履职责创政府办公室工作新局面与履行人口和计划生育职责工作报告汇编.docx

1、履职责创政府办公室工作新局面与履行人口和计划生育职责工作报告汇编履职责创政府办公室工作新局面与履行人口和计划生育职责工作报告汇编履职责创政府办公室工作新局面一、准确把握政府办公室的工作定位职责定位。政府办公厅(室)主任是政府的组成人员，是政府常务会议、政府办公会议、政府全体成员会议的组织者，其主要职责是协助政府主要领导负责政府日常行政事务，协调政府领导之间的工作活动安排，领导政府办公厅(室)的日常工作。地位定位。政府办公厅(室)主任处在沟通上下、联系左右、衔接内外的“枢纽点”上，既要参与政务，又要办理事务，还要协调服务。角色定位。政府办公厅(室)主任是办公厅(室)的班长和领头羊，在政府决策中当

2、配角，政务服务中唱主角。二、牢牢掌握政府办公室的工作特点工作性质政治性。政府办公室是直接为各级政府服务的工作部门，其工作人员尤其是领导干部要具有较强的政治鉴别力、政治敏锐性和较高的政治水平，善于从政治上把握和处理问题，在大事大非面前始终保持清醒的头脑。工作地位枢纽性。政府办公厅(室)是政府机关的运转枢纽，上级政策、指示的下达，下级请示、报告、意见的上报，同级情况的沟通、协调，都要经过政府办公厅(室)。其工作人员要尽忠职守，发挥职能作用，强化责任意识，标准要高，要求要严，节奏要快，作风要实，效果要好。工作作用辅助性。政府办公厅(室)很多时候是辅助领导处理政务，其程序、时间、方式和方法都必须充分体

3、现领导意图，不能擅作主张。工作内容综合性。政府办公厅(室)常常综合协调办理领导交办的其它部门管不好、管不了、不愿管的事务，尤其是一些突发性、临时性、全局性和综合性的工作。工作方式程序性。政府办公厅(室)工作程序性很强，办文、办会、办事都有一套严密的程序。就是一些非程序化的工作，如领导临时交办的任务、自然灾害突发事件、难以预料的新情况和新问题等，也有“没有程序的程序”。三、认真履行政府办公室的工作职能善为“总参谋部”，当好参谋，做好助手。按照客观规律，增强工作的预见性，更好地为领导决策提供有价值的意见和建议。忠实反映基层和群众意见，善于总结经验，集中智慧，促使群众的合理化意见在决策中得到充分体现

4、。准确体现领导意图，全面准确把握和不折不扣贯彻领导指示，出色完成领导交办的各项任务。切实提高办文质量，特别是在公文的审核把关上，必须严格把好文字关、政策法规关、格式关和运转流程关。善为“总协调部”，统筹协调，高效运转。着眼全局，顾全大局，严格程序，搞好衔接，周密部署，协调好各个方面的关系，调动好各个方面的积极性。重要会议和重大活动提前介入，做好预案，周密安排，精心组织，确保各项议程、各项活动顺利进行。高效运转，在保证质量的前提下注意时效性，做到及时、迅速、不误事。加强协调，严格把关，精简会议和文件，改进会风和文风，确保政府机关和政府领导从“文山”、“会海”和一般性事务应酬中解脱出来，集中精力抓

5、大事。积极运用现代科技手段，加快推进信息化建设，努力实现主要业务数字化、网络化和一体化，不断提高工作效率。安全运行，增强保密意识，强化保密措施，严格保密纪律，坚决杜绝失密、泄密现象发生。拾遗补缺，对一时职责不明、无人负责的事，自觉负起责任，多补台、多服务。善为“总督导部”，督促引导，检查落实。紧紧围绕政府重大决策和部署搞好督查督办，确保中心任务的完成，推动全局工作的发展。突出重点，切实把关系工作全局、群众反映强烈的难点和热点问题作为督查的重点，突破障碍，清除梗阻，促进问题的及时解决，推动决策的顺利实施。改进方法，努力适应形势的发展，不断探索新方法和新途径，为推动决策落实发挥更加积极的作用。善为

6、“总保障部”，搞好后勤，提供保障。积极主动，注意研究和把握政府工作的特点和需要，增强后勤工作的主动性和前瞻性。周到细致，把对领导服务和机关工作服务有机统一起来，既确保重点，又兼顾全面，把常规服务与应急服务结合起来，既保证日常工作之需，又保证很好地应对紧急突发情况。深化改革，积极推进物资、财务、住房、基建等方面的改革，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的政府机关后勤服务体系。善为“总联络部”，加强联络，搞好接待。畅通联络，及时全面准确地了解政府工作部署，掌握政府领导活动安排及行踪，随时提供准确、便捷、快速的联络服务。善于联络，对日常性、一般性的应酬、陪会、接待，尽可能少地按要求安排领导参加，对重

7、要性、全局性的会议、活动、接待，尽可能多地按要求安排领导参加。热情周到，对来人、来电来信都要文明礼貌，严谨规范，勤俭节约，大事不误，小事不漏。四、积极创新政府办公室的工作方法引导干部职工改进作风，充分行使培养人才“孵化器”功能。加强教育。努力形成奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风。用现代科学文化知识和基层群众创造的新经验、新做法充实和提高自己，善于用新思路、新途径、新办法解决工作中遇到新矛盾和新问题。引导干部职工相互尊重，相互支持，取长补短，通力合作，真正形成做好各项工作的整体合力。严格管理，高标准、严要求，确保在政治上不出问题。严格制度，明确各个岗位的职责和权限，确保按规矩办事、按程序运

8、作。耐得住清苦，抗得住诱惑，经得起考验，确保廉洁从政。多办实事，用事业留人，用真情留人，用适当的待遇留人。政策允许的范围内，想方设法解决职级待遇、住房、福利、医疗等方面的实际问题，尽力解除后顾之忧，真正营造一个拴心留人的良好氛围。根据领导的意图，充分行使政府决策“润滑剂”功能。摆正位置。出好主意，想好办法，搞好运筹。参谋不参断，位不越位，辅政不乱政，发言不胡言，管家不当家，立功不争功，忠诚不奉承，办事不多事，帮忙不添乱。开拓创新，跟上时代发展，跟上形势需要，不断改革自己，积极改善自己。创新思维，创新标准，创新举措，创新局面。改进作风，求真务实，不搞花架子，不做表面文章。脑子要活，行动要快，措施

9、要实，效果要好。搞好协调，政府重大决策出台与实施前，及时向政府有关领导搞好汇报，听取指示，填补“盲区”避免“撞车”处理好政府与同级党委、人大、政协及其办公厅(室)关系，搞好“四大班子”接待、礼仪安排及领导活动的宣传报道工作。做好上呈下达，充分行使沟通上下“传感器”功能。打破“自我封闭、各为其主”传统落后观念。搞好接待来访，加强纵横联络，强化信息沟通。多征求下一级政府的意见，多和基层政府领导协商，取得配合与支持，不断增进理解，减少“摩擦”形成政务服务的良性循环格局。主动协调各部门要求政府解决的问题，充分行使联系左右“磨合器”功能。增强服务的主动性。多通气兼顾各方，多商量妥善处理。综合协调涉及面宽

10、、环节多的重大问题，领会领导意图，尊重各方意见，使整体与局部、部门与部门之间形成共识与合力。沟通协调部门之间的问题，把部门之间能够解决的问题解决在上报之前，解决不了问题逐级上报。增强服务的创新性，改变过去主要靠审核批示从事政务的方式，强化法律服务及其他综合服务职能。改变过去主要依靠文件、会议推动工作的方式，更多地运用经济杠杆、法律手段和现代通信技术手段开展工作。把群众的需要当作第一选择，充分行使联系群众“粘合剂”功能。始终坚持把群众的呼声当作第一信号。把群众的利益当作第一考虑，把群众的满意当作第一标准，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象发生。大力建设“阳光政府”公开政府的重大决策内

11、容与重要法规和规章，使市场主体和社会公众熟知政府决策，指导和规范社会经济活动，帮助企业、群众运用法律武器维护自身权益。通过电子平台公开职责、职能、办事程序、时限和办事结果，提高社会公众对政府决策和政府行为的知晓度，树立良好形象。五、正确处理市、县区政府办公室的工作关系加强联系。市、县区政府办公厅(室)之间不是隶属关系与领导关系，而是指导、协调与服务的关系。密切工作关系，相互融通感情，有效开展合作。注重沟通。相互传递信息，搞好相关会议办理，及时反馈领导意图。密切协作。搞好相互协作、相互融通，提高协作水平与质量。强化服务。发挥自身优势，彼此提供良好服务，密切相互感情。理解支持。出现误会及时消除，发

12、生矛盾及时化解，遇到困难及时帮助。六、切实提高政府办公室主任的工作能力找准位置，到位不越位。准确把握“角色”的内涵和定位，做到揽事不揽权，参与不拍板，到位不越位。超前服务，主动不被动。在被动中求主动，超前参政设谋，充分发挥主观能动性，增强工作预见性，想在领导之先，谋在领导之前，考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍。准确预测，谋事于决策之前；狠抓落实，督促于实施之中；总结得失，反馈于完成之后。善于协调，成事不误事。牵好头、办好事，高度注意协调的全面性、原则性和灵活性，讲究方式、方法，态度谦和，工作细致，不发号施令，不盲目拍板，不迁就照顾。帮忙不添乱，解难不增忧，成事不误事。出好主意，善谋不乱谋。站在宏

13、观与微观结合的高度，为政府提供宏观性、战略性、科学性的参谋服务。吃透上情，把握下情，了解民情，参得准，谋得好。督促检查，抓实不拖拉。以身作则，真抓实干，当好督促检查的主角，确保政府决策出台一件，落实一件，办成一件，不达目的不罢休。脑勤眼快，多思不乱言。处理政务事务，脑活手疾眼快，严格按政府决策和领导意图说话办事，遇事深思熟虑，不跑风漏气，不人云亦云。躬行尽责，放手不甩手。认真负责解决每一件事情，不上推下诿，不当“过路神仙”和“甩手掌柜”。抓住重点，大事管住，小事放活，精心理事，踏实干事，管而不死，放而不乱。辛勤耕耘，实干不张扬。独立负责地牵好头、办成事。发扬老黄牛精神，爱岗敬业，任劳任怨，不争

14、位次，不抢镜头，多干事，少表现，踏踏实实地尽好职责，发挥作用，努力为政府和领导决策打好基础、搞好服务。严谨细致，周全不纰漏。办文办事，迎来送往，认真细致，一丝不苟，虑事周密，心中有数，忙而不乱，井井有条。始终掌握主动权，事事严格要求，件件精益求精。自我提高，创新不满足。加强理论修养、道德修养和科技文化知识的学习，提高自身素质和工作水平，增强自觉性、坚定性、创造性。保持昂扬向上、勇于创新的精神状态，创新工作思路，创新工作方法，竭力做好工作，奋力开创新局面。履行人口和计划生育职责工作报告今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县计生委的具体业务指导下，我委紧紧围绕县政府20*年县直单位人口和计划生

15、育工作任务通知书规定的各项指标任务，与县计生委密切配合，充分发挥相关职能部门计划生育工作职责，结合本委工作实际，积极做好人口计划生育工作。一、提高认识，切实加强计划生育工作的领导。我委领导十分重视计划生育工作，充分认识开展计划生育工作的重要性和紧迫性，进一步加强对该项工作开展的领导，成立了计生工作领导小组，由单位一把手任组长，一名副职具体分管，设立了妇委会，安排了一位妇女主任为专职计生工作联络员，配备了两名计生专干，具体负责开展计生工作，将计划生育工作纳入工信委工作的重要议事日程。把计生工作列入了年度工作规划和目标管理考评范畴，定期研究布署。今年已召开了四次计划生育工作专题会议，针对本系统计生

16、工作中存在的问题进行研究，并及时解决。为配合全县人口计生综合改革的各项工作，还成立了工信委推进人口和计生综合改革工作领导小组，负责综合改革工作的开展。二、开展宣传教育，加强学习计生法律、法规。我委每个季度都组织干职工学习一次计生政策法律、法规，采取座谈会、集中讲解、自学等多种方式，加大宣传学习，及时将省、市、县计划生育工作会议精神传达给每位干部职工。今年重点学习关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定、全县关于全面推进人口和计划生育综合改革的实施意见、人口与计划生育法等计生法律、法规，使干部职工对计划生育基础知识知晓率达到100%，订阅了中国人口报等计生杂志，普及计生知识。三、完善

17、计划生育目标管理责任制，坚决执行“一票否决”制。年初，我委按照20*年度人口和计划生育工作目标管理责任书的要求，对人口和计划生育工作目标管理责任书逐条进行了研究。下发了贯彻落实县人口和计划生育“一票否决”实施办法的实施意见，明确规定必须落实“一票否决”，在制定评先评优标准或规定时，要把人口与计划生育列为一项重要内容，在年终考评、授予荣誉称号，干部提拨和提名党代表，人大代表，政协委员候选人时，严格审查有关人员的人口与计划生育情况，严格执行“一票否决”。四、加强干职工人口计划生育的日常管理。目前，我委机关共有在职人员25人，其中男职工21人，育龄男职工7人，女职工4人，育龄女职工4人。一是进一步建

18、立完善了单位干职工计划生育管理个案信息，及时调整更新干职工信息，使育龄妇女管理更加科学化、规范化，加强依法管理中的事先管理和违法预防，减少违法生育。对本单位的育龄女职工，每季度由妇女主任带队组织集体查环查孕，对纳入本委管理的男干职工家属，每季度由妇女主任及时通知查环查孕，并查看查环查孕证明。二是密切配合人口计生部门查处本单位违法生育的人和事，积极对涉嫌人员进行调查，查清事实，即保护干职工又绝不姑息包庇违反计划生育人员，对真正违反人员，严格按照县20*年人口和计划生育工作意见的规定处理。三是落实独生子女奖励优先优惠政策。每年按标准对符合条件的干职工发放独生子女费，在评先评优、公务员年终考核、推荐

19、时，先决条件是个人计划生育情况。切实保障女职工的合法权益，将单位女职工生育费用纳入医保范围，有效地保障了单位女职工生育期间的生活和基本医疗保健需要。20*年，单位缴纳女职工生育保险基金3580元。五、履行部门职能，尽力协助做好企业的计划生育工作。目前，由于职能的转变，国有企业的改制，企业全部成为私营企业，工信委已没有真正意义上管理的企业，工信委对企业的管理主要是业务服务、指导，但工信委仍然积极履行职能，尽力协助做好企业的计划生育工作。一是制定有关政策措施，充分考虑到人口和计划生育政策，如我委制定的关于进一步加快工业发展加速工作崛起奖励办法中，评选条件第四点要求参选企业重视企业职工计划生育工作。二是抓证件，认真落实“一证管多证”制度。对原所属企业到单位办理个人事宜时，一律要求出具计划生育证明，一证管多证。今年以来，我委共查验人口婚育证明100余份。对企业向我委申报项目，如节能项目申报、新产品申报、技改项目申报等，加盖公章时，也要求企业做好本企业职工的计划生育工作。三是服务企业，落实计划生育奖励政策。按照县城镇独生子女父母计划生育奖励实施细则，我委积极协助计生部门认真审核奖励对象条件、申请材料，做好登记台账，确保奖励政策落实到位。