建筑工程施工安全管理完整版.docx

1、建筑工程施工安全管理完整版编号：TQC/K506建筑工程施工安全管理完整版In the collective management, in order to make all employees of the collective have rules to follow, complete the operation and production tasks with high quality and efficiency, and finally make their work run orderly according to the law, so as to maximize the

2、output value.【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编 写：_审 核：_时 间：_部 门：_建筑工程施工安全管理完整版下载说明：本管理制度资料适合用于集体管理中，为使集体的一切工作和所有员工有章可循，高质高效地完成经营生产任务，最终使其各项工作按规律有序地运转，从而产值最大化。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。一、引言近年来，我国的总体安全形势十分严峻，建筑领域频频发生事故。建筑安全生产工作不仅仅涉及人民群众的生命安全，还关乎国家财产建筑的安全，其不再仅仅是死与伤人的问题，而是转移到真正的以人为本、关系到劳动者职业的健康安全上来，这已成为不可避免

3、的事实。二、建筑施工安全生产问题分析1、具体责任主体不落实，安全意识薄弱国家通过多次的安全监查，特别是建筑事故所暴露出的一系列问题来看，有的施工企业安全生产的规章制度形势过于简单，安全的管理投入相对来说不足、基础设施薄弱、安全生产的水平比较落后，责任未落实到具体的实处，安全生产管理的责任人员不到位，安全设施和劳动安全保护不具体化。其中的原因在于现代市场化竞争越来越激烈，施工企业为了能够更好地承包工程从而放弃了自己的权力，造成了现在普遍的负资的施工问题。另外作为工程的投资主体决定了建设工程项目的发展的绝对控制权，有些施工企业不得已直接降低几个点来结算工程款。最后则是企业在合同上失去了对员工的平等

4、的权力。基于种种原因建设的单位在结算工程款方面的延误、质量达不到要求的标准，合同不能更好地履行，还有些工程为了能够提前完成施工期，严重违反了工期的要求。2、农民工的安全教育滞后，人员素质偏低随着经济的发展和城乡华的加快，农民大量的剩余劳动力从家乡走出向城市的建筑领域涌进，进入了相对来说要求低的建筑行业。这些农民工来自于交通闭塞，文化素质偏低的偏远地区，组织纪律观念不做，劳动保护意识能力不足，他们为了生计的脱离贫困来到这里。他们其中的没有经过专业的培训难以满足施工安全的需求。他们也是在施工事故发生的主要任务。3、法律制度不完善，建设滞后，监督执法不足目前建筑安全法律法规制度不够完善，对于建筑领域

5、的范围特别是安全生产许可，职责的选取，行政的处罚等方面不够明确，显著安全的技术标准明显落后，缺乏一定的可操作性的一系列规章制度等，造成市场不规范的的安全投入，产生安全的隐患。对未建立的规章制度、保护体系不给予安全监督。对已建立的安全监督项目应完善和进一步落实体系，正确处理好安全生产的关系。争取做到责任、意识到位的效果。三、建筑施工的安全管理建筑行业的生产活动的危险性极大，存在大量的不安全因素，也是事故发生偏多的行业。在强制推行了建筑施工安全生产的许可制度化的同时，也加强了建筑企业安全控制，但伤亡仍有发生。然而安全的管理是一项专业性、综合性的重要工作。随着经济的发展，建筑行业的人员对全社会都提出

6、了越来越高的要求。所以应该认真研究建筑业安全管理的状况，树立更高的管理理念，为极大减少事故发生。作为事故发生的施工现场，我们必须对是否满足安全生产的需求，是否符合工程管理的特点，是否满足国家的法律要求，从而达到改进新项目的目的。人在生产中的不符合要求的行为和对于“物”的使用不常规都是具有潜在的危险性。考虑客观的情况不良的生产环境对其也有很大的负面影响。当然，建筑施工的安全管理措施应该从一系列方面来反映。改变安全的教育的现状，进一步是各类的人员具有较高的安全意识，强化工程的特点所带来的安全风险和要求。鼓励施工企业对加大安全施工的科技投入，做好与各个单位的科研的合作工作，充分把握中介机构和社会的监

7、督工作，这样使质量安全的监督全面的深入。建筑的企业也应该针对不同的项目和施工阶段惊醒更好地安全评估，做好安全的防护。安全的管理模式的建立，需要重点的培养全体人员的安全模式文化。其中全员不仅包括这承包的企业投资商，分包管理的人员，施工的人员，还包含着监督行业、设计和社会。只有形成全员安全文化，才能更快地营造安全的生产氛围，保障人员安全。进一步的说，安全监督的管理和安全实施既独立又相互的联系，是对项目安全管理资源的更好地利用。安全的管理由开始的具体化进化到安全目标的管理模式，它是施工企业在一定的时期内应该达到的安全目标，通过以其为基础，逐级到下级的具体任务的分解，使各级安全目标明确、清晰，各反面关

8、系协调，使每个人更加的明确自己在目标中的地位和作用。意外导致的事故，当然人们必须要采取某些措施给予弥补。损失的融资包括自留和转移，一些被认为潜在的损失需被自留，是因为他们并没有更好地把自己更好地评估而许多人认为他们不可能遭受这一损失。转移风险则是把风险转移到别人身上了。如保险公司会根据必要的法则，本着一人受伤可有众人来来承担的方法来减少损失。其运行的机制和措施包含着预防事故的作用，建立为施工安全生产提供费用的保护机制。加大实施安全生产的奖罚制度，针对各个时期的安全生产进行整治，制定专项的整治目标，适时的提出整治工作。在组织进行开展专项整治中队相对薄弱的部分进行重点监督，努力完成检查与整治的相结

9、合。四、安全管理制度及管理网络为确保施工过程的安全，更好的减少事故的发生，应该建立各种安全生产责任制，进一步落实施工安全生产的具体化，明确各级人员的生产方面的责任，并且严格的执行，实现安全生产的目标。要想更好的管理存在的问题，首先要摆正对待安全施工的姿态，安全工作在项目进行中贯穿始终，从质量，技术等各个方面中都应该受到高度的重视，一旦忽略这样的问题，很容易造成危险的发生，这样不仅造成经济的损失也会危害及生命的安全，因此要建立正确的安全生产观念，把安全施工放在首要的位置。其次，应该提高企业管理层对施工安全的认识，他们在其中起到了更好的监督作用，更加深刻的来哦接安全工作的重要性。最后就是对施工安全

10、教育和培训，提高防范安全的意识，并采取有效的措施和方式，提高人员的专业素质，保证施工过程的合理化，规范化，五、结语建筑行业是社会必不可少的行业，因此安全施工生产使建筑施工企业常有的话题，它承载着城市的建设，人们享受的需要，更是促进社会发展的重要影响因素。所有的建筑施工的安全得到社会各界的关注，在对质量要求的同时，更不能忽略安全管理的问题。现在的建筑施工现场存在着众多的问题，对建筑企业的监制和约束，都应该受到政府执法部门的密切关注。要扎实的加强安全管理，抓措施路世道实际情况，严格遵守施工的安全操作过程，这样才能保障人员的安全，更好地激发广大人民群众的热情，确保施工安全的进行。根据建筑企业的发展形势，探索高效的，有效地管理水平，关心和维护从业人员的自身安全，是社会制度的本质要求，也是实现安全生产的必要条件。 本处可输入公司或团队名字THIS TEMPLATE IS DESIGNED BY FOONSHION