设备复原改善报告.pptx

1、A Global Supplier of High Frequency PCBAddress:No.23,West Longyu Rd.,Wujin High-Tech Development Zone,Changzhou City,Jiangsu Province,China 213166Tel:(+86)519-86485566/86486969/86485755Fax:(+86)-519-86485756水平设备复原改善报告水平设备复原改善报告Prepare:张运峰Date:2014.12.201CPCS ConfidentialChangzhou PC Specialties Co.,

2、Ltd.CPCS ConfidentialChangzhou PC Specialties Co.,Ltd.目录目录一、定义问题一、定义问题三、原因分析三、原因分析二、现况分析二、现况分析七、长期计划七、长期计划四、改善对策四、改善对策五、效果确认五、效果确认六、标准化六、标准化设备复原改善 报告一、问题定义Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.3CPCS Confidential1.由Kitty代表技术部做的专题报告指出，设备异常造成的品质问题较为频繁，由此发现设备管理缺陷，为此生产有必要主动配合技术部做最初级的设备管理.。2.通过每天生产会议所报信息和质量反馈信

3、息，水平线设备目前处于无管控状态较为严重。3.应经理要求，板面品质、设备稼动率提升，设备缺陷部分迫切需要复原，从而达到生产作业标准要求。一、定义问题Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.4CPCS Confidential指标设定设备复原率设备复原率由无管控状态转变为完全管控状态由无管控状态转变为完全管控状态配合设备维护、保养，确保设备完配合设备维护、保养，确保设备完整性。整性。一、定义问题Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.5CPCS Confidential目标设定目标设定设备发现管控率：设备发现管控率：100%设备复原率：设备复原

4、率：98%CPCS ConfidentialChangzhou PC Specialties Co.,Ltd.一、定义问题第一阶段改善周期第一阶段改善周期1.此次改善预期结束为时间此次改善预期结束为时间2015年年1月月31日日。2.预期效果：预期效果：a.设备内外清洁，板面品质提升设备内外清洁，板面品质提升b.机台故障率减少，设备稼动率提高机台故障率减少，设备稼动率提高c.通过全员参与这样的活动，贯彻人员全员参与维护观通过全员参与这样的活动，贯彻人员全员参与维护观念，提高人员意识。（念，提高人员意识。（TPM）一、定义问题Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.7C

5、PCS Confidential团队架构团队架构生产张运峰设备刘侠绿油卞荣红王聪聪黄光吴春香电镀周旭、秦永波技术Eugene一、定义问题Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.8CPCS Confidential组长张运峰 负责组织整个小组人员推动，整个专案的进度及涉及到的任何问题反馈及处理.改善人员技术提出有效的改善措施、标准化。刘侠对所有设备进行维修、复原.给予解决设备缺陷问题吴春香提供有效的改善对策并执行秦永波提供有效的改善对策并执行王聪聪提供有效的改善对策并执行组员职责组员职责一、定义问题Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.9CP

6、CS Confidential此次改善的第一步进度计划此次改善的第一步进度计划二、现况分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.10CPCS Confidential开料、钻孔电镀黄光蚀刻绿油LPI化锡铣外形毛刺制程流程图制程流程图二、现况分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.11CPCS Confidential黄光、蚀刻作业流程化学前处理检验显影曝光压膜蚀刻去膜收板二、现况分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.12CPCS Confidential绿油作业流程UV化学前处理UV机固化传送带印刷收板板

7、面检验送下工序LPI作业流程超粗化前处理线曝光预考印刷收板显影板面检验长烤送下工序二、现况分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.13CPCS Confidential电镀作业流程去毛刺清洗线电镀清洗线PTH电镀清洗线PLASMA镀铜电镀清洗线烘干去毛刺清洗磨刷送下工序插框送下工序化锡化锡清洗线化锡作业流程二、现况分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.14CPCS Confidential针对以上水平设备现况存在问题点进行汇总，主要存在以下三个问题。二、现况分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.15C

8、PCS Confidential二、现况分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.16CPCS Confidential二、现况分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.17CPCS Confidential三、原因分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.18CPCS ConfidentialChangzhou PC Specialties Co.,Ltd.18CPCS Confidential环环机机法法人人LPI显影水洗槽没有定时清理不知道怎么做设备保养玻璃盖子取拿不方便LPI显影线水洗槽保养时高压水枪没

9、有使用清洁保养不到位保养步骤混乱，不知道清洁区域LPI显影线保养清洁频率时间过长，没有定时清理槽壁凝聚异物水质异物较多材质不匹配LPI显影水洗槽壁异物人员教育训练不足未按SOP作业人员执行力差三、原因分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.19CPCS Confidential1.人员点检、保养不落实人员点检、保养不落实.未得到重视未得到重视例：LPI显影线海绵滚轮不转、水洗槽壁有异物。1.人员点检不到位，未落实，查核力度不足 2.人员教育培训不足，保养项目不明确，不了解重点。三、原因分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.20CPC

10、S Confidential2.设备类 2.1设备保养规范不完善设备保养规范不完善.2.2设备维修不及时设备维修不及时 例：烘干段风管裂缝 1.风管使用周期长老化 2.无点检频率，没有及时更换。三、原因分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.21CPCS Confidential3.1规范不合理，定义不清楚。规范不合理，定义不清楚。例：LPI显影喷嘴堵塞、过滤网堵塞 1.保养周期过长，一个月保养一次。2.人员点检项目不明确。三、原因分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.22CPCS Confidential3.2无规范要求，人员作业

11、方向不明确无规范要求，人员作业方向不明确 例：黄光3#曝光机遮光散热片生锈 1.无点检项目，不知道。2.人员概念模糊，异常状况正常化 二、原因分析Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.23CPCS Confidential4.设备处于无管控状态，设备没有及时得到复原.现场没有统计设备问题项目，没有及时追踪改善四、改善措施Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.24CPCS Confidential1.人员教育训练不足，点检不落实人员教育训练不足，点检不落实a.进行人员教育训练培训进行人员教育训练培训.规范保养步骤，规范保养步骤，b.各站查核

12、表的建立，确保保养、点检到位落实各站查核表的建立，确保保养、点检到位落实 执行人：各站组长 预计完成日期：2015-01-5 四、改善措施Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.25CPCS Confidential2.设备问题。设备问题。2.1 将不良项目添加到设备保养规范，设备每月进行保养时点检确认。将不良项目添加到设备保养规范，设备每月进行保养时点检确认。2.2 跟踪改善效果，确保设备及时修复。跟踪改善效果，确保设备及时修复。例：黄光显影线烘干段风管老化漏气 a.立即通知机修更换风管 b.把此项目添加到设备保养查核表，进行点检确认，定期维护。执行人：刘侠 预计完

13、成日期：2015-01-05 四、改善措施Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.26CPCS Confidential3.规范类问题规范类问题3.1 修改规范，把规范不合理保养、点检项目添加进去，确保人员了解，方便执修改规范，把规范不合理保养、点检项目添加进去，确保人员了解，方便执 行。行。例：LPI显影喷嘴堵塞、过滤网堵塞 a.更改保养频率、每周一次 b.喷嘴、过滤网、槽体清洁列入点检项目 执行人：陈元华 预计完成日期：2015-01-10 四、改善措施Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.27CPCS Confidential3.2将

14、无规范要求，人员作业方向不明确设备重新定义规范，列入点检项目。将无规范要求，人员作业方向不明确设备重新定义规范，列入点检项目。例：黄光3#曝光机遮光散热器生锈 a.列入日常保养、点检项目.b.制定保养频率及更换规范 执行人：朱庆 预计完成日期：2015-1-10四、改善措施Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.28CPCS Confidential4.设备无管控、设备没有及时得到复原设备无管控、设备没有及时得到复原 统计设备问题项目，追踪改善。统计设备问题项目，追踪改善。五、效果确认Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.29CPCS Co

15、nfidential1.人员教育训练的落实，现场每日查核如实执行人员教育训练的落实，现场每日查核如实执行去膜传动齿轮不转五、效果确认Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.30CPCS Confidential2.添加设备保养项目，定期检查添加设备保养项目，定期检查 2.1添加设备保养项目 五、效果确认Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.31CPCS Confidential3.1 更改保养频率。更改保养频率。LPI显影喷嘴堵塞五、效果确认Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.32CPCS Confidenti

16、al3.2 定义规范要求定义规范要求五、效果确认Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.33CPCS Confidential4.设备处于完全管控状态设备处于完全管控状态。日期日期问题总数问题总数完成项目完成项目未完成项目未完成项目复原率复原率1-105853591.3%六、标准化Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.34CPCS Confidential1.新人入职，设备保养教育训练列入重点培训项目。新人入职，设备保养教育训练列入重点培训项目。执行人：各站组长 计划完成日期：持续六、标准化Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.35CPCS Confidential2.设备查核表列入生产部内部文件持续进行设备查核表列入生产部内部文件持续进行.执行人：各站组长 计划完成日期：持续六、标准化Changzhou PC Specialties Co.,Ltd.36CPCS Confidential3.补充完善现有作业规范补充完善现有作业规范 a.更新现有无法满足品质要求的规范 b.补充设备保养规范 c.规范更换频