第五章管理信息系统学科发展的主要思想和理论.ppt

1、管理信息系统管理信息系统孟林丽孟林丽5 管理信息系统学科发展的主管理信息系统学科发展的主要思想和理论要思想和理论5.1管理信息系统学科的发展机理管理信息系统学科的发展机理5.2管理思想及其演变管理思想及其演变5.3信息技术与企业管理变革信息技术与企业管理变革5.4管理信息系统与企业管理信息管理信息系统与企业管理信息化化5.1管理信息系统学科的发展机理管理信息系统学科的发展机理社会经济的发展是管理信息系社会经济的发展是管理信息系统发展的根本动力统发展的根本动力相关学科的发展是管理信息系相关学科的发展是管理信息系统发展的基础统发展的基础5.1管理信息系统学科的发展机理管理信息系统学科的发展机理管理

2、科学的发展是管理信息系统发管理科学的发展是管理信息系统发展的应用拉力展的应用拉力以消费者为导向的市场经济体制，质量、以消费者为导向的市场经济体制，质量、速度、成本和特色速度、成本和特色企业存亡关键企业存亡关键新的管理思想和生产方式应运而生，如新的管理思想和生产方式应运而生，如CIM，AM，SCM进一步促进进一步促进MIS的发展的发展信息技术的发展支持了管理理论信息技术的发展支持了管理理论的发展和创新的发展和创新5 管理信息系统学科发展的主管理信息系统学科发展的主要思想和理论要思想和理论5.1管理信息系统学科的发展机理管理信息系统学科的发展机理5.2管理思想及其演变管理思想及其演变5.3信息技术

3、与企业管理变革信息技术与企业管理变革5.4管理信息系统与企业管理信息管理信息系统与企业管理信息化化5.2管理思想及其演变管理思想及其演变管理思想管理思想主要内涵主要内涵代表人物代表人物古典管理古典管理思想思想劳动分工，提高劳动生产率劳动分工，提高劳动生产率管理的一般原则管理的一般原则严格的行政组织体系严格的行政组织体系泰勒泰勒法约尔法约尔韦伯韦伯行为管理思行为管理思想想人是社会人人是社会人人的需求对工作效率的影响人的需求对工作效率的影响梅奥梅奥马斯洛马斯洛定量管理定量管理采用一套决策程序和数学模型解采用一套决策程序和数学模型解决管理问题决管理问题西蒙西蒙泊法泊法系统和权变系统和权变思想思想子系

4、统相互协调且与环境交互子系统相互协调且与环境交互才能完成系统的目标才能完成系统的目标各种管理理论的适用范围各种管理理论的适用范围卡斯特卡斯特罗琳茨威克罗琳茨威克5.2管理思想及其演变管理思想及其演变现代生产方式现代生产方式准时制生产准时制生产精益生产精益生产柔性制造柔性制造敏捷制造敏捷制造集成制造集成制造准时制生产准时制生产准时制生产（准时制生产（JustInTime，JIT）基本思想：只在需要的时间，按需要基本思想：只在需要的时间，按需要的量，生产所需的产品的量，生产所需的产品看板管理看板管理精益生产精益生产精益生产（精益生产（LeanProduction，LP）基本思想：从生产操作、组织管

5、基本思想：从生产操作、组织管理、经营方式等各个方面，找出理、经营方式等各个方面，找出所有不能为生产带来增值的活动所有不能为生产带来增值的活动或人员并加以排除。或人员并加以排除。目标：要求产品目标：要求产品“尽善尽美尽善尽美”，在生产中在生产中“精益求精精益求精”，力求无，力求无废品、零库存、无设备故障等。废品、零库存、无设备故障等。柔性制造柔性制造柔性制造（柔性制造（FlexibleManufacturingSystems,FMS）生产技术生产技术柔性制造系统是由统一的柔性制造系统是由统一的信息控制系信息控制系统统、物料储运系统物料储运系统和一组和一组数字控制加数字控制加工设备工设备组成，能适

6、应加工对象变换的组成，能适应加工对象变换的自动化机械制造系统自动化机械制造系统 敏捷制造敏捷制造敏捷制造（敏捷制造（AgileManufacturing,AM）AM的目的的目的:“将柔性生产技术，有将柔性生产技术，有技术、有知识的劳动力与能够促进企技术、有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理业内部和企业之间合作的灵活管理（三要素）集成在一起，通过所建立（三要素）集成在一起，通过所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场的共同基础结构，对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速响应需求和市场实际做出快速响应”。敏捷制造敏捷制造基本结构基本结构AM没有固定的生产模式，强调生产没有固定的生

7、产模式，强调生产组织和过程的动态联盟组织和过程的动态联盟在在AM联盟中，有一个联盟中，有一个核心企业核心企业作为作为盟主，这个企业通常是创新能力较盟主，这个企业通常是创新能力较强，而且有把握市场的能力，同时强，而且有把握市场的能力，同时又有一定结盟号召力的企业又有一定结盟号召力的企业盟主通常从发现市场的特定需求开盟主通常从发现市场的特定需求开始，通过结盟方式虚拟地构造一个始，通过结盟方式虚拟地构造一个生产系统生产系统AM的优势在于：的优势在于：能敏捷适应市场，能敏捷适应市场，能充分利用资源能充分利用资源5.2管理思想及其演变管理思想及其演变现代生产方式现代生产方式准时制生产准时制生产精益生产精

8、益生产柔性制造柔性制造敏捷制造敏捷制造集成制造集成制造集成制造集成制造计算机集成制造（计算机集成制造（ComputerIntegratedManufacturing，CIM）是美国的是美国的JosephHarrington等人等人在在1973年提出的。年提出的。1）企业的各种生产经营活动是不可）企业的各种生产经营活动是不可分割的，要统一考虑；分割的，要统一考虑；2）整个生产制造过程实质上是信息）整个生产制造过程实质上是信息的采集、传递和加工处理的过程。的采集、传递和加工处理的过程。计算机集成制造系统（计算机集成制造系统（CIMS）CIMS定义：通过计算机硬软件定义：通过计算机硬软件,并综合并综

9、合运用现代管理技术、制造技术、信息技运用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术术、自动化技术、系统工程技术,将企业将企业生产全部过程中有关的人、技术、经营生产全部过程中有关的人、技术、经营管理三要素及其信息与物流有机集成并管理三要素及其信息与物流有机集成并优化运行的复杂的大系统。优化运行的复杂的大系统。CIMS是是工厂自动化工厂自动化的集成模式，覆盖工的集成模式，覆盖工厂的各种经营活动，包括厂的各种经营活动，包括生产经营管理生产经营管理、工程设计工程设计和和生产制造生产制造各个环节。各个环节。计算机集成制造系统（计算机集成制造系统（CIMS）CIMS的构成的构成CAD/CA

10、ECAD/CAM加工中心加工中心制造自动化制造自动化5 管理信息系统学科发展的主管理信息系统学科发展的主要思想和理论要思想和理论5.1管理信息系统学科的发展机理管理信息系统学科的发展机理5.2管理思想及其演变管理思想及其演变5.3信息技术与企业管理变革信息技术与企业管理变革5.4管理信息系统与企业管理信息管理信息系统与企业管理信息化化 5.3信息技术与企业管理变革信息技术与企业管理变革现代信息技术：现代信息技术：一门以一门以计算机技术计算机技术为基础的由为基础的由计计算机技术、通信技术、信息处理算机技术、通信技术、信息处理技术和控制技术技术和控制技术等构成的一门综等构成的一门综合性高新技术，是

11、所有高新技术合性高新技术，是所有高新技术的基础和核心。的基础和核心。信息技术的核心：信息技术的核心：数据库技术、数据库技术、分布式网络技术和多媒体技术分布式网络技术和多媒体技术。现代信息技术对现代信息技术对我们生活的影响？我们生活的影响？5.3信息技术与企业管理变革信息技术与企业管理变革信息技术发展对企业管理变革趋信息技术发展对企业管理变革趋势的影响势的影响 企业企业战略管理战略管理：技术创新管理和：技术创新管理和“竞合竞合”战略的兴起战略的兴起企业企业组织变革组织变革：业务流程再造与：业务流程再造与构建学习型组织构建学习型组织企业企业生产管理生产管理：信息技术的广泛：信息技术的广泛应用带来第

12、二次革命应用带来第二次革命 5.3信息技术与企业管理变革信息技术与企业管理变革信息化：信息化：培育、发展以智能化工具为代表培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。的历史过程。加快信息高科技发展及其产业化，加快信息高科技发展及其产业化，提高信息技术在社会各领域的推提高信息技术在社会各领域的推广应用水平并推动经济和社会发广应用水平并推动经济和社会发展前进的过程。展前进的过程。5.3信息技术与企业管理变革信息技术与企业管理变革信息化六要素：信息化六要素：信息技术的应用信息技术的应用信息资源建设信息资源建设信息网络信息网络信息技术和产业信息技术和

13、产业信息化政策法规和标准规范信息化政策法规和标准规范信息化人才信息化人才 5.3信息技术与企业管理变革信息技术与企业管理变革企业信息化：企业信息化：企业利用现代信息技术，通过信企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，息资源的深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而策的效率和水平，进而提高企业提高企业经济效益和企业竞争力的过程经济效益和企业竞争力的过程。企业要在利用信息技术改造企业要在利用信息技术改造传统传统产业产业和和企业经营管理信息化企业经营管理信息化两个两个方面加紧推进。方面加紧推进。5.3信息技术与企业管理变革信息技

14、术与企业管理变革企业信息化的实质：企业信息化的实质：企业全面实现业务流程企业全面实现业务流程数字化数字化和和网络化网络化，同时是为适应企业信息，同时是为适应企业信息化后的管理、生产和经营等活动化后的管理、生产和经营等活动的变化，转换企业经营模式、建的变化，转换企业经营模式、建立现代企业管理制度的过程。立现代企业管理制度的过程。5 管理信息系统学科发展的主管理信息系统学科发展的主要思想和理论要思想和理论5.1管理信息系统学科的发展机理管理信息系统学科的发展机理5.2管理思想及其演变管理思想及其演变5.3信息技术与企业管理变革信息技术与企业管理变革5.4管理信息系统与企业管理信息管理信息系统与企业

15、管理信息化化 5.4 管理信息系统与企业管理信息化管理信息系统与企业管理信息化企业管理信息化的内涵企业管理信息化的内涵到目前为止，国内还没有统一、权到目前为止，国内还没有统一、权威的定义威的定义充分利用现代信息技术，建立信息充分利用现代信息技术，建立信息网络网络实现资源优化配置实现资源优化配置提高企业管理效率和水平，提供决提高企业管理效率和水平，提供决策依据策依据提高企业经济效益和竞争能力提高企业经济效益和竞争能力 5.4 管理信息系统与企业管理信息化管理信息系统与企业管理信息化企业管理信息化和企业信息化的辨析企业管理信息化和企业信息化的辨析中国信息协会副会长高纯德：中国信息协会副会长高纯德：

16、企业信息化生产过程信息化产品企业信息化生产过程信息化产品设计信息化管理信息化设计信息化管理信息化乌家培：企业信息化企业业务信乌家培：企业信息化企业业务信息化管理信息化组织结构信息息化管理信息化组织结构信息化生产要素信息化化生产要素信息化周宏博士：企业信息化生产过程周宏博士：企业信息化生产过程自动化管理信息化自动化管理信息化 5.4 管理信息系统与企业管理信息化管理信息系统与企业管理信息化总之，企业管理信息化是企业信息总之，企业管理信息化是企业信息化的一部分，企业信息化还包括：化的一部分，企业信息化还包括：设计信息化、制造装备信息化、生设计信息化、制造装备信息化、生产过程信息化、企业信息化（集成产过程信息化、企业信息化（集成化）化）企业管理信息化只是企业信息化的企业管理信息化只是企业信息化的一个重要组成部分，是企业信息化一个重要组成部分，是企业信息化的核心，是目前我国企业信息化的的核心，是目前我国企业信息化的主要内容，也是建设重点。主要内容，也是建设重点。5.4 管理信息系统与企业管理信息化管理信息系统与企业管理信息化已经经过的发展阶段已经经过的发展阶段会计核算信息化阶段会计核算信息化阶