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1、安全行为意识是安全生产的第一道防线周曲鸣安全行为意识是安全生产的第一道防线-周曲鸣最近公司下发“xx年安全生产月活动通知”文件和开展安全生产学习教育活动，以提高全员的“安全责任，重在落实”的主题意识，夯实安全生产的基石。安全生产在企业中的重要性是无需多议的，安全第一可谓人人都知悉，安全生产管理是带有强制性的制度规范，强制就是无需做统一认识的思想工作，而是全员的行为必须绝对服从，也不必经管理对象同意便可采取控制行动。它强调的是被管理者行为服从意识，以满足安全生产要求，完成规范制度的执行。因为不强制执行安全规范便不能有效地约束被管理者的无拘个性，导致安全生产的无序发生，强制性的安全管理基于的原因：

2、一是事故发生的偶然性，二是人的“冒险（捷径）心理”，三是事故损失的不可挽回性和逆转性，四是安全生产的目的性。安全生产是系统工程，涉及人机环法四个方面，它面对的外部环境和内部条件的运动是十分复杂的，有时又是难以控制的，尤其是人员的思维活动和自由意志的变化难以完全预测掌握，从而难以强制预防。所以，弹性管理也是安全生产必须注意的另一个层面，掌握弹性工作思路和工作方法，对危险因素的不断识别、消除和控制，适应人机环法的不断变化中的人员的意识流变化，从中采取对策，防止人员的不安全状态行为发生，是抓好预防为主原则落实的有效方法之一。对从事安全生产人员的安全意识的强化，首先得从人员的“认知控制”做起，认知控制

3、的本质是人的行为不仅仅取决于“刺激反应”活动的外部因素，而且取决于内部的认知因素，人的行为可部分地取决于某一瞬间的观察、感觉，主观上的恐惧及焦虑可以对行为起到强化作用，因此，控制心理中的认知因素对控制正确的安全行为有着积极意义，其二，学习模式的建立，通过行为模式的不断融合，消除不安全状态的行为习惯，建立新的正确规范的安全行为模式。学习模式主要是主观认知在大脑思维内部进行的，通过行为启动表现出解决问题的形式呈现，行为运动表现的安全意识的不断强化就是要求在不断的行为融合中建立新的正确的安全行为状态，以达到安全生产的目的性。其三，习惯化现象的反馈强化。人员的安全行为状态第一次受到外界刺激时，其反应的

4、行为意识很强烈，但同样强度的刺激多次以后，其反应强度会逐次递减变弱，这种行为习惯发生规律，相应要求学习的行为模式多样化，行为管理方法不可单一化，以客服习惯化现象，强化“无意识记”行为状态，因为“无意识记”可在没有预设目标，不加努力的意识状态下，能记忆各类各种正确的规范动作行为，将零碎的知识与经验积累转化为自觉的行为模式，并系统化自觉掌握，从而促进安全行为意识的正面强化。其四，注意“随意注意”的引导作用和“随意后注意”的导向作用。随意注意是自觉控制的，有目的地记忆，往往需要经过集中意志的努力才能体现，它在人们的意识控制下，由第二信号系统调节支配的，它是作用于大脑所形成的条件反射系统，也是识别系统

5、的显现，所以，当人员需要完成某项不特别有兴趣，不很新异的活动时，就运用“随意注意”来保证活动指向和集中在活动对象上，也是安全行为规范管理中从事安全生产作业者自身必须集中注意力来完成正确预防措施，这需要引导员工讲安全无任何条件可讲，必须自觉服从安全预防第一的管理规定。而“随意后注意”不像随意注意那样有专门的意志努力，而是在感兴趣的基础上自然地指向活动的规定动作，特别是自身取得工作成效时，自己的安全行为对安全生产的环境有进一步改善时，这种“随意后注意”的导向作用也会进一步强化。全员的安全意识的强化，是搞好安全生产的第一道预防网和警戒线，也是仅习惯违章的前提条件，没有安全行为意识的强化，就很容易突破

6、预防措施的网栏和警戒线，从而导致安全事故的隐患会随时爆发，安全生产的基础也不会牢固。第二篇：安全培训是保障煤矿安全生产的第一道防线安全培训是保障煤矿安全生产的第一道防线山西是我国的一个煤矿大省，煤炭储量约占全国1/3左右，成为了全国重要的能源基地。近年来随着煤炭的大量开采以及某些企业及个人的经济回报迫切心较强，从而忽视安全培训，或者安全全培训草草了事，不当重点来抓，而使得煤矿事故屡禁不止，违章作业形成习惯，矿工生命得不到安全保障。事故是难以避免的，但是要尽量想办法来减少事故的发生。事故是可怕的，它犹如魔鬼一样，一旦发生事故就会影响生产甚至造成整个区域全面停产整顿，形成巨大的损失。而大部分事故是

7、人为造成的，前提就是缺乏自身技术经验，对矿井认识不达标。党和国家领导人本着为人民群众负责任的精神，正确提出“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确了安全的指导思想和安全工作的根本方法，进一步为安全工作指明了方向。在结合实际过程中，使我们明白了安全培训工作的重要性。一、安全培训在随着煤炭业的日益发展，专业的煤炭学校、社会上的煤炭培训机构以及煤矿企业自身对煤矿职工上岗前的培训教育工作是越来越全面。但结合目前实际情况，职工的年龄普片年轻化，大多是80、90后，很难适应煤矿艰苦的工作。就拿我队来说：职工基本上是来自农村，大多为六七十年代的人，他们缺乏知识面，对安全培训工作认识不全面，安全意

8、识性不够强，因此我队从以下几方面加大安全培训力度，把事故控制在“零”。1、使每个职工都能够认识到安全教育培训是安全生产工作的基础安全教育培训可以使职工在短时间内掌握安全的基本常识。我队更是利1用闲暇的时间对新工人的培训工作充分施展，使他们始终不能忘记上岗前企业对他们的培训内容，从而在工作中树立安全意识。2、安全教育和培训是获得安全知识和掌握安全技能减少事故发生的基本通过安全教育和培训工作，使他们充分了解到煤矿“五大灾害”以及灾害突发前的预兆和应对方法；了解煤矿“三违”以及反“三违”工作；了解安全因素和不安全因素的定位；了解什么是企业提倡，什么是企业反对的；严格执行煤矿“三大规程”及各项规章制度

9、，在认识安全的基础上结合实际操作，从而消除人的不安全因素。3、把事故案例当做激励职工引以为戒的反面教材我对在每次的安全培训前，搜集以往违章操作导致的事故进行案例分析解剖，使职工能够充分的认识到事故的严重后果和惨痛教训，使心灵深处明白安全定义，自觉地安全生产，增强与不安全行为作斗争的勇气。二、我队对安全教育培训的针对性我队共有管理人员及职工110人，针对各类人员做到定期培训。一是让管理者系统的学习安全生产法、煤矿安全规程、安全责任制、质量标准化等安全法律法规。二是专业技术人员和一般管理人员，主要是学习安全技术措施中应承担的技术责任方面教育。对一般技术干部，要在工作中努力做到讲政治、讲责任、讲创新

10、；在服务方面下功夫，真正做到脑勤、手勤、腿勤，为大家做好服务工作；要在实践中学习，在学习中进步，在探索中提高，实现工作和服务再上新水平，认识解决生产中的突发难题。三是职工，对部分转换岗位的职工及时进行新的岗位培训，适应新的地形地物及工作的需要；认真做好岗位对标，按新的要求新的规范对在岗人员进行新知识、新工序、新技能的继续教育，以提高专业技能能力；对三违人员进行案例分析和批评教育，凡是出现“三违”现象及时阻止并纠正他们的错误行为，防止出现恶劣后果；对特种作业的岗位资格及现场培训，不断提高他们的岗位水平和业务素质，保证能够最大限度的实行“按需施教”和贯彻“学以致用”的原则。三、安全生产安全生产的前

11、提是“安全第一”，只有保证了安全方能促进生产。当安全和生产发生冲突时，首先要抓安全。作为煤矿职工靠的就是矿山，只有热爱矿山才能更好地为人民群众服务、为国家服务，那么我们就要不断地学习学习再学习，我们要学习那些在煤炭业中突出的先进模范人物。我们的岗位来之不易，要好好的珍惜，做一个爱岗敬业的人，要在平凡的岗位上干出不平凡的事。虽然我们每天在条件很艰苦的工作面，或在轰鸣作响的设备旁，虽然我们只能看到一丝的光线或是偶尔闪烁的眼睛，每天重复着同样的工作履行着自己的义务，坚守者自己的岗位，辛勤的工作，精心的做好每一个工序，看好每一台设备。正是因为这样，所以我们要为我们是千百万个矿工中的一员而感到骄傲感到自

12、豪。有时看到他们满脸乌黑而露出灿烂朴实的笑容时，我们的心灵在呼唤着安全，正是因为这样一群笑容在艰苦的环境中默默无闻的工作着，为祖国辛勤的奉献。安全第一，安全培训是根本；煤矿生产固然重要，安全却是顶梁柱。安全，是企业的明天，是企业的大事，安全责任终于泰山。我们向往生命，因为生命只有一次；我们热爱生命，因为生命是美好的；保证了安全，就是保证了许许多多的生命、许许多多的家庭。关注安全，关爱生命，让安全永远陪着我们.开拓队第三篇：强化红线意识筑牢安全生产第一道防线强化安全红线意识筑牢安全生产第一道防线-浅谈基层班组安全管理今年六月，是全国第十七个安全生产月，主题是“生命至上安全发展“，充分体现了党和国

13、家以人为本，生命至上的价值追求。作为一个以煤炭开采为主体的大型国有上市企业，抓好安全生产、实现安全生产是企业发展壮大的前提，也是各级管理者义不容辞的责任，更是成千上万公司员工的期盼和最大的福利。作为鲍店供应站一名基层协管员，在认真学习掌握党和国家安全生产方针、政策和安全法律法规的基础上，还要积极探索班组安全管理和监督的有效途径，以班组安全来保障供应站安全生产的实现。现结合本单位安全生产特点，就如何加强基层班组安全管理，实现班组安全生产，浅谈一点自己的看法。一、充分认识基层班组安全管理的重要性和必要性基层班组是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻和实施各项安全要求和措施的实体，更是杜绝违章操

14、作和重大人身伤亡事故的主体。所有安全规章制度和安全操作程序的执行，以及安全科学管理方法的普及、应用和企业安全文化建设都必须落实到班组。如果基层班组的安全生产各项措施落实不到位，规章和制度得不到严格执行和落实，将是事故发生的土壤和温床。相关数据表明，98%的安全事故发生在生产班组，而80%以上事故的原因直接与班组人员有关。由此可见，班组班组成为企业事故发生的根源地，这种根源是通过员工的安全素质、岗位安全作业程序与现场的安全状态表现出来的。因此，为了在源头遏制事故发展，夯实安全基础，就必须将安全生产的重心放在基层班组，措施落实在岗位和员工的每一个作业细节，这是企业安全生产的根本保障。二、明确基层班

15、组安全管理的重点和难点俗话说“上面千条线，下面一颗针”，几乎上面所有的管理内容都要贯穿到班组这颗针上，安全工作同其他工作一样，必须抓重点，解决难点，只有明确了基层班组安全管理的重点和难点在哪里，才能有的放矢，重点突破，实现安全生产。安全工作总的目标是预防事故，主要的工作可分为两大类，一类是消除物的不安全状态，二是消除人的不安全行为。消除物的不安全状态就是消除隐患，消除人的不安全行为就是提高员工的安全意识和技能的工作。因此，班组安全管理的主要工作就是消除隐患和提高员工的安全意识和技能。一般地说，物的不安全状态是需要单位通过整改去消除，人的不安全行为需要通过提高员工的安全意识和技能去消除。在这两大

16、类工作中，员工安全意识和技能的提高是主要矛盾，是重点，只要解决了这个问题，其他问题才会迎刃而解。如何才能提高员工的安全意识和技能呢，主要从两个方面入手，一是加强学习，二是严格违章处罚，二者缺一不可。加强学习就是要经常、反复组织员工学习安全法律法规和安全规章制度及分析事故案例，员工通过学习已有的安全法律法规，行业的安全规章制度，企业的安全规章制度，特别是本岗位的安全技术操作规程等，从而了解认识到生产工作过程中的危险性和应采取的预防措施及企业对安全的管理态度，使员工尽可能掌握更多的安全技术和安全知识，进而清楚：“怎样做安全，怎样做不安全”，“应该做什么，不应该做什么”。使员工提高安全意识，掌握安全

17、技术，自觉的去遵守安全规定，吸取事故教训，注意安全。同时，必需要在管理上严格管理才行，要做到“违章必究，违章必罚”，才能使员工的安全意识提高，否则就无法保证员工安全意识的提高。企业的安全生产也就无从谈起。三、要有针对性地开展安全管理和排查督导活动在实际安全管理工作中，要针对不同岗点有针对性地开展安全管理和监督检查工作。比如，在仓库安全管理方面，安全防火是一项重中之重的工作。那么在日常的工作中就要从以下方面加强安全管理工作：防火消防预案的制定、演练和实施；消防器材的配备、日常保养和完好检查；消防水池、消防泵和消防栓的完好配备情况；库区的安全防火、禁止吸烟执行情况；定期组织全员消防演戏和紧急疏散演

18、练等等。在设备和人身安全方面，在钢材吊装和来货卸车、上架摆放等工作中必须做到班组长和安全员要在现场进行安全督导，并做到先安全后生产，不安全不生产，杜绝违章指挥和盲目蛮干现象发生；在加油站安全管理中，要健全各项管理规章制度，做好防火、防静电工作，油站员工要规范上岗，遵章作业，加强安全技防和人防，掌握本岗位应急预案，严格人员上岗和现场交接班制度，坚持每日巡查和每日安全评估制度，确保安全生产。最后，就是要严把物资进货验收质量关。由于供应站负责驻矿单位安全生产物资供应保障，把好验收质量关对于保障矿井安全生产具有重大意义。总之，基层班组的安全管理，“麻雀虽小，五脏俱全“，需要我们全方位、全天候做好管理和

19、督导工作，只有基层班组实现了安全无事故，筑牢安全生产的第一道防线，才能保障供应站及物供中心安全生产的最终实现。鲍店供应站谢明谟第四篇：筑牢安全生产第二道防线筑牢安全生产第二道防线在车站生产中，调车安全是车站生产的头号保证，是一切工作的重中之重。安全不仅直接影响着车站的效益，铁路的稳定发展，更关系到每个职工家庭的幸福。正是由于调车工作的这种特殊性，就需要把职工家属协助安全工作放在工作的首位，并作为重中之重的工作坚持狠抓，不动摇。一、职工家属安全生产工作中发挥着重要作用职工有时会安全意识淡薄，工作中有章不循，冒险蛮干，造成“两违”现象的频繁发生。还有就是自身或家庭存在自己难以解决的矛盾，使之在工作

20、中分心，也是造成事故的主要原因，让职工家属起到第二道防线的作用是一项特殊工作，是搞好安全生产管理的一支不容忽视的重要力量。这是因为：职工家属虽然在工作时不在职工身边，但家人的一言一行直接影响职工的心情、工作的状态、安全心理及工作质量如何，都与调车安全生产有着直接或间接的联系，只有保证职工家庭的稳定和睦，才能为调车安全生产提供良好的保证；调车工人绝大多数以男性为主，他们是家庭成员的重要组成部分，他们与家庭有着血缘、姻亲关系。父母、妻子、儿女最关心他们的安全与健康，亲人的话，职工最容易接受；职工工作时间以外的活动、情绪与休息，影响着12小时以内的安全。从关心生活的角度讲，职工家属肩负着重大的责任；

21、只有搞好安全，才能使家庭团圆幸福。所以安全是家属最大的福利。安全生产与职工家属的利益和幸福密切相关，安全生产更需要职工家属这支特殊的重要力量。因此，家属与企业共抓安全生产，共同筑起安全生产的第二道防线，在安全生产中发挥特殊作用极为重要。二、如何使职工家属铸起第二道防线我站围绕职工家属铸造第二防线，开展了一系列活动，比如：家访慰问、张贴全家福、送温暖、送凉爽等等，这些形式多样、内容丰富的活动使职工在轻松的心情中接受了一次次安全教育。但如何才能使职工家属在第二道防线上发挥作用呢。要突出个性、实施卓有成效的方式方法，可以针对职工不同的安全思想隐患和动态情况选择教育方式。在对“两违”者帮教过程中，对重

22、大“两违”人员给了特殊的帮教方式，请来其家属对“两违”者进行针对性很强的谈心帮教，还可以把这些作为题材编排成书面“劝诫书”。以这种形式的教育方式让两违者心灵受到极大震撼，从而把安全放在首位。对一些活动应明确活动目标。我们不能只为活动而活动，只考虑形式的变化，而忽视主题内容的把握。我们应有重点的配合站上开展一些活动，还应经常性的深入职工家庭，访贫问难，从根本上解除职工的后顾之忧。坚持好的教育方式和工作方法。“温故而知新”任何事物虽然是在创新中不断发展和完善，但只有巩固现有成果才能不断的创新。工作在继承和发扬传统的方式方法上不断的改进，使职工乐于接受，常看常新。例如：我站每月参观警示教育使每一位职

23、工深受教育，印象深刻，同时写出自己的观后感。职工在外工作其主要目的就是为了家人更好的生活，这一点职工家属是深有感触的。因此要在职工和家属中开展争当安全生产贤内助活动，大讲安全生产与职工家属的密切关系，使职工家属们形成争创争当安全好后勤的积极性，对丈夫生活照顾好，不让丈夫疲倦工作；常吹安全枕边风，不让丈夫在工作中冒险蛮干；邻里关系、婆媳关系相处融洽，不让丈夫在工作时分散精力；教育好子女，不让丈夫为子女担忧。通过发挥家庭的阵地作用，才能有力地促进安全生产。三、发挥基层工会的职能，与职工家属共铸第二道防线我们知道，职工遇到的困难不及时解决，这不仅影响职工的积极性和创造力的发挥，还会导致事业凝聚力涣散

24、，使职工家属对集体产生不信任感，至使形成不稳定因素。所以，我作为职工利益的代表，为职工办事要具体，反映职工的困难要明确，组织职工开展活动要丰富，要真正成为职工利益的维护者。在职工家属中存在的问题。主要是经济拮据，其原因：或是家庭收入低，或是家中有重病人，看病花费较大影响生活水平，或是本人因伤导致贫困对这类问题，应帮助他们树立生活的信心和克服困难的勇气，共渡难关。安全工作是调车工作中的“天”，家属是擎“天”柱中重要的一根，它不仅是车站实现安全生产的第二道防线，其作用是不可乎视更是不可替代的，而且它还具有深远的社会意义，只有家家安全和睦，我们的铁路才会发展的更快速。因此我們车站要与职工休戚與共，才

25、能使广大职工和职工家属信任我们，才能与职工家属一起铸起坚不可摧的第二道安全防线。第五篇：筑牢班组安全生产第一道防线实施三四五系统工程筑牢班组安全生产第一道防线我们始终认为，实现煤矿安全的关键在现场，根基在班组，核心是员工。近年来，我们围绕国家安监总局、国家煤矿安监局的要求，用科学理论指导安全实践，精心打造“员工三能力、岗位四达标、现场五规范”系统工程，实现了班组安全管理的六大转变。集团公司成立三年来，百万吨死亡率连年控制在1以下、重大事故得到有效遏制、安全基础工作明显加强，职业健康安全状况逐年好转，企业安全生产呈现良性发展态势。一、实施员工安全素质工程，提高员工“三种能力”首先培养员工的“事前

26、预防能力”。近年来我们在各矿井大张旗鼓地开展了“一种预算、两种警示、三确认三不准和五单示范教练”活动。“一种预算”是开展了健康安全全面预算教育，透过事故算个人健康和家庭幸福账，算企业损失和班组个人损失账，算单位政治影响账，算社会和谐账，助大家辨安危之理，明幸福之道。“两种警示”是开展安全警示日和安全警示教育活动。各矿自行确定安全警示日及活动内容；公司每年组织事故案例巡回展，做到警钟常鸣、常备不懈。“三确认三不准”是班前会确认员工是否饮酒和情绪不佳，发现异常者不准下井；入井前确认劳保用品佩带是否符合要求，不符合者不准下井；开工前确认机、物、环是否安全可靠，安全隐患是否排除，隐患不排除不准开工，然

27、后生产过程中再确认。“五单示范教练”是通过中层管理人员在工作现场对员工的不当操作进行“单教、单学、单练、单考、单查”，培养员工正规操作习惯和操作技能，提高员工预防事故能力。其次培训员工的“紧急状态处置能力”。即培养员工具备现场“观测、果断、排除”能力。“观测”是通过召开事故案例分析会和开展“我谈身边惊险事例”座谈会等方式，培养员工对作业环境隐患及险情预兆的认知能力；“果断”是通过列出种种紧急状态下正确避险方法，培养员工对可能发生的伤害敢于正确果断处置；“排除”是在保证生命健康安全的前提下，告诉员工在什么情况下，采取什么手段和方式对发生的险情进行排除。为提高员工的现场处置“三种能力”，集团公司出

28、资一百多万元设计并制作了50集有自主知识产权的安全培训宣教片，利用班前会、培训日、电子屏等多种场合进行宣教。同时，我们还运用“班前一道题，现场五分钟”安全培训法加深记忆，并针对各工种岗位可能发生的险情，提前制订应急预控程序。提前向员工贯彻；贯彻环节做到人人签字，实施环节做到人人会干。再是锻炼员工的“自救互救能力”。我们重点强化了“训练、演习、报告”制度。“训练”就是对全员进行准军事化训练，对新上岗和转岗的员工进行自救器和消防器材使用训练、对医疗救护知识进行训练等；“演习”就是定期对员工进行避灾演习，使每一位员工在井下都熟知自身所在工作地点的避灾线路，并在员工培训过程中针对各工种的应急逃生进行专

29、门的考试；“报告”就是让员工在各类事故发生后要做到在第一时间内向相关部门及时报告，同时采取有效措施，防止事态的扩大或蔓延。并经常组织集团公司总医院大夫，到各矿巡回进行现场工伤急救知识培训，提高院前急救的效果。二、推行“四标”管理，追求人、机、环、管的有机统一突出班组长安全素质达标。班组长作为“兵头将尾”，站在现场管理的最前沿，肩负着指挥控制班组安全生产的重任。因此，我们在班组长管理上，从建立班组长“动态管理”、“教育培训”、“业绩激励”三种机制入手，确保班组长安全素质达标。动态管理上，我们制订了班组长聘用管理条例，在班组长的选拔任用上，坚持以安全素质为首选标准。在班组长的日常管理上，将班组长作

30、为一级组织进行管理，建立了班组长档案，定期对班组长进行测评打分。在教育培训上，集团公司每年都要对班组长进行一次系统培训，各矿井每月都要抽出一天时间，脱产召开班组长座谈会进行交流，并把每年的10月9日定为“班组长活动日”，召开大型经验交流会，大力表彰优秀班组长。对有培养前途的班组长还要选送到高一级院校深造。在业绩激励方面，政治上关心、培养，在发展党员、选拔后备干部上优先考虑优秀班组长；提高班组长安全岗位津贴标准；对农合制性质的班组长优先续签劳动合同；对实现全年“三无”的优秀班组长披红带花，并把彩电、电动车等奖品敲锣打鼓送到家。注重员工安全装备达标。我们为每个班组长配备了便携式瓦斯监测仪，为采区的

31、班组长配备了压力表和卡尺，在部分矿井配备了井下小灵通。推广使用了双灯泡矿灯，对矿灯、安全帽、工作服引入物流管理，进行了统一编码，实行一人一码制，通过编码记录，详细记载矿工升入井信息。加大矿工劳保用品的防护能力，为员工配备新款的防砸矿靴和带有荧光显示的工作服。我们还在井口设立了矿嫂服务站，对矿工的工作服实行统一管理，保证每一名工人每一次下井时都能穿上干净、舒适的工作服。确保岗位安全环境达标。几年来，我们先后对矿井的五大系统进行了改造，大力开展了精品工程建设，为班组环境达标创造了基础条件。其次，强化了“一通三防”管理。13个生产矿井全部安装使用了瓦斯监测监控装备，与集团公司联网运行，实现了安全信息

32、的网络化。采用“移动式风水炮弹”等综合防尘措施，使产尘率降低了65%，从硬件上保证了岗位安全环境达标。对三个瓦斯突出矿井的架线机车全部更换为防爆蓄电池机车。我们引进具有世界先进水平的矿井制冷系统，给工作面和掘进头降温，为员工创造一个良好的工作环境。强化现场管理达标。我们提出了现场“五达标”要求，即“现场制度达标（四图一表：巷道布置图、巷道平面图、断面爆破图、避灾路线图和正规循环作业表）、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标”。围绕五个达标，我们采取了用4e标准、“6s”管理保制度和环境达标；用安全确认制保设备达标；用准军事化的执行力和服从力保证按程序施工和严格正规操作，保操作程序达标；用动态管理、过程确认和严格质量验收保工程质量达标。三、实行“五化”，全面规范班组作业行为员工行为准军事化。广泛推行准军事化管理。从队列训练入手，实行报告工作制度、强化礼仪模式、井上下按规定路线行走等强制措施规范员工日常行为。创立了班前礼仪六步骤：一唱集团公司之歌，二背诵集团公司企业理念，三对当班优秀员工、试用员工进行讲评；四讲上班安全生产情况和当班工作安排及安全注意事项等；五对员工进行班前情绪确认和亲情嘱托；六是全体起立，集体安全宣誓。促进了班组员工执行力的提升。班组精神