概论市场分析与市场战略一.docx

1、概论市场分析与市场战略一概论、市场分析与市场战略(一)(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、B单项选择题/B(总题数：52，分数：100.00)1.项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。不同性质项目的宏观目标是不同的，工业项目的宏观目标主要是满足国民经济或当地经济发展对项目产品的需要，推动相关产业的发展，_。 A.扩大生产规模，降低单位产品成本 B.促进产业结构的调整 C.调整产品结构，开发适销对路产品 D.改善交通运输条件，便利人民生活（分数：2.00）A.B.C.D.解析：2.效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境

2、效益确定的目标值。对于经营性项目，其效益目标主要是对_确定具体的目标值。 A.国民经济效益 B.社会收益 C.环境收益 D.投资收益（分数：2.00）A.B.C.D.解析：3.下列不属于项目决策应遵循的原则的是_。 A.科学决策原则 B.可持续发展 C.单目标决策原则 D.风险责任原则（分数：2.00）A.B.C.D.解析：4.项目决策分析与评价包括_的全过程。 A.方案构造、分析评价、比选优化以及评估论证 B.方案构造、分析选择以及评估论证 C.方案选择、分析评价、比选优化以及评估论证 D.方案构造、分析评价以及比较选择（分数：2.00）A.B.C.D.解析：5.项目决策分析与评价的必要条件

3、是_。 A.信息 B.知识能力 C.方法 D.政策（分数：2.00）A.B.C.D.解析：6.项目决策分析与评价要注意方法的科学性，根据不同情况选择不同的方法。并通过多方法进行验证，以保证分析与评价的_。 A.合理性 B.公平性 C.准确性 D.适用性（分数：2.00）A.B.C.D.解析：7.投资机会研究目的是_。 A.分析项目的可行性 B.分析项目的投资环境 C.发现有价值的投资机会 D.分析项目建设必要性（分数：2.00）A.B.C.D.解析：8.投资机会研究阶段对项目的建设投资和生产成本的估算一般是_。 A.采用指标估算法 B.参照类似项目的数据做粗略估算 C.采用成本估算法 D.采用

4、详细估算法（分数：2.00）A.B.C.D.解析：9.建设项目决策阶段最重要的工作是_。 A.机会研究 B.初步可行性研究 C.可行性研究 D.项目前评估（分数：2.00）A.B.C.D.解析：10.下列不属于投资机会研究内容的是_。 A.市场预测 B.消费分析 C.投资政策 D.税收政策（分数：2.00）A.B.C.D.解析：11.下列不属于社会评价分析主要内容的是_。 A.社会影响分析 B.互适性分析 C.社会因素识别 D.社会风险及对策分析（分数：2.00）A.B.C.D.解析：12.项目申请报告，是企业投资建设_的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证

5、报告。 A.境外投资 B.应报政府核准 C.外商投资 D.政府投资（分数：2.00）A.B.C.D.解析：13.项目决策分析与评价的基础是_。 A.市场调查 B.市场分析 C.市场预测 D.战略分析（分数：2.00）A.B.C.D.解析：14.下列不属于市场需求的调查内容的是_。 A.有效需求 B.潜在需求 C.市场的供应能力 D.需求的增长速度（分数：2.00）A.B.C.D.解析：15.市场调查的内容不包括_。 A.市场需求调查 B.消费者调查 C.竞争者调查 D.环境影响调查（分数：2.00）A.B.C.D.解析：16.市场调查的核心是_。 A资料的收集 B资料的综合分析 C资料的收集和

6、整理D编写调查报告（分数：2.00）A.B.C.D.解析：17.定性预测方法可以分为_。 A.直观预测法和专家会议法 B.直观预测法和集合意见法 C.专家会议法和集合意见法 D.德尔菲法和类推预测法（分数：2.00）A.B.C.D.解析：18.下列不属于因果性预测方法的是_。 A.回归分析法 B.弹性系数法 C.消费系数法 D.指数平滑法（分数：2.00）A.B.C.D.解析：19.下列是关于市场预测方法的表述，错误的是_。 A.定性预测方法可以分为直观预测法和集合意见法两大类 B.定量预测方法的核心是专家预测 C.延伸性预测适用于具有时间序列关系的数据预测 D.因果性预测方法主要适用于存在关

7、联关系的数据预测（分数：2.00）A.B.C.D.解析：20.下列方法中适用于短中长期预测的是_。 A.专家会议法 B.趋势外推法 C.移动平均法 D.弹性系数法（分数：2.00）A.B.C.D.解析：21.下列属于定性分析方法的是_。 A.趋势外推法 B.专家会议法 C.移动平均法 D.消费系数法（分数：2.00）A.B.C.D.解析：22.一元线性回归分析中，在进行t检验时，关于tb和t的关系，说法错误的是_。 A.若tb的绝对值大于t，说明变量x和y之间线性假设合理 B.若tb的绝对值小于t，说明变量x和y之间线性假设不合理 C.若tb的绝对值等于t，说明变量x和y之间线性假设合理 D.

8、若tb的绝对值等于t，表明回归系数为0的可能性较大，回归系数不显著（分数：2.00）A.B.C.D.解析：23.在进行区间预测时，如果y0为213，Sy为5，样本量为10000，则根据3原则，在置信度为68.2%时，预测区间为_。 A.(208，218) B.(203，223) C.(198，228) D.(193，233)（分数：2.00）A.B.C.D.解析：24.某公司经分析发现，产品需求与价格之间存在一元线形关系，如果产品需求为因变量，平均值为200，价格为自变量，平均值为50，a为400，则b为_。 A.4 B.-4 C.12 D.-12（分数：2.00）A.B.C.D.解析：25.

9、下列关于弹性的说法，错误的是_。 A.弹性是一个相对量，总是针对两个变量而言的 B.一般来说，两个变量之间的关系越密切，相应的弹性值就越小；两个变量越是不相关，相应的弹性值就越大 C.弹性分析方法的优点是简单易行，计算方便，计算成本低，需要的数据少，应用灵活广泛 D.弹性分析方法的缺点是有一定的局部性和片面性，并且分析结果比较粗糙（分数：2.00）A.B.C.D.解析：26.某地区车用汽油资料见下表，运用消费系数法预测2010年该地区车用汽油量_万t。 车 型私人轿车出租车商务车其他2007年车辆数/万辆52312007年耗油量/万t15183662010年车辆数/万辆6352 A.75 B.

10、117 C.85 D.127（分数：2.00）A.B.C.D.解析：27.某供应商某年112月上衣销售额见下表，请用简单移动平均法预测下一年2月该供应商上衣销售额(n=3)_。 月 份123456789101112销售额/万元595048525351484954505860 A.50 B.51 C.56 D.58（分数：2.00）A.B.C.D.解析：28.指数平滑法中，观测值波动较大时，平滑系数值取_。 A.0.10.3 B.0.30.5 C.0.10.6 D.0.60.8（分数：2.00）A.B.C.D.解析：29.指数平滑法的工作程序为：输入历史统计序列、_、计算、预测结果分析。 A.选

11、择平滑系数、选择平滑模型、确定初始值 B.选择平滑模型、确定初始值、选择平滑系数 C.选择平滑模型、选择平滑系数、确定初始值 D.确定初始值、选择平滑系数、选择平滑模型（分数：2.00）A.B.C.D.解析：30.类推预测法可以分为_。 A.产品类推预测、行业类推预测、地区类推预测 B.原材料类推预测、行业类推预测、地区类推预测 C.产品类推预测、原材料类推预测、地区类推预测 D.品种类推预测、产品类推预测、行业类推预测（分数：2.00）A.B.C.D.解析：31.一般而言，用德尔菲法选择专家的数量为_人左右。 A.10 B.15 C.20 D.30（分数：2.00）A.B.C.D.解析：32

12、.以下不适用德尔菲法的情况有_。 A.缺乏足够的资料 B.长远规划或大趋势预测 C.数据资料充分，需进行短期预测 D.影响预测事件的因素太多（分数：2.00）A.B.C.D.解析：33.产品的生命周期传统上可分为_个阶段。 A.3 B.4 C.5 D.6（分数：2.00）A.B.C.D.解析：34.下列关于产品生命周期各个阶段的表述中，错误的是_。 A.导入期，产品质量不稳定、批量不大、成本高、发展速度慢 B.成长期，行业内的企业数量迅速增加，产品质量提高，成本下降 C.成熟期，产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，竞争也日趋激烈 D.衰退期，由于市场竞争激烈，企业进入门槛很高，除非有强大

13、的资金和技术实力（分数：2.00）A.B.C.D.解析：35.下列不属于企业基本竞争战略类型的是_。 A.成本领先战略 B.利润战略 C.差别化战略 D.重点集中战略（分数：2.00）A.B.C.D.解析：36.下列是关于企业基本竞争战略的表述，错误的有_。 A.成本领先战略在产品多样化中的要求较高 B.实行产品差别化可以培养客户的品牌忠诚度，使企业获得高于同行的平均利润水平 C.成本领先战略与差异化战略面向全行业，在整个行业的范围内活动 D.重点集中战略是围绕特定目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务（分数：2.00）A.B.C.D.解析：37.以下是关于行业竞争

14、结构特征的表述，错误的是_。 A.完全竞争结构有大量公司 B.寡头垄断结构进入和退出障碍明显 C.双头垄断结构可能有潜在的产品差异 D.完全垄断结构信息能完全获得（分数：2.00）A.B.C.D.解析：38.行业新进入者威胁的大小取决于_。 A.产品成本和行业的进入障碍 B.行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略 C.进入者的战略选择和进入者的资金情况 D.进入者的资金情况和可能遇到的现有企业的反击策略（分数：2.00）A.B.C.D.解析：39.竞争态势矩阵分析步骤是_，将各要素的评价值与相应的权重相乘，得出总加权分，确定公司竞争能力强弱，以及被评价公司之间的竞争优势。 A.筛选主要竞

15、争对手对企业进行评分、确定关键战略因素、确定每个因素的权重 B.确定关键战略因素、筛选主要竞争对手对企业进行评分、确定每个因素的权重 C.确定关键战略因素、确定每个因素的权重、筛选主要竞争对手对企业进行评分 D.确定关键战略因素、利用专家对企业进行评分、确定每个因素的权重（分数：2.00）A.B.C.D.解析：40.以下是关于钢铁行业4个公司的资料，请利用竞争态势矩阵分析综合竞争能力最弱的是_。 关键竞争因素权 重公司得分abcd自然资源占有0.254435区位优势0.25344制造能力0.24355技术能力0.152543相对成本0.13542财务资源0.13444 A.a公司 B.b公司

16、C.c公司 D.d公司（分数：2.00）A.B.C.D.解析：41.下列不属于核心竞争能力特点的是_。 A.竞争对手难以模仿 B.成本优势 C.不可移植 D.不随员工的离开而流失（分数：2.00）A.B.C.D.解析：42.SWOT分析方法的基础是_。 A.企业外部要素评价矩阵和内部环境评价矩阵 B.企业核心竞争力分析和内部要素评价矩阵 C.企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵 D.企业外部资源评价矩阵和核心竞争力分析（分数：2.00）A.B.C.D.解析：43.下列不属于影响企业竞争优势的持续时间的主要关键因素有_。 A.建立优势需要时间长短 B.能够获得的优势大小 C.竞争对手作出有力反

17、应需要时间长短 D.优势所能带来的利润多少（分数：2.00）A.B.C.D.解析：44.根据SWOT分析图可以知道对处于右下角的企业所需采取的策略是_。 A.扭转性战略 B.增长性战略 C.防御性战略 D.多元化战略（分数：2.00）A.B.C.D.解析：45.投资组合分析中广泛采用的方法是_。 A.概率分析 B.SWOT分析图 C.矩阵分析 D.“五因素模型”分析（分数：2.00）A.B.C.D.解析：46.根据波士顿矩阵，处于第一象限的是_。 A.“明星”业务 B.“金牛”业务 C.“瘦狗”业务 D.“问题”业务（分数：2.00）A.B.C.D.解析：47.以下关于波士顿矩阵的表述中，错误

18、的有_。 A.“明星”业务，可能处于生命周期中的成熟期 B.“金牛”业务，产品的市场相对占有率较高，但行业增长率较低 C.“瘦狗”业务，可能处于生命周期中的成熟期或衰退期 D.“问题”业务，产品的市场相对占有率较低，但行业成长率较高（分数：2.00）A.B.C.D.解析：48.波士顿矩阵分析中，发展策略主要适用于_。 A.“瘦狗”业务和“问题”业务 B.“问题”业务和“明星”业务 C.“问题”业务和“金牛”业务 D.“瘦狗”业务和“金牛”业务（分数：2.00）A.B.C.D.解析：49.美国通用汽车公司把通用矩阵九个方格中的标准战略分为三类，下列不属于该分类的是_。 A.扩张战略 B.多元化战

19、略 C.回收战略 D.维持战略（分数：1.00）A.B.C.D.解析：50.市场营销的出发点和回归点是_。 A.产品生命周期 B.战略研究 C.消费者的需求 D.市场预测（分数：1.00）A.B.C.D.解析：51.下列不属于影响消费行为的主要因素有_。 A.消费者自身条件 B.经济体制 C.消费环境 D.企业形象（分数：1.00）A.B.C.D.解析：52.消费行为的阶段正确的顺序是_。 A.收集商品信息、消费需求生成、评价拟购商晶、决定购买 B.消费需求生成、收集商品信息、评价拟购商品、决定购买 C.消费需求生成、评价拟购商品、收集商品信息、决定购买 D.收集商品信息、评价拟购商品、消费需求生成、决定购买（分数：1.00）A.B.C.D.解析：