APQP(上海通用汽车培训教材).ppt

1、Page 1APQP -Bryan Huang SGM Supplier APQP Overview-GM Global Advanced Product Quality Planning通用全球产品质量先期策划通用全球产品质量先期策划Bryan Huang03-10-20Page 2APQP -Bryan Huang Primary开开 始始 生生 产产 按 节 拍 生 产(GP-9)生 产 件 审 批 (PPAP)样 件 批 准(GP-11)预 生 产 会 议 先 期 产 品 质 量 策 划(APQP)选 点 决 定 潜 在 供 应 商 评 审 先 期 计 划 和 预 防 全全 球球 采采

2、 购购 供供 应应 商商 质质 量量 改改 进进 程程 序序 零零 件件 生生 命命 期期 时时 间间 线线 早 期 生 产 遏 制 (GP-12)全 球 采 购 改 进 会 议 质 量 研 讨 会 二 级 发 货 控 制 一 级 发 货 控 制 供 应 商 质 量 过 程 和 测 量 (GP-5)绩 效 监 控 持 续 改 进 (GP-8)问 题 解 决 GM 全全 球球 APQP经经 验验 Page 3APQP -Bryan Huang 背背 景景 定定 义义 产产 品品 质质 量量 先先 期期 策策 划划 -APQP采采 用用 系系 统统 化化 方方 法法 确确 定定 和和 建建 立立

3、必必 要要 的的 步步 骤骤，明明 确确 相相 关关 方方 职职 责责，以以 确确 保保 满满 足足 顾顾 客客 对对 产产 品品 的的 要要 求求 目目 的的 促促 进进 参参 与与 各各 方方 相相 互互 信信 任任 和和 支支 持持，并并 充充 分分 联联 系系 以以 确确 保保 所所 要要 求求 的的 步步 骤骤 按按 时时 完完 成成。范范 围围 适适 用用 于于 所所 有有 新新 零零 件件优优 点点 有有 效效 利利 用用 资资 源源，使，使 顾顾 客客 满满 意意 促促 进进 对对 所所 需需 更更 改改 进进 行行 早早 期期 识识 别别 并并 实实 施施，避，避 免免 后后

4、 期更期更 改改 保保 证证 在在 满满 足足 所所 需需 能能 力力 和和 项项 目目 进进 度度 要要 求求 下下 交交 付付 合合 格格 产产 品品 供供 应应 商商 高高 级级 管管 理理 层层 的的 支支 持持 是是 APQP 成成 功功 实实 施施 的的 关关 键键 ！Page 4APQP -Bryan Huang 保保 密密 要要 求求APQP 项项 目目 概概 览览 供应商的所有信息都是保密的供应商的所有信息都是保密的GMGM工程部和采购部的所有信息都是保密的，包括项目时间进度表工程部和采购部的所有信息都是保密的，包括项目时间进度表 GM主主 要要 职职 责责采购采购-Buye

5、r 选择潜在供应商选择潜在供应商供应商质量供应商质量-APQP 项目经理项目经理 -与与 buyer 和和 PE 紧紧 密密 合合 作作 -负责供应商的质负责供应商的质 量，能力和时间进度量，能力和时间进度 -确保更新管理层信息确保更新管理层信息工程工程-产品的设计和发布产品的设计和发布供应商供应商主主 要要 职职 责责主动符合主动符合AIAG APQPAIAG APQP要求和要求和GMGM全球全球APQPAPQP任务要求任务要求 开发每个零件开发每个零件/系统的详细计划系统的详细计划 -产品设计、防错产品设计、防错 保持项目进度保持项目进度 -设计完成、样件交付、设计完成、样件交付、PPAP

6、早期识别项目问题和促进纠正整改早期识别项目问题和促进纠正整改保持与保持与GM沟通项目状态和问题沟通项目状态和问题-可制造性评估书可制造性评估书要求分供方满足要求分供方满足APQP要求要求Page 5APQP -Bryan Huang APQPAPQP-5 steps:1.Plan&define the program 计划和确定项目计划和确定项目2.Product design and development 产品设计和开发产品设计和开发3.Process design and development 过程设计和开发过程设计和开发4.Product and process validation

7、 产品和过程验证产品和过程验证5.Feedback,assessment&corrective action 反馈，评估和纠正措施反馈，评估和纠正措施Page 6APQP -Bryan Huang APQP 项项 目目 概概 览览 计划与计划与定义项定义项目目定点前定点前活动活动产品设计和开发验产品设计和开发验证证过程设计过程设计和开发验和开发验证证产品和过产品和过程确认程确认反馈、反馈、评估和评估和纠正措纠正措施施概念提概念提出出/批准批准项目项目批准批准样件样件试生产试生产投产投产Page 7APQP -Bryan Huang Product&Process Development-1.0

8、 Plan&Define the Program计划和确定项目计划和确定项目Output:design goals;reliability goals;quality targets;Preliminary BOM;Preliminary process flow chart;preliminary listing of special characteristics;any gov,environmental or safety regulations.输出：设计目标;可靠性目标;质量目标;初始原材料和分供方清单;初始过程流程图;初始特殊特性清单;政府安全、环保法规等。Page 8APQP

9、-Bryan Huang Product&Process Development-2.0 Product Design&Development产品设计和开发产品设计和开发1.Begins with DFMEA 始于DFMEA2.Design output shall be result of efforts to simplify,optimize,innovate and reduce waste with:QFD,DFM/DFA,VE,DOE,GD&T,DFMEA,Cost Analysis,feedback from testing,production,and the field)设计

10、输出3.Design verification(to ensure design output meet planned design input as defined in phase 1)设计验证4.Design reviews(formal document review)设计评审5.Prototype build control plan 样件控制计划6.Finalization of 工程文件Engineering drawings including CAD dataEngineering specificationsMaterial specifications7.New equ

11、ipment,tooling&facilities(included in overall timing plan)新设备、工装和设施8.Finalization of special characteristics特殊特性9.Any new inspection,measuring and test equipment device 检测、测量设备10.Team feasibility statement(compulsory as per QS9000)小组可行性承诺Page 9APQP -Bryan Huang Product&Process Development-3.0 Proces

12、s Design and Development 过程设计与开发过程设计与开发1.Customer packaging and labeling standards顾客包装和标签要求2.Review of the current quality management system to ensure its suitability for the prospective product and associated processes质量体系评估3.finalization of the process flow chart(detect any bottlenecks,such as,mat

13、erial flow problems and manpower).过程流程图4.Floor plan layout with an emphasis on minimizing material travel布局图 acceptability of inspection points,control chart locations,visual aid locations,rework areas and storage areasemphasis placed on utlizing floor space for VA activities.5.Completion of PFMEA 完

14、成PFMEApreventive actions developed to control potential problems6.Completion of pre-launch control plan(additional product/process controls)试生产控制计划Page 10APQP -Bryan Huang Product&Process Development-3.0 Process Design and Development 过程设计与开发过程设计与开发7.MSA to encompass all of the inspection measuring

15、and test equipment designated on the control plan.测量系统分析Not just limited to R&RNot just limited to Variables Process monitoring and operator instructions(contents:?)MSA necessary for generic device?8.Process monitoring and operator instructions过程监控和操作指导9.Preventive maintenance预防性维护procedure describe

16、s planned maintenance activitiesscheduled maintenance activitiespredictive maintenance methods(review of manufacturers recommendations;tool wear;fluid analysis;vibration analysis)availability of replacement parts for key manufacturing equipment.10.Preliminary process capability requirements 过程能力要求Page 11APQP -Bryan Huang Product&Process Development-4.0 Product&Process Validation 产品和过程验证产品和过程验证1.Production trial run-results used for:试运行2.MSA3.Preliminary Process Capability Study 初始过程能力研究4.PPAP5.P