MPSMRP1.ppt

1、ERP原理及应用原理及应用 第第2 2讲讲 ERPERP的基本原理的基本原理ERP原理及应用原理及应用2.1 MRP原理原理几乎所有几乎所有ERPERP软件都包含软件都包含MRPMRP的的功能，功能，MRPMRP是是ERPERP的核心的核心。企业首先要做到的是企业首先要做到的是物的信息物的信息的集成，也就是企业内部产、供、的集成，也就是企业内部产、供、销三方面信息的集成。销三方面信息的集成。ERP原理及应用原理及应用2.1.1 MRP的逻辑流程及基本构成的逻辑流程及基本构成“不不出出现现供供应应短短缺缺”和和“降降低低库库存存”是是两两个个相相互互矛矛盾盾的的目目标标；基基于于“独独立立需需求

2、求和和相相关关需需求求”学学说说的的MRPMRP较好地解决了这对矛盾。较好地解决了这对矛盾。ERP原理及应用原理及应用1.基本基本MRP与闭环与闭环MRPMRP根据根据MPSMPS确确定有关的每一库定有关的每一库存项目的存项目的净需求净需求和为满足这些净和为满足这些净需求所需的需求所需的库存库存储备储备。需求及库存数字需求及库存数字是按时间分段的，是按时间分段的，不仅指出数量，不仅指出数量，也指出相应的时也指出相应的时间间。MRP处理的问题与所需信息处理的问题与所需信息 处理的问题处理的问题需要信息需要信息1 1、生生产产什什么么？生生产产多多少少？何时生产？何时生产？1 1、现实、有效、可信

3、的、现实、有效、可信的MPSMPS2 2、要用到什么？、要用到什么？2 2、准准确确的的BOMBOM，及及时时的的设设计计更改通知更改通知3 3、已有多少？、已有多少？3 3、准确的库存信息、准确的库存信息已定货量？到货时间？已定货量？到货时间？下达定单跟踪信息下达定单跟踪信息已分配量？已分配量？配套领料单、提货单配套领料单、提货单4 4、还缺什么？、还缺什么？4 4、批批量量规规则则、安安全全库库存存、成成品率品率5 5、下达定单的开始日期？、下达定单的开始日期？5 5、提前期、提前期ERP原理及应用原理及应用MRPMRP要解决的问题要解决的问题一个产品可能会包含成百上千种的需制造的零配件与

4、一个产品可能会包含成百上千种的需制造的零配件与外购材料，而且外购材料，而且所有物料的提前期各不相同，投产顺所有物料的提前期各不相同，投产顺序也有差别，但是加工必须是均衡的，序也有差别，但是加工必须是均衡的，才能满足才能满足MPS的需求。的需求。MRPMRP运算与制订的运算与制订的基本原理基本原理是：是：由最终产品的由最终产品的MPSMPS导出有关物料（组件、材料）的需求导出有关物料（组件、材料）的需求量与需求时间；量与需求时间；根据物料的提前期确定投产或订货时间根据物料的提前期确定投产或订货时间。ERP原理及应用原理及应用o已发出的订货何时到货？已发出的订货何时到货？o什么时候才是对这批订货的

5、需求实际发生的时间？什么时候才是对这批订货的需求实际发生的时间？o什么时候库存会用完？什么时候库存会用完？o什么时候应完成库存补充订货？什么时候应完成库存补充订货？o什么时候发出订货？什么时候发出订货？o.基本基本基本基本基本基本MRPMRPMRP可以回答可以回答可以回答可以回答可以回答可以回答ERP原理及应用原理及应用第一第一 要有一个主生产计划；要有一个主生产计划；第二第二 要求赋予每项物料一个独立的物料代码；要求赋予每项物料一个独立的物料代码；第三第三 要有一个通过物料代码表示的物料清单（要有一个通过物料代码表示的物料清单（BOMBOM）第四第四 要有完整的库存记录。要有完整的库存记录。

6、主生产计划主生产计划来自外厂的零部件定货来自外厂的零部件定货库存记录文件库存记录文件物料清单物料清单独立需求项目的需求量预测独立需求项目的需求量预测下达计划订单的通知下达计划订单的通知日程变更通知日程变更通知撤消订单的通知撤消订单的通知物料库存状态分析备用数据物料库存状态分析备用数据未来一段时间的计划订单未来一段时间的计划订单系统数据处理：系统数据处理：MRPMRP 运行运行前提条件前提条件ERP原理及应用原理及应用MRPMRP 的数据处理逻辑的数据处理逻辑主生产计划主生产计划产产品品结结构构信信息息物料需求计划物料需求计划物物品品库库存存信信息息加工计划加工计划采购计划采购计划输入信息：输入

7、信息：主生产计划、零部件订货、主生产计划、零部件订货、需求量预测、库存记录、需求量预测、库存记录、物料清单物料清单输出信息：输出信息：下达计划订单的通知、日下达计划订单的通知、日程改变通知、撤消定单的程改变通知、撤消定单的通知、采购任务单、作业通知、采购任务单、作业完成情况报告等完成情况报告等ERP原理及应用原理及应用MRPMRPMRPMRP 运行运行运行运行假设条件假设条件假设条件假设条件o必须要保证必须要保证BOMBOM和库存记录文件的完整性和库存记录文件的完整性o所有物料的订货提前期都是已知的所有物料的订货提前期都是已知的o所有受控物料的都要经过库存登记所有受控物料的都要经过库存登记oM

8、RPMRP假定物料的消耗都是间断的假定物料的消耗都是间断的o在计算物料需求时间时，假定用于构成这个父项的在计算物料需求时间时，假定用于构成这个父项的所有子项都必须在下达父项的订货时到齐所有子项都必须在下达父项的订货时到齐用用基基本本MRPMRP方方法法所所计计算算出出来来的的物物料料需需求求的的日日期期，不不排排除除有有可可能能因因设设备备和和工工时时的的不不足足而而没没有有能能力力生生产产，或或者者因因原原料料的不足而无法生产的情况发生。的不足而无法生产的情况发生。ERP原理及应用原理及应用闭环闭环MRP需求计划同能力计划结合，反复运算，经过平衡以后才需求计划同能力计划结合，反复运算，经过平

9、衡以后才能执行。能执行。能力能力同同负荷负荷必须平衡，超出能力的计划是不可能必须平衡，超出能力的计划是不可能实现的。在实现的。在基本基本MRPMRP基础上增加了能力计划和执行计划功能基础上增加了能力计划和执行计划功能的系统就是的系统就是闭环闭环MRPMRP。闭环闭环ERP系统系统 物料需求计划物料需求计划生产能力需求计划生产能力需求计划 采购计划采购计划车间作业计划车间作业计划实施实施反馈反馈计划计划评价评价封闭的循环工作过程封闭的循环工作过程四个计划四个计划闭环闭环MRPERP原理及应用原理及应用必要时修改必要时修改物料需求计划物料需求计划（MRP）主生产计划主生产计划（MPS）生产规划生产

10、规划需求信息需求信息产能负荷分析产能负荷分析（RCCP）能力需求计划能力需求计划（CRP）作业计划与控制作业计划与控制（采购、车间加工）（采购、车间加工）投入与产出控制投入与产出控制（I/O）可行可行可行可行修改修改修改修改YNYN调整能力数据调整能力数据闭闭环环MRP计计算算流流程程图图ERP原理及应用原理及应用闭环闭环MRPMRP的运作过程的运作过程企企业业根根据据需需求求制制订订生生产产规规划划，根根据据生生产产规规划划制制订订MPSMPS，同同时时进进行行关关键键资资源源的的能能力力与与负负荷荷的的分分析析，达达到到MPSMPS基基本本可可靠靠的要求。的要求。根根据据MPSMPS、企企

11、业业的的物物料料库库存存信信息息、产产品品结结构构清清单单等等信信息息来制订来制订MRPMRP。由由MRPMRP、工工艺艺路路线线和和加加工工工工序序能能力力数数据据生生成成对对能能力力的的需需求求计计划划，通通过过对对各各加加工工工工序序的的能能力力平平衡衡，调调整整MRPMRP。如如果果这这个阶段无法平衡能力，还有可能修改个阶段无法平衡能力，还有可能修改MPSMPS。采采购购与与车车间间作作业业按按照照平平衡衡能能力力后后的的MRPMRP执执行行，并并进进行行能能力力的的控控制制，即即输输入入输输出出控控制制，并并根根据据作作业业执执行行结结果果反反馈馈到到计划层。计划层。ERP原理及应用

12、原理及应用闭环闭环MRP弥补了弥补了MRP的不足的不足 (1)(1)能力计划能力计划：在：在RCCPRCCP阶段，找出阶段，找出瓶颈工序瓶颈工序。在。在CRPCRP阶段，阶段，输入项是所有物料的工艺路线和所使用的工作中心的平均输入项是所有物料的工艺路线和所使用的工作中心的平均可用能力。可用能力。(2)(2)反馈信息反馈信息：MRPMRP执行结果可以从两方面来核实：执行结果可以从两方面来核实：物料计划的执行情况，物料计划的执行情况，能力计划的执行情况。能力计划的执行情况。自上而下的计划信息，自下而上的执行信息，形成一个自上而下的计划信息，自下而上的执行信息，形成一个闭环闭环的信息流和业务流。的信

13、息流和业务流。ERP原理及应用原理及应用2.MRP的基本构成的基本构成(1)(1)产品结构与物料清单产品结构与物料清单BOMBOM。BOMBOM是产品拆分的基础。是产品拆分的基础。(2)(2)主主生生产产计计划划MPSMPS。详详细细规规定定生生产产什什么么、什什么么时时段段应应该该产产出，它是独立需求计划。出，它是独立需求计划。MPSMPS是展开是展开MRPMRP的主要依据。的主要依据。(3)(3)库库存存信信息息。保保存存企企业业所所有有产产品品、零零部部件件、在在制制品品、原原材材料料等等存存在在状状态态的的数数据据库库。包包括括：现现有有库库存存量量；计计划划收收到到量量（在在途途量量

14、）；已已分分配配量量；提提前前期期；订订购购（生生产产）批批量量；安安全库存量。全库存量。ERP原理及应用原理及应用2.1.2 产品结构与物料清单产品结构与物料清单产产品品可可以以按按照照从从原原料料到到成成品品的的实实际际加加工工装装配配过过程程划划分分层层次次，建建立立上上下下层层物物料料的的从从属关系和数量关系，确定产品结构。属关系和数量关系，确定产品结构。物物料料清清单单(BOM)(BOM)反反映映了了产产品品结结构构，但但它它所所包包含含的的信信息息量量远远远远超超过过产产品品结结构构；它它是是在在物料主文件的基础上建立的管理文件。物料主文件的基础上建立的管理文件。ERP原理及应用原

15、理及应用1.1.产品结构产品结构顶层是出厂产品，属于顶层是出厂产品，属于营销营销部门的业务部门的业务；各分枝最底层物料均为采购各分枝最底层物料均为采购的原材料或配套件，是的原材料或配套件，是供应部供应部门的业务门的业务；介于其间的是加工制造件或介于其间的是加工制造件或装配组件，是装配组件，是生产部门的业务生产部门的业务。由市场由市场(企业外部企业外部)决定性能规决定性能规格和需求量的物料称为格和需求量的物料称为独立需独立需求件；求件；由出厂产品决定性能规格和需求量及需求时间的各种加工和采由出厂产品决定性能规格和需求量及需求时间的各种加工和采购物料称为购物料称为相关需求件相关需求件，这些物料的需

16、求受，这些物料的需求受独立需求件独立需求件的制约。的制约。ERP原理及应用原理及应用1.1.产品结构产品结构低层码低层码低层码（低层码（LLCLLC）是系统分配）是系统分配给物料清单上的每个物品的给物料清单上的每个物品的一个一个0 0 N N数字码。一个物数字码。一个物品只能有一个品只能有一个MRPMRP低层码，当低层码，当一个物品在多个产品中所处一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同，或即的产品结构层次不同，或即使处于同一产品结构中但却使处于同一产品结构中但却处于不同产品结构层次时，处于不同产品结构层次时，则取处在最低层的层级码作则取处在最低层的层级码作为该物品的低层码。为该物品的低层码。低层码的作用在于指出各种物料最早使用的时间。低层码的作用在于指出各种物料最早使用的时间。ERP原理及应用原理及应用时间坐标上的产品结构时间坐标上的产品结构 时间坐标上的产品结构图时间坐标上的产品结构图相当于关键路线法中的网络相当于关键路线法中的网络计划图，计划图，累计提前期累计提前期最长的最长的一条线相当于产品生产周期一条线相当于产品生产周期中的中的关键路线关键路线，它把企业的，它把企业的“销产