安全文明标准化工地建设情况汇报原创secret.docx

1、安全文明标准化工地建设情况汇报原创secret工程平安文明标准化诚信工地建设情况汇报一、工程概况工程位于省市区。是原校区向南的拓展。占地140亩，总建筑面积27896.3m2，总投资19310万元，由学生宿舍楼、教学楼、活动中心、教职工周转宿舍、物业综合楼等单位工程组成。二、参建各方主体单位建设单位：设计单位： 勘察单位：勘察设计研究院监理单位：监理咨询施工单位：建工集团总公司总承包三、工程管理目标1、质量目标：省优质结构工程、省“杯工程、国家优质工程“鲁班奖。2、平安施工目标：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，减少一般事故发生，轻伤事故发生频率控制在.0以内。3、文明施工总目标：“省级文明工

2、地。4、环保施工目标：作业环境符合国家标准；化学品或污染物实施有效控制；废弃物实施分类管理；不使用对环境造成污染的产品。5、施工新技术应用目标：省科技示范工程四、工程目前进展情况2021年3月教职工周转宿舍楼竣工。与周转楼配套的室外总体雨污水管道和内庭院景观道路已施工完成，总体给水、供电配套、供暖设施也已运行。物业综合楼、学生宿舍楼、教学楼、多功能活动用房外墙装饰根本完成，具备室内装饰施工条件。学院车行环道、景观、绿化工程准备开工。五、主要业绩工程于2021年3月开工，本着“争先创优，样板引路，精雕细琢，再创精品的主旨目标，通过各参建单位的共同努力，目前，工程建设进展顺利，质量、平安和文明工地

3、创立工作有序、稳步推进。实现了年度平安、质量、治安无重大事故。工程质量、工程平安和文明工地创立工作都取得了较好的成绩。开工之日至2021年末，施工中接受组织的专家组、省、市质量平安监督站等上级部门质量、平安文明施工检查10余次，均获得赞誉。工程部注重每一次专家现场指导的时机，对检查出的问题按要求及时整改，问题整改及时率到达了100%。通过有效的过程控制和持续改良：2021年9月20日通过市文明工地验收。2021年9月27日通过省文明工地验收。2021年11月4日被市住房和城乡建设规划局命名为2021年度市“建筑施工平安质量标准化工地。并作为观摩工地在全市范围内通报表彰。2021年12月2日通过

4、了省优质结构工程的验收。六、平安文明施工标准化诚信建设实施情况工程难点在于：一期工程的质量受到高度赞誉。工程在创新、创优、创高上要有所突破，对施工管理要求更高。工程毗邻学院一期工程，施工中必须考虑噪声、夜间施工照明、场地扬尘等环境影响的控制措施，以确保学院教学不受影响。受地区气候环境影响，封冻期长，对工期不利。工程本身存在场地大、作业面长、参建单位多、质量标准高、工期紧等困难。针对工程难点，工程部在全面总结一期施工经验的根底上，对工程进行了施工组织、质量创优、平安文明标准化工地建设等一系列施工筹划。坚持目标明确，筹划到位，制度完善，措施可行，全员参与，持续改良，保证过程精品。一、平安达标创优针

5、对现场场地大、作业面广等平安管理问题，总包设置以工程经理为责任人的平安生产领导小组、设置平安生产专职管理人员机构，建立平安生产责任制。签订平安生产责任书，将平安职责分解并落实到人。施工过程中检查催促平安施工措施，平安教育、平安检查、平安交底等制度的执行和落实，并按月进行平安目标责任考核。工程部对工程施工过程中的平安生产管理情况进行定期检查，检查采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随机检查相结合的形式。本着发生一起、纠正一例、教育一片的原那么，及时整改。专项查重点查施工用电、垂直运输机械、脚手架、模板支撑，临边防护等特种作业岗位、重点设备、重点部位的防范措施。针对现场检查发现的问题和隐患及时

6、下达整改通知，限期落实，去除事故隐患。工程部把施工过程中的主要危险源以及控制措施、方法制成图牌，张挂在现场醒目位置，引导作业人员在施工时特别注意的平安环节。提前编制专项工程平安技术方案，确保平安危害因素得到预控。根据本工程实际，编制了施工现场平安防护、模板工程、脚手架工程、塔吊安拆、临时用电等平安技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准。对危险性较大的高架支模方案屡次进行计算，并召开了专家论证会。确保了平安技术方案切实可行，为平安生产提供了有效的技术保证。现场平安防护、模板工程、脚手架工程、施工机械、临时用电按文明工地标准落实各项平安防范管理规定，不留空白点。确保平安措施万无一失。1、落地式脚

7、手架搭设标准，严格验收，定期检查。2、模板支撑体系满足支承强度和稳定性能的要求。3、施工用电严格执行标准，实现三相五线制。按“三级配电，两级保护的原那么，配制符合平安用电标准的配电箱。4、钢筋、木工等生产加工棚均采用可拆卸标准构件组装。机械用电按标准缚设。施工机械定期保养，做到机械运转平安可靠。5、临边、四口平安防护到位，确保作业面平安。6、消防设置配置齐全到位，标识明显。 双排落地脚手架 楼梯口护栏二、文明工地建设情况通过提前筹划，在文明工地建设的内容上、形式上做了一些有益的探索，提出了创立绿色环保型、节约实用型和科技创新型文明工地的建设理念。施工部署按照“先总体、后单体、同步绿化的工序安排

8、，先进行了总体道路管网的施工，完成正式道路的基层构造和室外雨污水排水系统施工。单体工程施工时，正式道路的根底路面作为施工主干道，满足运输、消防平安要求。三通一平过程中，我们按照建设单位的要求，为二次利用好场地内的一草一木，对场地内的树木进行了登记确认，并根据工程总体平面布置和工程进度，将地表开挖的50厚耕植土壤统一堆放，以便绿化使用；将所有场地内原有树木进行了合理移栽，对暂不使用的预留场地尽量不去扰动，包括树木和野草，已到达固土效果。在对工程施工总平面进行布置时，我们依据施工场地实际情况，以人为本，统筹安排，力求科学合理，对现场分区、施工围挡、现场文明施工管理和环境保护都提出了明确而详尽的要求

9、，并制定措施落到实处。切实做到施工现场标准化管理。施工区、生活区分区明显，生产加工区井然有序，生活办公区整齐优美；施工区设置饮水休息亭，保证开水供给，办公区设小超市方便工人；在主入口设置了循环水冲洗车辆系统，防止车辆带泥上路；施工现场及道路排水，修建集水池作为洇砖、绿化浇灌用水。循环使用。对毗邻学院的建筑物立面采用了防尘降噪的新型防护网；夜间施工所有照明均采用铝质方框灯罩并朝向施工场地，防止影响学员休息。土方堆放时，采取覆盖、淋水降尘等措施。现场还制作了专用的洒水车，专人负责随时清扫现场主要施工道路。施工现场到达了硬化、绿化、美化、净化的效果。在施工过程中，我们要求各分包单位严格按照筹划方案组

10、织施工，围档设立、材料堆放、宣传标语、标示标牌、场地绿化等按统一标准进行设置；做到施工设施标准化，生产加工棚采用可拆卸标准构件组装，外架上人通道采用工具式钢斜梯；分区隔离栏、临边平安护栏均为工具式标准化构件。一次投入，屡次周转，力求节约实用。 施工现场全貌现场办公区 办公区办公生活区内设置停车场、篮球场、羽毛球场、读报宣传栏、晾衣场，并分布四处花园，将施工现场植被移入，有效保护树种，改善办公环境。2、文明施工措施 防噪围挡 堆土覆盖三、工程质量创优工程的质量创优目标为“鲁班奖，为确保实现这个目标，我们对施工过程中的每个节点和细部进行了精心筹划，制订了详细的施工方法及质量保证措施。主要做法有以下

11、几点：一是筹划在先，样板引路。样板区 1、为了指导工程施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求及工程特点，建设单位、监理公司，施工总包共同制定创优规划。明确“创先争优，样板引路，精雕细琢，再创精品的创优纲领，从组织管理上进行筹划。对创优的组织机构、目标要求、质量控制要点拿出具体要求。从设计着眼，深刻理解设计意图和设计要求，通过对工程的难点与特点的分析，找出工程的难点和特点。针对难点、特点筹划，努力使这些难点和特点变成工程质量的亮点。对工程的各分部、分项工程制定施工工艺标准和质量标准，对工程的细部、节点进行筹划。拿出针对性措施解决工程中的常见质量通病。最后形成近20万字的?工程创优

12、规划?。2、在施工总平面布置时设计了样板示范区；对青砖清水装饰墙和承重砌体、砖混结构的圈梁、构造柱，框架结构的楼梯、梁柱节点，外墙外保温、外墙面砖、散水等主要节点和细部在样板区进行了样板施工，进一步标准和明确了施工工序和质量标准。3、针对工程部年青管理人员较多的状况，总包工程部加大培训力度，组织开展多种形式的操作规程的学习、培训工作。除要求各专业分包工程部抓好学习培训工作外，总包工程部组织了?建筑工程质量验收统一标准?、?砌体工程施工质量验收标准?、?屋面工程质量验收标准?、?建筑节能工程施工验收标准?等标准的宣讲，进行标准、标准的学习，另外还进行了如何编制施工方案、QC小组活动根底知识、精品

13、工程细部做法等专题讲座。参加学习的管理人员达200人次。4、组织、管理施工方案的编制、审批、贯彻工作，科学合理地指导施工，对施工过程到达有效控制的目的。分项工程施工方案由总包组织进行方案论证，使编制的施工方案切实可行，起到指导施工的作用。冬、雨期施工总包工程部首先制定冬、雨期施工技术措施，编制施工方案对专业施工单位的施工给予具体指导。二是过程控制 持续改良。1围绕“创优目标开展工程的各项管理工作。各参建单位在创优领导小组的统一领导和指挥下，统一制定标准、施工工艺、技术措施。坚持按照“目标管理、创优筹划、过程监控、阶段考核、持续改良为核心的创优工程生产程序展开质量管理工作。通过例会和专题会议不断

14、强化创优意识，从物资采购到材料进场验收，严格按标准要求进行复检。把好材料质量关。施工过程中严格挑选具有较高素质的分包作业队伍、班组或工人。建筑施工是以手工操作为主，操作人员的技术素质和质量意识是决定工程质量的又一个关键因素。做好交底，强调样板引路。通过样板施工明确和标准施工工序和质量标准。样板通过验收后，作为大面积施工的样板和质量实物标准。样板引路制度的有效推行，保证了工程的实体质量。2严格工程施工过程的管理和控制，不断总结，不断提高工程部全面强化了各道工序的质量控制措施，确保每道工序质量控制到达质量目标，使各工序施工环环紧扣，处处受控。装饰清水外墙砌筑从青砖磨砖加工到砌筑都有严格的工序要求和

15、质量标准，从而使之清水墙观感质量到达外墙装饰效果。在结构施工过程中，通过对模板、钢筋、混凝土施工质量控制，使混凝土成型后到达内实外光，几何尺寸准确，梁柱节点棱角清楚、顺直清晰、颜色均匀。三是大力推广建筑节能新技术。积极开展建筑业十项新技术的推广应用工作。施工中应用了建设部推广的“建筑业十项新技术中的20多个子项新技术。在秉承一期建筑风格的根底上，将外墙内保温改为外墙外保温；普通铝合金型材窗改为断桥铝合金中空玻璃窗；现场搅拌混凝土改为商品混凝土；普通水泥砂浆勾缝材料改为憎水型干粉勾缝材料；室内外保温、面砖和陶片全部使用干粉材料粘贴。这些新技术的应用，大大地提高了工程施工质量，保证了施工平安，加快

16、了施工进度，节约了能源，促进了创优目标的实现。四、文明气氛建设以人为本，努力实现员工的价值加强工程员工的思想政治学习教育、法制纪律学习教育、职业道德学习教育、团队精神学习教育。加强对大中专生和青年员工的培养使用，敢于给重任、压担子，使他们人尽其才，有用武之地。切实维护和保障职工权益，关心职工困苦，保护和调动好职工的积极性。在工程员工的管理中提出了：关心人，尊重人，以人为本的管理口号。工程部解决好员工的住宿，宿舍均为单人床，几净窗明。冬季取暖、夏季降温均有统一配制。聘厨师组建灶房，不断变换把戏改善员工伙食，使得员工能够排除后顾之忧安心工作，全身心投入到工作当中。提高了工程部员工的凝聚力从而全面提

17、升整个工程部的战斗力。1、文明教育 1工程部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育内容包括平安知识教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。2工程经理部负责对职工文明行为进行催促检查，对工地操作面抽烟、说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改良行处分，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等等行为进行教育和处分。2、遵纪守法教育工程开工后请有关部门专业人员对职工进行屡次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，本工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。3、宣传娱乐工地设篮球场、羽毛球场、乒乓球、活动室丰富职工业余文化生活。并开展业务讲座、图片展示等各项活动，组织体育比赛，营造团结、活泼、和谐的文明气氛。对劳务公司纳入工程管理，签订劳务分包合同，购置意外伤害保险。及时结算工程量，未发生拖欠民工工资。 在平安文明标准化工地创立过程中，我们按照标准做了很大的努力，取得了一些成效，我们也清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、平安等各项工作时刻都不可有丝毫的松懈，因此，我们将更好地落实各项措施，进一步深化创立活动，确保工程实现预定目标。为推进平安文明标准化工地创立活动做出我们的奉献。