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1、观摩工地发言稿观摩工地发言稿观摩工地发言稿 篇一: 现场观摩会发言稿 现场观摩会发言稿 成绩。公司尊敬的各位领导、专家 大家好。首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面 将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报 请给予指正。 一、工程概况 本工程为马集万顷良田安置工程黄岗小区 位于南京市六合区马集镇黄岗村 由23栋民用安置房和两栋商铺组成 总建筑面积为6228 7.06?。为1+4+屋面砖混结构。由南京市第四建筑工程有限公司承担施工 本工程于201X年3月份进场开工 计划201X年春节前交付。 二、施工准备 1、确定目标 把黄岗老百姓的利益放在首位

2、。 我司作为南京市保障房施工建设的一支重要队伍 曾多次在南京市保障房质量安全检查评比中取得较好的进驻六合区后 首先和区政府保持高度一致 作为六合区万顷良田安置房建设的必要力量 我们的目标就是要创建保障房中心精品工程 具体到黄岗项目 我司的目标很简单 就是要为黄岗安置区的人民建造出满意的住宅。把黄岗老百姓的利益放在首位 我们把工作的主心放在优质、快速、安全上。同时这三方面做好了 我们公司的效益、信誉也同样得到保证、搞好保障 把600多施工人员的工作与生活环境放在首要位置 我司一直积极相应党中央的号召 汶川地震、抗洪抢险处处有我司一线队伍的身影。广大施工人员是我司最大的财富 也是我司长期保证可持续

3、发展的根本 保证一线施工人员有良好的工作环境 既是我司创建和谐社会要求也是重视安全以人为本的要求 同时更是我司企业文化的一部分本项目同我司其他工程一样。 我项目部生活区采取人性化管理 所有工人都住进标准空调房 原则上6-8人一间 每间房配备标准床夫妻房集中配置 规范管理。生活区的布置合理、规范 层次感分明 有专人负责烧开水、打扫卫生 生产区有电开水炉供应开水。项目部管理人员为工程所想 为参建者所想 保证职工能吃上营养丰富和卫生可口的饭菜。正是因为职工的生活环境有了保障 正是因为建设者在我司享受到了被尊重的有利因素 黄岗工地的劳动力一直很充足 广大职工愿意在这工作。 3、驻地协调 我项目部进驻现

4、场后 建设单位、马集政府、村委会领导高度重视 在此期间做了大量工作 针对当地老百姓的生活 习惯及性格特点 召开专题会议 要求项目部提高自身素质 从严把关 工作中、生活中都要与当地老百姓协调好 真正做到鱼水一家亲。我项目部主要负责人召开项目部内部会议 注重与当地老百姓的相处 避免社会矛盾的发生 三、施工过程的质量控制 一 、加强组织领导 强化责任落实 出于对马集万顷良田项目的高度重视 集团总部起派了经验丰富、责任心强、作风顽强的管理团队 来承担黄冈片区的施工任务。明确分工责任到人 项目部各管理人员 施工现场负责人 层层落实岗位责任 从组织上确保项目的顺利实施。 二 、明确质量标准 切实提升施工质

5、量 我司决定承担马集安置房项目时 总公司就明确要求要把马集项目建成六合地区同类工程项目的样板工程 推广到六合其他项目中。 在切实提升施工质量方面 具体做了如下几个方面的工作 1、原材料的控制 项目部严格慎重选定商品混凝土、预拌砂浆、水泥普通砖和页岩模数砖的厂家以及地材的厂家 将选定厂家的各项资料报监理审核 审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送至检测中心进行检测。检测合格后开始使用 为此项目部在原材料的采购中尽量做到提前一周以上时间 以便于材料的检测及周转。当地老百姓对现场的砌块有所质疑采取摔砸来检验强度 其结果普遍满意。 2、工序的控制 本工程于201X年3月中旬开始进行场地平整及土方

6、开挖 现场有专业技术人员对挖土深度进行控制及协调开挖过程中产生的矛盾。项目部配合路桥公司做好土方的外运和堆放工作 对外运过程中掉的泥土及时组织工人清扫。土方开挖后 局部基底土质不符合要求的地区采用碎石碎屑进行换填 请六合区检测中心做土工击实检测及设计院和地勘院进行基槽验收。在基础各工序施工之前有技术负责人进行技术交底 在基础墙的砌筑过程中有专业的工长做施工指导和质量控制。在地圈梁、柱砼浇筑完成之后 建设单位组织基础分部验收 请质监站进行监督。土方回填过程中采用打夯机进行压实以达到设计图纸要求的压实系数。 在主体砖砌体过程中 项目部要求做到砂浆满灰 现场有专业工长进行质量控制 对不符合的墙体要求

7、重新砌筑 利用靠尺对墙体的垂直度和平整度进行控制。技术人员在内墙四周弹一根20cm控制线 控制室内几何尺寸。 窗台梁支模和浇筑中在墙体上弹一根50cm的水平线来控制 墙体砌筑完成之后 技术人员再弹一根1m的水平线对梁板的高度进行控制 以让楼层的净高尺寸达到标准。在梁板砼浇筑之前技术人员还会在每个构造柱钢筋上操一个50cm的水平点来控制楼层梁板的厚度。木工采用方钢对厨卫间与室内楼面的高低差进行控制。木工模板安装结束之后在构造柱两侧及梁的下口粘贴自粘胶带以防止混凝土外漏 影响墙体美观。项目部每周日中午都会组织管理人员及班组长召开内部会议 提出施工生产过程中产生的问题并讨论解决的办法 强调各班组长在

8、施工 过程中要严抓质量。 三 、优化施工方案及施工组织设计 提高施工效率和管理效能。 该项目在已实施的主体结构施工中 本着方案先行、优中选优的原则 认真编排并充分结合现场部分情况 完善了每个分项的施工案。由于方案切实可行 施工中进展顺利。从3月份开工 6月底陆续完成主体工程 在确保安全文明优质的前提下 创下近年来六合地区片区工程主体施工速度的最快记录。 四 、强化与政府监督部门、各责任主体单位的密切配合 一个项目的成功 离不开政府部门的悉心监督指导 离不开各责任主体的密切配合。该项目自开工以来 在马集政府主要领导的亲自协调与安排下 在建工局、质监站、安监站主要领导的具体指导下 我们与各责任主体

9、密切配合 为项目主体阶段顺利完成既定目标创造了有利条件。 四、施工安全的控制 1、 安全责任重于泰山 项目部时刻强调安全第一 把安全工作作为重中之重。本工程在施工过程中坚持以 安全第一,预防为主 的方针.为了把安全落到实处,本工程中建立健全以项目经理为首的安全保证体系.项目经理为安全生产第一责任人,配备专职安全员,全员参与安全管理,落实安全责任,提高安全意识. 2、在施工过程中加强安全管理,制定一系列安全管理制度,强化安全管理措施,对施工过程中进行定期检查,班组每日进行检查,安全员进行巡查,项目部每周进行一次,公司每月进行一次,集团每季度进行一次检查.对查出来的安全隐患立即下发整改通知单并及时

10、组织有关人员进行整改。做好安全帽、安全带、安全网“三宝”工作和做好通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口“四口”防护措施 做到安全文明施工 3、对所有进场职工必须进行三级教育,培训教育时间每人不少于4小时,并做好培训内容,地点,时间,人数,次数做好相关记录。大型机械在安装前要有告知书,必须检测合格后使用,一个月内办好使用登记备案,所有人员持证上岗,定人定机定岗.做好日常维修保养记录及交接班记录。 4、在生活区管理方面做到生活区干净卫生 每天安排人员及时打扫 给广大员工一个健康舒适的生活环境。做好员工的安全用电工作照明路线和空调路线分开使用 在每栋活动板房放置2个灭火器做好防火工作。 5、施工现场道

11、路、出入口、加工区和生活区地面应采用混凝土硬化 并满足载重车辆通行要求。车辆通行道路以外的场地 可采用其他方式硬化。未按规定实施硬化处理的 禁止进行施工。 6、车辆出口处必须设置车辆清洗平台 配备水冲洗设施 禁止运输车辆未经冲洗 车辆带泥、挂泥驶出工地。 7、外来人员凡进人现场需入门登记 儿童、妇女、无关人员一律不得进入施工现场。 8、施工现场临时排水 本工程场地为东高西低坡地形 对场地周围做场地硬化明沟向西南处排水沟排水 接入西南处池塘内。 五、经验总结 时光飞逝 岁月如梭 不知不觉 我们来到这个山清水秀之地已数月之久了。我们深知环境的安逸不能有思想上的松懈工程建设才完成一小半 主体结构施工

12、完成只是个框架 下面的量体裁衣才是我们应该高度重视的环节。今天 各级领导及专家来我们现场指导工作 我们要借此机会 作为推动后续工作的动力 请各位领导、专家、同行多提宝贵意见 我们一定用心去做事 坦诚去面对工程中存在的问题 积极改进。我们有信心 有决心圆满完成任务。金杯银杯 不如老百姓的口碑 我们的目标是有始有终 不马虎、不松懈 安全正点 一定交出让黄岗村人民满意的住房。 我的汇报完毕 谢谢大家 篇二: 创建市观摩工地发言稿 创建市观摩工地发言 上海市基础工程公司人民路隧道新建工程 我司承建的人民路隧道新建工程起于浦西人民路淮海东路交叉口，沿人民路向东过福建南路后下行，并以暗埋形式穿越河南南路、

13、四川南路及中山东二路等主要道路后，于原十六铺客运码头穿越黄浦江，在浦东东昌路轮渡站上岸后接东昌路，下穿富城路、浦明路，过东泰路后出洞口，于银城东路、浦城路交叉口前接地面，终点位于浦东南路交叉口，全长3097米，本工程于201X年11月27日正式开工，201X年8月竣工通车。目前，浦东工作井已完成底板砼浇筑、暗埋段已完成中隔层砼浇筑，完成第一只合同工作量的80%，预计9月底竣工，盾构机进场下井。 人民路隧道工程有以下特点: 1、工期紧、任务重、要求高。到201X年8月要竣工通车，这在上海隧道建设中还没有这样苛刻的工期，要满足按时竣工通车，盾构工作井及暗埋段工期至关重要，再加上施工场地小，地处小陆

14、家嘴敏感地区，工地二侧为仁恒滨江园、盛大金磐花园高档住宅区，60%以上居民为境外人士，号称小联合国。居民的环保意识、维权意识强，对我们的工作提出了非常高的要求，经各方积极协调，共同努力，于11月27日正式开工。 2、施工场地小、难度高。 为了确保工期，隧道内部结构必须采用同步施工方式进行，工序衔接相当复杂，且本工程隧道存在大坡度、平面大曲率的出洞施工、人民路隧道浦西进洞段存在长距离的近间距浅覆土掘进，与周边建筑物的地下结构仅有几十公分间距，在以往的越江隧道建设中没有先例。特别是浦东工作井及暗埋段施工，两侧均为高档住宅楼，地墙围护离小区围墙大的3米不到，小的仅2米，连停吊车的位置都没有。由于场地

15、小，没有管位，各类管线紧贴地墙，煤气管、上水管放在地层表面，这给管线保护提出了更高的要求。 3、大型机械设备多。如盾构机吊装、深基坑开挖等存在高风险的特点，特别是我们建工集团第一次承建大型越江隧道工程，没有任何经验可以借鉴，任务相当艰巨。 鉴于上述特点，我们根据越江隧道高风险施工、周边均为高档住宅楼、浦西豫园商务旅游区的特点及环境保护工作要求，重点抓了以下主要工作: 一、明确创建目标，策划起点高。 我们的创建目标是: 确保建工集团、市政局文明工地、市平安工地，力争上海市文明工地，并使本工程达到上海市文明观摩工程。 为此，我们成立了创建工作领导小组和工作小组，制定了创建文明工地规划、文明施工实施

16、方案、上海市观摩工地规划、安全文明施工、质量管理奖惩办法等，并制定“四无、五一点、六不要”行为规范、目标(管线无事故，人员无伤亡，质量无隐患，市民无投诉;噪音降低一点，夜间安静一点，扬尘少一点，交通畅通一点;泥浆不外流，轮胎不沾泥，尘土不外扬，渣土不乱倒，花草不攀折，交通不影响)。这些制度、规范。为确保各项创建目标的实现提供了强有力的支撑。 二、严格设备管理，防止发生设备事故 由于人民路隧道机械设备多，因而如何保证机械设备的使用安全，防止设备事故的发生，成为工程安全生产管理中的一个重要环节。我们着重做了以下工作: 1、认真组织设备员、机操人员及其他相关人员学习建筑PJGJ33-201X建筑机械

17、使用安全技术规程，建立健全各项机械设备规章制度和操作规程。 2、建立设备管理台帐，对每一台设备建立台帐，从进场验收到中途保养、检查，均做好记录，确保设备运行正常。 3、认真做好进场验收，查验合格使用证明;认真执行就地检测制度;不合格的设备不得进场使用。 4、认真做好日常检查工作，现场机管员加强日常检查、操作人员认真做好例保工作，发现问题及时修理，避免带病作业。 5、对大型起重机械严格指挥作业制度，没有指挥或指挥不在严禁吊运。 6、大型吊装制定专项方案，并经总工审批后报监理审核后方可作业，严格安全监控措施。 三、推行施工现场八个统一，全方位实施标准化管理 隧道工程施工作业具有高风险的特点，为确保

18、环境保护、文明施工各项措施落到实处，保证在洞口、临边作业的机械和作业人员的安全， 我们在安全、环境保护等方面作了一定的投入。 1、定型化护栏: 基坑四周(工作井)我们制作安装了定型化、标准化防护围栏，提高施工安全性。 2、定型化登高梯: 在工作井、暗埋段安装了二部拼装式登高梯(梯笼)，操作人员在上下时既安全，又可在每节平台上作为临时休息点。 3、定型化灯塔: 为了控制光污染，尽可能减小对居民的影响，我们采用定型化灯塔，并使用节型灯具，既确保有效照明，又起到了降耗效果。 4、宿舍生活设施标准化: 在宿舍，我们实施了“八个统一”(床铺、更衣箱、脸盆架、桌子、凳子、衣帽钩、毛巾架、鞋架)，宿舍内统一

19、设置节能灯，设置了电器插座等，使民工宿舍整齐、清洁，面貌一新。 5、为了控制扬尘，环保节约型洒水车，每天安排8名工人做好现场保洁，利用井底降水抽上来的地下水喷洒，有效地控制了扬尘，而且又环保，节约了水源。 还有高温休息亭、定型化氧乙炔仓库、氧乙炔工作车、防噪屏等，这里不一一例举了。 四、积极开展社区共建、社区党建联动，共创群众满意工程活动，为构建和谐社区、和谐工地而努力工作。 根据人民路隧道工作井两侧均为高档住宅区，交通繁忙、环境保护要求高等特点，我们积极主动地走访了浦东新区陆家嘴街道、城管办、警署、居委会、物业公司等，及时与仁恒滨江园、盛大金磐花园居委会党支部签 订了“社区党建联动，共创群众

20、满意工程”活动协议书。在施工过程中，我们不断加强对职工进行文明施工、行为规范等责任教育，并根据文明施工实施方案的要求，切实落实便民、利民、不扰民、扬尘、光污染控制等各项措施，同时通过党建联动、联席会等有效载体，及时将民居反馈的意见、要求等加以落实整改，特别是通过共建双方党建联动活动，充分发挥党组织的组织优势和政治优势，并紧紧依靠地方政府，共同做好居民的安抚工作，大力宣传人民路隧道工程的重要意义，把社区稳定、构建和谐工地工作目标贯穿施工全过程，取得居民的理解、支持，确保了工程建设顺利进行。 为实现创建目标，我们做了不少工作，取得了一些成效，但我们感到离上级要求仍有一定的差距，与兄弟单位相比，我们

21、工作中的差距更是明显。我们将把这次市级观摩活动作为一个新的起点，虚心向兄弟单位学习取经，发扬奋发有为，顽强拼搏的企业精神，决心争创硬件一流，软件管理一流，施工速度一流，产品质量一流，成本管理一流的项目，使人民路隧道真正达到上海市文明观摩工地。 上海市基础工程公司 人民路隧道项目管理部 201X年8月30日 篇三: 观摩演讲稿 仙桃市建筑施工安全质量标准化工地 现场会汇报 各位领导、同仁: 大家好 欢迎大家莅临仙桃市自来水公司水务维护中心工地，很荣幸我市建筑行业观摩会在水务工地举行，作为三个承办的施工单位之一，能有这样的机会与全市同行交流、学习，机会实属难能可贵，同时也倍感自豪、压力巨大。下面请

22、允许我来简单介绍一下现场情况，水务维护中心总建筑面积1614 9.89?，建筑结构为框架结构，其中办公楼由架空层及上部九层组成，建筑面积723 3.34?: 综合楼为4层框架结构，建筑面积318 2.08?: 值班宿舍由架空层及上部6层组成，建筑面积410 4.22?: 厂房由南面3层办公楼及北面厂房组成，厂房屋面为轻钢屋面，建筑面积1580.25?。 在工程开工之初，我们就确立了工程质量目标和安全目标，质量目标是: 各分部分项工程质量全部达到国家的验收规范标准，一次性验收合格。安全目标是: 确保安全质量标准化工地。围绕这两个目标，我们公司在工程上认真组织、精心编制施工组织方案，组建优秀的工程

23、队伍，选派高素质的管理人员。为两个目标的实现提供了坚实可靠的保障。 要达到安全质量标准化工地，首先要从思想上认识到安全质量标准化工地不是为了走过场、搞搞形式，不是为了应付上级检查，而是切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠，是企业社会效益的体 现，更是一个企业实力及管理水平的具体体现。它不仅树立了自己的企业品牌，改善了企业及工地的精神面貌，而且为现场工作的人员提供了舒适的工作环境，大大愉悦了心情，提高了工作效率，最重要的是为安全生产提供了坚实、可靠的保障。有效地控制了安全事故的发生，维护了劳动工人的切身利益，同时能赢得社会的赞同和信任。这就是安全质量标准化工地的最终目的。 要讲安全质量标准化工

24、地落到实处，资金投入是关键，下面我们将从以下几个方面谈谈如何着手全面落实项目工程能达到标准化要求的具体做法。 一、 资金落实使用 首先必须确保资金的投入落到实处，在实际投入中，安全警示牌、工地大门、材料标示牌、企业文化宣传图、办公设施等还可以重复利用，另外场地绿化、场地硬化以及现场布置要另外支出一部分投入，这部分是本企业为提升市场竞争力、树立品牌，为工程创造安全舒适美观的施工现场而自主投入的。 二、 项目安全生产保证体系 全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系，做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生

25、产责任制。建立日常巡回检查制度，每周例行会议制度，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。 三、 安全防护 脚手架搭设按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范结合施工图纸和建筑结构要求，编制施工方案，进行详细的设计计算。经上级审批后，严格按施工方案及技术交底落实实施。杜绝高空坠物打击事故的发生，三宝、四口、五临边防护措施到位。做到定型化、标准化。严格执行机械操作规程。强化事前有方案、有论证，事中有监控，事后有总结。施工用电严格按临时用电方案进行布置施工，加强对施工用电的管理，按三级配电二级保护的要求保证用电安全。 经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在水务维护中心工程安全方面已经初步取得了

26、一定的成效。在推行创建标准化工地以来，公司的各项工作都有了不同程度的提高，公司的整体管理水平上了一个很大的台阶。使我们深深懂得创建施工安全质量标准化示范工地是市场的需要，是企业文化的需要，是社会的需要。但是，我们也应该看到我们还存在一定的不足，与上级部门的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我们要再接再厉，严格按照规范要求，认真学习、总结，继续深入推广标准化工地活动，力争取得更大的成绩，提升企业整体素质和形象。 湖北宏达建工实业有限公司 二零一五年四月二十四日篇四: 观摩会发言稿 建筑工程安全文明施工暨扬尘治理 现场观摩会发言稿 尊敬的各位领导，各位同仁: 大家好今天，“建筑工程安全文明施工暨

27、扬尘治理现场观摩会”在汶水绿洲项目部召开，这是我们参建各方的荣幸，更是对公司和项目部的一次莫大鼓励和鞭策。在此我首先代表安丘市华安建筑安装有限责任公司对各位领导和同仁莅临检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。并希望大家能够多提宝贵的意见和建议，共同来推进项目管理整体水平的提高。下面我汇报一下我公司在安全文明施工和扬尘治理方面的点许经验与大家分享共勉。 安丘汶水绿洲4#楼、5#楼是由潍坊戈雷祥安房地产开发有限公司投资，安丘市华安建筑安装有限责任公司承建的高品质工程。总建筑面积36343平方米，建筑高度6 9.60米，负二层是框架结构，其余为剪力墙结构。工程合同造价4725万元，工期660天，于

28、201X年12月10日正式动工，计划201X年10月1日竣工 在工程开工之初，我们就确立了工程的安全目标，安全目标是: 安全文明示范工地 。围绕这个目标，我公司在工程上认真组织、精心编制施工组织方案，组建优秀的工程队伍，选派高素质的管理人员，为目标的实现提供了坚实可靠的保障。 要达到安全文明示范工地的目标，首先要从思想上认识到安全文明示范工地不是为了走过场、搞搞形式，不是为了应付上级检查。而是切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠。是企业社会效益的体现，更是一个企业实力及管理水平的体现。它不仅树立了自己的企业品牌，改善了企业及工地的精神面貌，而且为现场工作的人员提供 了舒适优美的工作环境，大大

29、的愉悦了心情，提高了工作效率，最重要的是，为安全生产提供了坚实可靠的保障。有效地控制了安全事故的发生。维护了劳动工人的切身利益，同时能赢得社会的赞同和信任。这就是安全文明示范工地的最终目的。 下面我将从以下几个方面介绍，该工程全面落实安全生产、文明施工、扬尘治理的具体措施: 一、 资金落实使用 要将标准化工地落到实处，资金投入是关键，要确保安全文明施工措施费全部投入到项目上。该项目的安全文明施工、扬尘治理资金投入达到200万元以上。在实际投入中，安全警示牌、工地大门、广告架子、材料标示牌、办公设施等还可以重复利用。场地硬化以及现场的布置多支出了一部分投入，这部分是我公司为提升市场竞争力、树品牌

30、，为工程创造舒适美观的施工现场而自主投入的。 二、 项目安全生产保证体系 建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，每周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。 三、 强化安全教育培训 职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员操作无事故。定期组织全体员工学习安全知识和各级政府及上级主管部门安全管理的有 关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核

31、，严格三级安全教育，通过积极举办的建筑工地职工夜校学习、安全教育读本等多种形式开展安全教育，是本工程全体员工牢固树立“安全第 一、预防为主、综合治理”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。 四、 强化安全技术工作，为安全生产提供保证 提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，凡涉及重大的危险源，即按规定编制专项方案，邀请专家论证。严格按方案逐层交底到每个操作工人手中，层层分解、责任到人，并定时跟踪监控。 五、 强化施工现场的文明施工管理 现场围挡全部采取封闭管理，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。施工现场及主要道路混凝土硬化率100%，整个场区

32、采取有组织排水，设置专用排水沟，并尽可能的设置花草绿化，美化现场。创造一个良好的办公、施工和休息的环境。各种建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。在施工中制定不扰民措施，尽量避免夜间施工。现场垃圾集中堆放，统一运至城市垃圾站处理，并将措施落实到实处。 六、 安全防护 脚手架搭设按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程结合施工图纸和建筑结构要求，编制施工方案，进行详细的设计计算。经上级批准后，严格按施工方案及技术交底落实实施。杜绝高空坠物 打击事故的发生。三宝、四口、五临边的防护措施到位。做到定型化、标准化，加强对施工用电的管理，按三级配电二级保护的要求保证用电安全。 七、 加强扬尘治理 扬尘治理方