建筑工程项目管理考前复习题含答案解析E.docx

1、建筑工程项目管理考前复习题含答案解析E教学资料范本【建筑工程项目管理】考前复习题含答案解析E编 辑：_时 间：_ 单选题-1软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境【答案】A【解析】解析 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。 单选题-219xx年10月27日建设部令第58号发布了( )，专章规定了城市地下空间的规划，为工程建设及工程管理，合理开发城市空间资源提供了法律依据。A城市地下空间开发利用管理规定B中华人民共和国防空法C土地管理法D立法确认土地使用权享有的依附于土地使

2、用权的空间范围【答案】A【解析】暂无解析 单选题-3( )受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。A投资方和开发方B施工总承包方C材料和设备供应方D建设项目总承包【答案】D【解析】考点 1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务 单选题-4作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍_。A本企业技术可行性分析B企业人员能力和配置分析C项目的国民经济分析D项目财务可行性分析【答案】C【解析】根据系统集成项目管理工程师教程书中“532项目论证”节的所述内容，承建方在项目论证过程中需要进行如下活动： (1)承建方技

3、术可行性分析。 (2)承建方人力及其他资源配置能力可行性分析。 (3)项目财务可行性分析。 (4)项目风险分析。 (5)对可能的其他投标者的相关情况分析。 选项A、B、D属于上述活动范畴：而选项C是建设方在进行项目论证时的活动。 根据以上内容分析可知，正确答案为C。 单选题-5如果项目规模大、工期长，则项目的风险也大，合同履行中的不可预测因素也多的工程项目不宜采用的合同类型是( )。A总价合同B可调单价合同C固定单价合同D成本加酬金合同【答案】A【解析】暂无解析 单选题-6适用于工程规模较小，工期较短的项目的合同种类是_。A单价合同B总价合同C成本加酬金合同D可调价合同【答案】B【解析】解析

4、本题考查房地产开发项目合同类型。现代房地产开发项目开发建设过程中常见的合同类型有总价合同、单价合同和成本加酬金合同。总价合同适用于工程规模较小，工期较短和风险不大的房地产开发项目。 单选题-7施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和( )。A工程管理B控制手段C管理水平D设计水平【答案】C【解析】施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施上任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。 单选题-8(

5、 )是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统【答案】B【解析】解析 1Z207023项目信息处理的方法 单选题-9建设项目管理的管理类型指( )。A实体型管理B任务型管理C操作型管理D周期型管理【答案】B【解析】考核内容 建设项目管理的含义 解题思路 项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理。 单选题-10工程建设监理单位资质管理试行办法规定，国务院建设行政主管部门负责( )监理单位设立的资质审批。A甲级B监理业务跨部门的C本部门乙、丙级D兼承监理业务的【答案】A【解析】解析

6、国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括： (1) 每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质； (2) 审查、批准全国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止； (3) 制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。 单选题-11注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾( )中与投资相关的咨询业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书和注册咨询工程师(投资)注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程【答案】A【解析】暂无解析 单选题-12一般建筑工程，通常先布设( )，然后以此为基础，测设

7、建筑物的主轴线。A.高程控制网B.城市控制网C.轴线控制网D.施工控制网【答案】D【解析】 这是一道有关施工测量的题，主要考核一般建筑工程施工测量的步骤和方法的知识点。本题比较专业、有一定难度。 单选题-13施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由( )承担。A设计单位B监理单位C施工承包企业D监理单位和施工承包企业共同【答案】C【解析】解析 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的是服务而不是工程任务的承包。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的缘故而导致项

8、目目标的失控。 多选题-14依照施工合同示范文本通用条款的规定，( )属于发包人应当完成的工作。A办理施工许可证B提供工程进度计划C确定坐标控制点D做好施工现场地下管线的保护工作E协调处理施工现场周围地下管线的保护工作【答案】A,C,E【解析】暂无解析 多选题-15注册建造师职业管理办法（试行）明确规定了注册建造师的签章职责，其签章职责包括( )。A担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师，是否在有关文件上签章，由注册建造师本人自行决定B担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任C注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印

9、章D专业工程独立发包时，注册建造师执业范围涵盖该专业工程的，可担任该专业工程施工项目负责人E修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件，不必征得所在企业同意，由注册建造师本人进行修改即可【答案】B, C, D【解析】暂无解析 多选题-16工程承包商项目管理的主要任务有( )。A制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施B按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入C按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正D按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作E为工程投产后的运营做好人员培训、操作

10、规程和规章制度的建立等准备工作【答案】A,B,C,D【解析】暂无解析 多选题-17业主方在信息管理方面的任务包括( )。A建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确B填写项目管理工作日志C督促设计单位整理工程技术经济资料、档案D督促各施工单位整理工程技术资料E比较设计方案是否符合设计要求【答案】A,B,C,D【解析】暂无解析 多选题-18中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定中明确指出：“要根据公安机关的性质、任务和工作特点，依据人民警察法等法律法规，在公安机关的组织机构、勤务机制、管理方式、教育训练、监督制约、警务保障等方面实现( )，使公安机关指挥畅通、内务规范、工作高效、保障有

11、力。”这就是公安队伍正规化建设的内涵。A.标准化B.程序化C.法制化D.科学化E.科学化【答案】A, B, C, D【解析】暂无解析 简答题-19某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50t履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部

12、门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。仔细查看安全技

13、术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。事故造成的直接经济损失达50万元。通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。问题上述背景资料中、种现象违反了安全控制要求【答案】(1)违反的安全控制要求为实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分句方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督、检查。【解析】暂无解析 简答题-20某桥梁工地

14、的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50t履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生

15、产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。事故造成的直接经济损失达50万元。通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。问题上述背景资料中、种现象违反了安全控制要求【答案】(1)违反的安全控制要求为实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分句方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督、检查。【解析】暂无解析