中医与西医临床科室的会诊转诊制度.docx

1、中医与西医临床科室的会诊转诊制度中医与西医临床科室的会诊、转诊制度等相关制度为了充分发挥中西医两种医学优势， 提高临床疗效， 缩短疾病进 程，减少医疗费用，在中医临床科室与其他临床科室之间建立会诊， 转诊协作机制， 通过加强中西医合作， 将中医药服务拓展到医院各临 床科室，使患者在综合医院接受西医药服务的同时也能够享受到安 全、有效、及时、方便的中医药服务，会诊按医院会诊制度有关条款 执行。中医临床科室与西医科室会诊、转诊制度中西医相互会诊转诊制度， 在明确中医、 西医治疗各自的优势病 种、优势环节的基础上，中医、西医临床科室之间应主动向对方临床 科室请求会诊或转诊。会诊制度1、凡遇疑难病例，

2、应及时申请会诊。2、科间会诊：由经治医师提出，上级医师同意，填写会诊单。应邀 医师一般要在两天内完成，并写会诊记录。如需专科会诊的轻病员， 可到专科检查。3、急诊会诊：被邀请的人员，必须随请随到。4、科内会诊：由经治医师或主治医师提出，科主任召集有关医务人员参加5、院内会诊：由科主任提出，经医务科同意，并确定会诊时间，通 知有关人员参加。一般由申请科主任主持，医务科要有人参加。6、院外会诊：本院一时不能诊治的疑难病例，由科主任提出，经医 务科同意，并与有关单位联系，确定会诊时间。应邀医院应指派科主 任或主治医师以上人员前往会诊。会诊由申请科主任主持。必要时， 携带病历，陪同病员到院外会诊。也可

3、将病历资料，寄发有关单位， 进行书面会诊。7、科内、院内、院外的集体会诊：经治医师要详细介绍病史，做好 会诊前的准备和会诊记录。会诊中，要详细检查，发扬技术民主，明 确提出会诊意见。主持人要进行小结，认真组织实施。转院、转科制度1、医院因限于技术和设备条件，对不能诊治的病员，由科内讨论或 由科主任提出，经医疗管理部门、或主管业务副院长、或医院总值班 批准，提前与转入医院联系，征得同意后方可转院。2、病员转院应向患者本人或家属充分告知，如估计途中可能加重病 情或死亡者，应留院处置，待病情稳定或危险过后，再行转院。3、较重病人转院时应派医护人员护送。病员转院时，应将病历摘要 随病员转去。病员在转入

4、医院出院时，应写治疗小结，交病案室，退 回转出医院。转入疗养院的病员只带病历摘要。4、病员转科须经转入科会诊同意。转科前，由经治医师开转科医嘱， 并写好转科记录，通知住院处登记，按联系的时间转科。转出科需派 人陪送到转入科，向值班人员交代有关情况。转入科写转入记录，并 通知住院处和营养室。三级医师查房制度（一）住院医师查房对病危患者应当根据病情变化随时书写病程记录，每天至少 1 次，记录时间应当具体到分钟。对病重患者，至少 2 天记录一次病程 记录。对病情稳定的患者，至少 3 天记录一次病程记录。（二）主治医师查房主治医师首次查房记录应当于患者入院 48 小时内完成。内容包 括查房医师的姓名、

5、专业技术职务、补充的病史和体征、诊断依据与 鉴别诊断的分析及诊疗计划等。主治医师日常查房记录间隔时间视病情和诊疗情况确定， 内容包 括查房医师的姓名、专业技术职务、对病情的分析和诊疗意见等。（三）主任（副主任）医师或 科主任查房科主任或具有副主任医师以上专业技术职务任职资格医师查房 的记录，内容包括查房医师的姓名、专业技术职务、对病情的分析和 诊疗意见等。上级医师（主治医师、主任（副主任）医师或 科主任查房）查房 记录是指上级医师查房时对患者病情、诊断、鉴别诊断、当前治疗措 施疗效的分析及下一步诊疗意见等的记录。诊疗方案制定中医药参与诊疗方案制定，综合医院要集中优势力量，针对中医药治 疗有优势

6、的病种，通过专家共识、临床路径、诊疗方案等方式，找准 中医药切入点和介入时机，明确中医药参与治疗的方案。中医临床科 室要主动参与医院各临床科室常见病和重点病种的诊疗方案制定， 发挥中医药在优势病种和优势环节上的治疗作用。中医医疗质量管理制度1、医疗质量是医院管理的核心内容和永恒的主题，医院必须把医疗 质量放在首位，把质量管理是不断完善、持续改进的过程，要纳入医 院的各项工作。2、医院要建立健全医疗质量保证体系，即建立院、科二级质量管理 组织，职责明确，配备专（兼）职人员，负责质量管理工作。医院设置的质量管理与改进组织（例如医疗质量管理委员会、病案 管理委员会、 药事管理委员会、医院感染管理委员

7、会、输血管理委 员会、手术及有创操作管理委员会、 ICU 及急诊管理委员会等）要与 医院功能任务相适应，人员组成合理，职责与权限范围清晰，能定期 召开工作会议，为医院质量管理提供决策依据。院长作为医院医疗质量管理第一责任人，应认真履行质量管理与改 进的领导与决策职能； 其它医院领导干部应切实参与制定、 监控质量 管理与改进过程；医疗、护理、医技职能管理部门行使指导、检查、考核、评价和监 督职能。临床、医技等科室部门主任全面负责本科室医疗质量管理工作。各级责任人应明确自己的职权和岗位职责，并应具备相应的质量管 理与分析技能。3、院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的 实际，建立

8、切实可行的质量管理方案。医疗质量管理与持续改进方案是全面、系统的书面计划，能够监督各部门，重点是医疗、护理、医技科室的日常质量管理与质量的危机管理，质量管理方案的主要内容包括：建立质量管理目标、指标、计划、 措施、效果评价及信息反馈等，加强医疗质量关键环节、重点部门和 重要岗位的管理。4、健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医 疗安全的核心制度，核心制度包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接 班制度、技术准入制度等。对病历质量管理要重点加强运行病

9、历的实时监控与管理5、加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规；医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。6、质量管理工作应有文字记录，并由质量管理组织形成报告，定期、 逐级上报。通过检查、分析、评价、反馈等措施， 持续改进医疗质量， 将质量与安全的评价结果纳入对医院、科室、员工的绩效评价评估。7、建立与完善医疗质量管理实行责任追究的制度、形成医疗质量管 可追溯与质量危机预警管理的运行机制。8、加强基础质量、环节质量和终末质量管理，要用诊疗常规指导对患者诊疗工作，有条件的医院要逐步用临床路径规范对患者诊疗行

10、为9、逐步建立不以处罚为目标的，是针对医院质量管理系统持续改进 为对象的不良事件报告系统， 能够把发现的缺陷， 用于对医疗质量管 理制度、运行机制与程序的改进工作。10、建立与完善目前质量管理常用的结果性指标体系基础上， 逐步形 成结果性指标、结构性指标、过程性指标的监控与评价体系。中药药品不良反应监测报告制度（1）护士、医生或临床药师等一旦发现可疑的中药药物不良反应， 应立即报告病人的主管医生，并通告医务处及药剂科。（2）药剂科在收到 ADR 报告表或报告电话后，药师应即时（至少报 告的当日）前往调查，要与临床医师构通，降低病人用药风险，分析 因果，填写“药物不良反应报告表” ，并按规定程序

11、上报。（ 3 ）在病历上记录发生的不良药物反应及采取的措施。（4 ） 临床医师与药师及时跟踪 / 随访所报告的不良反应， 记录不良 反应的治疗及预后情况。 评价所报药品不良反应或药物相互作用， 如有重要发现及时通知医务处（科） 。（5）医务处及药剂科有责任将本院发生药品不良反应及时通报临床 医师，采取有效措施，预防同类事件在本院重复发生，保障患者用药 安全。医疗技术管理制度（新增）1.医院提供的医疗技术服务应与其功能、任务和业务能力相适应， 应当是核准的执业诊疗科目内的成熟医疗技术，符合国家有关规定， 并且具有相应的专业技术人员、支持系统，能确保技术应用的安全、 有效。2.建立健全并认真贯彻落

12、实医疗技术准入、应用、监督、评价工作 制度，并建立完善医疗技术风险预警机制与医疗技术损害处置预案， 并组织实施。3.开展新技术、新业务要与医院的等级、功能任务、核准的诊疗科 目相适应，有严格审批程序， 有相适应的专业技术能力、 设备与设施， 和确保病人安全的方案；当技术力量、设备和设施发生改变，可能会 影响到医疗技术的安全和质量时， 应当中止此项技术。 按规定进行评 估后，符合规定的，方可重新开展。4.对新开展的医疗技术的安全、质量、疗效、费用等情况进行全程 追踪管理和评价，及时发现医疗技术风险，并采取应对措施，以避免 医疗技术风险或将其降到最低限度， 建立新开展的医疗技术档案， 以 备查。5

13、.进行的医疗技术科学研究项目，必需符合伦理道德规范，按规定 批准。在科研过程中，充分尊重患者的知情权和选择权，并注意保护 患者安全，不得向患者收取相关费用。6.医院不得使用未经卫生行政部门批准或安全性和有效性未经临床 证明的技术，对须经卫生行政部门特许批准范围的特殊医疗技术项目，必须遵循医学伦理与职业道德，严格遵守相关卫生管理法律、法 规、规章、诊疗规范和常规，医院与医师应按照法规要求报批，未经 批准的医院与医师严禁开展此类技术服务。7.新技术、新业务在临床正式应用后，医院应及时制定发布临床诊 疗规范、操作常规及质量考评标准，并列入质量考核范围内。临床用药管理制度1、临床用药是使用药物进行预防

14、、诊断和治疗疾病的医疗过程，临 床用药管理的终结目的是合理用药。临床医师、药师、护师等专业技 术人员应当遵循安全、有效、经济的原则，加强协作，知识互补，共 同为病人用药的安全性负责。2、根据国家规定的 “基本药品目录”、“国家基本医疗保险药品目录” 制定医院“处方集”和“医院药品供应目录” 。药学部门在“医院药 品供应目录”内组织有效的供应。3、医院制定有相关的处方权限制的规定（1）抗菌药物处方权限（2）麻醉药处方权限（3）“医院药品供应目录”外药品处方权限和审批办法4、使用自费药品或乙类药品，以及扩展用药须经患者或家属签字同意。在临床诊疗中，医生要制定合理用药方案，超出药品使用说明范围用药或

15、更改、停用药物，必须在病历中做出分析记录。5、医院制定有处方权确认的程序与规定。医院药房设有处方权签字 留样，药学人员须在核对处方签字后方可发药。6、医院制定有药物治疗医嘱书写规范与查对制度。医师、护士、药 师应知晓这些规范与管理流程，并能得到切实地执行。7、为确保需要时得到急诊用药，加强病区药品的管理，医院应制定 病区急救、备用基数药品管理制度，药剂科负责监管。（1）各病区急救、备用基数药品的种类和数量，由医疗、护理、药 学相关人员根据临床需要协商确定。（ 2）常备药品一览表（一式三份） 。由病区护士长签字、病区药房负 责人签字、药剂科主任签字并加盖药学部签章，并各保留一份，附每 次领药品有

16、明细（包括名称、规格、数量、批号、效期等信息） 。（3）病区药品管理人员应定期（每月）查看病区所备有效期药品， 在有效期 6 个月前返病区药房调换新批号。（4）药剂科应有临床科室在夜间、节假日应急药品供应的途径。8、药品不良反应监测报告制度（1）护士、医生或临床药师等一旦发现可疑的药物不良反应，应立 即报告病人的主管医生，并通告医务处及药剂科。（2）药剂科在收到 ADR 报告表或报告电话后，药师应即时（至少报 告的当日）前往调查，要与临床医师构通，降低病人用药风险，分析 因果，填写“药物不良反应报告表” ，并按规定程序上报。（ 3 ）在病历上记录发生的不良药物反应及采取的措施。（4 ） 临床医

17、师与药师及时跟踪 / 随访所报告的不良反应， 记录不良 反应的治疗及预后情况。 评价所报药品不良反应或药物相互作用， 如有重要发现及时通知医务处（科） 。（5）医务处及药剂科有责任将本院发生药品不良反应及时通报临床 医师，采取有效措施，预防同类事件在本院重复发生，保障患者用药 安全。9、用药错误监测报告制度 医院建立一套程序来确定和报告用药错误。 该程序包括定义、 用标准 格式进行登记、 报告和分析。 目的是通过了解院内外发生的用药错误 类型来预防用药错误，改进用药环节和培训员工用于预防此类错误。 重要的是要从制度上、管理上查找原因，在于总结经验、吸取教训。 改进工作着眼于要对员工进行有计划的

18、教育培训，药师、医师、护师 都要参与培训。10、建立药品召回制度。药品召回是指当发生、 发现或高度怀疑药品质量与药事工作质量的问 题、事件可能影响病人安全与诊疗质量时，按照既定的原则、程序和 方法，收回药品。召回的药品由药库专人妥善保管， 不得再流入药房。11、实施用药动态分析制度。药剂科按照规定， 每月定期向医院药事委员会提交医院药品消耗及用 药结构情况， 从数量和金额两方面进行统计分析， 及时发现及报告药 品使用中的异常流向，以供院领导决策。12、严格监督考核。 把合理用药与药事服务作为考核医师与药师的重 要标准，定期公示不合理用药情况，记入个人技术档案，并作为个人 晋升、评聘职称的参考。