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1、项目管理专业复习含答案101建筑工程项目管理练习题(10169)答案见最后单选题1、()适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。A单价合同B监理合同C总价合同D成本加酬金合同单选题2、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是()。A省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B老师让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试多选题3、项目经理应履行的职责有（）。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目

2、管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计，处理项目经理部解体的善后工作单选题4、施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。A投资方B施工方C分包方D总承包方单选题5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题6、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上承担法律

3、责任D项目目标的控制和组织协调单选题7、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理多选题8、在风险识别过程中应遵循的原则是()。A由粗及细，由细及粗B严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C先怀疑，后排除D排除与确认并重E正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题10、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。A安全管理B项目的总投资控制和建设项目工程

4、总承包方的成本控制C进度控制D质量维修控制E试运行控制多选题11、供货方项目管理的目标是()。A供货方的成本目标B供货的进度目标C设备及材料投资目标D供货的环保目标E供货的质量目标多选题12、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括（）。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D协调合同工期与进度计划之间的关系E建立进度协调会议制度单选题13、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受()工作指令，服从其总体项目管理。A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方多选题14、招标人应根据工程特点和条件，合

5、理处理好()等需求目标之间的关系，提高工程建设的综合效益。A工程管理需求目标B工程质量需求目标C工程造价控制目标D工程投资需求目标E工程进度需求目标简答题15、背景材料：某大型施工企业承担了一条高速公路任务，里程桩号K1+500K12+100，其中有特大桥一座。开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱，其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立、健全现场管理制度，加强对职工安全、成本的教育，重视工程

6、成本的控制，重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。在控制物价管理中，项目部应从哪些方面进行价差核算单选题16、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统多选题17、违反建设工程安全生产管理条例，工程监理单位有下列()行为之一的，责令限期改正；逾期未改的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。A未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的C造成重大安全事故，

7、构成犯罪的D施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的E未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的单选题18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题19、公路施工环境保护监理计划是公路施工监理计划的组成部分之一，是监理工程师全面开展施工环境保护监理的指导性文件，其内容主要包括()等。A环保监理人员职责、监理重点、具体控制措施B环保监理工作的依据、工作范围C环保监理工作内容、工作目标和工作方式D环保监理工作程序和工作要点E环保监

8、理人员、设备的进出场计划多选题20、施工方进度控制的组织体系包括()，A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计单选题21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题22、审核监理规划时，重点审核的内容有（）。A监理组织形式和管理模式是否合理B监理工作计划是否符合工程建设强制性标准C

9、监理工作制度是否健全完善D监理工作内容是否已包括监理合同委托的全部工作任务E监理设施是否满足监理工作需要单选题23、在建设项目人力资源管理中，职位分析是_环节的主要工作内容之一。A人员任用B组织规划C团队能力开发D绩效管理单选题24、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题25、某建设单位建设一热电厂。该单位委托甲工程监理公

10、司对工程进行监理，委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位，并决定向美国丙重型设备制造商订购发电设备。甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策，并制定了相应风险控制措施，如下表所示。乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中对材料进行分隔存放。建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量，并规定了以美元作为支付货币，建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月。建设单位担心人民币兑美元可能贬值，决定对风险套期保值，有

11、效地使人民币的美元价值固定，从而使设备合同的美元价值固定。根据题意，回答下列问题：从风险控制角度来说，乙施工单位对材料分隔存放，属于()。A风险分散B风险分离C风险转移D损失控制单选题26、建设项目的风险类型包括了()。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题27、根据城乡规划法的规定，下列关于建设工程规划管理的概念表述中不符合规定的是()。A需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城

12、乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证B建设工程规划管理主要划分为建筑工程(建筑物、构筑物)、道路交通工程、市政管线工程等三大类型C市政管线工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水(雨水、污水)、电力通讯、地铁等建设工程及其附属设施D建筑工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物单选题28、根据中国设备监理自律组织的章程规定，该组织的业务范围不包括()。A贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规，宣传提高工程设备质量的重要意义B组织编写设备工程监理培训教材，根据委托组织设备监理工

13、程师执业资格考试C组织召开有关部门间设备监理工作例会，落实例会确定的各项工作D开展设备监理的宣传教育和推广工作，编辑、翻译出版设备工程监理期刊、书籍、文集、资料多选题29、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。A编制项目沟通计划B明确项目参与各方职责C建立健全项目管理团队D项目管理人员绩效考评E建立健全信息传输渠道多选题30、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题：

14、甲建筑公司项目管理的主要任务有()。A投资控制和总承包的成本控制B供货进度控制C设计质量控制D合同管理E信息管理-1-答案：C解析 本题考查合同类型。总价合同适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。2-答案：B暂无解析3-答案：A, B, D, E 考点 1Z201083掌握施工企业项目经理的责任4-答案：B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。5-答案：D暂无解析6-答案：D暂无解析7-答案：D考点 1Z207000建设工程项目信息管理解析

15、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。8-答案：A,B,C,D解析 在风险识别过程中应遵循以下原则：9-答案：D暂无解析10-答案：D, E暂无解析11-答案：A,B,D解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务12-答案：A, C, D暂无解析13-答案：C解析 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。14-答案：B,C,E暂无解析15-

16、答案：在控制物价管理中，项目部应从以下方面进行价差核算：暂无解析16-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化17-答案：A,C,D考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务18-答案：D暂无解析19-答案：B,C,D,E暂无解析20-答案：A,C,D,E暂无解析21-答案：D暂无解析22-答案：C,D本题考核的知识点为监理规划的重点审核内容。审核监理规划时，重点审核的内容包括：监理工作制度是否健全完善;监理工作内容是否已包括监理合同委托的全部工作任务。23-答案：B本题考核的是组织规划的概念。组织规划包括职位分析和人员管理计划等。24-答案：C暂无解析25-答案：B解析 风险分

17、离是指将各风险单位分离间隔，以避免发生连锁反应或互相牵连。本题考核的是风险防范与对策。26-答案：A解析 建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。27-答案：C根据城乡规划法第四十条的规定，建设工程规划管理主要划分为建筑工程(建筑物、构筑物)、道路交通工程、市政管线工程等三大类型。不论哪种类型，凡进行当前建设活动，都应当提交使用土地的有关证明文件、建设工程设计方案等材料，需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目还应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建

18、设工程规划许可证。建筑工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物。道路交通工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的城镇道路、桥梁、地铁、广场、停车场及其附属设施，以及对外公路交通、铁路、港口、机场及其附属设施。市政管线工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水(雨水、污水)、电力通讯、燃气热力、专用管线等建设工程及其附属设施。28-答案：C暂无解析29-答案：C, D 项目人力资源管理的任务包括：项目人力资源管理计划、控制以及考核。而计划主要是需求、配置以及培训计划，排除A；控制主要是人力资源的选择、订立劳务分包合同；教育培训和考核；考核应以有关管理目标和约定为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析。因此，本题的正确答案为CD。30-答案：B,D,E解析 本题考核的是1Z201014施工方项目管理的目标和任务。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织与协调。