办公室月度工作计划表.docx

1、办公室月度工作计划表月度工作计划表部 门：办公室 2010年7月序号工作计划及目标需要其他科室配合内容1做好文件收发、传阅工作、信访、后勤等常规工作及上级交办的其他任务。2做好月工作计划汇总、反馈工作。3配合做好污水处理厂环保验收工作。污水厂4做好ISO9001认证前期准备工作。5继续做好“世博”期间安保及自愿者活动。6完成劳动合同重签工作。7完成月奖及养老金缴费基数调整工作。8完成领导交办其它事项。9召开上半年度总结会议。10分管领导意见总经理签字月度工作完成情况表部 门：办公室 10 年6月序号计划目标工作内容完成情况1做好文件收发、传阅工作、信访、后勤等常规工作及上级交办的其他任务。办理

2、收文传阅30 件；报送信息3条，报各类报表8份。2做好月工作计划汇总、反馈工作。完成3配合做好污水处理厂环保验收工作。进行中4做好ISO9001认证前期准备工作。进行中5继续做好“世博”期间安保及自愿者活动。完成6完成“安全生产月”活动协调工作。完成7安排落实“宣传日”宣传资料、水质对比、版面设计及协调工作。 完成8配合污水处理厂完成17日消防演练工作。完成9组织落实好安全培训工作。完成10配合污水厂完成演练工作。完成11做好摄影、演讲比赛组织工作。完成12完成企业法人营业执照年检。完成13配合完成统计、县长责任审计工作。完成14完成城建志初稿编撰工作。完成15完成文明单位复检工作。完成分管领

3、导意见 经理办公会评分及意见 月度工作完成情况表部 门：工程科 2010年6月序号计划目标工作内容完成情况1做好增容泵站单项验收绿化验收已完成，规划、防雷已受理2干窑、5#、大云泵站各单项验收及竣工验收环保验收资料已送环保所3完成惠民泵站环保验收及竣工验收环保验收资料已送环保所4做好姚庄污水厂起重剩余设备安装鉴定工作5吨起重设备已受理，桥架的资料楚天公司回复没有5做好污水厂竣工验收污水厂竣工验收还缺环保验收，环保验收资料已送环保所62#泵站使用功能及各单项验收绿化种植已完成，除臭风管已安装完成7污水厂中控验收污水厂中控继续调试，材料已送到环保8污水厂省环保验收资料整理9做好泵站除臭工程的招标前

4、期准备工作2号泵站招标文件已初步拟好10平黎公路污水管翻建工程进展情况污水管还未施工11完成干窑1-4标段污水管网资料的移交已与干窑衔接，等城建处牵头进行验收后资料移交12推进各工程资料整理工作正在进行中13掌握各镇二级管网建设进展情况分管领导意见2010年7月2日经理办公会评分及意见月度工作计划表部 门：工程科 2010年7月序号工作计划及目标需要其他科室配合内容1做好增容泵站单项验收2干窑、5#、大云泵站各单项验收及竣工验收环保验收请领导协调3完成惠民泵站环保验收及竣工验收环保验收请领导协调4做好姚庄污水厂起重剩余设备安装鉴定工作5做好污水厂环保验收及竣工验收环保验收请领导协调62#泵站使

5、用功能及各单项验收7污水厂中控验收8污水厂省环保验收资料整理9完成干窑1-4标段污水管网资料的移交10推进各工程资料整理工作11做好泵站除臭工程的招标工作12协调平黎公路污水管翻建工程进展情况13掌握7#泵站出水管迁建工程进展情况14掌握各镇二级管网建设进展情况分管领导意见 一、完善污水管网系统资料，补充“三镇三街道”区域范围内已建设完毕，尚未录入的管网资料；二、加强对各镇区二级管网建设情况的了解掌握；三、落实桥架资料的催要工作。 2010年7月13日总经理签字 月度工作完成情况表部 门：运管科 10 年 06月序号计划目标工作内容完成情况1完成日输送城网一、二期污水量万吨。日输送城网一、二期

6、污水量17435吨（由于嘉兴连接管网外溢减压输送量有所减少，与嘉兴沟通，尽力保证1.8万吨的日输送量）。 2配合协调开发区，推进11#泵站进水管（铁路南侧）维修工程。已经开挖出塌方地段，坍塌部分已经修复，考虑长久安全，对两井位未坍塌部分管网也全部开挖修复，目前已接近收尾阶段。配合管道公司进行善兴公路（7#泵站至增容泵站段）维修。总体服从集团公司调配、公司领导分配，积极与管道公司协调配合，稳步推进。已修复部分渗水窨井，主要损毁段顶管施工进行中；在施工、清淤过程中发现新损毁部分，已经加强施工力量，调进新施工班组。4配合管道公司进行长江路塌方区域管网维修工程工作。总体服从集团公司调配、公司领导分配，

7、积极与管道公司协调配合，稳步推进。维修施工班组已经进场。5泵站、管网常规工作以及维护、维修。1、考虑目前污水输送量有限，在夏季污水产生量增加，污水运行高危状况下，及时形成管网巡查重点级别网络并新建巡查台帐2、接城建处通知车站路污水拖拉管上方路面拟似凹陷，我科室及时组织力量探测并修复。3、加强对泵站和管线的巡查，在保证正常巡查情况下，安排休息日无真空加班巡查，以保证污水设施安全运行；本月临时用工66工。6共同参与服务区新入网企业污水管网查验工作。协同业务科对入网企业污水管网进行查验，本月共开具10份接管证明。7共同参与服务区新建市政污水管网查验工作。前期配合协调市政管网接入，新建城市道路污水管网

8、、魏塘工业园区市政管网和开发区市政管网验收。8做好安全设备和清淤设备的采购前期工作。科室内部已经讨论罗列需要采购的设备，向领导报备，进入前期询价准备阶段。9领导交办及其他事情。A、积极组织第九个安全生产月工作，结合世博安保做好泵站安全培训、提高、检查，接受集团公司领导的检查、并结合检查意见及时整改。B、通过领导指示、有关部门提供反馈信息、巡查及时发现外溢点并对我公司运行职权内管网的查漏补缺和信息反馈。C、协同环保处置魏中村的污水外溢处理，并结合现场状况及时改变施工方案完成魏中村进污水泵站排放口的暂时断流，以免造成进一步的污染状况。D、配合联合污水夜间应急状况，及时调度泵站分管领导意见经理办公会

9、评分及意见月度工作计划表部 门：运管科 10年07月序号工作计划及目标需要其他科室配合内容1完成日输送城网一、二期污水量万吨。2配合协调开发区，推进11#泵站进水管（铁路南侧）维修工程。3配合管道公司进行善兴公路（7#泵站至增容泵站段）维修。4配合管道公司进行长江路塌方区域管网维修工程工作。5泵站、管网常规巡查工作以及维护、维修。6共同参与服务区新入网企业污水管网查验工作。业务科7共同参与服务区新建市政污水管网查验工作工程科8做好安全设备和清淤设备的采购工作。9领导交办及其他事情。分管领导意见一、要求发函联合污水公司，保证1.8万吨输送量；二、要求发函管道安装公司加快兴善路维修工程进度。201

10、0年7月13日总经理签字月度工作计划表部 门：政策业务科 2010年7月序号工作计划及目标需要其他科室配合内容1在建项目按片区巡查，做好企业上门协调、服务、回访等工作。2服务区新入网企业雨污分流率100%，做好“三镇三街道”污水服务区内企业雨污分流设施查验推广。运管3做好污水规划服务区新建项目污水入网签约工作。4做好污水水质监测反馈工作，按照COD排放标准做好污水处理费超标补偿加价征收工作。财务、化验5与信息管理人员协调好数据的移交、编制工作。办公室、工程科6配合做好夜间查验协调、宣传工作。运管7做好企业自备水抄表收费工作。 8关注嘉善泵站水质，若发现水质超标，及时配合运管查明原因。9继续实施

11、09年度协议装订工作。10开始实施“三镇三街道”区域内企业签约数量与实际用水量的摸底、核对工作，并做好超量排放企业的收费工作。11做好“三街道”农居点污水入网对接前期工作。12做好领导交办的其他工作。分管领导意见 总经理签字 月度工作完成情况表部 门：政策业务科 2010 年 6月序号工作计划及目标完成情况1在建项目按片区巡查，做好企业上门协调、服务、回访等工作。完成上门服务50人次。2服务区新入网企业雨污分流率100%，做好“三镇三街道”污水服务区内企业雨污分流设施查验推广。完成雨污分流入网10家。3做好污水规划服务区新建项目污水入网签约工作。按照工作流程执行，签协份数20份，签协水量520

12、.9吨/日。4做好污水水质监测反馈工作，按照COD排放标准做好污水处理费超标补偿加价征收工作。按照工作流程执行，完成6月超标反馈工作、5月加价征收工作。5与信息管理人员协调好数据的移交、编制工作。按照工作流程执行。6配合做好夜间查验协调、宣传工作。7做好企业自备水抄表收费工作。8协助财务做好服务区域内收费平台建设。9关注嘉善泵站水质，若发现水质超标，及时配合运管查明原因。近期无异常。10继续实施09年度协议装订工作。缝纫机仍未到位，装订工作无法继续。11开始实施“三镇三街道”区域内企业签约数量与实际用水量的摸底、核对工作，并做好超量排放企业的收费工作。12做好领导交办的其他工作。分管领导意见

13、总经理 签字月度工作完成情况表部 门：姚庄污水处理厂 2010年6月序号计划目标工作内容完成情况1做好处理厂日常运行工作，控制工艺参数，做好设备维护保养及检修，确保处理厂正常运行。做到每天对工艺、设备的巡查调整及检收工作等； 2水解池的清淤及排泥管的改造己完成，运行正常但污泥脱水机的二台污泥泵全步己损坏现要求必须更换。水解池排泥管己完成、脱水机污泥泵一台还未更换。3做好 做好入网企业及处理厂水质检测工作，重点企业每月不少于3次，每月对重点排污企业至少一次夜间取样抽查。做好全年水质分析工作。完成。做好企业与泵站的检测工作；月底对部分重点排污企业进行夜间抽样检测。4做好厂区内各类报表的记录工作，及

14、时上传厂部及公司，每月底做好各类报表的整理及存档工作。共计产生报表360份，其中运行报表160份左右，化验报表200份。5做好污水厂日常管理工作及运行班组人员的工作安排，进一步加强工艺的分析与巡查。厂部管理人员每月每周进行不定期例行检查，包括厂内的卫生。每月对水解池布水器进行疏通。6做好三大指标的统计工作（水量、出泥量、水质化验分析指标），做好生态县节能减排项目的指标统计分析工作。完成。6月份处理出水量315475吨，污泥量710吨，COD达标率71.43%;BOD达标率100%；SS达标率85 %；NH3-N达标率25%； TP达标率100 %；TN达标率%7做好厂部每月费用预算的统计上报工

15、作。6月份费用预算267000元8。配合杭州中大和美国STS公司及工程科，进一步对加氯间完成调试工作，力争在6月份运行。未完成。9氨氮指标高来原出于3#泵站的来水、考虑少调节3#泵站来水，密切关注和原水水质中的重金属及多种元素加强分析化验。10配合做好厂内除臭设备及污泥储泥罐添设工程及验收工作，正在做SDF池污泥堵塞长期清洗工作。正在进行安装调试储泥罐，完成。 新增工作事项分管领导意见经理办公会评分及意见月度工作计划表部 门：姚庄污水处理厂 2010年7月序号工作计划及目标需要其他科室配合内容1#做好处理厂日常运行工作，控制工艺参数，做好设备维护保养及检修，确保处理厂正常运行。 2增加设备的备

16、品备件。3#做好 做好入网企业及处理厂水质检测工作，重点企业每月不少于3次，每月对重点排污企业至少一次夜间取样抽查。做好全年水质分析工作。4#做好厂区内各类报表的记录工作，及时上传厂部及公司，每月底做好各类报表的整理及存档工作。5#做好污水厂日常管理工作及运行班组人员的工作安排，进一步加强工艺的分析与巡查。厂部管理人员每月每周进行不定期例行检查，包括厂内的卫生。6#做好三大指标的统计工作（水量、出泥量、水质化验分析指标），做好生态县节能减排项目的指标统计分析工作。7#做好厂部每月费用预算的统计上报工作。8配合杭州中大和美国STS公司及工程科，进一步对加氯间完成调试工作。 9加强对几家重点企业原水及重金属的化验。10配合做好厂内除臭设备及污泥储泥罐添设工程及验收工作，工程科分管领导意见一、 要求完成污泥泵维修更换工作；二、 完成检测设备的校对工作。总经理签字