建筑工程项目管理试题复习Ⅲ.docx

1、建筑工程项目管理试题复习2019年建筑工程项目管理试题复习单选题1、工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A项目自身的特点B同类项目的管理组织结构形式C项目的资源情况D国家的有关法规答案：B 解析 本题考核的是工程项目管理组织设计的依据。多选题2、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系答案：A,C,D暂无解析多选题3、对施工成本控制的依据说法正确的是()。A施工成本控制以工程承包合同为依据B施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施C施工

2、成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D施工组织设计也是施工成本控制的依据E在项目实施过程中，工程变更容易避免答案：A,B,D暂无解析单选题4、项目管理的核心任务是项目的()。A目标管理B目标规划C目标控制D目标比较答案：C解析 按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。多选题5、下列关于建设工程项目进度控制的表述不正确的是()。A进度控制是一个动态的管理过程B进度控制任务主要是针对施工方而言的，与业主方、设计方、监理方等没有直接联系C业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标D进度控制不仅包括进度计划的编制，也包括进度计划的

3、跟踪检查与调整，且进度计划是一个不断调整的过程E进度控制包括进度目标的分析和论证答案：B,C暂无解析单选题6、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、（）以及项目类型发布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会。A空间分布B人口分布C时间分布D经济分布答案：C暂无解析单选题7、工程管理信息化的内涵不包括（）。A信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和利用C信息技术在工程管理中的开发和利用，

4、包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目增值的目的答案：D暂无解析单选题8、在建设工程安全生产管理条例的有关规定中，对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位()。A整改B暂时停止施工C报告建设单位D报告主管部门答案：A解析 1Z201102监理的工作任务单选题9、()是在专项预案的基础上，根据具体情况需要而编制的。A综合预案B现场预案C应急预案D防范预案答案：B现场预案是在专项预案的基础上，根据具体情况而编制的。它是针对特定的具体场所(即以现场为目

5、标)，通常是该类型事故风险较大的场所、装置或重要防护区域等所制定的预案。多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务答案：A,D,E解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务，

6、“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是ADE。单选题11、工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有()。A周期性B完整性C可变更性D可操作性答案：D暂无解析多选题12、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据()。A风险管理计划B项目进度状况C概率及后果的取值范围D历史信息E识别出的风险答案：A,E解题要点 P 238定性风险分析的依据，P 241定量风险分析的依据。定性风险分析的依据

7、包括；风险管理计划；识别出的风险；项目进展状况；项目类型；数据精度；概率及后果的取值范围；假设。定量风险分析的依据包括：风险管理计划；识别出的风险；优先考虑的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单；历史信息；专家判断；其他计划输出。单选题13、下列建设工程进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A采用CM承发包模式B审查承包商提交的进度计划C办理工程进度款支付手续D建立工程变更管理制度答案：D本题考核的知识点为进度控制的组织措施。进度控制的组织措施主要包括：建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度 控制人员及其职责分工；建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；建立进度计划审核制度

8、和进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包 括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。选项A属于合同措施；选项B属于进度措施；选项C属于 经济措施。单选题14、国务院卫生行政部门A统一负责全国职业病防治的监督管理工作B在各自的职责范围内负责职业病防治的有关监督管理工作C负责本行政区域内职业病防治的监督管理工作D应当制定职业病防治规则，将其纳入国民经济和社会发展计划，并组织实施E为劳动者创造符合国家职业卫生标准和要求的工作环境和条件答案：A暂无解析单选题15、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、()和

9、质量目标。A成本目标B进度目标C合同目标D信息目标答案：B解析 1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务多选题16、施工定额的主要作用有()。A施工定额是编制施工组织设计和施工作业计划的依据B施工定额是编制施工预算、预算定额和补充单位估计表的依据C施工定额是进行工料分析、实行经济责任制、加强企业成本管理的基础D施工定额是考核施工班组、贯彻经济责任制、搞好企业内部分配的衡量标准E施工定额是计算与确定建筑工程预算直接费，作为施工企业和建设单位结算工程价款的依据答案：A,B,C,D暂无解析单选题17、建立项目信息门户可以实现_。A对项目参与各方的信息和知识进行分别管理B对项目参与各

10、方的信息和知识进行集中式管理C使项目参与各方具备项目所需的全部信息和知识D使项目参与各方毫无保留地提供各自的信息和知识答案：B本题考核的是建立项目信息门户的作用。项目信息门户在国际学术界有明确的内涵，即在对建设项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上，为建设项目的参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口，从而为建设项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境。多选题18、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。A计划目标B费用目标C质量目标D进度目标E考核目标答案：B, C,

11、D暂无解析简答题19、某学院投资建设一座教学楼。项目立项批准后，业主委托某监理单位对工程实施阶段进行监理，并签订了监理合同，学院与监理单位拟定监理任务时，学院提出了委托意见，其中部分内容如下。1公布设计竞赛公告；2对参赛单位进行资格审查；3决定工程设计方案；4协助业主选择设计单位；5签订工程设计合同。学院将设计工作委托某设计院，施工任务委托某建筑总承包工程公司。总监理工程师组织有关的监理人员先后制定了设计、施工等不同阶段的监理规划。在各阶段监理规划中，分别对相应阶段监理工作的范围和任务、目标控制内容和措施等做出了规定，其中设计阶段、施工阶段监理工作范围和任务部分内容如下。1设计阶段监理工作范围

12、和任务。(1)审查可行性研究报告。(2)投资控制方面：审核工程概算；收集设计所需技术经济投资数据，协助业主制定投资目标规划。(3)进度控制方面：与外部协调，保障设计顺利进行。(4)质量控制方面：审查阶段性成果；组织及参加设计交底及图纸会审；进行工程变更审查，严格控制设计变更。2施工阶段监理工作范围与任务。(1)质量控制方面：审查承包单位的资质及其质量保证体系；对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。(2)进度控制方面：及时协调各方关系；预防和处理工期延长索赔。(3)投资控制方面：严格控制合同价格的调整；保障实际发生的费用不超过计划投资。在该学院教学楼施工过程中，总承包公司将桩基础施

13、工部分分包给某专业施工队。分包工程开工前，专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，认为符合有关规定，于是进行了签认。在工程完成后，学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验收，验收合格后，学院正式使用该教学楼。竣工验收后，各单位整理了相关的建设工程文件，并按要求进行归档。1.1从监理工程师责权角度和监理工作的性质出发，监理单位在与学院进行合同委托内容磋商时，学院提出的委托内容中，哪些不合理2监理规划中设计阶段监理工作范围和任务，你认为哪些条款不妥当为什么3监理规划中施工阶段监理工作范围和任务，你认为哪些条款不妥当为什么4指出专业监理工程师的工作是否符合其职责不符合其职责的工作应由谁做5建设工程文件按建设程序划分可分为哪几部分答案：1第3条，“决定工程设计方案”不合理，应取消。因工程项目的方案关系到项目的功能、投资和最终效益，故设计方案的最终确定应由业主决定，监理工程师可以通过组织专家进行综合评审，提出推荐意见，说明优缺点，提交业主决策。解题思路多选题20、下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是，()。A投资控制和总承包方的成本控制B质量控制C设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制D与建设项目总承包方有关的组织和协调E信息管理答案：A,B,D,E暂无解析