最新执行行动方案精选word文档 10页.docx

1、最新执行行动方案精选word文档 10页本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ = 执行行动方案篇一：大型活动执行方案联谊活动执5-行细1活动概况1.1活动概况1.2活动分项说明2进度推进表案 目录3物料表4费用预算一、 活动概况（一）活动概况1.活动主题：爱.南沙2.活动目的：让每位未婚青年相约在南沙这块宝地，进行面对面的交流，心与心的接近，由相识相知到相知相爱。3.活动时间：201X年12月14日（周五）4.活动地点：南沙新区资讯科技园5.主题诠释：爱，是最美好的主题，数来是人类 永恒的追求

2、。爱情甜美，家庭和谐，有利于解决人才的后顾之忧，促进社会的和谐。本活动让广大青年才俊从办公室里走出来，从单一和封闭的生活圈中走出来，感受一份惬意，邂逅一份浪漫，收获一份真情。让爱在祥和文明中欢欣浪漫，让人在风花雪月里快乐温馨。 6.活动形式：初次交流合影留念游戏互动烛光晚餐游园寻宝DIY制作烧烤7.活动布局：签到区（信息展示区）、游戏区、宴会厅、活动广场8活动简要流程201X年12月14日（周五）16:00-16:20 签到进场，拿缘分号码贴纸；16:20-17:30 第一环节-初步认识；17:30-18:00 第二环节-合影留念18:00-19:20 第三环节-相识相知；19:20-20:3

3、0 第四环节-烛光晚餐；20:30-21:30 第五环节-相知相爱；21:30-23:00 自由时间，活动广场设置烧烤区或水果美食（二）活动分项说明白天来宾签到、许愿1.时间：16:00-16:202.地点：资讯科技园一楼中餐厅3.形式：来宾签到后，工作人员派发缘分号码牌（贴纸）和圣诞小饰品，其中签到区设有各位来宾的信息展示栏，以卡片的方式放置，便于来宾对心仪对象的信息收集。另外旁设圣诞树，让来宾将许愿小卡 片放上树上。4.组织形式及人员数量：（1）总体负责：团委（2人）（2）号码牌和饰品的派发：。（3人）（3）拍照：。（1人）7.所需物料：（1）专业相机（2）缘分号码贴（3）圣诞小饰品（4）

4、个人信息展板（5）活动流程展示牌（6）许愿树（圣诞树）（7）许愿小卡片一分钟约会1.时间：16:20-17:302.地点：游戏区（主持控制好个时间）2.形式：台面会摆放鲜花和烛台，营造浪漫轻松的气氛，男生女生面对面坐下交流一分钟后，来宾只会津津有味在1小时30分钟内保持着持久的新鲜感。3.约会规则：篇二：最完整的详细活动策划执行方案史上最完整的详细活动策划执行方案全套完整活动执行流程详细表一、活动策划执行流程图（一）接洽流程 . 2 （二）策划流程 . 3 （三）管控流程 . 3 （四）标准管控工具：甘特图表 . 4 二、活动策划执行详细方案TOC o 1-3 h z u （一）前期准备 .

5、4（1）前期准备的宣传类 . 5 （2）前期准备的物品类 . 6 （3）前期准备的其他 . 6 （二）活动现场 . 8 三、后期 工作总结 流程 一、活动策划执行流程图篇三：大型活动执行方案项目执行细案1活动概况1.1活动概况1.2活动分项说明1.3平面布局图2各单位分工表3进度推进表4物料表5现场执行表（附件一）6费用预算（附件二）一、 活动概况（一）活动概况1.活动主题：寻找侏罗纪。 。国际啤酒狂欢节2.活动目的：（1）通过举办以寻找侏罗纪为主题的恐龙化石展配以重庆孩子贯穿的狂欢啤酒节，以此吸引人群，引发社会讨论与舆论关注；（2）成功引爆事件销售，达到推广一炮打响的效应，进行客户的有效蓄客

6、。3.活动时间：201X年7月9日（周六）4.活动地点：。国际5.活动创意：在。国际举办寻找侏罗纪为主题的恐龙化石展，并用妙趣横生的悬浮拍照、观赏游玩结合夜间狂欢啤酒节吸引来宾参与。6.活动形式：恐龙化石展示 +现场绘画+恐龙化石触摸+主题特色演出+啤酒狂欢节7.活动布局：恐龙展示区、啤酒餐饮区、演出区、观众区、销售中心8活动简要流程201X年7月9日（周六）10:00 活动正式启动，记者现场采访。恐龙展示区：所有来宾可现场参观、来宾可与进行拍照互动。销售中心（现场绘画、恐龙股骨触摸）：所有来宾可现场参观、销售人员进行项目推介。18:00 啤酒区开放20:00-21:30啤酒狂欢演出22:00

7、 活动结束，清场（二）活动分项说明白天与恐龙一起“漂浮”1.时间：10:00-18:002.地点：销售中心门口广场3.形式：来宾参观恐龙并与恐龙一起“漂浮”拍照。4.内容：（1）参观恐龙；（2）拍漂浮照。5.规则：（1）10组冲洗一次（2）如需电子照片则在官方网站或通过官方微博的网站链接下载6.组织形式及人员数量：（1）总体负责：纽尼德斯（1人）（2）安保及人员排队：。安保（2人）（3）拍照：纽尼德斯（1人）（4）照片冲洗发放：纽尼德斯（1人）7.所需物料：（1）专业相机（2）冲洗设备篇四：两年行动实施方案浙江申永达设备安装有限公司关于印发工程质量治理两年行动实施方案的通知各部门、各项目部：根

8、据9月4日国家住房和城乡建设部召开的“全国工程质量治理两年行动”电视电话会议精神和申永达工程质量质量两年行动方案的实施要求，公司研究决定，自201X年11月份开始，开展工程质量治理两年行动，现将工程两年行动实施方案印发给你们，请认真贯彻执行。 浙江申永达设备安装有限公司201X年11月20日工程质量治理两年行动实施方案编制人：审批人：审核人 ：浙江申永达设备安装有限公司201X年11月浙江申永达设备安装有限公司工程质量治理两年行动实施方案根据工程治理两年行动会议精神和国家住房和城乡建设部“建质123号”、“建质124号”、“建市108号”、“建市112号”、“建市118号”系列文件精神以及申永

9、达公司工程质量治理两年行动方案实施要求的通知，公司决定，自201X年11月份开始，开展工程质量治理两年行动，特制订实施方案。 一、 工作目标通过工程质量治理行动，有效控制建筑施工违法分包、转包、挂靠等违法行为；突出房屋建筑和市政基础设施工程管理，提高质量责任意识，强化质量责任追究，落实工程建设主体责任人质量责任，健全工程质量管理、监督体系，加强工程项目过程监控，提高工程实体质量，完善工程流程控制；提高建筑从业人员职业技能，努力把公司工程质量提高到一个新水平，全面达到工程质量两年治理要求。 二、 组织管理1、 项目部成立质量治理行动领导小组 组长：倪大尧副组长：李如贵、仓定华、李伟国成员：各专业

10、工程师、站长、安全员、材料员质量治理行动领导小组设在项目部，负责指导、监督、检查、考核及日常事务性工作。2、 项目经理部负责质量治理两年行动实施方案的执行工作。各成员具体落实执行项目部各项施工质量，组长和副组长负责过程考核检验实施效果。三、 时间节点安排根据工程质量治理两年行动的实施方案，项目部份四个阶段开展此次专项行动，各专业要围绕此次节点来开展行动。（一）、方案策划阶段（11月20日-11月25日）制定行动计划和推进步骤，全面启动施工的质量治理行动。认真学习工程质量治理两年行动方案，落实住建部和公司的各项要求，结合本单位实际情况，对照住建部“两年行动方案”要求，制定切实可行的工作计划，查找

11、质量工作中的短板和不足，发现影响工程质量的瓶颈问题，提出具体整改措施。 （二）、行动实施阶段（201X年11月-201X年3月）有针对性开展质量治理行动，开展全面排查，全面排查主要分为各项目自查和公司组织的专项检查两个层面。201X年11月至201X年4月展开项目部自查工程，自查报告由项目部汇总交公司。自查主要针对项目的转包、违法分包、挂靠等违法行为、分包单位质量管理风险控制、项目质量管理体系有效运行、质量组织机构人员配备、施工过程中质量检测控制、工程实体质量通病等问题进行彻底排查，重视管理制度落实，稳步提高施工管理水平。 （三）、检查整改阶段（201X年3月至201X年4月）根据“工程质量治

12、理两年行动”的推进，针对第一、第二阶段发现的重点问题及未能整改到位的进行重点跟踪检查和治理， 总结 阶段性治理成果，对活动开展薄弱的环节提出全面推进要求，专人负责整改，通过月度工程例会监督工程质量整治行动的开展，公司对重点项目实施督查，严格落实整改。 （四）总结考核阶段（201X年4月-201X年6月）对前段工程质量治理行动情况进行认真总结对查找出来的重大问题和突出问题进行梳理，对照检查治理行动效果，特别是建筑工程质量、施工项目的承发包情况、各类违法发包、转包、分包、挂靠行为，劳务人员培训管理、工程质量事故处理等进行考核总结，考核项目负责人签署质量终身责任 承诺书 制度，工程竣工后设置永久性标牌制度和工程承发包管理制度的执行情况。 项目部将治理行动总结 报告 与201X年6月底前报公司备案，结合此次整治行动不断完善符合行动要求的质量管理体系和管理制度，增强员工质量责任意识。 公司对项目部两年整治行动结果进行检查，对检查出来的问题是否落实到位，落实不到位的，进行批评，落实到位给予表扬。四、 重点工作安排（一）、加强分包队伍合法经营管理认真学习领会“建市118号”文建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法中十八条细则要求，对照检查逐个排除，清理处理好在建工程转包违法分包行为，重点抽查房屋建筑和市政基础设施工程施工违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为。对存在