设备机电部培训方案.doc

1、培训培养人员计划 根据公司十二五发展规划和2011年经营目标及公司领导的指示精神，结合目前本部门的实际情况，特制定人员的培训培养方案，通过有针对性的进行培训培养，能够使一小部分人脱颖而出，成为公司的核心骨干力量和本部门带头人，其大部分人在技术方面得到全面的提升，具体措施如下：1. 采取传，帮，带的方法，老员工和年龄大的同志，把自己多年积累的好的工作经验及教训和心德体会传给他们，培养他们的责任心，上进心，和事业心及对企业的忠诚度。2. 在本部门创造一个和谐的工作学习环境，提倡上下级之间，员工之间，互帮互助，相互关心，相互团结，相互包容，相互交流，相互学习。3、现有人员培训将进行如下10项业务内容

2、。培训方法：拟采用理论培训和现场培训相结合的方法。培训目标：安全技能意识和维护保养技能得到进一步提升。培训资料：主要是培训主讲根据设备技术资料及设备结构自编。并结合新的法规。考核办法：笔试与实际操作，培训主讲：，及各分线经理培训内容如下：1、防爆电器的使用与维护：懂得防爆电器的防爆的结构要点和防爆工作原理，达到会检查，会保养会管理防爆电器。培训主讲： 时间：3月 月底考试2、电气使用安全培训，内容包括车间一般用电设备的安全使用常识和热工设备的重点管理，电气变配电设备安全检查与维护，电气设备检修的安全组织措施与技术管理措施。培训主讲：刘东昌 时间：3月 月底考试3、设备维护管理：配合新版GMP对

3、设备进行重点培训，经过培训管理人员、维修人员懂的设备管理的一般知识即设备管理的全过程，什么是设备的前期管理，设备运行维修管理，设备故障管理和设备事故管理的主要内容。培训主讲：彭 时间：4月 月底考试。4、空调系统运行与维护保养：培训后使维修工懂得空调的构造，温度湿度是怎样通过空调控制实现的；关键部件会拆装检查，会清洗保养，知道风机电机的结构，冬季空调的维护与管理。培训主讲：张 时间：5月 月底考试。5、各专业分别了解冻干机一般冻干工作流程，掌握各部件的功能与工作参数，掌握液压传动系统、制冷系统、制热系统、冷却系统、真空系统、清洗系统、电气系统等各系统的构造与作用，各部件功能、出现问题后故障现象

4、。培训主讲：肖 时间：6月 月底考试6、胶塞清洗机的结构原理、各部件功能；了解胶塞清洗流程，胶塞清洗机维护保养；热工设备的检修要点，出现问题后故障现象及排除。培训主讲：徐 时间：7月 月底考试7、制冷系统结构原理、制冷系统组成、制冷系统维护保养；通过培训能使职工懂得制冷的工作原理，制冷系统主要组成构造和系统工作原理，冷却塔的工作原理和四季维护管理。培训主讲：彭 时间：8月 月底考试8、新版GMP送审稿附录1，无菌药品部分有空调环境、设备部分。无菌附录中隔离器的阐释。培训主讲：徐 时间：9月 月底考试9、各专业分别了解三合一的一般工艺流程，掌握液压传动系统、真空系统、电气控制系统等等各系统的构造与作用，各部件功能、出现问题后故障现象。培训主讲：刘、徐 时间：10月 月底考试10、压力容器分类方法：通过培训要使各分线维修人员知道在分管区域有那类压力容器在运行，有那此注意事项，怎么样进行养护，各种安全部件的调整，整定和注意事项，以保证安全运行。培训主讲：彭 时间：11月上旬 月底考试经过以上有针对性的培训培养，能使大部分人员具有独立思考问答题和解决问答题的能力。了解设备和设备管理在现代企业中的作用，了解设备管理的内容，对自已分管的设备必须做到“四懂”“三会”四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途。三会：会使用、会维护保养、会排除故障。 设备机电部