人行道改造施工组织设计.docx

1、人行道改造施工组织设计审 批 表工程名称施工组织设计或专项施工方案施工单位编 制 人监理单位申报日期施工单位项目部意见项目技术负责人：项目负责人（签章）： 项目部章年 月 日审核意见企业技术部门：企业安全部门： 年 月 日审批意见企业技术负责人： 公章年 月 日监理单位审批意见监理工程师： 年 月 日总监理工程师：（签章） （监理公章） 年 月 日施工组织设计工程名称： 建设单位： 施工单位： 设计单位： 监理单位： 一、工程概况 工程名称： 建设单位： 监理单位： 设计单位： 施工单位： 计划工期：开工2015年10月1日-竣工2015年11月20日本工程位于乌海市海勃湾区市区内。人行道改造

2、划分街道：机场路-植物园西门至林荫大道东侧。人行道设计采用烧结砖铺装，主规格尺寸为20cm10cm5cm。坡度为1%-2%，施工范围内的水泥砼道牙全部拆除，更改为花岗岩路缘石，规格为100cm15cm20cm，强度等级不低于MU30，花岗岩道牙及人行道平齐且高于主道路5cm。十字路口两侧范围内道牙保持原有高度。原有水泥砼树池全部更换为120cn120cn、150cm150cm花岗岩材质，强度等级不低于MU30。 二、编制依据1、图纸名称：a、花岗岩道牙构造图。 b、花岗岩树框构造图 c、烧结砖人行道铺装结构图 d、供水管网布置图及说明2、主要选用标准图集目录： 1）、市政道路工程质量检验评验标

3、准CJJ190 2）、市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ390 3）、给排水管道工程质量检验标准GB5026897 4）、节水灌溉工程技术规范GB/T50363-2006 5)、喷灌工程技术规范GB/T50085-2007 6)、低压管道输水灌溉工程技术规范SL/T-153-95 7)、灌溉及微罐工程技术管理规程SL236-1999三 、本工程施工难点和对策3.1 本工程施工难点：3.1.1施工用地和水、电等条件甲方提供施工用地，现场不设置生活区，基本能达到施工要求。施工所需的电源（发电机临时发电）满足施工需求，水源全部接到现场。 本工程所处地理位置特殊，两侧商铺众多，车流密集，给施工安全

4、带来隐患，为了保证拥有一个良好的市容环境，我单位在施工中将采取切实有效的措施，尽力降低噪音，加强环境保护，并做好协调工作，尽最大努力减少对街面行人的干扰，确保文明施工。3.1.2本工程施工场地较为狭小，且距街面较近，在进行人行道开挖时，采取围挡保护。以便保证施工现场的安全及过往行人的安全。3.1.3在施工现场东侧和西侧均有树木，且距新建工程较近，必须加强保护，以防破坏。3.1.4 由于本工程地处街面，安全保卫和治安综合治理相当重要，必须制定严格的保障措施，以确保街面过路人员和现场施工人员的人身及财产安全。3.2 解决难点的对策：3.2.1 为了最大限度的减少干扰，给周围提供一个良好的环境，在施

5、工过程中我们将采取如下措施加强环境保护： 项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产，施工员任副组长，负责组织做好工地环境保护工作，技术负责人负责环境保护技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。（1）噪音控制措施： 为了尽量减少噪音污染，除了采用商品砼、机械设备处理外，还将采取以下措施：1）现场随时控制和调整噪音源的工作时间，关停或减少部分非主要生产设备。2）采用低噪音振捣棒。3）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早700至晚2200施工，考试期间严格按乌海市有关规定执行，遇学校重大活动期间，配合学校工作，调

6、整好施工进度。4）大型机械采用降噪处理。5）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，并做好施工中的计划调控。6）块材等建筑材料尽量采用定尺定料，减少现场切割。（2）降低扬尘措施1）土方开挖期间，每天施工完毕及时清扫马路，以维持和保护周围的环境，并且运土车辆驶出现场前，要用水冲洒并覆盖苫布，以免扬尘污染马路；日常施工期间，施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水，以避免扬尘。2）施工垃圾严禁随意抛撒，施工现场设置存放建筑垃圾点，并及时清理外运。3.2.2 施工现场场地较为狭小，在施工过程中将采取如下措施：（1）施工现场不设生活区。（2）现场只设材料库，办公地点。3.2.3 为了

7、加强对施工现场树木的保护，在施工过程中将采取如下措施：（1）现场树木采取围挡进行保护。（2）为了防止伤及树木，树及树之间只允许堆放用人工能堆码的材料,禁止大型车辆进入。（3）加强工人的素质教育和环境保护意识教育。3.2.4 施工现场安全管理：为保障施工人员的人身安全和财产安全，提供良好的施工环境。我们将采取如下技术措施：（1）在靠近马路一侧采取全封闭围挡施工。（2）在危险地段设置安全警示牌，警示锥筒、警戒线并派专职安全员监护。（3）制定严格的安全保卫措施、消防措施，成立消防、安全保卫领导小组，严格执行有关消防、安全保卫的有关规定。（4）加强对施工人员的宣传教育，做到施工人员只在指定的施工现场内

8、施工，不得随意在大街上穿行。不得在施工现场赌博、酗酒和进行其它违法犯罪活动。（5）所有特种人员施工，必须持证上岗。进场工人进行三级安全教育。四、 施工总体进度的计划以及保障措施第一节、 工程施工进度计划一、工程进度安排的原则1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下

9、一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。二、工程进度目标本工程拟定2015年9月12日开工，2015年11月15日完工。第二节 工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：、从优化施工方案上保证本工程土方调运工程量大1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。2、土建铺装专业队伍施工3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。、从组织机构、资源配置上保证1、调

10、遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专

11、项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。、从施工计划上保证1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。、从工序安排上保证1、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。2、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。3、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。4、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺

12、，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工等工程的交叉作业。、从安全生产上保证1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全教育。2、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。3、安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。4、项目经理部

13、负责及当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修、提高职工自我保护意识，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。、从工作机制上保证1、坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。2、健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员

14、的积极性。3、抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。4、每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。、从外部环境上保证创造宽松的外部环境。加强及业主、监理的联系，正确处理好及当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道

15、、居委会等政府主管部门联系及沟通，得到他们的支持和帮助，为施工提供有力的支持。、从资金上保证落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。、建立确保工期的应急预案1、根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2、公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。3、根据情况安排夜间施工。4、积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出

16、调整决策。五、施工组织机构1、施工组织机构图针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。2、施工组织机构部门职能 、工程项目经理：全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调及业主、总包、监理及其它供应厂家的关系，协调及各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物合理配发；主持项目部的会议；定期向公司汇报工作。 、技术负责人：具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说

17、明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理意见；负责施工中的技术记录、技术档案编写及整里工作；项目经理向监理、总包及业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部门的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理及竣工验收工作；协助项目经理处理现场事故。 施工队长：工长在项目经理领导下，承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能。 材料员：材料员负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。保存检验报告、合格证等质

18、量证明文件齐全、有效；负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；负责收集整理采购材料的资料文件。 资料员：负责本项目质量体系文件和及质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。 质检员：负责工程质量检验工作；检查督促进场材料、半成品、构件设备的质量符合性；做好施工过程中的质量跟踪检查，对分部分项工程质量进行检查，并评定等级；负责施工过程中的工序交接检，对交方质量进行评定，填写检验记录；参加质量事故的调查，协助项目经理部领导开好质量分析会，制定纠正措施，监督整改措施的实施并进行重新检验。 预算员：参加投标项目的标书编制工作；根据施工图纸和项目进

19、度计划编制材料计划并及时编制变更材料计划；编制所负责项目工程的对外结算书及月报；负责所在项目工程的合同管理和评审，并参加公司较大工程施工合同的评审工作。安全员：认真执行国家政府部门关于安全生产规章和劳动保护法规及企业的安全生产规章制度，负责做好项目部安全生产的教育和管理工作，参及编制安全措施，进行技术交底； 对现场违章指挥、违章作业有权制止，有权越级上报。六、 施工机械设备管理措施1、施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；2、施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办

20、理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测。3、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作及操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；4、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；。5、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。6、自卸车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁带人。7、挖掘机、压路机、

21、推土机、起重机、平地机等大型机械设备专人操作，严禁非司机动用；施工过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保安全。指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并明确规定的指挥联络信号进行指挥。8、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。3、主要材料配置及调配计划根据总工期要求，我们将根据施工形象进度计划的安排，按每月所拟完成的工程量，做好主要材料的计划、供应、调配，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，以确保施工的正常进行。 （1）主要工种劳动力最大用量表工种人数工种人数瓦工15电工2管道

22、工10普通工30合计57注：以上人员作为参考，必要时根据施工情况增减人员。（2）主要机械设备计划表机械设备名称型号功率、 吨位、容重单位数量（台）备注挖掘机YC85-7台1装载机ZL50D162KW 3 台1自卸汽车T815210KW 15t台5振动式压路机CA3080KW 12t台1机动翻斗车8.8KW 0.5t台3平板振捣器ZW350*6001.5KW台2路面切割机7.5KW台4发电机50GT50KW台2洒水车台1七、各分部分项工程的主要施工方案施工保证措施1、施工准备阶段1.1根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创

23、优明确方法、途径和标准。1.2设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。2、施工测量保证措施2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法。2.2准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；对测量人员进行技术交底。3、开挖线不清楚、不动铲、不装车，及时反映给项目部要求画线后开挖。4、土方工程质量保证措施4.1根据工程特点压实，一般应进行现场碾压试验确定4.2碾压机械的行驶速度不宜超过额定行走速度，

24、并要控制压实遍数。、工程资料和文件管理保证体系.1质量保证资料按照以下五部分进行整理收集：.1.1主要原材料的质量合格证、试验报告.1.2施工试验报告和记录.1.3施工记录.1.4工程预检记录.1.5工程隐检记录.2工程技术资料管理收集主要按照下五个部分整理：.2.质量通病预防措施及治理整改措施.2.设备及材料使用登记表.2.施工涉及到的设计变更、洽商等。、施工过程监督及检查.1建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查，确保和维护其权威性。.2实行工序质量考核

25、负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。.3对关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。.4主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，联合创优。第一节 施工放线的施工方案一、测量方案1、施工测量技术要求1.1.1园林绿化工程施工图纸；1.1.2建筑工程施工测量规程（DBJ01-21-95）；1.1.3工程测量规范（GB50026-2000）；1.1.4测绘产品检查验收规定（GHI002-95）；1.1.5工程测量成果检查验收和质量评定标准（YB9008-98）2、测量主要仪

26、器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施工控制测量成果，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进行，及时提出成果报告，一般检测差应小于2倍中误差。 第二节 地形调整的施工方案一、土方平衡及调配1、施工准备主要机具：1.1主要大型机械：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等；1.2一般工具：铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。2、土方开挖及平整2.1作业条件2.1.1土方开挖及平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。2.1.2根

27、据挖方、堆方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。2.1.3施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。2.1.4熟悉图纸，做好技术交底。2.1.5施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。3、操作流程4、成品保护应保护好铺好的路面砖，浇筑砼垫层。二、基层1、工艺流程：基底地坪的清整检验土质分层铺土机械碾压密实检验密实度修整验收1.1基层前，应将基土上清除干净。1.2碾压机械压实时，应控制行驶速度，并随碾压随找平。1.3碾压时，轮（夯）迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土应分段进行

28、，每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重叠0.51.0m左右，上下层错缝距离不应小于1m 。1.4在机械施工碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。1.5全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。2、质量标准2.1基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。2.2土料夯压密实度，应符合规定。3、应注意的质量通病 3.1在施工中认真执行规范的有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。3.2回填管沟时，为防止管道中心位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶以上，在不损坏管道的情况

29、下，方可采用机械回填和夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应使用细粒土料回填。第三节 管道工程的施工方案一、工艺流程熟悉施工现场施工放线开挖沟槽管道安装水压试验管沟回填提交竣工资料报请验收。二、施工工序及施工要点1、喷灌管道施工施工顺序测量放线开挖管沟沟底处理下管稳管钢管焊接1.1施工放线1.1.1放线准备工作：1.1.1.1核查施工现场是否及图纸相符，包括图上距离及实际距离是否一致，放线的关键点及实际位置是否相符。1.1.1.2确认场地平整，处理所有影响放线的障碍物。1.2管沟开挖1.2.1严格按放线线路开挖管沟，不得任意偏斜曲折。沟槽深度按设计进行。沟槽宽度在方便安装管道情况下尽可能

30、窄，以对保护管道有利。1.3管道安装1.3.1安装由专业人员负责，非专业技术人员，不参及安装操作，操作按行业操作规程执行。1.3.2在安装前应确认好各种管材的供货商，其规格符合设计图纸的要求，待管道挖好后埋入管子。1.3.3粘接面洁净，无尘土、油污、水渍，用胶适量以形成一层胶膜为宜，用胶均匀，杜绝出现漏刷部位。胶合剂挥发速度较快，刷胶后插接应迅速，以免胶膜干固，胶着面经加压，接着力会增加，要尽往内插紧，并持续5秒左右，对大口径管，持续加压时间应相应增加。1.3.4在工作暂停或休息时间，管口应封盖以免石子、土块、碎屑等进入管道，影响使用质量。1.4钢套管安装钢套管采用在过路或需要对PE管材加以保护的部位进行敷设，选材用焊接钢管防腐处理，防腐刷沥青漆两遍方式处理，钢套管一般在路口处要比路距离两侧超出1米为宜，距离长的套管要进行焊接，焊接要有专业焊接工操作，施工中必须符合有关焊接规范以保证施工质量。1.完工作好灌溉部分竣工图，将材料整理齐全提请监理工程师验收。2.井座、井盖施工时应及路面施工协调配合，及时调整其标高。三、安装过程需注意事项1、选派