工业园区实验小学拆除工程标书.docx

1、工业园区实验小学拆除工程标书副本工业园区工程建设管理工业园区第二实验小学房屋拆除项目投标文件投标单位：市财元拆房工程资质等级：建筑物非爆破拆除工程专业承包(二级)编制日期：二一一年六月二日 总目录 第一部分：报价部分第二部分：资格及技术部分第一部分报 价 部 分1、谈判响应函2、授权委托书3、报价表谈判响应函 诚和招投标咨询 ： 我们收到贵公司 SZCH2011-Y-T-018 号采购文件，经仔细阅读和研究，我们决定参加谈判活动。1、我们愿意按照采购文件的一切要求，提供完成该项目的全部容，我们的报价包括全部标的物、辅助材料、设计、安装、调试、维护、人工、机械、包装、运输、装卸、仓储、保险、运费

2、、各种税费、劳保、专利技术及质保期间等一切费用。2、如果我们的谈判响应文件被接受，我们将严格履行采购文件中规定的每一项要求，按期、按质、按量履行合同的义务。3我们已详细审查全部采购文件，包括补充文件(如果有的话)。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。 4、我们同意按采购文件中的规定，本谈判响应文件的有效期限为谈判开始后 45 天。 5、我们愿意提供谈判采购单位在采购文件中要求的所有资料。 6、我们认为你们有权决定成交单位，还认为你们有权接受或拒绝所有的谈判供应商。 7、我们愿意遵守采购文件中所列的收费标准。 8、我们承诺该谈判响应文件在谈判开始后的全过程中保持有效，不作任何更改和

3、变动。9、我们愿意按采购文件的规定交纳谈判保证金，并同意谈判供应商须知中关于没收谈判保证金的规定。10、如果我们成交，我们愿意在签订合同时支付履约保证金，在签订合同后即将补偿款及时支付给招标人，承诺按采购文件的要求承包本次招标围的全部拆除工程，并按采购文件的规定支付成交服务费； 11、我单位保证在收到甲方发出的书面开工令后立即开工，并在 14 天完成全部拆除、清理及地坪平整工作。 12、我单位保证本工程质量达到 优良 。 13、如果我们成交，我们保证实施有效的安全措施，保证拆除工作的安全。我们承诺将承担拆除工作的全部安全责任，一旦发生任何安全事故，我们负有全部责任，并承担全部的费用。所有有关谈

4、判文件的函电，请按下列地址联系：联系人：吴孔学 联系：地 址：市小元上19号 传 真：09供应商：（单位盖章）法定代表人或代理人：（签字或盖章）2011年6月2日授权委托书本授权委托书声明：我 文辉 （）系 市财元拆房工程 （供应单位名称）的法定代表人，现授权委托 市财元拆房工程 （单位名称）的 吴孔学 （）为我公司代理人，以本公司的名义参加诚和招投标咨询组织实施的编号为 SZCH2011-Y-T-018 号的谈判邀请活动。代理人在谈判活动过程中所签署的一切文件和处理与这有关的一切事务，我均予以承认。代理人在授权委托书有效期签署的所有文件不因授权委托的撤销而失效，除非有撤销授权委托的书面通知，

5、本授权委托书自谈判活动开始至合同履行完毕止。代理人无转委托权。特此委托。 供应商：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）代理人：（签字或盖章） 2011年6月2日报 价 表序号项目名称响应要求等偏离 原要求说明报价完工期备注1工业园区第二实验小学房屋拆除项目满足文件要求14天合计：人民币大写 小写（￥ ）注：报价为正数则为采购方向供应商支付费用，报价为负数则为供应商向采购方支付补偿款。供应商：（单位盖章）法定代表人或代理人：（签字或盖章）日期：2011年6月2日联系：第二部分资格及技术部分1、关于资格文件的声明函2、谈判供应商情况表3、营业执照副本(复印件)4、税务登记证副本(复印件)5、法定代表

6、人(复印件)6、代理人(复印件)7、安全生产许可证副本(复印件)8、授权委托书(原件)9、施工组织计划方案10、项目经理(负责人)情况一览表11、项目组人员一览表12、人员配备一览表13、企业2008、2009、2010年类似业绩一览表14、银行资信证明(复印件)关于资格文件的声明函 诚和招投标咨询 ：本公司愿就由贵公司组织实施的编号为 SZCH2011-Y-T-018 号的谈判采购活动进行响应。本公司所提交的投标文件中所有关于投标资格的文件、证明和述均是真实的、准确的。若与真实情况不符，本公司愿意承担由此而产生的一切后果。 （供应商）法定代表人签字： （供应商）公章： 2011年6月2日谈判

7、供应商情况表单位名称（盖章）法定代表人 文 辉成立日期2005年6月企业地址市小元上19号注册资本100万元经营围旧房拆除、市政、园林绿化及房屋修建工程等职工人数43 人其中：有中高级以上职称的人数12人资产总计 100 万元净资产100 万元股东权益 100 万元销售收入2010年300万元实现利润2010年30万元营业面积（含厂房面积）120平方米(办公用)其中：自有面积 平方米承租面积 120 平方米单位简历及设机构情况公司下设:总师室、办公室、财务室、质量科、安全科及拆除工程项目管理部。现有从业人员43人，其中具有大专以上学历6人、中等学历20人，有6名工程、经济类专业职称人员单位优势

8、及特长近年来先后经历了阊胥路改造项目、南浩街低洼地改造项目、沪宁高速西出口白洋湾段建设项目等十几个重点项目工程，均以安全无事故享誉市场。近三年来完成或正在履行的重大合同情况已竣工项目：市第三监狱、化厂、园区硫酸厂正在施工项目：横塘高新区、虎丘地区综合改造项目最近2年在经营过程中受到何种奖励或处分（包括财政、工商、税务、物价、技监部门稽查情况和结果）无最近3年有无因售假、售劣或是其他原因被消费者投诉或起诉的情况及说明（包括解决方式和结果） 无最近3年主要负责人有无因经济犯罪被司法机关追究的情况及说明无获得技术认证的工程师及简介春林，职称：工程师自2005年6月至今在本公司担任技术负责人其他需要说

9、明的情况施工组织计划方案第一章、拆除项目总体部署、工程概况及总体要求一、拆除项目总体部署 1、原则要求 2、项目部管理组织体系的建立二、工程概况及总体要求 1、工程概况 2、总体施工要求 3、有关说明第二章、施工现场平面布置第三章、施工进度计划和各阶段进度保证措施一、施工进度计划二、各阶段进度保证措施 1、施工准备阶段保证措施 2、施工实施阶段保证措施 3、竣工扫尾阶段保证措施第四章、拆除方案及安全保证措施一、拆除方案二、安全保证措施三、施工人员素质要求第五章、施工安全应急预案第六章、安全文明施工、消防及扬尘控制措施一、安全文明施工 1、强化安全教育 2、强化现场安全管理措施二、消防及扬尘控制

10、措施第七章、项目组织及周边社会关系协调具体措施一、项目组织及职能二、周边社会关系协调具体措施第一章 拆除项目总体部署一、拆除项目总体部署：该项目是工业园区工程建设管理“工业园区第二实验小学房屋拆除项目”，是实施工业园区建设项目结构布局调整的重点工程，对实施市旅游城市发展规划、提高城市品位、促进城市经济发展，都具有十分重要的意义。 1、原则要求： 施工组织管理总体思路：针对目前拆房市场竞争激烈的状况，工程施工中的各项工作，应充分体现“信誉至上、质量第一”的企业宗旨。本工程地处工业园区方州路666号，主要拆除室装璜设施及墙体,拆除施工要求较高，因此我公司将该工程列为重点工程之一，重点抓住“确保安全

11、施工”、“确保工期”及“加强施工现场环境管理”这三项容组织施工，并专项成立本工程项目经理部，全面负起承包责任，协调各专业工种的施工进度、安全及文明施工等各项工作。具体组织施工现场协调，解决生产过程中各工种之间的协调作业施工，平衡工程进度，解决相关技术问题，确保安全文明、快速地全面完成合同围的各项任务，使工程达到预定的工期要求和安全文明目标。 生产计划管理：按照业主要求编制作业计划，对各工种的作业计划进行有效控制，编制单体作业计划，为各工种实际操作制定周密计划，使其更具现实性和可操作性。 拆除技术、安全管理：充分发挥本公司机械作业和施工作业队伍的优势，运用先进合理的施工方法，采用优化施工方案，并

12、认真抓好现场管理。建立项目部安全监控体系， 形成安全管理三级网络。 即：项目负责人专职安全员各作业班组负责人、兼职安全员。进场后在项目负责人组织领导下，由各工种兼职安全员全面落实各项安全施工技术措施，排除各种安全隐患，确保本工程安全无事故。 材料设备管理:按照工程现场需要，废旧材料及时处理，做好现场垃圾清运工作，加强施工现场的材料管理，按照现场文明要求，做到工完场清，符合文明施工标准。为确保本工程的施工进度，根据工程需要及时组织机械设备及施工作业队伍进场，施工作业队伍优化组合，机械设备的完好率必须达到95%以上，并由专职设备机电人员验收的基础上，由技术人员进行验收，以确保在施工过程中机电设备完

13、好，避免因机械故障而影响工期或造成事故。严格按照公司设备管理标准，做好设备保养，以保证工程顺利进行。 劳动力管理：对劳动力的管理，实行综合调配、科学管理，全面优化劳动组合，合理投入劳动力，使各工种技术等级配合合理，针对本工程的特点，做好对劳动力队伍的技术、质量、安全及自身素质的提高教育。在合理运用经济杠杆作用下充分发挥劳动力的潜在积极性，消除各种可能发生的不良后果及隐患，充分体现本公司在劳动力管理上的优势，并对劳动力设专人管理，确保工程正常顺利进行。 现场文明标准化管理：本工程地处工业园区，为保持周围良好环境，做好文明施工，必须加强工地施工现场文明、卫生达标管理、噪音、防尘管理，特别好做好对区

14、域公用设施的保护，做到施工现场、操作面符合文明卫生标准，并做到管理到位，责任到位，明确职责，确保落实，使整个工地文明卫生、整洁有序。2、项目部管理组织体系的建立：根据本工程的规模和地处位置，以及工程的难易程度，本工程委派具有丰富现场施工管理经验的项目负责人 吴孔学 承担施工任务，保证各项作业任务安全正常运转。项目经理部管理网络： (如下图所示)项目负责人项目副经理技术负责人施工员专职安全员现场负责人施工作业队机械施工队汽车运输队二、工程概况及总体要求：1、工程概况：工程名称：工业园区第二实验小学房屋拆除项目拆除容：本工程主体建筑结构为框架结构，拆除1- 6层楼装修设施及墙体。2、施工要求： 对

15、原有室设施及墙体的拆除：拆除容主要为隔墙、地砖、地板、吊顶及供电线路和管道， 现场清理及垃圾外运：施工完毕后，所有现场垃圾外运，必须保证现场无堆放物。3、业主对本工程专项要求：、成交供应商应负责办理本拆除工程的各项手续并负担工程实施中发生的相关费用。、成交供应商应负责现场围护，保证拆除建筑物的废料不外抛，尘土外扬减少到最低限度。、成交供应商应负责拆除工程的一切机械、人身及其它设施的安全责任，制订出相应的安全保障保证措施，并贯彻到拆除工程的全过程。、拆除后的全部垃圾由成交供应商负责清运并承担其费用（含特管费及其它费用）。、拆除过程中成交供应商需保护好招标人拆除围外的各项设施，如发生损坏，由成交供

16、应商照价赔偿。、本拆除工程不得转包、分包与挂靠。承包方式：一次性报价包干。 投标工期：进场施工后14天。3、总体施工要求： 我们诚恳地表示：我公司将严格按照业主要求，全面配合业主对本工程提出的有关质量、进度、安全、文明施工等方面的各项要求，并落实各项方案和措施，与建设单位及管理部门一起共同做好该工程的施工任务。 我们通过认真学习和研究业主提供的邀标资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、如期完成本工程邀标文件规定工程围的任务。 我公司一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司施工技术和各项管理的优

17、势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。 我们完全接受业主提出的质量和技术要求，并按施工合同规定的质量标准和有关质量规定进行，确保本工程质量达标。我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则精心施工，精心管理，并服从有关部门的各项具体要求。在本工程的施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解落实到人。 我们将提前做好施工前的各项准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势，组织专业施工队伍，合理安排足够的劳动力，强化施工计划的管理和实施，确保本工程优质如期完

18、工。 我们完全接受业主提出的技术要求，并按施工合同规定的施工方法，采用人工拆除作业方法，以科学合理的方式进行施工，并严格按照业主要求做好周边公用设施的保护。按照省、市建设管理部门有关建设工程施工现场标准化管理及文明施工的要求进行组织施工，各项指标达到合同规定要求。 我公司各类施工机械设备齐全，有适用于本工程的施工机械，完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。 我们将与业主单位密切配合，真心诚意接受全过程中的热忱指导和帮助。同时，认真总结我公司在房屋及设备拆除工程中的施工经验，为本工程的施工提供有关建议，以确保本工程的顺利、安全、如期竣工，为早日发挥社会、经济效益作出我们应有的贡献。 根据本

19、工程施工安全及质量要求，我公司在保证本工程施工质量的前提下，选择优化的施工方案加快施工速度，同时加强现场施工管理，合理组织部署施工，积极配合业主及管理部门对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强各施工工序的施工过程控制，充分体现我公司 “优质、高效、文明”之宗旨。 4、有关说明： 按照业主要求，该拆除工程总工期为14天。根据施工现场实际情况，为保障机械拆除作业有序推进和安全施工，进场后首先完成零星设施和室装潢设施的拆除施工，紧接着由外赂实施房屋拆除施工作业，为机械作业的展开创造有利条件，保障整个工期目标的实现。 对拆除项目制订专顶方案，并由专业人员安全监控，按照拆除作业过程中的涉及消防要求的应

20、予重点监控，保证施工人员的安全。 对墙体的的拆除采用人工作业，但在作业过程中将最大限度地减少噪声和降低扬尘，在尽最大努力减少对居民生活的影响和保护环境。第二章 施工现场平面布置一、施工现场平面布置：根据现场踏勘，该施工区域位于工业园区方州路第二实验小学校园，拆除建筑物及相关设施在校园呈东西向不规则排列，总体为三幢建筑物，主要施工重点侧重于后面一幢。为了便于施工、保证学校师生的安全，位于施工区域的后面一幢，东西用彩钢板围挡，并在西侧道路中间设置一个出入口，便于学生放学后出行；北侧设置一个大门，作为施工方出入口。施工人员及办公用房拟向建设方申请后在校区设置，有利于施工作业的全面展开。进场后，将及时

21、对施工机械的停放作出安排，对临时设施用房合理布局。第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施一、施工进度计划：按招标文件要求，我公司将在业主发出书面开工令后立即进场施工，并在14天完成所有施工作业任务。二、各阶段进度保证措施：1、施工准备阶段保证措施： 公司成立精干的项目经理部，从组织上保证工期计划的实施。 对拆除材料销售、机械设备、临时设备、主材实行统一的、周密的部调配，提前作出计划，保证进场施工后按计划有步骤组织进场，以确保进度实施。 检查施工机械的维修保养情况，保证运转率达到95%以上，各种后勤保障措施到位。 做好劳动保护用品的供应，根据本工程需要落实配置数量，满足使用条件及要求。 按照主

22、管部门要求，配置施工扬尘控制设备，拟配备高压水泵、喷枪，疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源，切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。 施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌围的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。 向周边单位出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。 组织施工人员现场踏勘和作详细的调查研究，根据现场施工条件、交通条件、水电供应情况。抓紧落实现场临时用地，经业主同意后搭设临时生产和生活设施，落实机械停等场地。 完善临时设施：办公区、生产区、施工人员住宿区按要求配置。项目经理部及施工现场设置施工标志牌，标

23、明工程概况、施工主要项目管理人员、安全情况记录及施工平面布置简图。在沿线的道路两边设置一些必要的信号，如危险信号、安全信号、指示信号，以提醒夜间过往行人和车辆注意安全，保证工程安全有序进行。2、施工实施阶段保证措施： 项目经理部按总进度计划制订分步分项工程小段计划，确保按计划要施，定期召开平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保总工期目标的实现。 根据工程进展情况，采用平行施工段的流水施工方法来缩短工期，并配齐相应的劳动力。 为加快施工速度，视施工进展的需要，组织设备超常规投入，公司可以确保供应相应的设备，保证工程施工顺利进行。 施工进度的三级动态控制措施：一级进度计划是业主的

24、总进度计划，二级进度计划是项目班子根据业主要求制订的进度计划，三级进度计划是施工作业队伍根据项目班子要求制订的进度计划。这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。 编制单体作业及阶段性作业计划，使施工计划更具体，更具有可操作性，并根据现场情况变化及时加以调整。 制订科学合理的技术方案、措施，保证项目工期目标的落实、完成。实行施工进度计划有效的动态管理制度，编制日、周、旬施工进度计划，严格按计划投入人力、财力、物力，加强拆除施工的全过程控制。3、竣工扫尾阶段保证措施：工程竣工前安排人员做好值班工作， 项目验收前，严格控制外来人员进入现场，切实保护好现场，

25、认真做好接受主管部门验收的相关准备工作，保证施工现场的过渡验收交接，并承担相应责任。第四章 拆除方案及安全保证措施一、拆除方案：本拆除区域以1- 6层框架楼房为主，主要为拆除室装璜设施及墙体，经施工现场踏勘，拟采用以下步骤进行拆除作业：1、楼层最高为六层，拟从顶楼开始，拆除顺序自上而下。2、拆除容主要为隔墙、吊顶、地砖、地板、门及水电设施，应采用自上而下的拆除作业方式，先拆除隔墙、吊顶、门，然后拆除地砖及地板。为加快进度，部分拆除项目可采小型手提式电动工具。3、对墙体的拆除，不能直接倒墙，在上部人工拆除以后，底部墙体坍塌时应做好防震预控措施，以免影响楼面安全。4、对吊顶拆除采用竹梯或木梯，先从

26、四周开始，拆除四周时中间不允许站人，对承重物应系好绳索后对称落地，以减少对楼地面的振动。5、对门的拆除采用电钻、电锤、辅以气割作业；6、所有拆除旧材料及清运垃圾不得从窗口向下抛掷，全部从楼梯向下采用人工搬运和清理。7、拆除旧材料搬运到地面后分类有序堆放，并及时外运，以保证现场工完场清。8、本拆除区域南侧为学校封闭区，北侧为出入口，对东侧、西侧、北侧实施围护作业。9、采取有效措施，保护好拆除区域水、电、气等公用设施，不以任何理由损坏。10、拆除作业区为封闭或半封闭状态，作业区四周搭设钢管架或拉起安全警示绳，严禁无关人员进入，安排专门人员现场指挥、督导，严防拆除作业过程中垃圾散落和粉尘外扬。11、

27、本工程拆除作业必须严格按技术交底要施，并严格执行。12、对拆除过程中承重物体应先确定好落放位置，在安全员监控下实施吊装作业，确保安全吊放落地。13、拆除作业过程中应最大限度减少振动，以免影响相邻建筑物安全及周边居民生活，不得将废料外抛，最大限度地防止尘土外扬，切实保护环境，对散落零星垃圾必须及时清扫干净。14、对拆除区域外侧部位实施安全监控，以最大限度地减小对周边居民区的影响。15、严格按国家强制性标准、房屋主体实施现场拆除施工作业前，应先切断电源、气源、水源，以确保施工作业的安全。16、人工拆除按自上而下顺序进行。拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品，高处作业应系好安全带，不

28、得冒险作业。17、采取有效措施，做好拆除物之外需保护的道路、绿化、景观、管道等设施，不以任何理由损坏之。18、根据本工程需要，配置必要的防尘机械设施：水泵、水管、管、喷枪等，满足防尘措施要求。19、建筑垃圾等装入汽车时，首先对装运物表面进行喷水处理，防止粉尘外扬。二、安全保证措施：1、该拆除工程项目经理作为施工现场的直接责任人，对本拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部按有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。2、专职安全员在项目经理领导下全面负责拆除工程安全技术操作，根据现场实际情况，负责拆除工程的图纸和资料，对各个拆除单体进行现场勘察，编制安全施工方案，并做好安全技术交底。3

29、、现场负责人协助专职安全员做好重大安全措施的落实工作，对整个拆除过程的安全操作对项目经理负责，并负责与相关部门的组织协调工作。4、各作业班组配备兼职安全员，对施工作业过程承担直接安全责任，对施工过程中出现的意外事故及时向项目部汇报，以便及时作出应对措施。5、建立现场安全应急预案机制，由项目经理担任预案责任人，专职安全员、现场负责人侧重分工负责预案的实施，一旦发生人身、机械安全安全事故，立即启动应急预案，以最大限度地保护人身安全和减少事故损失。三、施工人员素质要求：1、高处作业人员必须年满 18 岁，两眼视力均不低于 1.0，无色盲，无听觉障碍，无高血压、心脏病、癫痫、眩晕和突发性昏厥等疾病，无

30、妨害登高架设作业的其他疾病和生理缺陷。 2、责任心强，工作认真负责，熟悉本作业的安全技术操作规程。严禁酒后作业和作业中玩笑戏闹。 3、明确使用个人防护用品和采取安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽，在无可靠防护 2m 以上处作业必须系好安全带，使用工具要放在工具套。 4、操作工必须经过培训教育，考试、体检合格，持证上岗，任何人不得安排未经培训的无证人员上岗作业。 第五章 施工安全应急预案为完善现场管理，保障安全生产，我公司根据省、市主管部门对安全生产现场管理要求，特制订施工应急预案如下。一、项目部基本情况：本工程项目负责人为吴孔学，并配备安全员、现场负责人等组成项目班子，全面强化施工现场管理，项目经理部为本应急预案的执行机构，并全面承担该工程的安全责任。二、施工现场安全事故救护组