房屋建筑施工设计方案范本.docx

1、房屋建筑施工设计方案范本4.3.1劳动力配置4.3.2转材料配置4.3.3机械设备配置港高港港区永安作业区三期工程国检检疫用房工程1编制原那么及依据 1.1编制原那么 1.遵循施工工艺规律、技术规律及平安生产规律，合理安排施工程序及施工顺序； 2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期； 3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工围。提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率； 4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程本钱； 5.采用流水施工法。网络方案技术安排施工进度方案，科学安排雨季工程施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进展。 1

2、.2编制依据 1.国检检疫用房工程施工招标文件及答疑文件。 2.现行的建立平安、文明施工以及环境保护等面规及市有关法规条例。 3.及省强制性技术质量标准，施工验收规、规程。 4.有关工具性参考资料。 5.建立单位对该项工程的介绍、期望和要求。 6.施工设计图纸。 2工程概括 2.1工程概况国检检疫用房工程建立地点在国际集装箱码头XX堆场，本工程主要分为房屋建筑(一层)，室照明安装，强电、弱电安装、砼道路(897m2)和电力、雨、污水等分项工程施工。 2.2施工条件及特点： 1.本工程施工图设计已完成并审核，施工场无建筑物，施工用水用电能满足供给要求，场地三通一平工作已完成，具备入场施工条件。

3、2.工程量较不大，但施工技术复杂。 3.工程施工场地紧凑，可利用场地有限，需要精心安排、合理布置施工平面。 4.多家单位同时施工，各面协调工作尤其重要。 5.平安文明施工、环境保护要求高，必须格按照各项要求组织施工。 3施工部署 3.1施工总体目标 3.1.1质量目标保证本工程一次交验到达省及地现行质量验收规、规程规定一次验收合格。 1.格按现行施工验收规施工，格按照?建筑工程施工质量统一验收标准?GB50300-2021，检评各分局部项工程，确保工程质量：合格。 2.格执行ISO9001：2021系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到密监控。 3.保证圆满实现本工程的所

4、有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。真正做到：让用户对构造平安放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。 3.1.2工期目标总工期90天。详见施工总进度方案。 3.1.3平安文明施工目标 1.创平安文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在4以。 2.争创市文明建筑工地称号。认真贯彻实施建立部?建筑施工平安检查标准?要求。同时在环境保护、文明施工面，公司将集优势资源，重点投入。 3.2工程管理体系 工程管理体系按照PDCA循环来进展即：筹划效劳组织实施检查结果处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司工程部作业班组来实现的。工程部负责组织实施、检查结果、处理问题，这

5、也是工程管理的具体工作。作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，格奖惩。通过三个层次的管理责任的落实来保证工程管理的实现，对本工程我们提出“重方案、重结果、降消耗的管理准那么，以创造出精品工程。 3.2.1工程管理思想执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在工程上格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为工程管理的目标。 3.2.2工程管理机构 1.工程部的组建公司按照相关要求和规定组建工程部，建立工程工程的管理体系。工程经理是公司在工程上的全权代表，受法人委托行使工程管理权，在受权围负责工程的全位、全过程管理

6、，完成工程的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。 2.工程部组织机构工程部的组织机构见附图。 3.工程部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，工程部的主要职责为：1土建构造、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合、协调管理；2对各专业施工队进展有效的控制；3在施工现场与工程设计师的沟通，与现场监理工程师、业主之间的协调与配合；4协调社会关系为现场施工提供保障； 4.工程部各岗位主要职责建立岗位责任制和质量监视制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。1工程经理A、负责质量针和工程创优质量目标在本工程质量工程的贯彻落实；B、负责工程执行企业质量体系文件

7、，实施企业质量手册和执行工程质量方案，保证质量体系持续有效运行；C、建立工程各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和效劳处于格受控状态；2工程副经理、技术负责人负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监视、检查和总结。3施工员 A、负责编制工程施工生产方案，对施工进展安排部署，对工作目标进展分解、落实，保证按工程总控方案实现工期目标； B、负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位； C、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要；4材料员 A、对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作： B、格按物资采购

8、程序进展采购，确保物资采购质量； C、组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进展检验和验证： 4、如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理；5质检员A、监视检查质量方案的落实情况，执行和落实各项质量管理制度和措施；B、组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。C、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；D、针对不合格品发出“不合格品报告或“质量问题整改通知，并监视检查其落实。 E、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进展有关质量工作的沟通和汇报。 3.3施工主要任务划分表

9、3-1 施工主要任务划分方案一览表序号施工主要任务施工单位1地基与根底工程(0000标高以下工程)承包单位2主体构造工程承包单位3外墙砌筑工程承包单位4楼地面及墙面、顶棚抹灰工程承包单位5外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其它装饰装修承包单位6门窗、阳台护栏、钢构造专业分包7屋面及防水、隔热、保温工程专业分包8室水电安装承包单位9水电管线及底盒预埋及穿线，电视、宽带网等室管道及底盒的安装承包单位10单体附属室外市政工程承包单位11消防工程承包单位12防雷工程承包单位 3.4施工进度方案 3.4.1工程阶段目标控制方案根据所确定工程总目标和阶段如下：总工期目标：总工期90天。各分局部项工程施工进度详

10、见施工总进度方案； 3.4.2施工流程 1.构造施工根据平面布置原那么和流水段划分原那么，组织各区段流水段的施工； 2.室精装修在粗装修和机电安装大局部完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期； 3.为实现各个目标，采取四级方案进展工程进度的安排和控制，除监理例会外，每日下午5时召开各分包的日方案检查和方案安排协调会，以解决当日方案落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的方案和所调整的方案，以保证方案的完成，通过方案的完成保证月方案的完成，通过月方案的控制保证整体方案的实现。根据总控方案，在各阶段还分别编制二级进度控制方案，三级进度方案及方案。 3.4.3各阶段材料

11、的组织保障方案工程部对施工各阶段的材料方案做出详细合理的安排，并格实施方案，以保证工期和质量目标。 4施工准备 4.1技术准备 4.1.1业技术准备 1.认真阅读、学习施工图纸。学习施工规、操作程序，写出读图记录并参加图纸会审与设计交底。 2.根据图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报上级技术负责批准。 3.学习施工案，工程技术负责人向施工员进展施工技术交底。 4.施工员认真向工人进展施工技术交底及施工平安技术交底。 5.备齐施工过程中的技术规和参考资料，以及该工程所需的技术资料表格和工程质量验收表。 6.提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。 7.对施工过程

12、中特殊专业工种工人进展培训考核并持证上岗，所需设备进展检查验收，到达要求的工人、设备可投入到工程施工当中。 4.1.2外业技术准备 1.现场详细调查及土建施工情况监控，特别是根底开挖过程岩的取样和岩切面的完整性。 2.建立原材料方案、劳动力方案具体实施，组织入场及检验工作。原材料、劳动力均由考核合格的供货、合格劳务承包商提供。 3.出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。 4.技术准备工作由工程经理组织、技术负责主持分工，必须做到：准备工程齐全、执行目标正确、容完整齐备。超前方案布局、及时指导交底、变动反响迅速，重在检查落实。 4.2试验与检验准备工程施工中，工程试验工作尤为重要。针对本

13、工程制定出具体详细的试验方案，报业主、监理公司审批后格实施。 4.2.1试验与检验管理程序.本工程检验和试验由由工程技术负责人负责，施工、材料部门协助配合，试验员具体实施的管理程序。 1.材料送检程序：材料进场材料员验收数量及质保书技术业收集资料向监理报验通知试件工见证取样送检取回报告数据检查、分析交业处存档备查，并报送监理检查 2.过程检验送检程序：施工过程准备施工的同时随机见证取样制作试样按期静置或养护送检取回报告数据检查、分析交业存档备查，并报送监理检查 4.2.2试验与检验的管理要求 1.技术负责人负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责。按照现行规、规程、产品标准

14、，监视检查检验试验方案的实施。 2.各专业工长要对各自负责的专业施工质量负直接责任。按方案在工程施工过程中，检验试验负责，根据工程进度方案，提前安排和通知相关部门以及人员，作好材料准备。 3.材料员对供给物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，清点核实数量，外观质量检查，根据验收批要求，及时通知试验员按规定见证取样送检。如不通知，发生漏做、少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负责。 4.试验员承受物资部门和专业责任工程师的委托，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号管理，做好试块养护工作，到龄期试块的强度试验工作，试验记录。

15、对工程所有进场原材料检验和过程检验的取样、制作、送检工作的具体操作。确保各试件的真实性、代表性、有效性、及时性，部位标识清晰明了，送检及时，报告取回及时。 5.技术业负责工程所有检测报告的保管、评定、审查、存档备查，向监理报验。 6.凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原那么。主要有：钢筋、水泥、砂、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料，防水材料等。其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。 7.遵守上道工序必试工程试验合格后才进入下道工序施工的原那么主要有钢筋连接试验、混凝土构造工程试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土，混凝土构造工程合格后才能进展装饰装修施工。

16、8.坚持有见证试验工作本工程实行有见证试验，有见证取样和送检是在监理人员的见证下，由施工人员在现场取样，送至指定的试验室进展试验。送检试样在现场施工试验中随机抽取，不得另外进展。施工过程中，见证人按照有见证取样和送检方案，对施工现场的取样和送检进展见证，并在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志标明工程名称、取样名称、部位、日期及样品数量，并有取样人和见证人签字，见证人制作见证记录，见证记录应列入施工技术档案。 9.不合格品的处理法：格按检验和试验的 程序规定，对查出质量不合格的原材和半成品进展退货外，还要根据控制过程及时写出处置的法和书面记录，以备查阅。 10.资料管理：格按试验资料管理制

17、度进展管理，试验资料是保证施工过程质量的合格证，做好实验资料的管理工作，是施工阶段质量控制重要环节。所以在施工过程中，对试验人员在现场取样、送样、各种复检报告都必须及时准确，作好记录，以备查阅。 4.3生产准备 4.3.1劳动力配置合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进展的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制方案、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，制定现场劳动力方案。本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承当。本工程体量大且施工难度高，穿插作业较多，相应的人力资源投入量较多。工程进度的需要，组织劳动

18、力分期分批进场施工，具体详各阶段的劳动力需用方案表。表4-1 劳动力需用方案表序号工 种施 工 阶 段人备注根底构造砌筑、装饰1挖机操作员2根底土开挖，分为白、夜班工作2钢筋工44钢筋绑扎3架子工及模板工662模板工程施工4砼 工442混凝土浇筑5砖 工486砌体施工6抹灰工、镶贴工48装饰施工7机操工244机械设备操作含指挥8机械维修工111机械设备维修9电焊工111钢筋焊接持证、经现场考核合格10水电工111临时用电安装、维修13普 工101510土运输及打杂工作等14试验工111试件、取样送样送报告等15测量放线工222经培训合格后专门配合测量施工员16油漆工36装饰施工17防水工124

19、防水施工18库管111库房管理19抬工122装、卸原材料等20炊事工111负责伙食工作21行政效劳111现场负责招待、会议安排、后勤效劳22现场保安111现场治安、防火防盗、现场出入管理 4.3.2转材料配置为保证工程高速施工，发挥转材料经济转次数，减少进出场运输费用和材料损耗，根据工程工期安排，并充分考虑施工区域划分流水段和施工进度要求，经过资源优化计算工程配备转材料。主要用量详附表。表4-2 主要转材料需用表序号材 料 名 称数 量备注1构造支撑脚手架26T2个半月2木枋50*15060m238号槽钢3T418厚九架板柱、墙、梁、板模600 m25平安网1000 m26外架钢管10T2个月

20、7外架扣件36008抗压试模29抗渗试模210砂浆试模211坍落度筒1 4.3.3机械设备配置 根据施工方案要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。表4-3 主要施工机具设备配置表序号设备名称型号规格数量备注1自升式塔吊QTZ631台调运物资2灰砂搅拌机DJ-2501台3交直流电焊机BX-9301台4钢筋截断机QJ401台5钢筋弯曲机WGJ-321台6钢筋调直机JQ-81台7钢筋对焊机100型1台8砼振动器P504台9木工园盘锯MJ2251台10打夯机65Kg1台土、回填11污水泵扬程30m2台现场抽水用12直螺纹套丝机1台机械连

21、接13电动套丝机1台机械连接14平刨1台机械连接15压刨1台机械连接 5.工程主要施工法 5.1施工测量 5.1.1建立施工轴线控制建筑物必须建立有效施工轴线控制网。建立施工轴线控制网，必须从整个施工过程考虑，从开挖、根底垫层和建筑物施工过程中的定轴线均能应用所建立的施工控制网。将控制轴线及时投影到建筑面层上，然后根据控制轴线作柱墙线等细部放样，以备绑扎钢筋、立模板和浇筑混凝土之用。 5.1.2轴线控制 1.根底轴线控制详见根底施工案。2.本工程主体轴线控制采取控外校法。在观测过程中，其测回归零差不大于12。 3.为防止施工过程中对施工控制网的影响，须把各主轴线标志桩引测至施工影响区域外且有利

22、于保存和使用的地，并设置半永久性桩点。 4.为保证精度应注意以下几点：1轴线的延长控制点准确，标志要明显，并要保护好。2选用望远镜放大倍率较大的电子经纬仪。3仪器要进展格的检验和校正。4测量时尽量选在早晨、黄昏、阴天、无风的气候条件下进展，以减少旁折光的影响。 5.1.3高程控制标高传递采用锤球悬吊钢尺后用水准仪将控制点标高传到施工操作层面，然后用塔尺和水准仪将此标高加密，保证施工层标高测量偏差小于3mm。主体施工时，标高引测至梁底模支撑钢管上，以控制梁底标高；板面标高在砼浇筑时根据竖向钢筋上的标高标识拉广线操作，用塔尺和水准仪跟踪控制。 5.1.4装修施工测量 1.在构造施工测量中，按装修工

23、程的要求将所需要的控制点、线及时弹在墙、板、梁上，作为装修施工的控制依据。 2.地面：在四墙上弹出50cm水平线，作为面层施工高程控制线。 3.墙面：构造施工中，在墙体两侧弹出墙边线和50cm控制线，根据墙边控制线进展面层施工。 4.门窗洞口：室外墙体构造完成后，用经纬仪在窗口中间投测竖向控制线，再根据首层外墙+50cm线用钢尺传递高程并弹在墙上。室洞口竖直控制线根据轴线关系弹出，水平控制线由+50cm线向上量出，保证门窗相对位置准确。 5.楼梯：根据上下层弹出墙面上的+50cm线，按踏步数量均匀分布作为楼梯控制线。 6.专业管线施工的控制：在施工中格控制各种管线的标高、坡度，尤其是管线的正确

24、走向。 5.1.5测量人员配备现场配置专业施工测量人员2名，进展轴线及标高控制点的引测及传递工作。其它细尺寸和辅助检查线，施工平面标高测设由施工员亲自实施。 5.1.6测量仪器设备配置自备电子经纬仪1台；D3水准仪2台；米钢卷尺2把; 5米钢卷尺2把;墨斗2个;吊线锤2个;米铝合金塔尺2根；粗、细丝广线假设干米；油漆红色、红、蓝铅笔假设干支。 5.1.7测量复查、验收程序 测量负责将工程定位测量平面控制网、高程控制网引测完成，须由专职质检人员检查认同后，申请公司技术质量部门进展定位验收。公司验收合格后，请业主、监理进展定位验收合格并手续完善后可进入根底开挖工序，未经历收决不允进入下道工序施工。

25、下道工序施工前专业施工员须对上道工序施工轴线、标高进展复测，即“换手复测，减少因失误造成重复、累计误差。5.2根底工程 5.2.1带形根底 1.带形根底开挖前，均作200高，120宽的C10砼边框，以作根底定位放线的投射点，并防止在根底开挖过程中，场积水流入坑槽，挡土等作用。 2.根底施工阶段，在根底施工前，在现场作排水明沟，断面为300400，坡度i0.5。 3.根底开挖后土采取现场集中堆放，由人工配合塔吊进展转运，现场集中堆放场地布置点详施工平面布置图。塔吊不能覆盖围采用人工转运至堆放场地。 4.由于工期紧，根底施工采用全面开挖的式进展施工。 5.3主体工程 5.3.1模板工程 1.构造施

26、工模板、支撑系统材料的选用本工程在构造施工中为了更好地确保砼工程实、外光及几尺寸，为实现合同质量目标，确保“优良构造工程，经工程工程部讨论，决定本工程模板体系采用木模板体系，支撑体系以48钢管支撑体系。 2.各柱、梁模采用九夹板作面板，50100木枋加固，48钢管作夹具，模板安装柱、墙及梁采用12高强螺杆对拉，其纵横向间距不大于50cm。 3.板模采用50100木枋平铺，间距距不大于25cm，再上铺覆膜竹胶板形成楼板模板。主体在构造施工中，操作层外围护平安防护架采用全封闭落地式双排防护架。 4.模板的撤除1模板撤除的顺序，应遵循先支后拆，后支先拆，先非承重部位和后承重部位以及自上而下的原那么。

27、拆模时禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。2拆墙、梁板模板时，操作人员应站在平安处，待该片段模板全部撤除后，准将模板、配件、支架等运出堆放。3拆下的模板等配件，禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放。并做到及时清理、维修和涂刷好脱模剂。4拆模期限：侧面模板应在砼强度其外表及棱角不因撤除模板而受损坏时可撤除；底模应在同条件养护的试件到达规定强度时可撤除。4模板的撤除必须经工程部通知监理工程师申报同意后可撤除。 5.3.2钢筋工程 1.钢筋加工整个现场构造钢筋施工采用场外加工制作，塔吊吊运半成品钢筋至工作面后,人工绑扎成型的法组织施工。钢筋进场后，首先要核对合格证是否与本批钢筋相符，经外观检查验收合格的每批钢

28、筋应按规规定取样做机械性能试验，试验合格后准使用。禁使用再生钢材及劣质产品。钢筋运至所需部位，采用人工绑扎成型并办理隐验手续后可支模。 2.钢筋连接工程构造用钢筋的接头，应格按照设计和规的要求进展施工。受力钢筋直径d22mm时宜采用机械连接。新级钢筋、以及直径22mm的钢筋采用直螺纹机械连接式，另外级钢直径22mm的水平钢筋采用闪光对焊或单面搭接焊，竖向构件中直径14mm的竖向钢筋采用电渣压力焊接长，直径14mm的竖向钢筋采用绑扎搭接。各种类型接头位置格按设计和规要求。3.钢筋绑扎1墙钢筋绑扎箍筋与主筋垂直，箍筋与主筋交点均要绑扎，箍筋的接头(即弯钩叠合处)应沿柱子竖向交织布置。如箍筋采用90

29、度搭接，搭接处应焊接，焊缝长度单面焊缝不小于10d。2梁钢筋绑扎首先在主梁模板上按图纸划好箍筋的间距。主筋穿好箍筋，按已画好的间距逐个分开固定弯起筋和主筋穿次梁弯起筋和主筋并套好箍筋放主梁架立筋、次梁架立筋将梁底主筋与箍筋绑住绑架立筋(架立筋与箍筋用套扣法绑扎)再绑主筋。主次梁同时配合进展。箍筋弯钩为135度，平直长度不小于10箍筋直径，如果做成封闭箍时，单面焊缝长度应不小于10d。弯起筋和负弯矩钢筋位置要准确，梁与柱交接处，梁钢筋锚入柱长度应符合设计要求。主、次梁钢筋，要在主筋下垫好垫块，以保证主筋保护层的厚度。梁的受拉钢筋直径等于或大于22mm时，采用机械连接。小于22mm可采用绑扎接头。搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离，不得小于钢筋直径的10倍。接头不宜位于构件最大弯矩处。受拉区域级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩，搭接处应在中心和两端扎牢。接头位置应相互错开，且符合规中焊接、搭接接头占截面受力筋百分率要求。梁主筋双排时，可用短钢筋