1、设备及配件以旧换新办法为切实加强设备及备件管理，保生产的同时以降低成本为中心，合理控制库存，降低备件消耗，杜绝浪费，把有限的资金用于其生产中，特制定设备及配件以旧换新办法：一、公司支持各分厂为了提高效益而进行的技术改造、技术革新、设计变更，但必须要通过论证、评审，将技改立项报告提前经设备处或动力厂、电气自动化处等专业处室审核、报公司领导批准后方可实施。任何单位私自实施的，直接考核相关单位领导和责任人，考核金额为发生费用的15%。通过巧立名目、搭车等方式得到备件私自实施，造成不良后果的，考核相关单位领导和责任人，按发生费用的30%进行。二、因技改更换下来的设备及配件和库存的备件要统一上报到设备处
2、，拆下的设备及配件要根据设备处要求放到指定位置，库存备件进行封存，以便修旧利废或者调换、外卖。三、因检修需要更换设备或备件的，按以下标准分割：铁前系统主体厂、辅助配套厂按8000元的价值划线，以上的须提前与设备处联系确认，以下的各分厂自行鉴定实施；炼钢厂按1.2万元的价值划线，以上的须提前与设备处联系确认，以下的各分厂自行鉴定实施；四、执行以旧换新制度，原则上库房见旧配件发放新配件，严格管理。以下特殊情况的处理方式：对于一些较大的配件、设备则在现场鉴定；现拆后上的配件及因工作急需先领新、后交旧的，各分厂可以先列预支设备/备件清单到设备处、动力厂或电气自动化处签字同意后，方可支领。五、有色金属包
3、括铜、铝、不锈钢、合金等旧配件必须交到库房，无旧件的，库房拒付新配件。对于确实属于因埋地、烧毁、解体单件等数量不一致和客观情况拿不出旧件的，各分厂列支领清单，设备处审核签字即可支领；电机类：由电机班集中管理；电缆类：由库房指定地点存放，集中处理；供应处定期处理；六、拆下来的配件鼓励修旧利废，公司按修旧利废管理办法进行奖励。补充如下规定：对能利用的不利用、对能修理的不修理，造成浪费现象的，按其新备件价值的1.5倍进行考核；按照“五定”的原则，首先要由设备处鉴定是属于正常修理，还是修旧利废，是外委修理还是内部修理，判定是否属于修旧利废的范围；其次，修理完毕后鉴定是否符合性能和质量要求；七、经鉴定无法修复的设备和配件，使用年限超过1年，价值在2000元以上的，需按正式手续报废，填写报废单、设备处、动力厂、电气自动化处鉴定审核、公司主管领导签批，报财务进行销账。八、凡属工具类，一律以旧换新九、本规定自2012年7月1日起执行设备处2012年6月25日
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