项目资金绩效评价报告.docx

1、项目资金绩效评价报告资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载项目资金绩效评价报告 地点：_时间：_说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc421917348 财政支出项目绩效评价评分结果 PAGEREF _Toc421917348 h 3 HYPERLINK l _Toc421917349 项目基础信息 PAGEREF _Toc421917349 h 5 HYPERLINK l _Toc42191

2、7350 摘 要 PAGEREF _Toc421917350 h 7 HYPERLINK l _Toc421917351 概述 PAGEREF _Toc421917351 h 7 HYPERLINK l _Toc421917352 评价结论 PAGEREF _Toc421917352 h 7 HYPERLINK l _Toc421917353 问题与建议 PAGEREF _Toc421917353 h 8 HYPERLINK l _Toc421917354 一、项目存在的问题 PAGEREF _Toc421917354 h 8 HYPERLINK l _Toc421917355 二、评价小组提

3、出的建议 PAGEREF _Toc421917355 h 9 HYPERLINK l _Toc421917356 绩效评价报告正文 PAGEREF _Toc421917356 h 10 HYPERLINK l _Toc421917357 一、项目基本情况 PAGEREF _Toc421917357 h 10 HYPERLINK l _Toc421917358 （一）项目概况 PAGEREF _Toc421917358 h 10 HYPERLINK l _Toc421917359 1、项目立项背景 PAGEREF _Toc421917359 h 10 HYPERLINK l _Toc421917

4、360 2、项目实施情况 PAGEREF _Toc421917360 h 12 HYPERLINK l _Toc421917361 3、经费来源和使用情况 PAGEREF _Toc421917361 h 18 HYPERLINK l _Toc421917362 （二）项目绩效目标 PAGEREF _Toc421917362 h 19 HYPERLINK l _Toc421917363 二、绩效评价的工作情况 PAGEREF _Toc421917363 h 19 HYPERLINK l _Toc421917364 （一）绩效评价目的 PAGEREF _Toc421917364 h 19 HYPE

5、RLINK l _Toc421917365 （二）绩效评价设计与实施过程 PAGEREF _Toc421917365 h 20 HYPERLINK l _Toc421917366 （三）绩效评价框架 PAGEREF _Toc421917366 h 23 HYPERLINK l _Toc421917367 （四）证据收集方式 PAGEREF _Toc421917367 h 30 HYPERLINK l _Toc421917368 三、 项目绩效分析及评价结论 PAGEREF _Toc421917368 h 31 HYPERLINK l _Toc421917369 （一）项目投入 PAGEREF

6、_Toc421917369 h 31 HYPERLINK l _Toc421917370 （二）项目过程 PAGEREF _Toc421917370 h 34 HYPERLINK l _Toc421917371 (三)项目产出 PAGEREF _Toc421917371 h 41 HYPERLINK l _Toc421917372 4.1社会效益 PAGEREF _Toc421917372 h 50 HYPERLINK l _Toc421917373 4.2经济效益 PAGEREF _Toc421917373 h 53 HYPERLINK l _Toc421917374 4.3生态效益 PAG

7、EREF _Toc421917374 h 54 HYPERLINK l _Toc421917375 4.4可持续影响 PAGEREF _Toc421917375 h 55 HYPERLINK l _Toc421917376 四、主要经验及做法、存在的问题和建议 PAGEREF _Toc421917376 h 59 HYPERLINK l _Toc421917377 （一）主要经验及做法 PAGEREF _Toc421917377 h 59 HYPERLINK l _Toc421917378 （二）存在的问题 PAGEREF _Toc421917378 h 61 HYPERLINK l _Toc

8、421917379 （三）建议 PAGEREF _Toc421917379 h 62 HYPERLINK l _Toc421917380 五、需要说明的事项 PAGEREF _Toc421917380 h 63 HYPERLINK l _Toc421917381 六、附件 PAGEREF _Toc421917381 h 64财政支出项目绩效评价评分结果项目基础信息评价机构：武汉宏信会计师事务有限公司评价组长：马 波成 员： 朱玉琴 王珊珊 唐超摘 要概述在交通部高速公路联网收费暂行技术要求的指导下，按照“统一规划、一次设计、分期实施、逐步联网”的方针，我国大部分省市已实现高速公路省内区域联网收

9、费或全省联网收费，联网收费明显地提高了高速公路运营管理效益，减少了停车次数，节省了在途时间，无论从收费广场建设节省角度还是交通安全提高方面，其效果都是显著的。联网收费中心作为湖北省高速公路联网收费的管理机构，负责高速公路联网收费系统的运行管理工作，为更好的贯彻执行有关高速公路联网收费的文件精神，进一步提高高速公路管理水平，实施了联网收费系统维护专项支出项目。评价结论一、评分结果二、主要结论本次项目绩效评价为“良好”。本项目符合国家产业政策，项目管理有效，产出一般,社会效益明显,满意度较高。项目实施有相应的资金保障、人员保障和制度保障，项目建设能够形成可持续的影响。项目实施采用了科学的管理方法和

10、先进的技术手段，提高了高速公路的通行能力和服务管理水平，为全国高速公路联网收费的顺利实施奠定了基础。问题与建议一、项目存在的问题1、2014年部分项目执行不及时，同时导致预算执行率和政府采购执行率偏低。如联网收费系统升级改造项目中联网数据中心管理平台建设、备份中心机房联网清分结算系统改造升级、联网收费中心数据库健康状况监测等项目未实施；ETC平台建设2014年底才签订合同。2、项目预算文本编制不严谨。存在数据勾稽关系不正确，项目采购金额填列金额不完整，长期绩效指标和年度绩效指标雷同和预算目标设置不符合项目实际情况。3、固定资产未按资产管理制度要求定期进行盘点。4、清分划款存在不及时的现象。5、

11、服务水平和业务技能有待提高。目前服务水平和业务技能虽有所提高，但离行业的要求仍有一定的距离，需要在下一步工作中，继续强化教育培训，促进整体服务水平和业务技能逐渐提高。6、系统稳定性有待提高。如电子稽查系统的稳定性欠佳及一些功能性不足，导致电子稽查在下发、注销黑名单车辆时耗时长，工作效率低，存在不能及时下发、注销现象。而在5月份，因电子稽查系统服务器故障，致使所有下发黑名单车辆被迫从恢复后的系统中删除，暴露出系统备份功能缺失。二、评价小组提出的建议1、建议优化项目执行计划与安排，保证项目执行进度与时间成正比，同时可提高预算执行率和政府采购执行率。2、科学编制项目申报预算文本，对项目申报内容进行准

12、确的汇总，根据项目内容设置科学合理的绩效目标和指标，避免绩效指标高大空。3、按要求对固定资产进行盘点，根据资产盘点结果采取相关程序后对固定资产的盘盈盘亏及时进行会计处理。4、进一步优化信息系统，保障系统的稳定，及时进行清分，根据确定的清分结果办理通行费划拨手续。5、强化业务培训，促进业务技能的提高，加强职业道德培训，促进服务意识的提高，加强素质教育，促进思想水平的提高。6、加强与信息科、科研所的沟通和协作，完善联网中心相关收费软件升级，解决黑名单软件不能及时下发及注销问题，新增ETC黑名单及假绿通黑名单车辆选项，解决灰名单车辆数量无法统计及分类等系统问题。绩效评价报告正文为加强财政专项资金管理

13、，提高资金使用效益，检查财政专项资金项目的预期目标是否实现，项目是否可持续运行，帮助项目单位分析存在的问题，及时总结经验，改进项目管理措施，提高项目单位绩效管理水平，为预算决策提供有力依据。根据湖北省财政厅、湖北省交通运输厅的统一部署，对湖北省高速公路联网收费中心2014年度联网收费系统维护专项支出项目组织开展财政资金绩效评价工作。武汉宏信会计师事务有限公司受湖北省交通运输厅委托，依照财政部财政支出绩效评价管理暂行办法（财预2011285号文件）和湖北省财政厅湖北省省级财政项目资金绩效评价实施暂行办法（鄂财绩发20125号文件）等相关文件的规定和要求，在客观、公平、公正前提下实施了必要的评估程

14、序，完成了2014年项目绩效评价工作形成本绩效评价报告。一、项目基本情况（一）项目概况1、项目立项背景交通部高速公路联网收费暂行技术要求的指导下，按照“统一规划、一次设计、分期实施、逐步联网”的方针，我国大部分省市已实现高速公路省内区域联网收费或全省联网收费，联网收费明显地提高了高速公路运营管理效益，减少了停车次数，节省了在途时间，无论从收费广场建设节省角度还是交通安全提高方面，其效果都是显著的。现阶段，国家高速公路的发展战略重点正在从工程建设向高速公路管理的现代化方向迈进,其转折性标志在于高速公路主干网络的逐渐形成,并以此对信息传输及交换提出新的要求。各省的高速公路建设部门都已组建省域内的联

15、网收费系统,联网收费技术已成为高速公路收费发展的必然趋势。联网收费是智能运输系统解决因收费带来许多负面影响的重要手段。随着当前国内社会经济的飞速发展,高速公路路网通行能力已逐渐不能满足交通量增长的需要,尤其是高速公路交通拥挤和堵塞现象日益严重,交通事故和污染问题正越来越引起社会的普遍关注。从世界发达国家对高速公路建设管理经验来看,单凭依靠修建更多的道路、扩大路网规模难以从根本上解决日益增长的交通需求,有必要利用高新科学技术,改造现有的道路运输系统及其管理体系,把车辆、道路和使用者紧密结合起来,高速公路联网收费系统是解决上述问题的有效方法。根据中华人民共和国公路法、中华人民共和国公路保护条例、高

16、速公路联网收费暂行技术要求法律法规及相关文件精神，湖北省高速公路联网收费中心为贯彻执行国家、省有关高速公路联网收费的法律、法规、规章和政策、标准、技术规范，努力采用科学的管理方法和先进的技术手段，提高高速公路管理水平。目前，湖北省联网收费中心对收费等业务的数据处理与存储仍采用传统的服务器模式，即采用专用服务器构建各个业务应用，每个系统设置专用的服务器和存储设备，存在着处理与存储能力不足、安全性差、扩容能力低、信息共享难度大等缺点，并且中心机房环境亟需改善，主要表现在面积太小无法实施功能分区与增容、电力供应可靠性差、机房环境等级较低等问题。根据湖北省公路水路交通运输信息化“十二五”发展规划，“十

17、二五”期间湖北省高速公路全面建成6500公里的高速公路骨架网，通车里程将是现在的1倍，路网将更加完善。近年来，湖北省高速公路信息化建设通过自身的快速发展，形成了一定规模的信息基础设施，并在联网收费、联网监控、信息采集、数据传输、应急指挥、公众服务等方面形成了规模化。联网收费中心作为湖北省高速公路联网收费的管理机构，负责高速公路联网收费系统的运行管理工作，现已建成收费数据存储中心、收费结算和清分系统、收费稽查系统、ETC业务系统、96576客服系统、应急指挥平台、视频监控系统等，导致收费数据、视频数据、ETC数据、IC卡发行数据、客服数据、清分结算数据等都汇聚到联网收费中心，并在中心进行汇总、分

18、析、挖掘与存储。但是，随着高速公路的发展，自身管理与公众服务的需求也将多样化，联网收费中心在数据的汇集、存储、应用等方面将担任越来越重要的角色，因此，必须对省高速公路联网收费系统进行升级改造和系统维护。2、项目实施情况湖北省高速公路联网收费中心坚持按照“竞进提质、升级增效”总要求，以“建设全国一流的联网收费中心”、服务“五个交通”建设为目标，进一步深化改革、创新发展、提升服务、强化履职，项目主要实施情况如下：（1）联网收费管理创新、规范，成效显著。一是遵循市场原则，全面实施银行服务公开招标。按照“总量不变，调整分类，加强统筹，公开招标”的原则，通过招标，择优选择工行湖北省分行作为我省高速公路联

19、网收费统一经办银行，全面承担我省高速公路收费站上门收款、辅币兑换、通行费汇缴等金融服务业务。二是立足“智慧交通”，确保精准计费。争取部路网中心批复湖北省高速公路联网收费中心为全国高速公路路网监测新技术应用试点单位，采购二代卡5000张，完善和安装发行软件、升级调试车道软件以及对接联网收费系统和二代卡监控后台开发和调试，并拟定测试协议（初稿），为二代卡规模性测试做好准备。开展高速公路多路径情况下通行费精确计费研究，修正下发了最新的多义性路径清分原则。三是加强制度建设，全面规范管理。完成湖北省高速公路联网收费管理办法立法前期准备工作。修订出台收费系统数据清分管理办法、通行费现金管理办法、通行卡管理

20、规定等一批联网收费管理制度。汇编整理联网收费标准及政策文件并发至路网各单位查阅、交流、学习。四是强化数据分析，提升服务功能。做好年度全省高速公路通行费及车流量数据统计和分析及全年重大节假日、特殊时段、特情车辆及特定条件下数据统计分析，为领导科学决策提供依据。较好完成全省政府还贷高速和经营性高速相关数据分析，完成二义性路径清分分析，进一步提升联网数据服务功能。新增黑灰名单、数据修改等OA管理模块，进一步规范日常收费数据上报统计流程。五是强化数据清分与内部控制，不断夯实内业。采取多人相互交叉核对校准模式，坚持当日数据当日清分，确保数据清分及时、准确。完成50万张通行卡采购任务，全面开展路网内异常通

21、行卡清查，进一步规范IC卡管理与调配。加强联网联动稽查与监控，确保通行费颗粒归仓。（2）系统维护及时、高效，保障有力。按时完成了宜巴、黄鄂、保宜高速等新开路段的并网检测工作，处理主干网光缆抢修22次，开展干网设备的通讯保养、机房巡检与维护12次。目前，联网收费中心机房设备完好率为100%，故障修复及时率100%。一是进一步加强并网检测。编制湖北省高速公路联网收费并网须知，向在建高速公路发放，加大了对并网检测单位的流程跟踪和技术指导力度，保障系统有序运行。做好黄鄂、通界、保宜高速等新开路段的并网检测工作。二是加强信息技术服务及信息化安全管理。对十白、汉鄂、宜巴、鄂黄高速等新开通联网路段上门服务，

22、增加了网元，配置了收费、语音等业务通道。对鄂西、顺达、大广南、汉鄂、咸通、黄黄等路段自动发卡车道进行了专项检测，并提出合理化建议。进一步加强网络、信息安全管理，开展商用密码自查，有力维护了网络与信息安全、稳定。三是加快推进信息专用工程建设。拟定并适时调整了机电系统建设项目实施计划。完成主干网通信系统维护、武汉西机房维护等项目招标工作。进一步细化数据中心机房租赁的详细配置与要求，编制招标文件，确定租赁的时限，完成招投标工作；结合数据中心建设的进度，对2014年机电项目实施计划进行调整，加快推进联网数据中心建设。四是逐步健全一批机电管理制度。编制了联网收费主干网通信系统维护要求、联网收费中心收费软

23、件维护要求以及联网收费中心机房维护要求等一批制度，规范了全省高速公路PSAM卡管理与申领流程，建立路段机电故障定期通报机制，有力保障了全网系统维护质量。五是配合做好高速公路应急指挥中心技术保障。较好为应急指挥中心提供了日常保障服务平台。六是对ETC系统关键设备进行了适应性测试。通过公开报名，对ETC系统车载单元(OBU)、路测单元（RSU）、手持机进行了联网环境下的适应性测试，增加0BU、RSU等关键设备供货商数量，增强了核心产品的市场竞争性，为下一步各路网单位ETC车道建设提供了设备选型的参考与依据。（3）加快ETC推广应用步伐，全面提速。一是抢进度，快速完成ETC运营平台和银行对接系统“平

24、移”和开发。全面学习“湖南经验”，不仅直接“平移”湖南省电子收费运营平台和银行对接系统，结合我省实际只作较小修编完善，而且在硬件设备环境上也全面COPY，以保障各环节衔接顺畅、效率最高，最大程度缩短系统设计开发、对接调试、运营磨合等时间。二是快入市，工行ETC业务11月1日正式开始运营。工行中标综合金融服务银行后， 2014年10月与工行湖北省分行联合培训了各市州二级分行客服网点业务人员100多名。电子标签、手持发行机等设备采购已基本完成。自11月1日起，工行4个武汉市内网点的ETC业务面向社会办理。首批63个合作网点（原有自建客服网点的2倍）将于11月上旬全面启动，并确保年内覆盖我省县级行政

25、区域。三是引竞争，ETC专项合作银行招标顺利完成。湖北省高速公路电子收费专项合作银行项目于2014年10月在省公共资源交易中心顺利开标、评标，农行、建行中标。确保完成2014年发展用户4万户，2015年底不少于20万户，2016年之后（含2016年）每年不少于5万户的任务目标。四是强督办，ETC车道新改建工程按预定计划推进。2014年底，全省高速公路已基本建成ETC车道约300条。（4）热线服务质量明显提升，品牌深入人心。一是顺利启用12122服务热线电话。在各方大力支持下，前期通过呼叫接入方式确定、话务平台升级、原96576标志更换、12122号码拨打调查、12122号码启动仪式等系列筹备，

26、于2014年10月1日顺利启用全省统一的高速公路客服与救援热线号码12122。二是不断延伸服务举措。进一步加强话务平台开发，增加话务忙时短信回复功能，大量减少了电话排队、无法打进现象，有力保障了春运、重大节假日出行高峰话务接通率。开通微信公众服务号，充分运用新浪、腾讯微博、“湖北省交通公众出行服务网”门户网站等平台，多渠道为社会公众提供了及时有效的出行信息。三是建立了绩效考核体系。对服务热线工作质量实行三级考核评估，形成积极有效的质量控制链，建立个人业绩档案，按月对个人业绩对比评估，并将考核结果与绩效工资挂钩，有效激发了热线客服人员的积极性和责任心。四是狠抓规范管理。以服务热线员工“三个规范”

27、为标尺，健全了管理制度，优化了服务流程，开展了“青年文明号”创建、班组细胞工程建设等载体活动，增强了队伍凝聚力。五是不断提升队伍综合素质。针对普通话、高速公路各类政策法规和收费知识、ETC相关知识等方面，通过邀请专业老师培训讲座、利用实况录音、学习客服手册等多种培训形式，不断强化队伍业务技能培训，同时，于今年10月组织全体热线人员到联网路段调研交流学习，进一步拓宽了服务视野，提升了服务水平。（5）各项基础保障工作不断加强。一是创新督办工作体系。确保了重要决策和重要工作的高效落实。二是不断完善工作程序和管理体系。连续发布了一批财务、人事、联网收费等规范化管理制度和办法。三是加强了事业单位岗位管理

28、。新进工作人员2名，系统内交流学习业务骨干3名，充实公众服务热线接话人员5名，持续开展了新进人员下派基层所站锻炼实习和人员优化整合工作，同时，以省编办调研支持事项为契机，积极开展了编制职数申报工作。四是加强了预算管理与合同管理。聘请了法律顾问、审计顾问，加强了内部监督与审计，做好了小金库检查迎检工作，严格执行财务管理各项规章制度。五是全力抓好安全生产工作。积极开展了“安全生产月”活动，进一步落实责任主体，加强了机房、计算机网络、办公设施设备等的安全隐患排查工作。3、经费来源和使用情况（1）资金来源湖北省高速公路联网收费中心联网收费系统维护专项支出2014年经省财政厅批准的预算金额为4614.3

29、8万元,项目资金来源为2014年公共预算财政拨款。（2）资金使用湖北省高速公路联网收费中心联网收费系统维护专项支出2014年实际使用资金3446.93万元,具体使用情况如下表:单位：元（二）项目绩效目标湖北省高速公路联网收费中心联网收费系统维护专项支出项目绩效目标分为两个层次：一是长期目标：充分发挥高速公路联网收费的社会效益和经济效益，为国民经济发挥更大作用。二是年度目标：建立联网中心数据中心，实现高速公路数据的信息化、智能化。二、绩效评价的工作情况（一）绩效评价目的为加强财政专项资金管理，提高资金使用效益，检查财政专项资金项目的预期目标是否实现，项目是否可持续运行，帮助项目单位分析存在的问题

30、，及时总结经验，改进项目管理措施，提高项目单位绩效管理水平，为预算决策提供有力依据。根据财政部关于印发的通知（财预2011285号）、湖北省人民政府关于推进预算绩效管理的意见（鄂政发20139号）、湖北省财政厅关于印发的通知（鄂财绩发2012 5号）等文件精神的要求，对湖北省高速公路联网收费中心联网收费系统维护专项支出项目资金使用进行绩效评价。通过了解、计算、分析、衡量项目投入、过程、产出、效果涉及的各项指标，客观公正地反映湖北省高速公路联网收费系统维护专项支出项目资金实际使用和产出的绩效状况，为今后该项目实施方向及管理方式的改进提供指导，逐步树立以结果为导向、讲求绩效的观念。通过评价、总结项

31、目实施的做法、经验和教训，提出改进措施和建设性意见，为项目绩效管理提供决策参考及政策制定依据；通过绩效评价工作，培训绩效评价队伍，构建财政资金项目绩效考评机制。通过绩效评价，能够让各级工作人员认识到该项目的重要性，强化工作职责；能够更清晰地界定工作的内容与其需要达到的标准；能够让工作人员清楚认识到各自的问题和不足，激励加强绩效评价理论学习和实践活动，提高工作效率。（二）绩效评价设计与实施过程首先，进行前期准备工作，制定绩效评价前期工作计划。然后，组织项目小组正式进驻现场，开展绩效评价工作。本次评估于2015年5月15日开展前期工作，于2015年6月20日出具绩效评价报告书，整个评价工作分以下几个阶段进行：1、前期准备工作在明确评价目的、评价对象、范围及项目内容的基础上，根据绩效评价规范的要求和本次评价的实际情况，拟订了绩效评价工作方案，组成本项目评价工作组。项目组结合财政部财政支出绩效评价管理暂行办法、省财政厅湖北省省级财政项目资金绩效评价实施暂行办法等文件，结合项目的实际情况，参照湖北省省级财政项目资金绩效评价指标框架，制定了绩效评价方案。此次评价工作，在收集并熟悉了项目实施、管理及其他文件资料后，