猴车安装施工组织设计.doc

1、施工组织设计（方案）报审表工程名称：郑煤集团宏达煤业架空乘人装置安装 编号：致： 河南工程咨询监理公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定，完成了 架空乘人装置安装 工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位(章) _项 目 经 理_日 期_专业监理工程师审查意见:专业监理工程师_日 期_总监理工程师审核意见:项目监理机构_总监理工程师_日 期_目 录第一章 工程概况1第二章 工程主要工程量2第三章 施工方案和施工方法3第四章 确保安全施工的技术组织措施4一、安全保证体系二、安全技术保证措施三、施工准备四、施工方法第五章

2、工程施工质量保证措施 一、质量保证体系二、质量管理制度三、控制质量遵循的原则四、质量保证措施第六章 确保工期的技术组织措施一、工期控制方法二、工期保证体系三、工期保证措施第七章 确保文明施工的组织措施第八章 环境保护及职业健康第九章 施工进度计划网络图第一章 工程概况郑煤集团宏达煤业有限公司位于新密市裴沟村委，宏达煤业辅助下山架空乘人装置工程由徐州淮海工业建筑设计研究院设计，河南郑煤矿业建设有限责任公司安装。工程简介：宏达煤业架空乘人装置安装在辅助下山巷道长度210m； 1、机械部分由机头驱动组件、托架轮吊架、吊杆防摆架、四轮托轮组、捕绳器、固定式转弯抱索器、固定式吊椅组件、转弯绳轮、托绳吊架

3、、急停拉线、双轮组件、机尾组件组成、619S+FC-20-1470型无油钢丝绳；2、电气部分由YB225M-6型矿用隔爆电动机、TPS315-63-3F型减速机、Ed30/5型隔爆型电磁液力制动器组成； 第二章 主要工程量一、 钢结构制作与安装 6天二、 线路设备安装 3天三、 钢丝绳安装 4天四、 驱动机组安装 18天五、 站内其他设备安装 8天六、 电气安装 7天七、 调试运行 15天第三章 施工方案的选择及施工方法一、施工前准备工作分为三部分进行施工前的准备工作：施工技术准备工作；施工临时设施准备工作；施工材料、工具及构件加工准备工作。1施工技术准备工作（1）首先组织施工技术人员与矿方、

4、设计单位对施工图进行会审，并由设计单位进行技术交底，对施工图中的疑问及时向设计单位反映，确定解决方法，以利于施工；其次组织参加施工的人员学习国家相关的质量标准规范，贯彻施工组织设计，向施工人员进行工程技术交底和安全注意事项交底。（2）与矿方及有关部门联系，安排地面加工场地及小型材料库房，并解决电源、风源及水源，派人熟悉运输路线及施工现场以便于施工。（3）与测量人员联系，进行测量交点，要求井筒十字中心线基准点必须三个点位以上，标高基准点两个以上，以便校核，并进行测量布点及工程测量资料交接。同时结合井筒实际状况，考虑井筒内临时压风，对安装质量及安全方面的负面影响，合理安排施工方法，确保施工工期。2

5、.施工临时设施准备工作临时设施、设备的选择见附表井筒交于我方后，井口设施布置应按如下顺序进行（首先应进行井筒十字中心线、标高的测量布点）。3.施工材料、工具的准备及构件加工根据设计及安装工艺，施工材料、工具必须准备充分，合理布置材料及其加工场地，构件加工时，应严格遵照设计及质量验收规范要求，特别注意地基的平直度检查，不合格者严禁安装使用，结合安装工艺进行合理，精确加工，保证构件加工质量。二、施工布置钢结构大件的起吊采用3T导链起吊 。三、施工方案及方法、施工方案1第一阶段：钢结构制作与安装；2第二阶段：线路设备安装；3第三阶段：钢丝绳安装；4. 第四阶段：驱动机组安装；5. 第五阶段：站内其他

6、设备安装；6第六阶段：电气安装；7第七阶段：试运转。、施工方法基础检查验收钢结构制作与安装线路架设钢丝绳安装驱动机安装站内其它设备安装电气安装调试试运行。（1）安装前应根据验收条件进行验收，并熟悉安装技术要求及输送机图纸要求。安装技术要求见机械设备安装工程施工及验收规范TJ231（四）-78，按基础图检查地基尺寸，平面精度等是否符合要求。（2）对照装配表清点零部件数量，检查质量，以便运输和安装。（3）驱动装置各部件：驱动轮、从动轮、电动机、减速器、制动器安装后，应保证减速器输出轴与传动轮中心线不同轴度允差0.4mm，棒销式联轴器的径向位移不大于0.4mm。（4）安装后启动前后检查：a各润滑处所

7、注润滑油牌号，数量是否符要求。b检查减速器油箱量、油质是否符合要求。c各转动部分转动灵活，有无卡碰现象。（5）检查基础及部件中连接是否紧固。四、临时设备的选择及起吊设备强度校验1施工临时设备、设施（见附表）2起吊设备强度校验（见附表）五、安装质量标准按机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98未提及按煤矿机电安装工程质量检验评定标准中有关章节严格要求执行。六、施工劳动组织参加施工人员共计32人，其中项目经理1人，工程师1人，质检员1人，组长2人，技术员2人，电焊工人，电工人，钳工人，其它人。七、施工进度计划网络图（见附）第四章 确保安全施工的技术组织措施一、安全保证体系 项目经理

8、技术员 施工员 安全员 作业班组 作业班组 作业班组 施工工人 施工工人 施工工人在该体系中各级人员的责任如下：1.项目经理认真贯彻执行劳动和安全生产政策、法令和规章制度。组织审批安全技术措施计划并实施。每周召开一次安全活动会议，讨论安全生产动态，分析事故发生的原因，提出安全教育的重点，解决安全生产中的问题。2.施工员对所负责的施工项目的安全生产负责任，对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查。组织生产工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。认真消除事故隐患。对施工现场的电气、机械设备等组织验收，合格后交付工人使用

9、。生产与安全发生矛盾时，生产必须服务安全。发生工伤事故立即上报，保护现场，参加事故的调查处理，并认真分析事故的原因，提出和改进措施。3.生产班组长遵守安全生产规章制度，领导班组进行安全作业。认真执行安全交底，开好班前、班后安全会，有权拒绝违章指挥，制止违章冒险作业。班前对所使用的机具设备及防护用品和作业环境进行安全检查，发现问题立即整改。4.安全员协助工地负责人和班组长对工人进行正常的安全教育。检查和督促工人遵守安全操作规程和安全生产规章制度，制止违章指挥和作业。经常检查安全防护设施，督促工人正确使用安全设施和防护用品。发现不安全因素及时处理或报告。 5. 生产工人积极参加安全活动，学习安全知

10、识，提高安全技术水平。严格执行安全操作规程和生产规章制度，不违章冒险作业。发现工作面险情和隐患，迅速采取防护措施，并及时报告。正确使用安全装置和防护用品。对不符合安全的指令、有权拒绝执行。二、安全技术保证措施架空乘人装置安装是一项重要的安装工程项目，所以要求所有的施工人员树立“百年大计、质量第一”的思想，每道工序要严格按质量标准施工，充分发挥全面质量管理QC小组的作用，使工程达到优良标准。同时，因该施工地点偏僻，施工条件差，工期紧，任务重，为保证施工人员、施工设备的安全，确保工期及工程质量，文明施工、树立企业良好形象，特制定以下措施：（一）施工注意事项1、开工项目部要向全体施工人员贯彻施工措施

11、，交代设计的技术要求，达到人人心中有数，且熟悉施工过程，操作方法及质量标准。2、认真填写施工记录和施工日志，施工日志由值班负责人填写，交接班记录由钳工班长填写。3、每班都要开班前会，布置当班工作内容和注意事项，坚持交接班制度。4、所有施工设施、设备、工具，在开工前由安检处、质量部门组织矿区班组共同进行一次详细的检查，未经检查发现有问题的设备、工具不得投入使用。5、参加施工人员必须服从统一指挥，精力集中，坚守岗位，持证上岗，遵守岗位操作规程，严禁串岗、脱岗、缺岗施工。6、施工过程中，认真做好防火防盗保安工作，备足量的消防设备，由消防负责人监督检查管理。、高空和井筒作业必须佩戴安全带，安全带必须系

12、在牢固物件上。、施工场地在施工期间禁止非工作人员进入，以免发生意外。三、施工准备1、验收基建工程。、根据设计图纸和装箱单清点检查设备，检查运输过程中有无丢失或损伤，以便及时发现处理。3、设备大件的吊运设备运到现场后根据施工场地将设备放在施工场外，使用铲车将设备吊放至井口，安装时使用导链按照施工顺序把设备大件吊放到各自的安装位置上。第五章 工程施工质量保证措施暗副井架空乘人装置安装质量的好坏，不但关系到建设单位的投资利益和我公司的信誉，而且关系到煤矿工人的生命财产安全。“百年大计，质量第一，用户至上”是我们的服务宗旨，建立健全工程质量管理体系，确保工程质量达到优良，严格按照设计要求及标准规范进行施工，对工程质量承担永久质量责任。一、 质量保证体系 计 建 质 监 量 设 检 理 部 单 站 单