内控审计笔试试题.docx

1、内控审计笔试试题第一章 企业内部控制概述一、单项选择题1.相互牵制是以（ ）为核心的自检系统，通过职责分工和作业程序的适当安排，使各项业务活动能自动地被其他作业人员查证核对。A. 职责分工 B. 事务分管 C. 作业程序 D. 授权批准2.( )是对企业控制的建立和实施有重大影响的各种因素的统称。包括管理者的思想和经营作风；组织结构；董事会的职能；授权和分配责任的方式；管理控制方法；内部审计；人事政策和实务；外部影响等。A. 控制环境 B.会计系统 C.控制程序 D. 控制活动3.( )要求单位按照不相容职务相互分离的原则，合理设计会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。A. 授权

2、批准控制 B. 会计系统控制 C. 组织结构控制 D. 内部报告控制二、多项选择题1内部控制是单位内部的一种管理制度，它具有（ ）特征。A.主体是单位内部人员 B.客体是单位内部的经济活动（或经营管理活动） C.手段和方法多种多样 D.属于单位内部的管理2建立和设计单位内部控制制度，必须遵循和依据的基本原则包括（ ）。A.合法性原则 B.全面性原则 C.重要性原则 D.有效性原则3内部控制规范体系一般包括（ ）A.基本规范 B.具体规范 C.授权批准 D.应用指南4建立有效的内部控制制度应当考虑的重点包括（ ）。A.注重选择关键控制点 B.以预防为主、查处为辅 C.注重相互牵制 D.设立补救措

3、施5不相容职务之间应实行分离,其中会计记录应与( )相分离。A.会计监督 B.业务经办 C.财产保管 D.预算编制三、判断题1具体规范规定内部控制的基本目标、基本要素、基本原则和总体要求，是制定基本规范和应用指南的基本依据。 （ ）2应用指南是根据基本规范和相关具体规范制定的详细解释和说明，主要是为某些特殊行业、特殊企业、特定内控程序提供操作性强的指引。 （ ）3内部牵制主要包括体制牵制、簿记牵制和价值牵制。 （ ）四、问答题内部控制的目标是什么？有哪些基本要素？第二章 货币资金控制一、单项选择题1. 按照内控要求，应由（ ）核对“银行存款日记账”和“银行对账单”，编制“0银行存款余额调节表”

4、。A.记帐人员 B. 非出纳人员 C.会计人员 D.审核人员2.现金收支原始凭证上业务经办人员应签字盖章以明确有关责任，同时该凭证还须经（ ）审核签章。A.记帐人员 B.出纳人员 C.会计人员 D.部门负责人3.（ ）应根据审核无误的现金收款或付款凭证进行收款或付款，收付完毕，对现金收款或付款凭证以及所附原始凭证加盖“收讫”或“付讫”戳记，并签字盖章以示收付。A.出纳人员 B. .记帐人员 C.会计人员 D.稽核人员4. 在（ ）监督下，各个账簿记录人员核对银行存款日记账和有关明细分类账及总分类账。A.出纳人员 B. .记帐人员 C.会计人员 D.稽核人员二、多项选择题1. 货币资金控制主要围

5、绕( )目标。A.保证货币资金业务收支的真实与合法 B. 保证货币资金的使用效益C.保证货币资金业务核算的准确与可靠 D. 保证货币资金的安全完整2按照货币资金不相容岗位相互分离的要求，出纳人员不得兼任下列（ ）工作。A.总账登记和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作B.货币资金的稽核工作 C.会计档案保管人员相分离D.现金的清查盘点人员3. 银行存款收支业务记账前，应由稽核人员审核银行存款收付凭证及所附原始凭证、结算凭证基本内容的完整性，处理手续的完备性，所反映的经济业务的（ ）。A.合规性 B.合法性 C.真实性 D.有效性三、判断题1.货币资金监督检查的重点内容包括是否存在办理付款业

6、务所需的全部印章交由一人保管的现象。 （ ）2. 企业不得跳号开具票据，不得随意开具空白支票。 （ ）3. 有条件的企业，可以实行收支两条线和集中收付制度，加强对货币资金的集中统一管理。 ( )四、问答题1货币资金控制的目标是什么？2货币资金业务不相容岗位相互分离的要求有哪些？3货币资金支付控制是一个重要的关键控制点，应当设置哪些授权审批环节？4银行存款业务的内部控制要求有哪些？五、分析题A公司的会计为外聘的兼职会计，平时不在公司上班，日常会计事务，均由出纳费玲办理，所有票据和印章也均由费玲保管。一日，有客户持金额为2万元的购货发票要求退货，正与费玲争执时，被经理王某碰到，经查该款系2个月前的

7、销货款，并未入账。试分析A公司在内控方面存在的缺陷。第三章实物资产控制一、单项选择题1委托生产的存货，应根据生产请求编制计划书，委托生产计划应经过相关授权的人员进行审核，审核包括计划的有效性、（ ）等内容。A.成本收益性 B.可行性 C.符合性 D.相关性2. 销售退货增加的的存货，由( )根据验收情况编制退货接收报告，报告应包括所退货物的品种、名称、客户的名称等，并交由相关的主管部门进行审核。A. 财务部门 B.销售部门 C.接收部门 D.仓储部门3. 仓储部门应当定期对存货进行检查，重视（ ）的材料、低值易耗品、半成品等物资的管理控制，防止浪费、被盗和流失。A. 仓库 B.生产现场 C.运

8、输环节 D.销售环节二、多项选择题1.存货业务的不相容岗位主要包括( )。A.请购与审批 B.采购与验收、付款C保管与相关会计记录 D.发出的申请与审批2企业应配备合格的人员办理存货与固定资产业务。办理存货与固定资产业务的人员应当具备良好的（ ）,遵纪守法，客观公正。A.业务知识 B.职业道德 C.会计知识 D.理论知识3企业可以根据业务特点及成本效益原则选用计算机系统和网络技术实现对存货的管理和控制，但应注意计算机系统的（ ），并制定防范意外事项的有效措施。A.有效性 B.相关性 C.可靠性 D.安全性4存货处置的主要控制内容包括存货情况分析、（ ）等。A. 存货处置审核表 B.编制存货毁损

9、丢失处置单C.审核存货毁损处置单 D.财务信息处理三、判断题1. 对于重大的固定资产投资项目，企业可进行可行性研究与评价，并由企业实行集体决策和审批，防止出现决策失误而造成严重损失。 （ ）2. 对于尚未及时办理竣工验收手续，但已达到预定可使用状态的固定资产，及时将在建工程转为固定资产核算。 （ ）3固定资产抵押只有在单位确实有资金调度的需求时，经相关部门负责人授权批准，才可以与金融机构商定贷款意向，议定贷款金额及期限，进行担保贷款。（ ）四、问答题1实物资产控制的目标是什么？2存货与固定资产应分离哪些不相容职务？3存货与固定资产控制应从哪些方面实施？五、分析题A公司仓库保管员负责登记存货明细

10、帐，以便对仓库中的所有存货项目的收、发、存进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单后，根据验收单登记存货领料单。平时，各车间或其他部门如果需要领取原材料，都可以填写领料单，仓库保管员根据领料单发出原材料。公司辅助材料的用量很少，因此领取辅助材料时，没有要求使用领料单。各车间经常有辅助材料剩余（根据每天特定工作购买而未消耗掉，但其实还可再为其他工作所用的），这些材料由车间自行保管，无须通知仓库。如果仓库保管员有时间，偶尔也会对存货进行实地盘点。根据上述描述，回答以下问题：（1）你认为上述描述的内部控制有什么弱点？并简要说明该缺陷可能导致的错弊。（2）针对该公司存货循环上的弱点，提出改进建设

11、。第四章对外投资控制一、单项选择题1.企业应当编制对外投资（ ），它一般应包括：项目的必要性和依据、投资条件的初步分析、投资估算和资金筹措设想、经济效益和社会效益初步估算等内容。A.可行性研究报告 B.建议书 C.评估报告 D.决策建议书2.企业应当由相关部门和人员或委托具有相应资质的专业机构对投资项目进行（ ），通过对与投资项目有关的经济、社会、技术等方面情况进行全面的调查研究，对各种投资方案进行分析，对投资后的经济效益和社会效益进行预测，为投资决策提供依据。A.可行性研究 B.项目建议 C.评估 D.决策3.对外投资应由（ ）决策，决策过程应有完整的书面记录。A.小组 B.主要领导 C.主

12、管部门 D.集体二、多项选择题1.对外投资的执行应与以下（ ）岗位相分离。A. 决策 B.审批 C.绩效评估 D.会计记录2.办理对外投资业务的人员应当具备良好的职业道德，掌握（ ）等方面的专业知识。A. 金融 B.投资 C.财会 D.法律3.对外投资内部控制监督检查的重点内容包括（ ）。A.是否存在不相容职务混岗的现象 B.决策过程是否符合规定的程序C. 处置是否经过集体决策并符合授权批准程序 D. 会计记录是否真实、完整三、判断题1.单位应当加强对外投资有关权益证书的管理，由财会部门保管权益证书，建立详细的记录。（ ）2. 核销对外投资，应取得因被投资单位破产等原因不能收回投资的法律文书和

13、证明文件。（ ）3.对外投资涉及的主要业务环节包括：编制对外投资建议书、对外投资可行性研究、投资项目的跟踪管理、对外投资的收回、转让、核销等基本环节。( ) 四、问答题1.对外投资的内部控制应达到哪些目标？2.对外投资业务不相容岗位主要有哪些？3.投资可行性研究报告评估的主要内容有哪些？4.投资建议书一般包括哪些内容？五、分析题A公司股东大会批准董事会的投资权限为1亿元以下。董事会决定由总经理负责实施。总经理决定由证券部负责总额在1亿元以下的股票买卖。A公司规定：公司划入营业部的款项由证券部申请，由会计部审核，总经理批准后划转入公司在营业部开立的资金账户。经总经理批准，证券部直接从营业部资金账

14、户支取款项。证券买卖、资金存取的会计纪录由会计部处理。检查人员了解和测试投资的内部控制制度后发现：证券部在某营业部开户的有关协议及补充协议未经会计部或其他部门审核。根据总经理的批准，会计部已将8000万元汇入该户。证券部处理证券买卖的会计纪录，月底将证券买卖清单交给会计部，会计部据以汇总登记。根据上述资料，假定其他内容不存在缺陷，请指出A公司内部会计控制在设计与运行方面的缺陷。第五章工程项目控制一、单项选择题1.工程项目控制的最终目标是（ ）A.项目的质量 B.项目的投资额C.项目的建设周期 D.项目的经济效益和环境效益最大化2.项目论证的主要核心点是（ ）A.项目建议书的编制B.可行性研究报

15、告的编制C.从多种方案中选优D.资料搜集与分析3.介于机会研究和可行性研究之间的研究阶段，称为（ ）A.技术经济可行性研究 B.初步可行性研究C.专题(辅助、功能)研究 D.投资机会研究4.（ ）是项目投资者和施工单位估算工程费用并据此确定工程标底的依据、A.设计概算 B.预算定额 C.施工图预算 D.施工方案5.竣工决算的内容，由（ ）和决算报表两部分组成A.文字说明 B.工程项目概算 C.工程项目预算 D.交付使用资产明细表二、多项选择题1.项目决策程序可分为（ ）A.机会研究B.可行性研究C.工程项目概预算的编制D.项目评估2.以下属于工程项目预算编制依据的是（ ）A.预算定额 B.施工

16、方案 C.施工图 D.预算价格3.建安工程价款结算可以根据不同情况采取以下（ ）方式A.按月结算 B.竣工后一次结算 C.分段结算 D.双方约定的其他结算方式4.竣工决算控制环节具体包括（ ）A.竣工清理 B.竣工决算 C.竣工审查 D.竣工验收5.大中型项目竣工决算表包括（ ）A.交付使用财产明细表 B.竣工财务决算表C.竣工工程概况表 D.交付使用财产总表三、判断题1.工程项目可以分为基本建设项目和技术改造项目两大类（ ）2.工程项目项目评估必须在可行性研究前进行（ ）3.设计概算是编制投资计划的依据（ ）4.设计概算用于确定建筑安装工程预算造价，而施工图预算用于确定工程项目的总造价。5.

17、竣工决算的内容包括工程项目从工程动工开始到竣工完工为止全部建设过程中所支付的费用（ ）6.单位生产能力(或效益)建设成本是建设投资总额与新增生产能力(效益)数量之比（ ）7.施工图预算是项目投资者和施工单位估算工程费用、实行工程招标、发包、计算标底的依据（ ）8.有些项目不经过初步可行性研究就可直接做可行性研究（ ）四、思考题1.什么是工程项目？分为哪几类？2.工程项目不相容岗位包括哪些？3.工程项目论证的基本程序有哪些？4.工程项目竣工决算审查的内容包括哪些？五、分析题经了解A公司工程项目内部控制，发现以下情况，请分析其存在的问题。1.A公司为加强在建工程的管理，要求审批人根据工程项目相关业

18、务授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。经办人在职责范围内，按照审批人的批准意见办理业务。对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务，经办人虽无权拒绝办理，但在办理后，应及时向审批人的上级授权部门报告。2.A公司为确保工程项目效益，对工程项目专门组织人员进行可行性研究，并出具项目评估报告，公司在对工程项目决策时，一般按照可行性研究评估报告意见进行审批。3.A公司为使工程尽快竣工形成生产能力，同时考虑到公司资金比较充足，与施工单位约定，工程价款在工程开工时就支付总价款的80%。第六章采购与付款控制一、单项选择题1.单位对于重要的采购与付款业务，应当组织专家进行可行性论证，由（

19、 ）审批。A.董事长B.总经理C.企业领导集体决策D.负责采购的副总经理2.整个采购的关键控制环节是（ ）A.采购预算 B.采购作业 C.采购验收 D.采购付款及记录3.企业所有采购申请书必须先由（ ）签名批准A.董事长 B.总经理 C.负责采购的副总经理 D部门主管4.（ ）是采购决策最关键的环节，也是最终确定供应商，签订采购合同的依据A.采购方式的选择 B.供应商的选择 C.验收程序 D.价格谈判5.企业财会部门对有验收报告而未有发票的采购项目，应（ ）A.暂不入账 B.付款时入账 C.暂估入账 D.按预付款金额入账二、多项选择题1.采购业务控制应围绕（ ）环节进行A.采购申请 B.合同签

20、订 C.验收入库 D.货款结算2.以下哪些属于请购与审批控制原则（ ）A.计划控制原则 B.预算控制原则 C.政策控制原则 D.审批控制原则3.企业应通过一定的选择标准确定最终供应商。对供应商的评价标准包括（ ）A.能否满足企业采购标的的质量、数量、价格、服务等基本标准B.资信品质标准C.道德规范标准D.权重调整标准4.企业确定采购价格较常用的方法是结合使用（ ）等手段进行A.询价 B.比价 C.议价 D.招投标5.以下哪些属于采购与付款业务流程（ ）A.货款结算 B.采购作业 C.请购 D.采购决策三、判断题1.企业小额零星物品或劳务采购可以采取直接购买、事后审批的方式（ ）2.企业超过一定

21、金额的采购需求，可以由领用部门自行采购（ ）3.企业可以由付款审批人和付款执行人单独完成询价与确定供应商工作（ ）4.企业所有的采购必须由企业管理层集体决定审批，再交予采购部门执行（ ）5.企业验收部门应使用顺序连续的验收报告记录收货，对无对应采购申请表的货物，不得签收（ ）四、思考题1.简述采购与付款业务流程。2.采购与付款业务控制的不相容岗位如何设置？3.请购与审批控制的要求有哪些？4.采购作业内部会计控制应做好哪几方面的工作？五、分析题A公司生产装潢建材，产品主要销售给各建筑工地，公司的原料有常备料及特殊配件，进年来，产销均衡，但公司库存有逐年增加的情况，经过调查了解发现，该公司在接到顾

22、客订单后，直接交采购员王某办理采购，王某不仅超量购买，而且单价偏高，采购经理是王某的亲戚，因此，仍签字核准王某的采购。请问，A公司采购内部控制存在哪些缺陷？第七章销售与收款控制一、单项选择题1.企业开具销售发票由（ ）负责A.信用管理部门 B.销售部门 C.仓库部门 D.会计部门2.企业应以销售预测为基础，在全面预算总方针的指导下，由（ ）编制销售预算A.销售部门 B.会计部门 C.仓库部门 D.信用管理部门3.企业应当建立逾期应收账款催收制度，（ ）应当负责应收账款的催收。A.会计部门 B.销售部门 C.仓库部门 D.信用管理部门4.赊销的批准由（ ）信用管理部门根据赊销政策和已授权给顾客的

23、信用额度来进行。A.会计部门 B.仓库部门 C.信用管理部门 D.销售部门5.（ ）应定期编制并向顾客寄送应收账款对账单，与顾客核对账面记录A.会计部门 B.信用管理部门 C.销售部门 D.仓库部门二、多项选择题1.以下哪几项属于销售与收款业务的内容（ ）A.批准赊销信用 B.开具销售发票 C.审批销售退回和折让 D.发送货物2.企业的信用政策包括（ ）方面内容A.授信方式 B.授信标准 C.销售退回管理 D.收账政策3.应收账款日常管理控制包括（ ）方面内容A.应收账款账龄分析 B.应收账款催收制度C.应收账款追踪分析 D.应收账款坏账准备制度4.按内部控制要求，销售退回的货物应当由（ ）清

24、点后方可入库。A.会计部门 B.仓储部门 C.销售部门 D.质检部门5.企业给予客户的授信方式一般包括（ ）A.信用期限 B.现金折扣 C.批准权限 D.折扣期限6.“5C”系统，用于判断客户的资信程度，以下（ ）属于“5C”标准内容A.偿付能力 B.经济状况 C.抵押品 D.资本三、判断题1.退货验收的人员与退货记录的人员可以是同一个人（ ）2.顾客要求退货或折让，应由负责收款和记录应收账款以外的人员，根据退回货物的验收报告和入库单批准退货。（ ）3.企业应收票据的取得和贴现必须经保管票据的主管人员的书面批准（ ）4.应收账款无法收回时，经批准后方可作为坏账注销，会计部门不需要对已注销的应收

25、账款备查登记（ ）5.信用管理岗位与销售业务岗位应当分设（ ）四、思考题1.销售与收款控制的重点是什么？2.如何做好客户信用分析工作？3.销售与发货控制的程序包括哪几个过程？4.应收账款日常管理控制应建立哪些制度？五、分析题已知B公司销售与收款内部控制有关业务流程如下：1.销售部门收到顾客的订单后，由销售经理甲对品种、规格、数量、价格、付款条件、结算方式等详细审核后签章，交仓库办理发货手续。2.仓库在发运商品出库时，均必须有管理员乙根据经批准的订单，填制一式四联的销售单。在各联上签章后，第一联作为发运单，由工作人员配货并随货交顾客；第二联送会计部；第三联送应收账款管理员丙；第四联由乙按编号顺序

26、连同订单一并归挡保存，作为盘存的依据。3.会计部收到销货单后，根据单中所列资料，开具统一的销售发票，将顾客联寄送顾客，将销售联交应收账款管理员丙，作为记账和收款的凭证。4.应收账款管理员丙收到发票后，将发票与销货单核对，如无错误，据以登记应收账款明细账，并将发票和销货单按顾客顺序归挡保存。要求：指出B公司在销售与收款内部控制中存在的缺陷。第八章成本费用控制一、单项选择题1.费用，是指企业在日常活动中发生的、会导致（ ）减少的、与所有者分配利润无关的、除成本之外的其他经济利益的总流出。A.负债 B.资产 C.所有者权益 D.净资产2.成本费用预算是以企业（ ）为基础，由成本费用消耗部门，根据成本

27、费用预测结果进行编制A.生产预算 B.销售预算 C.现金预算 D.投资预算3.产品成本核算业务主要由企业（ ）负责A.技术部门 B.生产部门 C.会计部门 D.计划部门4.成本费用分析属于成本费用控制的（ ）A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.成本费用预算控制5.生产费用的发生与（ ）相联系A.一定品种和数量的产品 B.一定的车间和部门C.一定的时期 D.一定的成本计算对象二、多项选择题1.以下属于成本费用事中控制内容的是（ ）A.制定成本控制目标 B.产品成本核算控制C.期间费用发生控制 D.成本费用分析2.成本费用预测常用的定量分析法（ ）。A.因素分析法 B.德尔菲法 C.类推

28、法 D.趋势分析法3.期间费用的内部控制方法主要有（ ）A.预算控制法 B.定额控制法 C.归口分级管理法 D.审批控制法4.成本控制标准主要包括（ ）A.直接工资的分配率标准 B.制订费用开支限额C.直接人工消耗标准 D.材料价格标准5.产品成本包括（ ）A.直接材料 B.直接人工 C.其他直接费用 D.为第三方或客户垫付的款项三、判断题1.费用是指企业在各项活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与所有者分配利润无关的、除成本之外的其他经济利益的总流出。2.企业的生产成本业务主要由会计部门负责（ ）3.产品成本与生产费用两者无实质上的区别（ ）4.成本费用支出的执行与相关会计记录职务必须分离

29、（ ）5.成本费用预算是以企业生产预算为基础，由成本费用消耗部门，根据成本费用预测结果进行编制（ ）四、思考题1.成本费用业务控制应实现的目标是什么？2.企业进行成本预测时，应如何控制？3.生产成本控制的要求如何？4.期间费用控制的主要方法有哪些？5.成本费用分析有哪些要求？五、分析题近年，由于受人民币升值和西方有关国家贸易保护的的影响，许多纺织企业效益下降。然而，某纺织企业实现工业产值3.6亿元，利税1755万元，其中税金比上年增加了1000万元。该公司的做法在于“采取多种办法，开源与节流并举，实行成本取胜战略”。其主要措施有以下几个方面： 1.控制原材料采购成本该公司成立了购进物资价格咨询

30、定价小组和质量把关小组，制定了一系列制度，对所有购进物资进行购前价格咨询和购后价格、质量把关，使采购权、定价权、审核权及把关权四分离。 2.降低产品生产费用为了切实降低生产费用，该公司本着谁消耗、谁降耗的原则，在生产工序上配齐了计量器具，使各项消耗指标得到了准确计量，层层分解到车间、班组、工序和个人。同时为充分发挥激励作用，拿出工资的30来专项考核成本。 3.截住浪费的源头 该公司为了控制费用，公司对期间费用进行预算控制，实行超支不予报销，节约予以奖励。同时针对企业存在的跑、冒、滴、漏现象，公司向职工“集智问计”，鼓励职工积极献计献策，有效地降低了费用。 4.减少单位成本工资抓效率就是抓成本，

31、公司推行了分钟效率管理法，即推算出每工种、每人、每分钟的生产效率，然后停台时间也用分钟来计算，使每名档车工思想不敢麻痹，工作不敢懈怠，努力向新的目标攀登。该公司的做法符合哪些成本费用内部控制要求？第九章筹资控制一、单项选择题1.企业发放的股利应由（ ）决定A.董事会 B.总经理 C.职工代表大会 D.监事会2.企业（ ）负责拟订筹资方案A.投资部门 B.证劵部门 C.销售部门 D.财会部门3.如果筹资是用于（ ），适宜选择短期筹资方式A.购置存货 B.购置固定资产 C.购置无形资产 D长期投资二、多项选择题1.筹资内部控制的目标主要有（ ）A.保证筹资活动经过适当的审批程序B.保证筹资业务的合法性C.保证合理地对利息费用进行调整和正确地计提及适当地支付利息和股利D.保证为债权人和股东提供有助于其决