管理信息系统-2.ppt

1、2022/11/5安徽建筑工业学院安徽建筑工业学院 管理学院管理学院 邵晓宇邵晓宇1第二章第二章 MRPMRP/ERP/ERP 2022/11/5安徽建筑工业学院安徽建筑工业学院 管理学院管理学院 邵晓宇邵晓宇2MRP/ERP概述 2022/11/5安徽建筑工业学院安徽建筑工业学院 管理学院管理学院 邵晓宇邵晓宇3MRP闭环闭环闭环闭环MRPMRPMRPMRPERPERP六十年代中期七十年代70年代末、80年代初九十年代ERP的产生与发展的产生与发展定货点法定货点法四十年代初期ERPERP2022/11/5安徽建筑工业学院安徽建筑工业学院 管理学院管理学院 邵晓宇邵晓宇4定货点法定货点法（Or

2、der Point SystemOrder Point System）20 20 20 20世纪世纪世纪世纪40404040年代初期，西方经济学家通过年代初期，西方经济学家通过年代初期，西方经济学家通过年代初期，西方经济学家通过对对对对库存物料随时间推移而被使用和消耗库存物料随时间推移而被使用和消耗库存物料随时间推移而被使用和消耗库存物料随时间推移而被使用和消耗的规的规的规的规律的研究，提出了订货点的方法和理论，并律的研究，提出了订货点的方法和理论，并律的研究，提出了订货点的方法和理论，并律的研究，提出了订货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存计划管理中。将其运用于企业的库存计划管理中。将其

3、运用于企业的库存计划管理中。将其运用于企业的库存计划管理中。2022/11/5安徽建筑工业学院安徽建筑工业学院 管理学院管理学院 邵晓宇邵晓宇5定定 货货 点点 法法（Order Point SystemOrder Point System）2022/11/5安徽建筑工业学院安徽建筑工业学院 管理学院管理学院 邵晓宇邵晓宇6定货点法定货点法（Order Point SystemOrder Point System）这种模型在当时的生产环境下起到了一定的作用，这种模型在当时的生产环境下起到了一定的作用，这种模型在当时的生产环境下起到了一定的作用，这种模型在当时的生产环境下起到了一定的作用，但随着

4、市场的变化和产品复杂性的增加，它的应用受到但随着市场的变化和产品复杂性的增加，它的应用受到但随着市场的变化和产品复杂性的增加，它的应用受到但随着市场的变化和产品复杂性的增加，它的应用受到了一定的限制。下面是订货点应用的条件：了一定的限制。下面是订货点应用的条件：了一定的限制。下面是订货点应用的条件：了一定的限制。下面是订货点应用的条件：物料的消耗相对稳定；物料的消耗相对稳定；物料的消耗相对稳定；物料的消耗相对稳定；物料的供应比较稳定；物料的供应比较稳定；物料的供应比较稳定；物料的供应比较稳定；物料的需求是独立的；物料的需求是独立的；物料的需求是独立的；物料的需求是独立的；物料的价格不是很高。物

5、料的价格不是很高。物料的价格不是很高。物料的价格不是很高。定货点法受到许多条件的制约，而且不能反映物料定货点法受到许多条件的制约，而且不能反映物料定货点法受到许多条件的制约，而且不能反映物料定货点法受到许多条件的制约，而且不能反映物料的实际需求，往往为了满足生产需求而不断提高定货点的实际需求，往往为了满足生产需求而不断提高定货点的实际需求，往往为了满足生产需求而不断提高定货点的实际需求，往往为了满足生产需求而不断提高定货点的数量，造成库存量和库存物料资金占用量的增加，这的数量，造成库存量和库存物料资金占用量的增加，这的数量，造成库存量和库存物料资金占用量的增加，这的数量，造成库存量和库存物料资

6、金占用量的增加，这样产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。样产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。样产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。样产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。2022/11/5安徽建筑工业学院安徽建筑工业学院 管理学院管理学院 邵晓宇邵晓宇7MRP（Material Requirements PlanningMaterial Requirements Planning）在在在在20202020世纪世纪世纪世纪60606060年代中期，美国的管理专家约瑟年代中期，美国的管理专家约瑟年代中期，美国的管理专家约瑟年代中期，美国的管理专家约瑟夫夫夫夫 奥里奇（奥里奇（奥里奇（奥里奇

7、（Joseph A.OrlickyJoseph A.OrlickyJoseph A.OrlickyJoseph A.Orlicky）博士提出了）博士提出了）博士提出了）博士提出了“物料独立需求和相关需求物料独立需求和相关需求物料独立需求和相关需求物料独立需求和相关需求”的学说，在此基础上，的学说，在此基础上，的学说，在此基础上，的学说，在此基础上，人们形成了人们形成了人们形成了人们形成了“在需要的时候提供需要的数量在需要的时候提供需要的数量在需要的时候提供需要的数量在需要的时候提供需要的数量”的的的的认识，发展并形成了物料需求计划（认识，发展并形成了物料需求计划（认识，发展并形成了物料需求计划

8、（认识，发展并形成了物料需求计划（MRPMRPMRPMRP）的理）的理）的理）的理论，即基本的论，即基本的论，即基本的论，即基本的MRPMRPMRPMRP。2022/11/5安徽建筑工业学院安徽建筑工业学院 管理学院管理学院 邵晓宇邵晓宇8MRP（Material Requirements PlanningMaterial Requirements Planning）把企业生产中涉及的所有产品、部件、原把企业生产中涉及的所有产品、部件、原把企业生产中涉及的所有产品、部件、原把企业生产中涉及的所有产品、部件、原材料、中间件等，在逻辑上统一视为物料，再材料、中间件等，在逻辑上统一视为物料，再材料、

9、中间件等，在逻辑上统一视为物料，再材料、中间件等，在逻辑上统一视为物料，再把企业生产中需要的各种物料分为独立需求和把企业生产中需要的各种物料分为独立需求和把企业生产中需要的各种物料分为独立需求和把企业生产中需要的各种物料分为独立需求和相关需求（也叫非独立需求，是指一个项目的相关需求（也叫非独立需求，是指一个项目的相关需求（也叫非独立需求，是指一个项目的相关需求（也叫非独立需求，是指一个项目的需求来源于其他项目的需求）。再按时间段确需求来源于其他项目的需求）。再按时间段确需求来源于其他项目的需求）。再按时间段确需求来源于其他项目的需求）。再按时间段确定不同时期的物料需求，根据产品结构的物料定不同

10、时期的物料需求，根据产品结构的物料定不同时期的物料需求，根据产品结构的物料定不同时期的物料需求，根据产品结构的物料需求组织生产，按产品完工日期和产品结构制需求组织生产，按产品完工日期和产品结构制需求组织生产，按产品完工日期和产品结构制需求组织生产，按产品完工日期和产品结构制定计划，从而解决库存物料订货与组织生产问定计划，从而解决库存物料订货与组织生产问定计划，从而解决库存物料订货与组织生产问定计划，从而解决库存物料订货与组织生产问题。题。题。题。2022/11/5安徽建筑工业学院安徽建筑工业学院 管理学院管理学院 邵晓宇邵晓宇9MRP（Material Requirements Plannin

11、gMaterial Requirements Planning）MRP MRP MRP MRP的基本功能是实现物料信息的集成，保的基本功能是实现物料信息的集成，保的基本功能是实现物料信息的集成，保的基本功能是实现物料信息的集成，保证及时供应物料，降低库存，提高生产效率。证及时供应物料，降低库存，提高生产效率。证及时供应物料，降低库存，提高生产效率。证及时供应物料，降低库存，提高生产效率。物料需求信息由以下四个要素组成：物料需求信息由以下四个要素组成：物料需求信息由以下四个要素组成：物料需求信息由以下四个要素组成：需要什么；需要什么；需要什么；需要什么；何时需要；何时需要；何时需要；何时需要；需

12、要多少；需要多少；需要多少；需要多少；何时订货。何时订货。何时订货。何时订货。物料的需求信息、产品结构、采供提前期、物料的需求信息、产品结构、采供提前期、物料的需求信息、产品结构、采供提前期、物料的需求信息、产品结构、采供提前期、库存信息是运行库存信息是运行库存信息是运行库存信息是运行MRPMRPMRPMRP的四项主要数据。这些数据的四项主要数据。这些数据的四项主要数据。这些数据的四项主要数据。这些数据的准确度，决定了的准确度，决定了的准确度，决定了的准确度，决定了MRPMRPMRPMRP的有效性。的有效性。的有效性。的有效性。2022/11/5安徽建筑工业学院安徽建筑工业学院 管理学院管理学

13、院 邵晓宇邵晓宇10闭环闭环MRP MRP MRP MRP MRP是建立在下面两个假设的基础上：一是生是建立在下面两个假设的基础上：一是生是建立在下面两个假设的基础上：一是生是建立在下面两个假设的基础上：一是生产计划是可行的，即假定有足够的设备、人力和产计划是可行的，即假定有足够的设备、人力和产计划是可行的，即假定有足够的设备、人力和产计划是可行的，即假定有足够的设备、人力和资金来保证生产计划的实现；二是假设采购计划资金来保证生产计划的实现；二是假设采购计划资金来保证生产计划的实现；二是假设采购计划资金来保证生产计划的实现；二是假设采购计划是可行的，即有足够的供货能力和运输能力来保是可行的，即

14、有足够的供货能力和运输能力来保是可行的，即有足够的供货能力和运输能力来保是可行的，即有足够的供货能力和运输能力来保证完成物料供应。但在实际生产中，能力资源和证完成物料供应。但在实际生产中，能力资源和证完成物料供应。但在实际生产中，能力资源和证完成物料供应。但在实际生产中，能力资源和物料资源总是有限的，因而往往会出现生产计划物料资源总是有限的，因而往往会出现生产计划物料资源总是有限的，因而往往会出现生产计划物料资源总是有限的，因而往往会出现生产计划无法完成的情况。因此，为了保证生产计划符合无法完成的情况。因此，为了保证生产计划符合无法完成的情况。因此，为了保证生产计划符合无法完成的情况。因此，为

15、了保证生产计划符合实际，必须使计划适应资源，以保证计划的可行实际，必须使计划适应资源，以保证计划的可行实际，必须使计划适应资源，以保证计划的可行实际，必须使计划适应资源，以保证计划的可行性，这就是闭环性，这就是闭环性，这就是闭环性，这就是闭环MRPMRPMRPMRP的思想。的思想。的思想。的思想。2022/11/5安徽建筑工业学院安徽建筑工业学院 管理学院管理学院 邵晓宇邵晓宇11闭环闭环MRP 20202020世纪世纪世纪世纪70707070年代，闭环年代，闭环年代，闭环年代，闭环MRPMRPMRPMRP在基本在基本在基本在基本MRPMRPMRPMRP的基础上，的基础上，的基础上，的基础上，

16、把需要与可能结合起来，通过能力与负荷的反复把需要与可能结合起来，通过能力与负荷的反复把需要与可能结合起来，通过能力与负荷的反复把需要与可能结合起来，通过能力与负荷的反复平衡，实现了一个完整的计划与控制系统。平衡，实现了一个完整的计划与控制系统。平衡，实现了一个完整的计划与控制系统。平衡，实现了一个完整的计划与控制系统。简单地说，简单地说，简单地说，简单地说，闭环闭环闭环闭环MRPMRPMRPMRP的形成是在的形成是在的形成是在的形成是在MRPMRPMRPMRP基础上增基础上增基础上增基础上增加了能力需求计划，形成了加了能力需求计划，形成了加了能力需求计划，形成了加了能力需求计划，形成了“计划计划计划计划-执行执行执行执行-反馈反馈反馈反馈-计计计计划划划划”的闭环系统，使系统具有生产计划与生产能的闭环系统，使系统具有生产计划与生产能的闭环系统，使系统具有生产计划与生产能的闭环系统，使系统具有生产计划与生产能力的平衡。力的平衡。力的平衡。力的平衡。2022/11/5安徽建筑工业学院安徽建筑工业学院 管理学院管理学院 邵晓宇邵晓宇12MRP 直到直到直到直到70707070年代末、年代末、