工作计划 综合内科工作计划.docx

1、工作计划 综合内科工作计划综合内科工作计划上海吴孟超肿瘤医学中心.宁波医院综合内科九月份工作计划综合内科工作计划(二)xx年综合科工作计划一、继续把学习放在重要位置，提升把握政策和主动工作的能力。（一）完善督查干部能力提升机制。把学习培训作为一种精神追求、一种工作常态、一种生活习惯，不断提高督查干部破解难题的能力、沟通协调能力、思想政治工作能力、文字综合能力、知人善任的能力、凝聚人才能力、与新兴媒体打交道的能力。完善“选学、讲学、研学、践学”机制，注重发挥“讲哲学，用哲学”等学习实践平台作用，深入推进学习型督查部门建设。健全完善秘书长选题、各科室长领题讲学机制，每两周开展一期“讲哲学，用哲学”

2、集中学习讲学，未能按期讲学的顺延至下一期，并将讲学情况纳入内部绩效考评内容。（二）建立科学规范的管理机制。在规范工作职责、工作流程、工作制度上下功夫，用规范的机制提高工作效率。建立健全内部工作绩效考核管理机制，围绕“精细化管理”深入完善综合谋划、统筹协调、信息服务、应急处理等机制。将各科室内部考勤、讲学用学、文件执行、任务落实、重大事项办结情况等内容纳入干部绩效考核中，坚持“制度化管理、项目化推进”的思路，狠抓执行力建设，加大督办落实、责任追究、激励奖惩力度，不断提高督查工作的科学化水平。完善科室工作监督检查机制，建立季度工作情况核查反馈机制，加强对工作任务的催办力度，并将各科室季度工作开展情

3、况纳入科室及干部绩效考核管理中。（三）建立督查部门高效运转机制。积极探索设置能力席位，建立角色互补机制，强化干部补位意识。加强选派干部参加高等级督查培训力度，每名督查干部在提高综合能力素质的基础上，发挥一专多能的优势，既要提高做好本职工作的质量效率，又不至于在他人缺失的情况下影响工作质量和效率。（四）构建优良作风养成机制。创新服务形式，进一步推动督查干部走出机关、走向基层、走近群众。做好涉及督查工作的相关政策宣讲、慰问困难党员等常规服务，又要围绕基层发展实际，切实帮助基层和人民群众解决出现的新情况新问题。（五）建立督查工作快速反应机制。加大督查工作重信重访工作调处力度，建立健全重要信访登记和限

4、时办结制度，强化信访维稳工作执行力，切实提高信访办结效率。综合内科工作计划(三)xx年综合科工作计划xx年，综合科紧紧围绕年初即定目标，按照“综合协调、管理督查、参谋服务”的工作职责，制定如下工作计划：一、加强综合协调工作（一）高质量地完成科室常规工作。做好文件的接收、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作；对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错；各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效；日常工作中，讲话、谈话、打电话准确、简练和规范；言谈、举止、着装文明、端庄、得体；办公室要整洁、清爽；不随意串门走动。（二）深化办文、办

5、会、办事业务工作。认真做好工作要点、工作总结、经验材料和临时性安排的文字性材料等工作。全面加强办文、办会、办事能力，计划每月科室成员学习交流一次，培养团队精神，实现整体综合素质逐步提高。（三）提前做好“县长接待日”领导接访准备工作；遇突发情况或重大集访能沉着冷静，搞好后勤服务；做好宣传工作及各种迎检和接待工作；以及完成好领导交办的其他临时工作任务。（四）加强与业务部门及科室的交流协调工作。综合协调各类业务事项，强化沟通交流，提高整体办事效率。综合科无规律就是规律，要做到忙而不乱、有条不紊。二、做好管理督查工作（一）进一步完善机关各项管理制度。切实规范机关内务日常管理，如规范机关工作人员及保安值

6、班制度、档案保存管理制度及印章管理制度等。保持办公区域干净整洁，做到节水、省电、办公用品厉行节约。处理好理财与用财的关系，力求节约办好事。（二）加强督查催办工作。根据工作实际，认真落实督查催办职责，对各个科室的交办业务实行不定时催办督查，确保工作保质保量完成。（三）落实科室人员分工工作。结合各自特点，细化科室人员职责，做到各司其职，各尽其责。同时按照“分工不分家”的原则，全力做好协同配合，切实提高科室工作效率。三、创新参谋服务工作（一）全力做好“勤务员”角色。立足本职工作，当好全办领导、职工的“勤务员”，认真做好后勤服务工作，让领导和同事放心。（二）努力当好领导参谋和助手。在日常工作中，要细心

7、观察，善于发现和总结问题及倾听意见，给领导反映问题要有方案选择，切实当好领导的助手。（三）理清工作架构，创新工作机制。要不断思考总结，加强学习，改进工作方式方法，确保综合科工作有亮点、有特色。xx年二月一日综合内科工作计划(四)xx年心内科工作计划科室建设发展基本思想已确定，就是“以病人为中心，提高医疗服务质量”，经过一年的努力，这个总体构思已成框架，也指导科室工作形成相应的框架。明年工作的总体设想是以下几个方面；一、抓好医疗工作质量，保障医疗安全，全面提高医疗技术水平。医院的生存有赖于医务人员的医疗质量及服务意识改善，不断地进行业务知识学习，提高医疗技术水平，不断改善服务意识仍是医院发展首先

8、条件。认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节上，防范医疗风险。继续鼓励专科医生的再进修和再培训学习，继续做好新毕业医生的教育，培养和管理工作，对分配的医生于第一年实行24小时住院医师制度，使其更好、更快适应本职工作，提高其独立工作的能力。继续开展新技术新项目，配合普济分院、柔济门诊、心胸外科发展，在心血管介入方面争取更好的成绩。明年计划开展冠脉内超声诊断技术，提高冠脉介入诊治水平。二、继续抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的

9、提高，必须有赖于经常性的、规范性的思想教育。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。三、认真学习“三个代表”的重要思想，贯彻“十六届六中全会”精神，全面提高医务人员的政治思想觉悟，树立正确的人生观，促进医疗及服务质量的提高。四、继续做好科研及教学工作。五、继续做好健康教育及预防保健工作，特别是“冠心病康复之家”保健工作。心血管内科xx年十二月二十日xx年心内科工作计划明年，科室发展基本思想仍将继续“以病人为中心”，提高医疗服务质量，进一步加强综合医院学科建设，

10、加强科研创新，创造更好的社会效益和经济效益。一、抓好医疗工作质量，保障医疗安全，全面提高医疗技术水平。医院的生存有赖于医务人员的医疗质量及服务意识改善，不断地进行业务知识学习，提高医疗技术水平，不断改善服务意识仍是医院发展首先条件。认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节上，防范医疗风险。继续鼓励专科医生的再进修和再培训学习，继续做好新毕业医生的教育，培养和管理工作，对分配的医生于第一年实行24小时住院医师制度，使其更好、更快适应本职工作，提高其独立工作的能力。继续开展新技术新项目，配合普济分院、柔济门诊、心胸外科发展，

11、在心血管介入方面争取更好的成绩。提高心脏介入诊治水平。二、加强学科建设和科研创新。以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，解放思想，加强学科建设，大力培养专业人才，建立结构合理的人才和专业梯队，充分发挥专业优势，建立多学科的中心体系，提高综合科研创新能力，全力打造成为省市重点科室。三、继续抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必须有赖于经常性的、规范性的思想教育。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶

12、伤，治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。四、认真学习胡锦涛同志重要讲话精神，贯彻“十七大”重要思想，全面提高医务人员的政治思想觉悟，树立正确的人生观，促进医疗及服务质量的提高。五、继续做好教学工作，完善临床医疗教学基地的建档工作。六、继续做好健康教育及预防保健工作，特别是“冠心病康复之家”及永久起搏器植入术后程控随访工作。心血管内科xx年十二月七日xx年心血管内科工作计划一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作全面提高医务人员的政治思想觉悟，树立正确的人生观，促进医疗及服务质量的提高。二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、

13、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体危重病人立刻处理，5分钟内输上液体护送危重病人检查，主管医生，主管护士保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无综合内科工作计划(五)综合科工作计划一、指导思想：坚持

14、综合实践活动的学习活动方式，以“创新、实践、发展”为主线，立足于探索开放性的实践活动，探索多种途径，努力保持学生独立的持续探究的兴趣，使综合实践活动的开展能与学校发展，校本课程的开发相结合，与学校课程的研究性学习相结合，与学生的兴趣爱好和学生的发展相结合。使学生能在不同程度上获得参与研究、社会实践与服务的体验，发展发现问题，提出问题与分析问题的能力，学会分享、尊重与合作，养成服务意识与实事求是的科学态度，具有社会责任心和使命感。二、工作思路：（一）加强学习，提升新的课程理念综合实践活动随着实践的不断深入，理论也在实践中不断完善，观念和课程意识也必须与时俱进，同时，随着本学科渗透的年级不断增加，

15、以及学科教师队伍的增加和调整，刚刚涉及本学科的教师更要加强学习，明确综合实践活动课程的内容、性质、目的和意义，使工作目标明确、操作正确、效果明显。本学期将通过自习讨论、专题研究等形式组织广大教师学习基础教育课程改革纲要，综合实践活动指导纲要（36年级）、综合实践活动课程设计与实施、小学综合实践活动课程的设计框架及其实验研究、综合实践活动指导与示例、来自课改实践的报告-综合实践活动优秀案例集锦等，用正确的理论指导学科教学实践。（二）加强课程研讨，整合资源优势研究的议题主要是探讨综合实践活动的教学评价，探讨以小组为单位的主题研究，探讨综合实践活动的开展与校本课程的开发相结合，与学校课程的研究性学习

16、相结合的专题研究，共同探讨课程的有效实施，整合各校优势，实现资源共享，在协作和交流中互相沟通，互相交流，互相学习，共同促进，共同发展，共同提高教学质量，共同提高各校师生研究和实施本学科的能力，（三）关注师生需求、促进师生发展鼓励教师积极参与课题研究，把课题实验作为综合实践活动课程资源加以开发，积极参加各类活动及竞赛，在交流中增知，在实践中长才，注意积累综合实践活动的典型案例，丰富本学科资源。市教研室将组织优秀论文、优秀活动案例的评比。教师要充分开发、利用各种教育资源，包括家长资源、社区资源开展活动，与校本课程结合，从课程的实践性、活动性、生成性出发，坚持学生的自主选择和主动探究，为学生个性充分

17、发展创造空间，面向学生的生活世界和社会实践，帮助学生体验生活并学以致用，推进学生对自我、社会和自然之间内在联系的整体认识与体验，谋求自我、社会与自然的和谐发展，激发学生的真正兴趣，促进学生的持续发展。（四）完善课程管理、抓好课程实施要求有关教师认真制订好“年级综合实践活动计划”和“班级综合实践活动计划”，按课时认真组织学生开展综合实践活动。切忌随意挪用或占用综合实践活动课时。严格按课程理念设计教学，教师在活动过程中要进行有效的指导和帮助。要认真及时积累有关资料，对于老师，主要是实施方案、活动设计、活动案例和专题性总结等实施过程以及反思成果方面的资料；对于学生来说，主要是建好、管好“综合实践活动

18、档案袋”，设计并用好方案卡、行动卡、反思卡等。由于主分校的合并，把原来的电脑室改为六（一）班课室，信息科组的工作比较难安排，特此今学期对信息技术的公开课不作强性的要求。三、工作安排：九月份：1学习新课程理念。2制定并贯彻教研工作计划以及各年级组教学计划。3参加综合实践活动课程讲座。4.征集四五年级同学成立电脑作品小组的成员。十月份：1讨论综合实践活动教学评价方案。2开展综合实践活动课堂观摩活动。3.开展电脑作品小组的培训，可以征用老师的办公电脑。要求每个学生都要完成老师布置的电脑小作业。琼中县第二小学xx学年上学期综合科工作计划一、指导思想本学期，综合组将认真解读、贯彻、落实学校的工作计划和工

19、作思路，明确目标，理清思路，设计切实可行的措施，有创造性地开展工作。以新课程下的课堂教学探讨与实践为内容，强化教研活动的针对性，同时加强团队凝聚力和战斗力建设，多层面的提高教师的专业素质，全面提高教育教学质量。二、工作目标1、加强学习，努力提高教学理论水平。继续学习新课程标准有关的综合实践教学的论文和报刊上有关的文章，提高教学理论水平，更新教育教学观念。2、努力探索课程改革与提高教育质量相结合，促进两个发展：教师发展、学生发展。充分体会“新课标”四大特点：参与性、互动性、互助性、体验性。3、建设具有高度凝聚力和战斗力的优秀教师团队，有效发挥综合组的优势，努力做到目标清晰化，过程措施精细化，成果

20、效益最大化。4、注重学生习惯培养，在生活、学习中养成良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。注重教师的教学措施和方法的研究，使学生乐学善学，培养学生真正成为学习的小主人。三、主要工作：我们综合组包括图音体、英语、科学、品德与社会和综合实践等科组，学科多，老师们年龄也普遍比较大，但是多数老师会尽心尽力开展好各种活动，本学期我们一定做到以下几点：1、在教学中，不断探讨新颖的教学方式和学习方式，创出自己本学科的特色。教师要及时总结教学经验，撰写经验论文，坚持写教学札记，不断总结并提高。综合内科工作计划(六)xx年内科工作计划xx年内科将继续认真学习宣传、贯彻、落实党的十八大精神和新医改的政策，认真学习遵

21、守我院的各项规章制度，紧紧地围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的主题，提高医疗的质量，强化医疗服务，抓住“师团医疗一体化模式”给我们带来新的机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”。使内科提升一个新的水平、再登新的台阶，以下是我科xx年度工作计划：1、解放思想，加快发展的步伐。认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神，与科室的实际情况相结合起来，主动寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭的思想意识。2、强化管理、改进服务措施。我们将继续加强和完善科室相关制度的建设，

22、进一步完善规章制度，完善激励机制。不断扩大业务量及业务范围，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。改进服务措施：新入院病人热情接待；宣教认真仔细；及时处置新病人、力争在20分钟内正确处置；危重病人立刻处理，沟通到位；主管医生，主管护士负责护送危重病人检查；医护人员必须保持病区干净、明亮适舒；彻底转变观念，消除生、冷、硬现象及无人应答现象；出院时送出病区，反复交代出院注意事项。3、进一步加强科室建设，拓展业务范围。科室要生存、要发展，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开综合内科建设。我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服务，进社区、进家庭，请示医院及上级领导探索制定责任医生签约服务，建立相对稳定的契约服务关系。进而增加我科室的医疗服务范畴，进而增加病源量，提高业务收入。 内容仅供参考