ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:27 ,大小:57.49KB ,
资源ID:26504779      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/26504779.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(工程项目管理考试模拟试题.docx)为本站会员(b****7)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

工程项目管理考试模拟试题.docx

1、工程项目管理考试模拟试题单项选择题1. 项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的(),这是项目管理最基本的方法论。A动态控制B主动控制C反馈控制D系统控制2. 在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(B)。A收集项目目标的实际值B 确定目标控制的计划值C将实际值与计划值比较D 进行项目实施偏差分析3.在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是(A)。A收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施B收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D将实际值与

2、计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值4. 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用 于目标控制的( C)。A偏差值B调整值C计划值D实际值5. 确定项目里程碑事件进度目标的是(B )。A总进度计划B 总进度规划C详细进度规划D作业进度计划6.属于进度纠偏的组织措施的是()。A改变施工管理B 调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理7.属于进度纠偏的管理措施的是()。A调整进度管理方法B调整项目组织结构C改变施工方法D及时解决工程款支付8. 投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言, ()是投资的计划值。A合同价B工程概算C工程决算D施工预算9.属

3、于进度纠偏的技术措施的是(C )。D )。D )。A调整进度管理方法B 调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理 10. 下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的管理措施是(A优化施工方法B 调整或修改设计C.调整项目组织结构D调整投资控制手段 11. 团队建设的任务之一是( A )。A形成合适的团队机制B 明确每个团队成员的职责和权限C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是(A项目设计文件B项目可行性研究报告C项目选址报告D项目建设纲要 13.工程项目策划是一个( D )的工作过程。A循环性B 强

4、制性C封闭性D开放性14.施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的(A )和总结工作。A对比评价B 责任评价C目标分析B )上。D核算分析15.作为项目经理,应将施工项目成本分析的重点放在(A外部的属于市场经济的因素B 内部的属于企业经营管理的因素C设计变更导致成本变化D索赔事件的处理16.当工程变更后价格确定时,工程量表中已有类似工作的价格,但 对变更工作而言不合理,此时处理办法应为( B )。A采用工程量表中类似工作价格B在原价基础上制定C由监理工程师自行决定D协商决定17.下列索赔管理费计算公式中,( A )是错误的。A总部管理费=合同中总部管理费比率() X (直接费索赔款

5、额)B对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费X该工程的合 同额宁同期内公司的总合同额C该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费+合同实施天D索赔的总部管理费=该工程的每日管理费X工程延期的天数 18. ( D )是计算工程索赔时最常用的一种方法。A总费用法B预算法C估价法D实际费用法19.( D )是施工成本控制中最具实质性的rh.步。A比较B 分析C预测D纠偏20. 用曲线法进行施工成本偏差分析时,不需要( C )曲线。A已完工程实际施工成本B已完工程计划施工成本C拟完工程实际施工成本D拟完工程计划施工成本 21.施工方进度控制的任务是( A )。A依据施工任务委托合同对施工进度的

6、要求控制施工进度B控制整个项目实施阶段的进度C依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D依据业主对施工进度的要求控制施工进度 22.下列说法错误的是(D )。A横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系23.根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误的地方在于(D )。A节点编号不对B逻辑关系不对C有多个起点节点D有多个终点节点24.在单代号网络计划中,工作N的最早开始时间为第17天,其持 续时间为 5 天。该工作有三项紧后工作,它们的最

7、早开始时间分别 为第25天、第27天和第30天,在工作N的自由时差应为( )天。A13B8C3D525.双代号网络计划中,若工作i j的j节点在关键线路上,则工 作i j的自由时差(D )。A等于零B 小于零C 比总时差小D等于总时差26.D )。建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是(A管理的思想B 管理的方法C合同管理和风险管理D招投标27.( C )对工程进度有直接的影响。A设计方案B施工组织设计C施工方案D施工措施28.建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行(B )工作。A调查研究和收集资料B进度计划系统的结构分析C项目的工作编码D编制各层进度计划29.C )。以网

8、络技术为核心的项目管理软件包的最主要功能是(A资源计划与控制B 成本计划和控制C工期计划和控制D项目的定义30.( A )是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置 的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。A质量控制B 质量计划C质量管理D质量保证31.没有经过资源论证、市场需求预测,盲目建设,重复建设,建成 后不能投入生产或使用,所形成的合格而无用途的建筑产品,不具 备质量的( A )特征。A适用性B经济性C可靠性D安全性32. 对事中控制理解错误的是( C)。A事中控制包含自控和监控两大环节B 要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系。C事中控制强调监控,以自控为辅。D事中控制

9、强调自控,以监控为辅。33.工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则 的( A )层次。A第一B 第二C第三D不属于该原则中的34.建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链,因此, 只有保持合理的供方及分供方关系,才能形成质量控制系统的( )。A利益机制B动力机制C约束机制D反馈机制35.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要 素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标 准是( A )的质量控制目标。A参与各方B 监理单位C设计单位D 建设单位36.设置质量控制点的目的是为了( B )。A 检验质量B 预控质量C 评定质量D确保质量和分

10、析影响质量的原因37.施工方案中选定的摸板、脚手架是影响施工质量要素中的( D )。A劳动主体B 劳动对象C劳动方法D 劳动手段38.涉及结构安全的材料及施工内容,应有按照规定对材料及施工内 容进行( C )检测资料。A见证B旁站C见证取样D检查39.B )安排监在基础和结构阶段政府监督机构按照监督方案( 督检查。A三天B 每月C每半月D不定期40.( A )是分层法的基本思想。A工程质量形成的影响因素多,必须分门别类地进行分析B了解工程质量问题形成的统计规律就行了C寻求解决工程质量问题最有效的方法D所有质量问题都是相关的41. 制作好直方图之后,进行观察分析是根据(D )判断生产过程的质量状

11、况和能力。A 贝叶斯分布B 三角形分布C 泊松分布D 正态分布42. 建设工程职业健康、安全与环境管理的任务有C )个方面。A 35B 28C 14D743. 产品的时代性和社会性决定环境管理的( D )。A复杂性B协调性C简单性D多样性和经济性44. 施工安全控制的特点不包括(C )。A控制系统交叉性B 控制的动态性C控制的随意性D 控制面广 45. 安全检查表法的缺点是( C )。A简单易懂、容易掌握B 可以事先组织专家编制检查项目C一般只能做出定性评价D使安全检查做到完整化46. 安全检查的重点是( B )。A安全设施B违章指挥和违章作业C机械设备D安全责任制 47. 施工现场应成立以(

12、 D )为第一责任人的文明施工管理组织。A监理工程师B 业主代表C项目总工D项目经理 48. 建立职业健康安全与环境管理体系需要( B )决策。A项目经理B 最高管理者C作业人员D基层干部 49. 环境管理体系一级要素有( A )个。A5B7C 10D 17 50. 招标时限规定:招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之D )日。日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于(A 15B 30C 40D 20 51. ( D )是指在一些大型、复杂的建设工程中,发包人可以将 专业性很强的单位工程发包给不同的承包人,这些承包人之间为平

13、 行关系。A机械工程承包B电气工程承包合同C土木工程施工承包D单位工程施工承包52.成本费按承包人的实际支出由发包人支付,发包人同时另外向承 包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润,这种合同应是D )。A可调价格合同B 目标合同C总价合同D 成本加酬金合同53.建设工程合同专用条款与通用条款的关系是: ( A )。A相对应B无关C完全一致D上述都错54.B )。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担(A 一切责任B连带责任C全部责任D 所有责任55.租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理的保险,由(B )支付保险费用。A劳务分包人B 工程承包人C业主D监理56.投标保证金的数

14、额一般为投标价的( A )左右,但最高不得超过() 万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期 ( )天。A 2、80、30B 3、80、30C 2、90、20D 2、 80、2057.对保留金的规定中保留金一般为每次工程进度款的 10,但总额一般应限制在合同总价款的(C )。A 15%B 10%C 5%D 3% 58. ( D )不属于合同诊断的内容。A分析合同执行差异的原因B分析合同差异责任C问题的处理D合同后评价 59.DRB委员是(C )选定的。A发包人B 承包人C发包人和承包人共同D 法院指定D )。60. 下列那个系统不属于建设工程信息管理系统的基本功能(A投资控制B 进度控制

15、C合同管理D风险管理 二 多项选择题 1.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担 不同的建设任务,而各参与单位的( ACE )不同,就形成了不同 类型的项目管理。 2,0.5 分 A工作性质B工作方法C工作任务D环境E利益 2.设计方项目管理的目标包括( ABCE )。2,0.5 分A设计的成本目标B 设计的进度目标C设计的质量目标D设计的出图计划E 项目的投资目标 3. 工程建设监理的主要内容是控制( ABC );进行工程建设合同 管理,协调有关单位间的工作关系。 2,0.5 分A工程建设投资B 工程建设工期C工程建设质量D工程建设成本E工程建设安全 4. 属于投资控制纠偏

16、的技术措施的是( CE )。2,0.5 分A调整投资控制方法B调整工作流程组织C优化施工方法D米用限额设计E 调整或修改设计 5.2008 年以后我国( BC )施工的项目经理必须有取得建造师注 册证书的人员担任。 2,0.5 分A所有工程项目B大型工程项目C中型工程项目D小型工程项目E 外商投资项目 6.项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范 围内,行使以下管理权力( ABDE )。2,0.5 分A选择施工作业队伍B 进行合理的经济分配C签署合同D指挥施工生产活动E 调配进入项目上的人、财、物 7.项目人力资源管理的任务主要包括( ACD )等。2,0.5 分A团队建设B管

17、理与项目有关的所有人员C组织项目管理班子人员的获取D编制人力资源规划E签订劳动合同8. 施工成本考核要将成本的实际指标与( ABE )进行对比和考核, 评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以 相应的奖励和处罚。 2,0.5 分A计划B 定额C估价D概算E 预算 9. 按我国现行工程变更价款的确定方法,施工中发生工程变更时, 合理确定变更价款的原则是( BDE )。2,0.5 分A按监理工程师提出的变更价格执行B合同中有适用于变更工程价格的,按合同已有的价格变更合同价C按承包人提出的变更价格执行D由承包人提出变更价格,经监理工程师确认后执行E合同中只有类似于变更情况的价格,参

18、照该价格确定变更价格 10.下列机械费索赔中,( ABC )是可以被接受的。 2,0.5 分A由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费可以补偿B窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的 分摊计算C如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,因台班费中包括 了设备使用费D由于完成“新增工程”增加的机械使用费E因为连续下雨,工效降低增加的机械使用费11. 工程价款的调值公式包括( ABCD )。2,0.5 分A合同工程预算款B合同支付中不能调值的部分C价格指数D可变费用比重E调价系数 12. 施工成本控制的主要依据是( ABCD )。2,0.5 分A工程承包合同B 施工成本计划C

19、进度报告D工程变更E 现场签证 13. 业务核算可以对( ABCE )经济活动进行核算。 2,0.5 分A已经发生的B 正在发生的C尚未发生的D还在构思中的AEE与自己无关的 14. 工程网络计划有不同的表达形式,正确的工程网络计划是()。2,0.5 分A时标网络计划中可以存在波形线B单代号网络计划中不存在虚工作C单代号网络计划中存在虚箭线D双代号网络计划中不存在虚工作E双代号网络计划中可以存在虚箭线 15.在网络计划中,关键线路是指( ABC )的线路。 2,0.5 分A相邻两项工作间的时间间隔均为零B 总持续时间最长C时标网络计划中没有波形线D双代号网络计划中无虚箭线E双代号网络计划中由关

20、键节点连成 16. 下图为某分部工程的双代号时标网络计划,它提供的信息为(ABC )。2,0.5 分人BA D F为关键工作C H的自由时差为1天D B的总时差为2天,自由时差为0天E E的总时差为2天,自由时差为2天17.工程项目的施工环境包括( ABC )等。2,0.5分A自然环境B劳动作业环境C管理环境D技术环境E施工质量管理环境 18.工程项目质量控制系统和企业质量管理体系的不同之处主要在与 两者的(ABCE )不同。2,0.5分A目的B范围C目标D标准E评价方式 19.工程项目质量控制系统的建立程序中,需要制订的质量控制工作 制度包括( ABDE )等。 2,0.5 分A质量控制例会

21、制度B协调制度C质量监督制度D验收制度E 质量责任制度 20. 下列说法中正确的是( CDE )。2,0.5 分A控制系统运行的约束机制来源于利益机制B 约束机制取决于自我约束能力和外部监控效力,主要取决于外部 监控效力C建设工程项目质量控制系统运行的基本方式是运用 P DCAf环原 理展开控制D加强项目管理文化建设对于增强工程项目质量控制系统的运行机 制是非常重要的E 控制系统运行的反馈机制进行系统控制能力评价,并为及时做出 处置提供决策依据 21.下列说法中错误的是( BD )。 2,0.5 分A施工质量控制过程中设计方是监控主体。B施工质量控制过程中监理方是监控主体,同时也是自控主体。C

22、施工承包企业的施工质量控制,要遵循本企业质量管理体系的要 求。D对施工承包企业而言,施工质量控制过程因工程项目的功能类型、 结构型式及复杂程度等而有所不同。E对施工承包企业而言施工质量控制过程都可归纳为八个相互作用 的环节。22.安全控制是通过对生产过程中涉及到的( ABDE )等一系列致 力于满足生产安全所进行的管理活动。 2,0.5 分A计划B 组织C 协调D 调节E 监控 23. 安全生产“六关”包括( ABCD )。 2,0.5 分A措施关B 交底关C教育关D防护关E 投入关 24. 第一类危险源的控制方法( ABCD )2,0.5 分A消除危险源、限制能量或危险物质B 隔离C个体防护

23、D设置薄弱环节、使能量或危险物质按人们的意图释放、避难与摄 救措施。E减少故障 25. 安全事故处理程序指( ABCE )。2,0.5 分A报告安全事故B处理安全事故,抢救伤员,排除险情C安全事故调查D安全教育E 对事故责任者进行处理 26. 噪声控制技术可从( ABC )等方面来考虑。 2,0.5 分A声源B 传播途径C接收者防护D设备E 技术 27. 职业健康安全问题及其解决途径包括( ABC )。2,0.5 分A人的不安全行为:从人的心理学和行为学方面研究解决,可通过 培训和提高人的安全意识和行为能力,以保证人的可靠性。B 物的不安全状态:从研究安全技术,采取安全措施来解决,可通 过各种

24、有效的安全技术系统保证安全设施的可靠性。C组织管理不力:用系统论的理论和方法,研究工业生产组织如何 建立职业健康安全系统化、标准化的管理体系,实行全员、全过程、 全方位、以预防为主的整体管理。D企业对职业健康安全方面的资金投入不够。E社会各界不够重视。28. 下列说法中,正确的是( BCDE )。 2,0.5 分A建设工程的建设过程大体经过勘察、设计、施工、运营四个阶段, 围绕不同阶段订立相应合同。B建设工程勘察,是指根据建设工程的要求,查明、分析、评价建 设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件,编制建设工程勘察文 件的活动。C建设工程设计,是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技 术、经济

25、、资源、环境等条件进行综合分析、论征,编制建设工程 设计文件的活动。D 建设工程施工,是指根据建设工程设计文件的要求,对建设工程 进行新建、扩建、改建的活动。E建筑工程施工合同,是发包人与承包人为完成商定的建设工程项 目的施工任务明确双方权利义务的协议。29. 合同控制的依据包括( ABCD )。 2,0.5 分A工程管理人员每天对现场情况的书面记录B各种实际的工程文件,如原始记录、各种工程报表、报告、验收 结果、计量结果等C合同分析的结果D合同文件,包括洽商变更文件等E拟采取的合同措施30. 作为索赔的“合同错误”的起因,包括( ABCD )。2,0.5 分A合同条文不全B合同条文错误C合同

26、条文矛盾D合同条文有二义性E 双方签订新的变更协议 31.一项索赔成立,应具备以下( ABCD )条件: 2,0.5 分A与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或 直接工期损失B造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行 为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序,及时提交了索赔意向通知和索赔报告D上述条件没有主次之分,应当同时具备E上述条件具备若干条件即可32. 承包人提出施工索赔时,应提供的证据包括(ACDE )。2,0.5 分A所引用的合同条款内容B 目击者c施工进度计划和批准的财务报告D事件发生的现场情况纪录资料E承包商受到损害的照片 33. 索赔的依据主要包括( ABC )2,0.5 分A合同文件B订立合同所依据的法律法规C相关证据D证人E照片34. 红皮书适用于( ABCD )。2,0.5 分A工业厂房、房屋建筑B 公路、铁路C桥梁D水利、港口E 所有工程 35. 项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理, 使项目的信息能方便和有效地( ABCD )2,0.5 分A获取B 存储C存档D处理E 分析

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1