桩基工程施工组织方案.docx

1、桩基工程施工组织方案1工程概况及编写依据 21.1工程概况 21.2工程设计方案及技术要求 31.3工程目标 41.4施工组织设计书的编写依据 42施工组织机构 42.1项目部组织机构 42.2施工人员组成和分工 52.3施工人员主要岗位职责 62.4劳动力计划 62.5各工种工作内容 63施工部署及准备工作 63.1工程技术特点分析和对策 73.2工程施工的顺序安排 73.3施工准备工作 73.4施工平面布置 83.5主要机械设备及材料计划 84施工进度计划及措施 94.1施工进度计划 94.2进度控制 105施工方案及质量保证措施 115.1施工工艺 115.2施工工序的工艺要求 136工

2、程质量保证体系及控制程序 136.1工程质量保证体系 136.2工序质量控制 146.3质量保证的基本措施 147 安全生产和文明施工 157.1安全生产 157.2文明施工 178 竣工验收 17附件 1 181工程概况及编写依据1.1工程概况1.1.1工程情况简介拟建的桩基工程，位于西安高新区新型工业园区信息大道一号1.1.2场地工程地质条件简述（1）场地地形及地貌详见地勘（2）主要地层情况拟建场地主要地层情况见表1主要地层情况一览表。（详见地勘）主要地层情况一览表表1层号时代特 征 描 述层5）厚层底深度层底标高（3）主要地层土的物理学性质指标主要地层土的物理力学性质指标见表 2。（详见

3、地勘）主要地层土的物理力学性质指标表2层号CO(%Y(KN/丫 d (KN/eSr(%WL(%)IpI ia-1-2(Mpa-1 )ES-2 (Mpa)fk（4）地下水埋藏条件（详见地勘）1.2工程设计方案及技术要求1.2.1工程设计方案1-4#楼工程场地为U级自重湿陷性黄土（详见工程地质报告）采用 3: 7灰 土挤密夯扩桩处理湿陷性.孔径0.4m、成桩直径不小于0.52m，有效桩长1#楼： 10.28m, 2#楼：10.83m、3#楼: 9.98m、4#楼:10.63 m,桩间距 0.8m,桩排距 0.7m, 压实系数不小0.93，桩数：1#楼: 3138根、2#楼：1701根、3#楼: 1

4、855根、4# 楼：1537根，1.2.2工程量概况工程量概况见表3。工作量简表表3序号工程项目单位规格数量备注11#楼桩基根0.43183桩长：10.2822#楼桩基根0.41701桩长：10.8333#楼桩基根0.41855桩长：9.9844#楼桩基根0.41537桩长：10.631.2.3技术要求A、1-4#楼采用机械长螺旋钻孔或洛阳铲成孔、孔内强夯（DDC 3： 7灰土 挤密桩。孔径 0.4m、成桩直径不小于 0.52m,有效桩长1#楼：10.28m, 2#楼: 10.83m、3#楼：9.98m、4#楼:10.63 m,桩间距 0.8m，桩排距 0.7m，压实系数不小 0.93，桩数：

5、1#楼: 3138 根、2#楼: 1701 根、3#楼：1855 根、4#楼：1537根。1.3工程目标1.3.1质量目标合格率100%重大质量事故率0%。1.3.2工期目标有效工期35天。1.3.3安全目标月轻伤频率小于2%。；重大伤亡频率0。1.3.4工地管理目标按市级文明工地要求规划布臵现场，进行施工作业1.4施工组织设计书的编写依据(1)设计图纸：(2)勘察报告(3)建筑地基处理规范(JGJ79-2002);(4) 建筑地基基础施工质量验收规范 (GB50202-2002 ；(5) 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001; 以及相应配套规范。2施工组织机构2.1项目部

6、组织机构为保证优质、高效完成工程施工任务，我公司成立了由施工、管理经验丰富的管理人员和技术骨干组成的工程项目经理部， 具体负责该工程的施工，项目经理部组成见例图1。例图1组织机构图2.2施工人员组成和分工工程项目经理部由6人组成，工程由胡江洪同志总负责，经理部人员情况见表4。管理人员情况表姓名经理部职务在项目经理部的主要职责经理全面负责该项工程的各项工作副经理（技术负责）负责工程的技术生产和质量管理顾问总工程师工程技术指导施工技术负责现场全部施工技术工作生产经理负责工程生产安排后勤组长（安全员）在副经理领导下负责项目部的材料、后勤及安全工作2.3施工人员主要岗位职责工程由同志担任项目经理，全面

7、负责公司内部的人、财、物与工程的协调, 确保本工程所需人员、设备、材料、流动资等能及时到位，并有效运作。项目部是一个整体，必须分工明确，责任明确才能有效工作，项目部人员 岗位职责见附件1。2.4劳动力计划根据工程实际情况与进度要求，参加工程的各工种人员的劳动力计划见表5。各工种劳动力计划表表5序 号工作内容采用班制人数工程桩1钻孔组12夯实组13杂工保障班1合 计2.5各工种工作内容(1)钻孔班：钻机安装、就位、成孔、一次清孔。(2)夯实组：负责夯实运送素土，保证夯实质量及桩径。(3)杂工及保障组：负责机械设备的维护，修理保养。处理现场有关需要处理的各种事宜。3施工部署及准备工作3.1工程技术

8、特点分析和对策拟建工程的特点是要消除湿陷性，以提高地基承载力。3.2工程施工的顺序安排根据建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）该工程“从里向外间隔进行” 的原则，从中部向两侧施工。3.3施工准备工作3.3.1场地准备场地在开挖到设计标高后，应满足三通一平要求，坑底平整坚实。3.3.2测量放线（1）测量放线工作按工程测量规程（GB50026-93要求进行。（2）工作程序：轴线定位测量由甲方完成，桩位测量工作由我方完成，测量 工作完成后，经校核，然后报请甲方验收，验收后才能施工。3.3.3技术工作准备在准备阶段，工程技术资料要准备齐全，施工人员要熟悉地质资料和图纸， 对资料、图纸上不明白的

9、地方，应在设计部门交底会上提出。开工前，项目经理要组织员工进行操作技术和安全技术交底。3.3.4工艺性试桩由于场地地质条件的差异，开工前应按前述要求先做工艺性试桩， 通过试桩 总结出适合本场地的有关施工参数，当工艺成熟后方能提请开工（可结合试验桩 施工进行）。3.3.5临设设施办公用房及工人住宿由甲方安排解决，搅拌及堆料场地在建筑物附近设臵。3.3.6水、电供应工程用水及生活用水为现场自来水。工程用电，主要是成孔、夯实、照明等的用电，其供电量每栋楼不少于200KW337 技术及安全技术交底技术人员、质检人员对参加施工的各工种认真作好技术及安全技术交底工作，使参加施工的人员均能明确本工程的质量目

10、标， 知道项目部质量控制点、质 量检查方法与质量标准，明确安全技术目标及安全要点。在现场交底后应做好交 底记录，以备查。3.4施工平面布置根据进度计划：素土现场挖取，施工人员临设、项目经理部办公室等在场 内外设臵。3.5主要机械设备及材料计划3.5.1主要机械设备计划根据施工方案及工艺要求，按照设备表（详见表6）所列各种设备按时到场, 进行安装、调配、并试运行，进入开工待命状态。主要设备一览表表6序 号设备名称规格型号单位数 量备注工程桩1成孔设备长螺旋台42夯实机套2030KW套3经纬仪全站仪台14水准仪DSZ-24台15总配电柜台16运输车辆3自带动力7装载机50型台13.5.2材料计划根

11、据工程设计图纸，工程材料计划见表 7。主要施工材料计划一览表表7序 号材料名称规格、型号生产厂豕计划用量工程桩1土料1 2 cm现场2白灰2级3.5.3施工材料的复检(1)施工材料进场后，由质检员在监理工程师见证下按规范要求的取样方 法，现场采取各类施工材料复检试件，会同监理工程师送国家认可的检测单位复 检。施工材料的复检项目计划见表 &施工材料检验计划一览表表8序号材料名称复检项目取样标准1土料击实试验一次(2)施工材料报检施工材料进场、并经复检合格后，向甲方及监理单位填报“施工材料报审 表”，同时上报施工材料(合格证)复检报告，经甲方及监理工程师审核同意后 方可投入使用。4施工进度计划及措

12、施4.1施工进度计划4.1.1施工进度分析DDC桩施工时可根据进度要求调整进场设备的数量。4.1.2施工计划进度根据以上分析，结合工程具体情况，本工程总工期为 30天。进度计划见表10。施工计划工期表10工期 施工天)项目24681012141618202224262830323436基坑开挖测量放线DDC工程桩4.2进度控制4.2.1进度控制重点为确保进度计划得以有效控制，控制重点在于组织措施、技术措施、信息管理措施、协调措施及雨季施工措施。4.2.2组织措施主要是落实各工序进度控制的人员，具体任务和工作责任。确定工序的进 度目标，建立控制目标体系，确定进度控制工作制度。将进度计划以施工任务

13、书 的方式下达施工队以保证实施。4.2.3技术措施主要是对影响进度的因素进行分析和预测，然后采取加快施工进度的技术方法。4.2.4信息管理措施施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划 变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。在计划实施 前，要进行计划交底工作，根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会 议进行交底落实。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟 踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始时间、 工作进度和完成时间，为施 工项目进度检查分析提供信息，将施

14、工实际进度的有关资料进行整理统计与计划 进度比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前或拖后的情况，然后分析原因， 采取相应的措施。4.2.5协调措施施工过程中的协调工作也是保证进度计划的重要手段。协调工作主要有：监督作业计划的实施，调整协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督 促资源供应部门按计划供应各种材料、 配件等，对临时出问题采取调配措施，按 施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气 候、水、电的情况，采取相应的防范和保护措施，及时发现和处理施工中各种事 故和意外事件。调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。426

15、预防措施对于施工前和施工中有可能出现的问题，项目部事先作充分的准备。从人力、财力、机械、技术等方面抓起，杜绝一切隐患。427雨季施工措施本工程工期要求紧，为保证施工质量与施工进度，在雨季施工采取如下技 术措施：所有场内施工运输道路，包括施工区和临区采取硬化处理，以保证雨季施 工运输道路的畅通。选好的土料雨期应加布防雨。做好临建场地和施工区域内的排水工作。修建排水明沟及集水池，配备2.5 千瓦潜水泵两台，保证所施工场地在雨季排水畅通，使工程顺利进行。对于在外作业的测量放线仪器及人员采用雨伞防雨。施工现场所有电器设备均采取防雨措施。施工人员防雨措施：配备雨衣、雨鞋，保证必须在雨中作业的灌注人员、

16、技术人员与质检人员能短时间冒雨作业。如果天雨影响质量或安全可能造成工程影响，则停止施工，办理签证。5.施工方案及质量保证措施5.1施工工艺5.1.1DDC 桩的施工方案1） DDCS的桩数：1-4#楼 8231 根。2 ）填料：.素土：土料有机物含量w 5% 土的含水量要求根据试验得出的最佳含水量 确定，粒径不大于5伽，无未消解的大块颗粒。3）施工机械a.成孔：长螺旋钻机b.夯击夯扩设备：夯锤重量不小于1.5t ;起重夯机满足吊锤施工要求c.运输机械：装载机等。4）工艺流程a.钻孔夯扩法（DDC施工工艺流程见下图。钻孔夯扩法（DDC挤密桩施工流程b.本工程用长螺旋钻成孔，直径400mm成孔后要

17、进行成孔验收，合格后转 入夯实工艺。c.分层夯实将填料运至孔口，每填入 0.13m3可夯至55cm桩，夯击数为5-7击。顶部 素土段，8-10击，现场可视具体情况适当调整。d.详细进行记录，记录好每次填入量和夯击击数以及时间等。5.2施工工序的工艺要求5.2.1材料及要求DDCS的材料主要是土和碎砖，对于土料施工前应委托有资质单位进行击实 试验。5.2.2成孔和引孔工艺(1 )钻孔就位：由技术员检查核实桩位，对位偏差W 5 cm,桩管中心自然下垂。成孔过程中不得无故调整支腿。(2)成孔计划：由中向外，分批隔排隔桩跳打。成孔直径不小于设计桩径400伽，允许误差为-20伽，成孔深度不小于设计孔深，

18、允许偏差为 +500伽，孔 口中心偏差W 0.4D (D为桩身直径)。(3)施工中孔深必须达到深度，并认真填写成孔记录。(4)成孔过程中，应经常用线锤检查桩孔的垂直度，发现偏差及时调整， 保证成孔垂直度W 1.5%H(5)成孔后及时检查桩孔的质量，对超差、缩孔等采取措施及时处理。A、 桩位偏差采用尺量检查，超过 0.4D的用用素土回填，然后重新成孔。B、 成孔直径偏差超过-20伽的，采用加大管修孔。C、 成孔深度用尺量及测绳检查，要求不小于设计孔深，允许误差为+500伽。 孔深小于设计深度的要补够，超过的用素土回填至设计孔底。(6)成孔时要随时观察土质情况，遇到土质异常或发现防空洞，障碍，墓

19、穴等要及时报告。研究处理措施。6.工程质量保证体系及控制程序6.1工程质量保证体系6.1.1工程质量管理组织机构经理部成立以项目经理、项目总工程师、现场技术负责、专职质检员为一体的质量管理小组。把创建优质工程作为管理的核心，对施工中的每道工序进行 质量监督。同时，会同甲方、监理、质检站进行质量跟踪检查。6.1.2建立各项质量管理制度为了确保本工程达到优良工程，以IS09002质量标准和公司QS体系文件为 标准，建立健全各项质量管理制度，使质量管理工作制度化、程序化。6.1.3编制施工质量计划根据设计、规范要求，对施工中各道工序，各道工艺编制规则及操作细则。 施工中，严格执行上述规定。6.2工序

20、质量控制工程质保体系是建立在工序质量控制基础上的工序质量责任须落实到人,本工程工序质量控制见表11。施工工序质量控制表表11工序管理点责任人质量控制标准管理要求及控制方法桩孔定位施工员工程测量规范根据建筑红线和水准测量桩 位和桩顶标高。桩机就位机长5 cm确认桩位偏差，调平装架， 对准孔位。工序自检，质检员确 认。成孔垂直度机长允许偏差1.5%调平设备，保证垂直度。工 序自检，质检员验收。夯实DDC成桩机长JGJ97-2002按操作要求施工。6.3质量保证的基本措施6.3.1开工前，对施工人员按JGJ97-2002建筑地基处理技术规范和设计要 求进行质量交底。6.3.2实行工程质检一票否决制。

21、任何工序发现有质量疑点不得进入下一道工 序，必须纠正、返工直至质量达标。6.3.3严把材料质量关，对进入工地的各种材料、成品、半成品必须有出厂合 格证。未经检查、试验及不合格的材料不准使用，所有材料进场都要求 认真检查并经驻地监理工程师检查。634实行工序施工人员自检、质检员复检和监理工程师终检的“三检”制， 任何一道工序未经质检人员和监理工程师签字，不得进入下道工序。635对于监理工程师设计人员提出的问题，经理部位立即组织专人，限期整 改。施工接受监理的检查，确保工程质量优良。6.3.6制定质量优劣奖罚制度，保证工期和工程质量。7 安全生产和文明施工7.1安全生产为了贯彻“安全第一，预防为主

22、”的方针，保障工地施工人员在生产中的安 全与健康，促进工程的顺利进行，依据有关安全规定及以往施工经验和教训， 特编制本工地安全生产技术措施。7.1.1安全管理(1)工地项目经理为工地安全第一责任人，配专职安全员一人。(2)工地施工人员必须接受安全教育，临时工和新工人应经过一定时间培 训和实际操作考试合格方能上岗工作。吊工、驾驶员等作业人员必须持特殊操作证上岗工作。(3)工地必须给施工人员提供适用有效的劳动防护用品，设臵药箱存放一 些工伤急救药品，还应有防火器材。(4)施工现场机械设备、线路、料场、拌和场地及生活设施按甲方要求布设。(5)开工前经有关部门验收合格后，方能开动钻机。7.1.2安全用

23、电(1)外电线与设备材料必须有安全距离。(2)动力与照明电缆沿场地四周布臵， 不经常移动电缆要埋0.6m深，经常 移动电缆不得被车压人踩，并不得臵于泥浆及清水中。配电箱电线上进下出不混乱，电缆线缘好，无老化，破损和漏电，接头不受拉力，绝缘符合要求。（3）配电箱配电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必须无整无损，接 线正确，绝缘良好。电箱绝缘材料符合规定要求。电箱内动力和照明线分别设臵。 金属外壳应作接地接零保护，电箱内应设臵漏电保护器。同一移动开关箱内，严禁配有380V和220V两种电压等级，开关箱与用电设 备实行一机一闸一保险。7.1.3安全技术措施施工现场必须有“六大纪律”、“十

24、项安全技术措施”和预防火灾的安全警告 标牌。（1） 施工现场六大纪律：A、进入现场必须戴安全帽（工作帽），扣好帽带，并正确使用个人劳动保 护用品。B二米以上的高空作业，必须戴好安全带，扣好保险钩。C高空作业时，不能往下或往上乱抛材料和工具等对象。D各种电器机械设备必须有可靠有效的安全接地装臵方能开动使用。E、 严禁无证和非在岗人员操作使用机电设备。F、 禁止非作业人员进入吊装区域，吊装机械必须完好，把杆垂直下方严禁站人。（2） 施工现场十项安全技术措施：A、 按规定使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）。B、 机械设备防护装臵一定要齐全有效。C、吊车等起重设备必须有限位装臵，不准“带病”运

25、转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。D架设电线线路必须符合电业局的规定， 电气设备必须按规定全部接零接地。E、 电动机械和手持电动工具要配漏掉闸装臵。F、 各种承重“井架”平台装（搭）设备必须符合规程要求。G各种隐绳及设臵必须符合规程要求。H严禁上岗人员脱离岗位，严禁赤膊、赤脚穿高跟鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋或靴。I、施工现场上的陡坎，临水等危险区应有警戒标志，夜间要有红灯示 警。7.2文明施工7.2.1工地施工应做到材料堆放整齐，线路埋设合理，设备清洁，路面畅通， 照明充足，工具有柜，分电配电有箱。7.2.2场内泥渣应集中堆放并及时运往场外，保持场地干净，做到文明

26、生产。8 竣工验收本桩基工程必须坚持下道工序对上道工序进行检验，专职检员对每道工序 验收，每根桩的成孔，钢筋笼制作，成桩质量在自检合格的基础上，由监理工程 师和甲方代表中间验收。根据施工记录在甲方桩头清理完成后，进行桩顶高程和桩位竣工测量，请 建设方验收后移交场地。工程现场竣工后，整理所有原始记录和试验报告，向建设单位提交钢筋混 凝土钻孔桩竣工资料：a.施工质量管理、竣工验收综合资料；b.子分部工程检验批质量验收资料；c.工程质量控制资料；d.竣工图。附件1施工现场主要人员岗位职责1、 项目经理、副经理岗位职责：1认真贯彻执行党和国家的方针政策，努力提高工作效率，讲实话，办实事。技术业务上自觉

27、遵守技术规范，对公司总经理负责，对工程实行全面质量管 理。对职工经常进行质量教育，树立质量意识，争创优质工程、优质服务，不扯 皮、不推诿，一切以保证工程质量、保证工期为主。2对工程施工实施全过程控制，全面领导，精心组织确保质量、工期、安 全保证措施的落实，对施工人员进行择优录用，严格岗位考核，奖勤罚懒。3对参加工程施工人员进行遵纪守法和安全生产、文明施工教育，教育职工模范遵守社会治安、市容环卫整顿的各项规定，处理好同各有关管理部门的关 系，教育职工重合同、守信誉、重质量、保安全，全面提高职工队伍的技术素质 和政治素质，使职工以主人翁的积极态度搞好本工程施工。4代表公司与建设单位、设计部门、质量

28、监督部门联系业务，并且密切配 合他们的工作，以便共同提高施工质量，妥善解决施工中的各种问题。2、 工程技术负责人岗位职责：1执行规程规范的各项技术要求，熟悉设计施工图的建筑概况、基础类型、 桩体结构，砼标号，砼配合比，设计要求，并根据设计要求和甲方进度要求编制 施工图的工艺流程、施工计划、质量控制网络、进度计划网络以及制定砼制作、 钢筋笼加工、试块制作与养护等各项要求，保存好图纸、各种变更、通知、开工 报告等原始资料。2根据规划部门的建筑红线坐标、高程，与测量人员共同设立施工的控制 系统，建造牢固明显的控制标志，妥善保存坐标、高程控制资料，准确的组织实 施桩位定点。3熟悉工程地质勘察资料，并根据地层情况，对桩孔施工提出相应的技术 要求。依据设计要求，对施工人员进行技术交底，提出各工序施工质量要求。4下达成孔施工记录表、钻孔深度要求、灰土拌合，冲扩夯实等记录和保管各项施工原始记录，编制施工技术参数一览表，编制工程报告书。5负责工程施工竣工验收，绘制测量桩位竣工图、桩头标高、桩位偏差、 钢筋笼咼低等资料，根据施工质量的评定标准和评审各项规定，整理送审资料，