1、车间安全月活动方案车间安全月活动方案_今年6月份是全国第十五个全国“安全生产月”。我项目为贯彻国家安全生产方针,落实安全生产责任制,在项目营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思想,突出“强化安全发展观念,提升全民安全素质”的活动主题,特开展“安全随手传”、“安全寄语”传递安全、安全生产咨询宣传、“隐患大排除”、应急救援演练、“我身边人的安全环保故事”演讲比赛、“安康杯”知识竞赛、安全技能大比武等主题鲜明、效果卓越的活动内容,现将项目本年度安全生产月活动情况总结如下:一、领导高度重视,组织到位为加强本年度安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实。项目成立以项目经理为组长
2、,各部门负责人为副组长的活动领导小组,领导小组下设安全月活动指挥办公室。召开专题会议,结合项目属地安全工作的特点,制定针对本项目实际的“安全生产月”工作方案,认真进行部署,确保工作切实有效的进行。各部门围绕本部门实际情况召开动员会,结合项目安全生产与活动计划制定部门安全生产月活动计划,并及时对活动开展情况进行总结。项目严格落实安全工作“一岗双责”制,从经理到全体施工人员,一级抓一级,层层落实,切实将“安全生产月”工作的任务和责任分解,细化落实到人。准备充分,布置周详,使安全月活动有序开展。二、广泛宣传,注重实效为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,项目于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料
3、,制作安全生产宣传漫画15幅,于5月30日分别悬挂于现场各醒目位置;制作安全规范宣传展板2幅,每2天进行更新。列举全国范围内于项目施工相关事故案例进行剖析,制作成展板在项目入口进行展示,营造了良好的活动氛围,拉开了“安全生产月”活动的序幕。并利用微信传递迅速,趣味性强的特点,在安全生产月期间用微信传递安全,广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度,以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。三、开展形式多样化的安全教育活动1、“安全生产月”活动动员会议。5月30日,项目部召集全体管理人员、分包主要管理人员40余
4、人开展“安全生产月”动员大会。由工区经理进行动员讲话,安全部传达集团公司“安全生产月”活动相关通知及项目“安全生产月活动”实施方案,各劳务队负责人分别进行表态,全体人员进行宣誓,让“安全生产月”活动启动在六月,持续在心中。2、“安全生产月”启动大会。6月4日,召集项目全体员工召开“安全生产月”启动大会暨安全生产月教育大会。宣传国家相关法律法规及本年度安全生产月主题,“强化安全发展观念,提升全民安全意识”。会后,全体员工在启动大会横幅上签字,宣誓遵守项目安全规章制度。3、安全生产宣传咨询活动。6月19日举办了咨询日活动,制作工程项目施工人员安全指导手册累计发放150余册,开展安全知识咨询、组织作
5、业人员观看事故警示教育视频、播放安全生产公益宣传短片3次。强化项目人员安全意识,营造了良好的安全舆论氛围。4、“炎炎夏日”送清凉、保安全活动。项目于6月19日组织了送清凉活动,为工友们准备了1800余斤西瓜、200斤绿豆、280瓶花露水、280瓶风油精、280盒藿香正气水等防暑降温用品,为辛勤劳作的工友们做好牢固的后勤保障5、开展“排除隐患大行动”活动,在6月10日至20日,集中组织开展基坑、临边防护、临时用电、机械设备、起重吊具、个人防护用品使用情况等专项检查,做到“横向到边,纵向到底”。检查发现的隐患问题定时、定人整改,整改完成后再进行全面复查。最后进行评比,为评比优胜班组发放“安全文明施
6、工优胜红旗”,在班组间形成了一个安全竞赛的施工氛围,极大地调动了工人遵章守纪,遵守安全的积极性,带动整个现场的安全文明施工水平。6、安全演讲比赛。6月24日,项目开展以“我身边人的安全环保故事”为主题的演讲比赛。活动得到了项目全体人员的积极响应。4名工人与4名管理人员报名参加了比赛,参赛人员以亲身经历的事故、自身岗位职责和学习安全生产知识获得的感悟等不同切入点发表演讲,讲述自己心中的安全观念。7、“安康杯”知识竞赛。6月24日,项目开展了知识竞赛活动,劳务队、管理人员共组成7队参加竞赛。活动中,三只劳务代表队与管理人员代表队成绩不相上下,抢答题环节两方的竞争更是达到了白热化的程度,最终,管理人
7、员代表队以微弱的优势获得了竞赛的第一名。通过此次竞赛,现场形成了“人人学安全,人人讲安全”的安全生产氛围。8、隐患随手拍。全月,项目发动全体人员进行身边隐患随手拍活动,将发现的重大安全隐患进行公示,请所有员工来“找茬”,并对发现问题准确的员工进行奖励。通过“找茬”活动,“晒”出身边的习惯性违章行为,增强了员工遵章守法的自觉性,在现场形成人人查隐患,人人要安全的施工氛围。9、安全技能大比武。6月25日,开展满堂脚手架搭设技能大比武。组织两家劳务队进行技能大比武。极大地调动了两只劳务队工人的积极性,同时也进一步强化了工人专业技能的规范性。10、开展事故应急救援预案演练。6月29日,组织职工学习项目
8、应急救援预案,熟悉掌握各种灾害事故的处理预案、避灾路线、自救互救知识,学会灭火器、消防水带等救援设施设备的操作及使用;并根据项目施工特点,针对性的开展爆破事故应急救援预案演练,模拟爆破作业时,过往人员被爆破飞石击中,项目部及时发现后进行应急救援处置,并严格贯彻“四不放过”原则。通过演练,进一步使项目人员熟悉灾害事故的处理流程,加强项目人员遇突发事件的应急处理能力。四、活动成效与存在的不足从整个安全月活动开展情况来看,基本达到了预期目的,广大员工从意识上、行动上有了注重安全、规范操作的良好开端。这是我们希望看到的,也是今后在安全生产方面需要继续强化、不断努力的方向。与此同时,从整个安全月活动中我
9、们也发现了存在的不足和问题,需要我们逐步尽快改正。这些问题主要表现在:1、活动准备不足。从动员大会开始,就暴露出准备仓促、经验不足的问题,活动方案、组织都显得不尽完善。例如动员大会未提前准备详细的会议流程、知识竞赛PPT播放出错、现场应变能力不足、竞赛试题涵盖面未结合生产实际、活动开展实施较计划滞后等等,这需要我们牢记不足、改变作风,对今年活动暴露出的问题引以为戒,吸取经验教训,认真对待每一项工作,认真履行安全部的职责。2、执行力度不强。部分隐患多次检查发现,但整改效果不理想,安全教育、制度管理、隐患排查等工作上存在疏漏,工段、班组学习记录不完善,今后需要加强执行力度,从严考核,彻底排除隐患,
10、杜绝违章操作。安全月活动虽然结束了,但安全生产的决心和目标仍然在继续。今后,我们将在实际工作中,定期进行回头看和总结纠偏,做到循环往复的自我优化,持续加强安全培训教育以及岗位规范操作,提高员工的综合素质。使每个人都具备安全防护的能力,真正形成“人人重视安全、人人享受安全”的良性循环,使项目安全生产形势持续稳定,使企业稳定快速发展。范文二一、活动目的:为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。二、活动时间:05月20日-6月30 日三、活动的口号:1、车间质量活动的口号:以精
11、立业 以质取胜 质量第一 百年大计2、加强班组长质量意识的口号: 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气3、提高员工质量的口号:重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量四、活动的指导思想:产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。五、活动目标:1、半成品内容物一次报验合格率100%。2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。3、产品质量事故为零。六、活动小组成员:组长:支建章 副组长:韩海勇 薛源茂 组员:崔国洲 周艳明 张仕泽 王书平 孙广发 徐进华七、活动的安排及考核的内容:(一)宣传贯彻期5月20日-31日(二)考核时间为6月1日-30日(
12、三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)1、班组长考试 员工现场提问共占20分:(2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。2、现场交接问题占10分(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。(3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分 (罚班组长)(4)备齐的物品不得
13、丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分 (罚班组长)3、违规操作占40分:(1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分 违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长)(2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分 (操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)(3)成品库投诉每出现一次扣4分 (罚班组长、工段长 操作人员由技术部开据 罚款单)(4)市场投诉的产品每出现一次扣5分 (按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查(2)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣
14、分、罚款(按照QS认证的标准进行检查)范文三 为贯彻自治区安全月活动的安排精神,更好的使“安全第一,预防为主”的安全方针深入人心,推动公司安全生产工作的进一步提高,根据总公司6月17日安全大检查的通报安排,公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣传活动,活动方案拟订如下: 一、指导思想 紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全方针,开展符合公司实际的行之有效宣传教育活动,使全公司员工了解安全生产的重要性,增长安全生产的相关知识,提高安全防范意识,确保公司生产安全和员工的身体健康。 二、工作原则 在确保正常生产工作秩序的情况下,总经理挂帅,各部门主管认真组织,积极参与,使活动取得实效。 三、活动的实施
15、项目和步骤 1、开展以安全知识为内容的黑板报评比活动 a)负责部门:总经办 b)参加部门:科室一块、XX办一块、XX办一块、XX车间一块、XX车间一块。评比奖励1块板报。 c)评比时间:6月30日 2、厂报专题宣传活动 a)负责部门:总经办 b)参加部门:各部门以身边的安全生产事例为内容撰写稿件,每个部门至少2篇,评比奖励3篇稿件。 c)时间:6月25日前投到总经办。 3、举办安全知识竞赛 a)负责部门:XX办 b)参加部门:科室一队、XX办一队、XX办一队、XX车间一队、XX车间一队,每队三人。评比一、二、三等奖各一名。 c)时间:6月30日。 d)地点:员工食堂。 4、编写安全手册 a)负责部门:总经办 b)完成时间:7月底。 各负责部门尽快制定具体的实施计划,各参加部门按计划认真组织实施,使活动取得成效。
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