项目五：仓库库存管理PPT.ppt

1、项目五仓库库存管理项目项目五五 仓库仓库库存管理库存管理1 1知识目标知识目标（1 1）了了解解库库存存的的种种类类和功能和功能（2 2）掌掌握握库库存存成成本本的的构成构成（3 3）叙述）叙述MRPMRP的原理的原理（4 4）叙述）叙述JITJIT的原理的原理2 2技能目标技能目标（1 1）能能制制定定简简单单的的库库存存需需求求计划计划（2 2）能能利利用用ABCABC分分类类法法进进行行库存控制库存控制（3 3）能能利利用用经经济济批批量量订订货货法法进行库存控制进行库存控制（4 4）能能利利用用定定量量订订货货法法进进行行库存控制库存控制（5 5）能能利利用用定定期期订订货货法法进进行

2、行库存控制库存控制项目项目五五 仓库仓库库存管理库存管理1 1、重点、重点库存需求预测库存需求预测2 2难点难点库存控制方法运用库存控制方法运用任务一：库存需求预测任务一：库存需求预测一、库存与库存管理一、库存与库存管理（一）库存（一）库存（二）库存管理（二）库存管理（三）库存管理目标（三）库存管理目标任务一：库存需求预测任务一：库存需求预测二、库存类型与功能二、库存类型与功能（一）（一）库存类型库存类型1 1、经常库存经常库存2 2、安全库存安全库存3 3、加工和在途库存加工和在途库存4 4、季节性库存季节性库存5 5、沉淀库存或积压库存沉淀库存或积压库存6 6、促销库存促销库存7 7、时间

3、效用库存时间效用库存任务一：库存需求预测任务一：库存需求预测（二）（二）库存的功能库存的功能1 1、平衡供求平衡供求2 2、推进地域专业化推进地域专业化3 3、安全储备安全储备任务一：库存需求预测任务一：库存需求预测三、库存需求预测三、库存需求预测（一）库存需求预测方法（一）库存需求预测方法1 1定性预测法定性预测法2 2外部预测法外部预测法3 3内部预测法内部预测法（二）常见的内部预测法（二）常见的内部预测法1.1.移动平均预测移动平均预测2.2.指数平滑预测指数平滑预测（三）季节指数预测（三）季节指数预测任务一：库存需求预测任务一：库存需求预测四四、库存成本、库存成本（一）货物成本（一）货

4、物成本（二）持有成本（二）持有成本 1.1.资金成本资金成本 2.2.存储成本存储成本 3.3.风险成本风险成本（三）订购成本（三）订购成本（四）缺货成本（四）缺货成本（五）与产能相关的成本（五）与产能相关的成本任务一：库存需求预测任务一：库存需求预测实训：安全库存定额表利用实训：安全库存定额表利用 南南京京瑞瑞科科电电子子公公司司仓仓库库部部分分物物料料的的库库存存情情况况如如下下表，据此分析该公司的库存定额。表，据此分析该公司的库存定额。物料编号物料编号物料名称物料名称规格规格单位单位当前库存当前库存安全库存安全库存单价单价安全库存金安全库存金额额D8-000-8262集成电路TA8262

5、H个35318700024.61172270D8-000-8568集成电路TDA8568Q个13143500020.865104325D8-000-8576集成电路PCF8576 SOT-190-1个83515009.634815D8-000-8721集成电路(未加工)TMP87CM21DF个3080300037.1111300D8-000-8721-03集成电路(已加工)TMP87CM21DF-03,719C个4588500041.453207265D8-000-9257集成电路TC9257F个2774970005.56438948D8-000-9346集成电路PIC93LC46B I/P个

6、47605001.1538576.9D8-000-9802集成电路DT-9802个23316500018.93994695D8-010-0000感应识别芯片(光管)RI-TRP-REHP-00个10250500017.948789743.5D8-200-0033调感器908,999,KEF-033AV3(FM)/KFC-201V个244910006.67686676.8D8-200-0293调感器908,999,512,KEM-293U1(AM)个4015300015.83647508D8-200-0347高频头TUNER,FAE347-A21,HS-720个1428200061.282112

7、2564.2D8-200-1347高频头HS-719C,TUNER,FAE347-A42个59521000061.5726615726D8-210-0033高频头KEF-033AH(FM),弯脚个454620007.115514231D8-300-0591平衡电位器978,V059-1个241020001.58123162.4D8-330-0593音量电位器978,V059-3个242810002.7352735D8-330-0594音量电位器978B(C),V059-4,5联个111310004.52994529.9D8-340-0592音调电位器978,V059-2个224620002.3

8、9324786.4D8-380-0200编码电位器720,SRGP200200个44410003.7263726D8-380-0511编码电位器HS511,ENCODE VOL,EC11B152Z24ZZZ个1940240005.630422521.6任务二：传统库存控制任务二：传统库存控制一、一、ABCABC分类管理法分类管理法（一）（一）ABCABC分类法原理分类法原理 ABCABC曲曲线线又又称称帕帕累累托托（ParetoPareto）曲曲线线。这这种种由由少少数数人人拥拥有有最最重重要要的的事事物物而而多多数数人人拥拥有有少少量量的的重重要要事事物物的的理理论论，已已被被广广泛泛应应用

9、用到到许许多多现现实实生生活活中中，包包含含“关关键键的的少少数数和和一一般般的的多多数数”的的哲哲理理，也也就就是是我我们们平平时时所所提提到到的的80/2080/20法法则则。当当该该ABCABC分分析析法法应应用用于于库库存存管管理理中中时时，叫叫做做ABCABC分分类类法法，它它的的主主要要原原理理是是把把库库存存的的商商品品进进行行A A、B B、C C分分类类，然然后后对对不不同同类类别别的的商商品品采采取取不不同同的的管管理理方法。方法。任务二：传统库存控制任务二：传统库存控制图7-1 帕累托曲线任务二：传统库存控制任务二：传统库存控制（二）二）ABCABC分类法的标准和原则分类

10、法的标准和原则1 1、ABCABC分类法的标准分类法的标准一一般般来来说说，企企业业按按照照年年度度货货币币占占用用量量将将库库存存分分为为三三类：类：A A类类商商品品：其其价价值值占占库库存存总总值值的的70%-80%70%-80%，品品种种数数通通常为总品种数的常为总品种数的5-15%5-15%；B B类类商商品品：其其价价值值占占库库存存总总值值的的15%-25%15%-25%，品品种种数数通通常为总品种数的常为总品种数的20-30%20-30%；C C类类商商品品：其其价价值值占占库库存存总总值值的的5%-10%5%-10%，品品种种数数通通常常为总品种数的为总品种数的60-7060

11、-70%。任务二：传统库存控制任务二：传统库存控制2 2、ABCABC分类法的原则分类法的原则（1 1）成成本本效效益益原原则则。无无论论采采用用何何种种方方法法，只只有有其其付付出出的的成本能够得到完全补偿的情况下才可以施行。成本能够得到完全补偿的情况下才可以施行。（2 2）“最最小小最最大大”原原则则。我我们们要要在在追追求求ABCABC分分类类管管理理成成本本最小的同时，追求其效果的最优。最小的同时，追求其效果的最优。（3 3）适适当当原原则则。在在施施行行ABCABC分分析析进进行行比比率率划划分分时时，要要注注意意企企业业自自身身境境况况，对对企企业业的的存存货货划划分分A A类类、

12、B B类类、C C类类并并没没有有一一定的基。定的基。任务二：传统库存控制任务二：传统库存控制（三）三）ABCABC分类法实施的步骤分类法实施的步骤ABCABC分类法实施的一般步骤为：分类法实施的一般步骤为：1 1、收收集数据集数据按按分分析析对对象象和和分分析析内内容容，收收集集资资料料。一一般般来来说说，需需要要收收集集的的资资料料有有：每每种种库库存存物物资资的的平平均均库库存存量量、每每种种物资的单价。物资的单价。2 2、处处理数据理数据对对收收集集来来的的数数据据进进行行整整理理，按按要要求求计计算算和和汇汇总总。以以平平均均库库存存乘乘以以单单价价，计计算算每每种种物物资资的的平平

13、均均资资金金占占用用额额。任务二：传统库存控制任务二：传统库存控制3 3、制作制作ABCABC分析表分析表 ABC分析表分析表物品名称品目数累计品目数累计百分数物品单价平均库存物品单价乘以平均库存平均资金占用额累计平均资金占用额累计百分数分类结果（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）任务二：传统库存控制任务二：传统库存控制4 4、根根据据ABCABC分析表确定分类分析表确定分类按按照照ABCABC分分析析表表，观观察察第第三三栏栏累累计计品品目目百百分分数数和和第第八八栏平均资金占用额累计百分数栏平均资金占用额累计百分数，将将累累计计品品目目百百分分数数为为5-15%5-15%

14、，而而平平均均资资金金占占用用额额累累计计百分数百分数为为7070%-80%-80%的前几个物品，确定为的前几个物品，确定为A A类类；将将累累计计品品目目百百分分数数为为20-30%20-30%，而而平平均均资资金金占占用用额额累累计百计百分数为分数为15%-25%15%-25%的前几个物品，确定为的前几个物品，确定为B B类；类；其其余余的的为为C C类类，其其累累计计品品目目百百分分数数为为60-7060-70%，而而平平均均资金占用额累计百分数仅为资金占用额累计百分数仅为5-105-10%。任务二：传统库存控制任务二：传统库存控制5 5、绘制绘制ABCABC分析图分析图任务二：传统库存

15、控制任务二：传统库存控制6 6、确确定重点管理要求定重点管理要求（1 1 1 1）对对对对A A A A类类类类物物物物资资资资应应应应该该该该进进进进行行行行重重重重点点点点管管管管理理理理，现现现现场场场场管管管管理理理理应应应应该该该该更更更更加加加加严严严严格格格格，应应应应放放放放在在在在更更更更安安安安全全全全的的的的地地地地方方方方；为为为为了了了了保保保保持持持持库库库库存存存存记记记记录录录录的的的的准准准准确确确确，要要要要经经经经常常常常进进进进行行行行检检检检查查查查和和和和盘盘盘盘点点点点；对对对对A A A A类类类类库库库库存存存存进进进进行行行行预预预预测测测测

16、应应应应该更加仔细该更加仔细该更加仔细该更加仔细。（2 2 2 2）对对对对B B B B类类类类物物物物资资资资进进进进行行行行次次次次重重重重点点点点管管管管理理理理，现现现现场场场场管管管管理理理理不不不不必必必必投投投投入入入入比比比比A A A A类类类类物物物物资资资资更更更更多多多多的的的的精精精精力力力力；库库库库存存存存检检检检查查查查和和和和盘盘盘盘点点点点周周周周期期期期可可可可以以以以比比比比A A A A类物资更长一些。类物资更长一些。类物资更长一些。类物资更长一些。（3 3 3 3）对对对对C C C C类类类类物物物物资资资资只只只只进进进进行行行行一一一一般般般般的的的的管管管管理理理理，现现现现场场场场管管管管理理理理可可可可以以以以更更更更粗粗粗粗放放放放一一一一些些些些；但但但但是是是是由由由由于于于于品品品品种种种种多多多多，差差差差错错错错出出出出现现现现的的的的可可可可能能能能性性性性也也也也比比比比较较较较大大大大，因因因因此此此此也也也也必必必必须须须须定定定定期期期期进进进进行行行行库库库库存存存存检检检检查查查查和和和和盘盘盘盘点点点