求职动机面试题目.docx

1、求职动机面试题目求职动机面试题目求职动机面试题目作为职场新人，如果你想获得更多的工作机会，那么必须要懂得一些职场法则。那么职场新人必修法则有哪些?这里给大家分享一些关于，供大家参考。这里给大家分享一些关于求职动机面试题目，供大家参考。 动机面试题目 谁是你的榜样?为什么? 这个面试常见问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业的发展，这种品质与成功和抱负高度相关。 而且，它还能够显示出应聘者希望具有的品性和行为。 你不喜欢做什么事? 我们往往习惯性地认为热爱某个岗位的人一定会喜欢这个岗位上的所有事情。但是，我发现实际情况并不是这样的。但是，你需要经过一番坚持不懈的努力才能让应聘者实事求是地回答这

2、个问题。我通常会以各种不同的形式多次问及这个问题，你最终得到的答案绝对值得你的努力。例如，我曾面试一个应聘销售经理的人，她说她不喜欢接触陌生人。最绝的是，曾有一个应聘财务总监的人对我说，他讨厌细枝末节的事情，讨厌反复检查他的财务数字。叫下一个应聘者吧! 说一说你在自己的事业中取得的最重要的成就。 我发现这个问题可以引出其他更多的问题，从而让应聘者更加具体地谈论他们自己。这个面试常见问题很容易带出这些问题：你取得这个成就时担任着什么职务?它是如何影响你在公司的发展的?还有哪些人参与了?这项成就是如何影响你的团队的? 讨论应聘者的某项成就能让你更多地了解这个人的情况，包括其工作习惯以及如何与别人合

3、作。 你最喜爱的动物是什么? 在当初面试我的现任行政助理时，我问她最喜爱的动物是什么。她说是鸭子，因为鸭子总是显得从容镇静，而且不动声色地完成任务。 我认为这是一个很棒的回答，完美阐释了行政助理的角色内容。需要说明的是，她现已在我们公司工作了一年以上，而且表现非常出色。 你在上一个工作中取得的哪些成就可以证明你将会在这个工作中获得长足的发展? 过去的成绩往往预示着未来的成功。如果应聘者无法指出先前的成绩，那么他们可能也无法在你的公司里有多大作为。 可以讲一讲你的故事吗? 这个空洞的问题会立即让被面试者转入守势，因为它没有正确或错误的答案。但是，它确实又有答案。这个问题要求应聘者创造性地进行回答

4、。它能够揭示出应聘者的很多信息，包括性格、想象力和创造力。 这个问题也许听起来很空洞，但却是一个故事的开始。在当今这个世界，讲述故事和引起共鸣的能力恰恰是推销品牌的关键，无论这个品牌是一个产品还是一个人。 应聘者被问及这个问题时看我的神情也透露了他们的喜好。如果他们显得很谨慎，看起来不自然，停顿很长时间，那么这就告诉我他们可能太死搬硬套了，思维很狭隘。在我们所处的行业，我们需要具有开阔思维的人。 你有什么问题问我吗? 我喜欢在面试中问这个问题，因为它可以揭示出应聘者是否能够快速思维，以及他们的准备是否充分，是否具有战略思维。 我发现，通过应聘者的提问而不是他们的回答，你能够更深入地了解他们。

5、说一说你不顺心的时刻例如你想获得晋升，结果却没有得到;或者你做的项目并没有出现你希望的结果。 这个问题很简单，但却很能说明问题。应聘者可能会说他们明白团队合作的重要性，但是这并不就意味着他们实际上知道如何配合团队来工作。我们需要积极主动的、将其职位视为与团队密不可分的人。 这个面试常见问题的答案会出现三个基本类型：1.怨天尤人;2.妄自菲薄;3.寻求发展机会。我们的公司需要非常专注的人，他们愿意承担更多的职责，做的工作有时候会超出他们的岗位要求。我希望团队成员具有正确的态度和方法。如果应聘者怨天尤人，指责前任雇主，或者将其角色理解为单打独斗而不是精诚合作，那么他或她就不可能在我们公司有好的表现

6、。但是，如果他们勇于承担责任，并渴望将他们所学到的知识应用到工作中去，那么他们将会在我们公司获得长足的发展。 面试回答问题技巧 在做面试的准备的时候，一个要多找与公司有关的和职位的资料。你去面对一个公司，总不能连公司是干什么的都不知道吧，你必须要了解到公司是干什么的?公司的结构是什么样的?你的面试的岗位是什么样的，在公司处于什么样的位置。 在面试中一定要了解自己的特战和你自己最好的以免，如果在面试中你一定会紧张，你在面试之前一定要做一做模拟联系，你不需要广撒网，但是在面试之前一定要让自己的心中内心沉淀下来，告诉自己不要紧张，有时候紧张会让你的所有的准备付之一炬，如果没有紧张的话，你的表现是A级

7、，但是你一紧张，可能表现能力只剩下D级。所以在面试的时候一定保持自己的心态正常。 面试中的问题一般都是这几种类型，比如，谈谈你自己，可能包括自我介绍、你的专长、你的社会经历、你自己的优点或者是缺点。其次还包括对这份工作的了解情况。这里面更大的范围包括申请公司、申请职位的主要情况，这就需要应聘的人提前做好准备。再次就是谈谈未来的工作规划，所以在面试的以上一般就是面试的重点。 以上的内容就是面试中回答问题的技巧，其中可能还包括设置障碍、考验情商等类型的面试题目，但是在答题的过程中一定都不要忘记了推销你自己，当然你在回答问题的时候也一定要诚实，面试过无数的HR，在你说谎的时候一定是看的出来的，这样的

8、话不如诚实一点。你要确定你回答的每一个问题都是有相关的动机和背景的，不是所有的问题都是招聘单位杜撰的，很多问题可能就是大家在未来的工作当中一定会遇到的，希望上述对于面试中回答问题的技巧的相关介绍能对你有所帮助与收获，祝大家求职顺利。 HR面试的时候，到底在面试些什么 在HR的日常工作中，面试是花费时间精力最多的版块。在面试的时候，判断候选人是否能够胜任岗位一个很重要的标准，是他是否具备这个岗位所需要的能力或者相应能力的强弱程度，对于应届毕业生，我们还会看重他们的潜在能力。 企业招聘员工的时候，“优秀”只是相对的，成功上岗的员工不一定是面试者中最优秀的，但是一定要是最合适的。HR都知道，匹配才是

9、招聘的黄金法则。今天，我们来探讨，到底有哪些方法可以帮助我们去判断一个人的匹配度、自身能力强弱以及是否有潜力。 1.价值观 价值观相同的人一群人在一起工作，更容易组成一个群体，增加对外界的反应能力，朝着一个方向前进。同时人们和自己持有相似观点的人一起工作，更加容易得到对方的肯定，每个人工作才会开心。 如果一个人的能力再强，价值观和公司不一致，永远都地吃着碗里看着锅里，俗称“White Eye Wolf”。一个人的价值观是长期生活经历的结果，如果有公司试图改变，那绝对值得在天台唱一百遍“爱的奉献”，而结果往往是徒劳无功，所以在招人的时候，HR不会有任何的侥幸心理。 典型问题： 你喜欢什么样的工作

10、环境? 上一份工作，你最喜欢什么，最不喜欢什么? 2.动机 求职动机会影响到一个人能否适应新的岗位、能否在公司有长远发展的决定性因素之一。当下，可能一个员工在同一个单位干到退休时很好见了，但做几年还是有可能的。当应聘者有强烈的求职动机时，他会很认真地考虑这个职位能给他带来的价值，以及他有可能无法得到的东西。员工在进入岗位后，一般能较快地适应环境的要求，在面临困难和挑战时，也会有比较好的承受能力，轻易不会选择放弃和跳槽。 每个人的求职动机是不同的，有的图稳定，有的图收入高，有的图离家近，有的图升职快，有的是因为能学到东西，有的是因为公司名气大。那些完全只图钱的，你们可以走了，不必视金钱如粪土，也

11、面试中也好歹装一下清高，好吗?应聘者的求职动机不同，适合在不同的岗位类别上工作。所以HR在面试的时候，会考虑到求职者能否在该岗位的长期发展，以减少人员流动。 典型问题： 为什么要来我们公司? 为什么离职? 3.能力 学习能力 学历是一个人学习能力的最好证明，所有的领导都希望找一个可以立即上手工作的下属，当然学历只是一方面的证明。实在没啥学历，那就老老实实谈工作经验吧。 解决问题的能力 典型问题：你到目前为止遇到的最大的困难是什么?怎么解决的? 计划与执行能力 典型问题：这周你要完成10万的业绩，你会怎么做?/这周要完成这个项目，你会怎么做? 沟通能力(陈述逻辑、表达情感) 这里主要考查求职者是

12、否能够和其他的同事相处融洽，配合上司把工作完成，沟通能力就显得非常的重要了。HR会在整个过程中非常关注求职者讲话的逻辑，对于一件事情的描述，以及对于这件事情的一个态度。没有达到这个级别之前，还是少说废话多做事吧。 回答技巧：在回答问题的时候，多加一些，第一、第二、第三，等等的序列词。在表达自己对一件事情的态度的时候，要表达自己的观点以及感受。(装X指南入门级) 4.性格 性格的考察，主要是针对一些要求比较高的管理岗位，考察的内容主要包括：责任心、主动性、挑战自己和自我激励的能力等等。 在具体的面试过程中，HR通过以下行为来了解候选人的能力及潜力 不管我们还在校学习还是已经毕业工作，我们都会参加

13、很多活动。完成每一项活动，我们必须运用不同的能力。能力成了我们做事的根本。 当我们说一个人某项能力强的时候，它们会存在以下特征： 受到的赞美最多 当我们的沟通能力很强的时候，我们就可以听到这样的赞美：你口才真好!回想一下，你做什么事的时候，受到的赞美最多?这就是你最强的能力! 面试问题：你做什么事情受到过赞美，哪方面的称赞是最多的? 你的激情所在 当一个人的谈判能力很强的时候，他会热衷于与强大的谈判对手过招。他会在谈判桌上激情四射，让人感叹他的投入。 面试问题：你的激情体现在哪些方面?有什么东西特别使您有内心激动向往? 最有成就感 最有成就感之事，往往是他做得最好之事。要把事情做得最好，需要他最强的能力。相信在每个人的过往的经历中，都会有让你觉得最有成就感的事情。问问候选人，如果有，把它详细地说出来，我们再想想在完成这些事情的过程中，他使用了什么能力，让他能够把这些事情做好! 面试问题：请详细谈谈以往的经历中给您带来极大成就感的一两件事。 一个人的能力强弱，由两个维度组成，分别是：一是使用倾向性，二是熟练程度。 使用倾向性 按照使用的倾向性，可以将能力分为愿意使用，简称趋向;不愿意使用，简称背离。 熟练程度 按照能力熟练程度，可以将人的能力分为“熟练”和“生疏”。