化后勤队伍建设、制度建设,尽力提高员工的自身素养。组织后勤人员认真学习学校工作意见,深刻领会,全面贯彻“工作意见”的重要思想,借鉴先进的后勤治理工作体会,统一思想熟悉,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任
9、感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素养和效劳意识。进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实职位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化职位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考查对照有标准,以便彼此监督,确保后勤效劳工作,事事有人做,人人有事做,同时按期不按期普遍征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求,继续成立总务后勤工作日记,认真记载,设立意见箱,同意师生监督。通过检查评比为综合考核积存材料。(二)切实抓好后勤常规治理,不断提高效劳质量一、增强学校的财物治理,尤其
10、是学校财产的治理。进一步完善购物、保管、利用等财产治理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产电子治理程序,数量、价钱准确,保管责任到人。继续按老例对各班级、各部门、各专用教室公物实行记录治理,兑现损坏补偿制度。二、抓好校园环境卫生治理。本学期咱们将通过各类形式向师生员工进行爱惜公物,爱惜环境的宣布道育,在师生中造成爱惜公物,爱惜校园一草一木的舆论气氛,踊跃开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活适应的养成结合起来。重视校园花草治理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,
11、踊跃做好校园南北大门开通前的预备工作。3、增强食堂、商店的卫生、质量的督查。继续抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中慢慢完善,认真抓好小商店的治理,尽力提高效劳质量,按期不按期开展检查活动,征求意见及时反馈信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作,催促、协助司务长落实卫生包干区域,责任到人,量化考核。(三)进一步增强开源节流的工作,管好用勤学校的每一点财力、物力。一、重点抓勤学校节水节电的治理工作。本学期咱们将在上学期对用水用电采取了一系列操纵方法的基础上,加大检查力度,确保方法落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正表现奖惩分明,同时增强对校园各方位、各部门用水用电的治理。二、抓好购物治
12、理,本着对校长忠诚的原那么,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必然货比三家,尽可能批发,同时抓好库存物资的治理,减少库存数量,幸免积存资金。3、绿化治理继续实行自管为主的方针,平常的工作,能后勤人员自己做的,尽可能自己解决,减少额外支出。总之,咱们后勤全部工作人员将牢记孙校长的“三种意识”和王校长的“学校需要经营”的理念。按原那么不失人文地为全校师生效劳,确保咱们的效劳对象中意,同时,我也相信。咱们的后勤工作会愈来愈好,咱们的旧小将更辉煌!篇三:后勤年度工作打算一、指导思想坚持以人为本,效劳育人的思想,树立效劳意识,提高效劳技术,保证效劳质量,标准后勤治理,为学校的教育、教学工作提供
13、有力后勤保障。二、20XX年后勤工作打算中的工作重点:(一)做勤学校后勤平安工作(二)加大校产治理力度,不断完善校产治理制度(三)做好寄宿生治理工作(四)进一步加大校园环境与卫生治理工作力度(五)加速学校基建工作、食堂、球场三、工作方法:(一)更新观念,增强效劳意识一、全部后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的效劳观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的起点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长效劳。二、加大总务后勤工作的群众线路力度,动员、组织全校师生民主参与、民主治理、民主直辖市、民主决策,参与后勤治理。(二)精打细算,严格财务治理一、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原那
14、么,制订经费预算,严格实行打算经费限额包干利用。二、增强对费、水电费、打印费等的治理。3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。4、做好领物审批制度的改革工作。领物原那么上由教研组长、班组长、部门负责人依如实际需要来领取。(三)物尽其用,发挥设备功能一、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓舞、提倡师生们斗胆地、常常地去利用,真正发挥设备的育人功能,做到物尽其用。二、鼓舞利用的同时,还需增强治理,对利用情形、设备情形和借还手续都要实行严格记录,幸免没必要要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的按期(期初、期中、期本)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏补偿制度。对期初发放的日经常使用
15、品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包治理,谁损坏谁负责。(四)增强协作,做好环境卫生工作一、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生制造一个优雅的学习、工作环境。二、做好宿舍平安捍卫工作,催促宿舍卫生,健全考核制度3、协同教诲、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式发言等形式,向学生进行爱我校园、爱惜公物的教育活动。4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。天天的卫生检查情形做到及时发布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。(五)长抓不懈,提高平安防患意识一、增强校
16、园巡视,对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时完全的维修、排除。二、增强门卫的职能,外来人员来校要记录,同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。篇四:后勤年度工作打算一、指导思想以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导;以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学进展观统领医院各项工作,以深切贯彻中央关于进一步增强和改良公安工作的决定、“二十公”会议精神、公安机关人民警察内务条令、以“基层基础年”为主线,以执法为民为核心,以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以品级医院评审为目标,进一步增强和改良医院工
17、作,切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”,进一步在求创新、求冲破、求特色、求实效上下功夫,不断增进医院标准化、科学化、制度化建设,推动医院工作上一个新台阶,实现“四个零”目标。二、工作目标依照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省领先、全国有地位”的整体目标,20XX年工作打算的重点医院要尽力实现以下具体目标:(一)增强平安意识、质量意识、治理意识、大局意识,进一步完善医疗平安治理制度,标准医疗平安治理方法,严格执行医疗平安治理制度,提高医疗平安治理水平,确保医院全年安然无事故,减少各类平安隐患的发生。(二)强化政治思想教育,增强队伍正规化建设,提高法律意识、效劳意识,严格执行“五条
18、禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。(三)继续开展“四个零”活动。增强标准化治理,标准职位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全进程治理、全面质量操纵,通过三级专科医院评审。(四)改善效劳态度,标准效劳程序,提高效劳质量,确保效劳无投诉。(五)增强信息化建设,标准信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。(六)增强科技意识,增强专业人材培育,增强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。三、工作打算和方法(一)进一步端正执法思想,标准强制医疗执法
19、活动 一、认真开展执法教育、平安教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识,牢固树立执法为民思想和为病人效劳思想,切实提高“四个能力”。院内每季度按期开展法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相结合活动。二、增强与有关部门联系沟通,加速有关地址性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题,避免执法不严、不公现象的发生。3、增强医院窗口效劳标准化建设,标准效劳行为,严格实行院务公示制度;继续做好创中意活动、百日平安优质效劳活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,按期召开监督员会议,主动同意社
20、会监督、群众监督。(二)增强平安环节治理,强化事前预防,确保医院全年平安4、继续深化治理整顿工作,严格落实各项平安规章制度和平安防范方法,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结体会,慢慢成立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。五、严格落实职位平安责任制,严格执行标准工作流程,强化对病人面对面的直接现场治理,强化科室平安治理的责任心、主动性,提高科室的平安治理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一样情形、病情、具体防范方法“三熟知”和早发觉、早医治、早操纵。六、增强重点职位、重要时刻段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的平安防范方法的落实、检查和治理;增强
21、对院内探视、提审程序的严格治理;做到重点突出、动态操纵。7、实行全员参与、全进程操纵、全面落实防范方法。各科室标准每一个月底按期召开医疗平安分析会,总结体会、查找平安隐患和不足,提出整改方法。八、增强病人日常养成训练的标准化工作,发挥病人自己治理自己的能力,避免各类冲动行为的发生。九、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延伸到全院各重要职位、重要场所。10、标准各类平安台帐,做到记录及时,内容详细、准确。1一、进一步完善各类突发事件应急处置预案,按期开展预演,提高应急处置能力。1二、严格落实医疗平安责任制和责任追究制,对幸免平安隐患发生的人员及时给予奖励。(三)增强工作程序、操作的标准化建设,
22、提高全院整体业务技术水平,争取通过三级专科医院评审13、运用标准化治理这一有效载体,从办公秩序、病区治理秩序、民警礼仪标准、接待受理标准、病区文化、宣布道育、工作台帐等方面制定标准程序,临床出入院、治理、职位程序月份执行;门诊、后勤各职位四月份执行。14、认真落实省品级医院各类质量操纵标准,以持续改良医疗质量、医疗效劳、提高医疗平安为要紧内容,增强全面质量治理,重点增强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐标准化的检查,每一个月有清点、分析,从而进一步提高医院标准化、标准化、制度化的整体治理水平。1五、巩固省“绿色医院”功效,增强环境爱惜意识。增强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的方法落实和标准治理
23、工作;完成医院标识系统建设。1六、认真总结体会,完善各类质量、效能评判指标,按期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上,褥疮发生率“0”,综合中意度98%以上,床位利用率95%以上。17、标准各类台帐治理,完善各类台帐预备;做到责任到人、时刻明确(3月份前)、材料齐全、内容详细无过失。(四)进一步改善效劳态度,提高效劳质量1八、增强优质效劳,标准职位文明用语,对病人给予人性化关切;坚决幸免冷、硬、横、推、态度粗鲁等现象,实行晋升、晋级一票否决。1九、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面治理,避免和减少摔倒等意外的发生。20、严格执行
24、病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等,丰硕康复内容,巩固康复成效,按期组织康复活动交流、竞赛等。2一、增强出院病人、司法鉴定随访工作,做好家庭心理危机干与工作;增强社区、监管场所等精神卫生指导工作。2二、每一个月召开病人座谈会,征求对病区治理、医治、护理、饮食等方面的意见,及时加以改良。做好会议记录和信息反馈工作,并制定改良方法(同时上报主管部门)(五)增强信息化网络建设和治理,提高操作水平,发挥信息系统作用23、完成人事档案、综合档案的硬件建设,通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。24、完成神经病人信息系统建设,做到信息输入准确、及时、完整,通过省级验收。2五、完成院内信息网络系
25、统建设。进一步完善信息化治理制度。2六、做好院内信息网络保护,严格网络治理,严禁一机二用。27、发挥信息网络发布平台的作用,丰硕信息网的内容、功能,实现医院工作的公示和信息网络传播,发挥对广大民警职工教育、引导和彼此交流的平台作用。开辟院长信箱,征求意见;增强电脑利用、保护治理,实现效益最大化。2八、增强对信息治理人员的专业技术培训,标准职位人员的操作要求,提高其操作水平;中层以上干部必需熟练操作电脑。(六)坚持科技兴院战略,增强大体功训练,提高全院整体治理水平和业务水平2九、以职位练兵为抓手,苦练大体功,全院民警职工要达到“三懂”(懂方针政策、法律法规、业务知识切实做到“四会”(会自身防护、
26、医治治理效劳、执法操作、群众工作);年初就要制订年度职位大练兵的目标,明确对象、时刻、要求、成效等,并认真实施;立足职位坚持全员练兵,练思想、练技术、练体能,重点提高全院民警职工“四个能力”(平安隐患、病情观看的发觉能力,医治、康复和治理的能力,处置突发事件的能力,综合效劳的处置能力)。3一、以科技强院为支撑,达到内强素养、外塑效劳形象的成效。开展新技术、新项目2项以上。20XX年完成慢性神经病的康复和社区危害社会治安神经病人流行学调查的临床科研工作。完成省厅组织的监管场所医疗手册、监管人员的心理干与的编写任务。3二、踊跃吸收和引进精神医学预防、医治、康复的先进体会和先进技术;发挥医院技术特长
27、,踊跃主动拓展效劳功能,为监管场所治理和公安队伍心理咨询、教育等效劳。有23篇临床科研论文通过基层科研立项和基层科研功效评审。三个重点专科通过市级评审。举行全国法医司法神经病学术年会。33、对专业人员实行分级目标治理。低级甲级病历率85%以上,完成发表论文1篇,译文1篇;中级完成院内带教讲课,科室甲级病历率85%以上,完成发表论文2篇,综述1篇;高级完成标准查房、每一年院内讲座3次以上,发表论文3篇;无过失事故、综合考核合格予以晋升高一职称。34、外出长期专业深造3名以上;短时间深造6名以上;继续教育6名以上;参加各类学术活动16人次以上。(七)增强医院治理,保证各项工作顺利完成3五、增强以制
28、度管人、制度管事,进一步健全完善规章制度,一季度完成规章制度印刷工作;修改完善院内绩效考查方法;标准综合目标考核。3六、增强环境爱惜意识。踊跃开展节约型医院活动,推动办公自动化治理,实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体方法;认真检查节约方法的执行情形,奖罚分明。37、后勤保障部门要增强效劳意识,提高效劳水平,标准工作程序,增强内部治理;做到按时和不按时检查保护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作;改善饮食花色品种、保障食物卫生;食堂各类产量争取再创新高。3八、标准各类经济活动,严格执行有关法律法规。把握工作标准、要求,标准工作程序,保证质量、严格操纵费用;完成民警康复中心等基础建设
29、和全自动生化分析仪等政府采购工作。八、增强队伍正规化建设,提高队伍的整体素养3九、继续抓好以“公道正派、团结协作”为核心的院科领导班子建设,始终树立超前工作理念,始终发挥开拓创新、发奋进取精神,依照“务实、高效、廉洁”的工作原那么,继续做从严治警的模范;做以身作那么,率先垂范的模范;做开拓创新、团结和谐、廉政勤政的模范。40、尽力成立一支学习型、创新型的治理队伍,适应现代化治理的需要。院、科治理者要增强自我理论学习,要观念创新,把握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院治理理念和方式。认真开展调查研究工作,指导具体工作;每人至少完成1篇调研文章。4一、依照“四统一
30、、五标准”的要求,进一步增强思想政治工作标准化建设、内务治理标准化建设、教育训练标准化建设、治理检查标准化建设、警务保障正规化建设、监督制约正规化建设,尽力形成“教育使其不为,法规使其不敢,机制使其不能”的治理气氛。4二、认真贯彻“四严”要求(严格教育、严格训练、严格治理、严格要求),增强各类标准的针对性、科学性和可操作性,在“立规矩”上作文章,完善各类职位工作手册、职位练兵手册;在“守规矩”上下功夫,标准民警的警容风纪、标准工作流程、标准执法行为、标准陈列和台帐,不断提高队伍的整体素养。牢固树立严格依法履行职责的观念;牢固树立法律眼前人人平等的观念;牢固树立尊重和保障人权的观念。不断提高队伍
31、执法水平,尽力造就一支政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正的安康队伍。43、丰硕民警职工业余文化生活,开展文体活动,增强躯体素养;发挥工会、团支部等群众组织作用,做到平常活动与节日竞赛相结合;继续做好优秀护士、季度优秀民警等评选工作;继续做好向院内外先进单位、人员学习活动,形成学先进、赶先进的浓厚气氛。44、增强从优待警,执政为民力度。关切民警职工的疾苦,解决民警职工工作中存在的切身问题;踊跃安排民警职工休假;认真执行每一年健康检查制度;进一步改善工作环境;在政策许诺范围内,进一步提高民警职工的福利待遇。四、要求一、院、科领导要切实履行职责,明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制,认真抓制度、方法落实;在认真上下功夫,严格制度管人、制度管事,一级抓一级,一级对一级负责。二、各级领导要增强全局意识、转变作风、警力下沉,自觉增强工作主动性、打算性;抓好基层、基础、大
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