1、訓練發展課2022/11/51 為何要開早會 早會要報告什么 怎樣開好早會 主管有效主持會議之基本能力要求 情景演練大綱2022/11/52(一)為何要開早會v 總結v 計划v 訓練v 宣導2022/11/53(二)早會要報告什么 Z 工作目標Z 工作要求Z 工作重點Z 異常報告Z 重要事項Z 觀念教育2022/11/54(三)怎樣開好早會主持開早會之方法與技巧v 會議准備 1)構思報告內容(提綱)2)准備報告數據 3)預定報告順序及時間 4)主管儀表儀態 2022/11/55(三)怎樣開好早會v 會議場地及與會者隊型 1)與會者都能看得見主管 2)與會者都能聽得清講話2022/11/56(三
2、)怎樣開好早會v 召開會議 1)聲音及表達力主管的精神狀態及氣勢 2)前日工作總結(月周日)a.目標達成狀況(生產品質)b.重點員工點評 c.異常報告說明 2022/11/57(三)怎樣開好早會v 召開會議 3)今日工作計划安排 目標 要求 重點 4)重要事項宣導及執行要求 2022/11/58(三)怎樣開好早會v 召開會議 5)觀念教育 6)鼓勁加油激發團隊士氣v 結束會議執行工作 2022/11/59(四)主管有效主持會議之基本能力要求Z 語言表達能力Z 工作計划能力Z 工作組織能力Z 溝通協調能力Z 團隊領導能力2022/11/510(四)主管有效主持會議之基本能力要求Z 專業知識Z 系統流程Z 規章制度Z 正確的觀念導向Z 正確的工作方法2022/11/511(五)情景演練2022/11/512感感 謝謝 您您 的的 參參 與與THEEND2022/11/513
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