无领导群面技巧.ppt

1、无领导群面技巧组长：周婷婷 组员：倪玉华,顾榕,戴禹尧（收集资料）孙迪,龚丽,蔡莹莹（整理资料）刘嘉雨,王佳玲（制作PPT）纪娜,刘玉婷（演讲）第六组NO.1为什么要群面为什么要群面群面可以最好的模拟现实工作中遇到问题时群体决策的环境，在这一环境下可以通过行为，看到一个人的很多特质，是否具有领导力，是否具有责任意识，是否能够跟其他人良好的沟通，协调激励团队，能否在高压的情况下很好的完成任务。此外，通过一个人的发言，可以很好的看出他的思维能力，沟通能力和表达能力。群面为什么要强调：逻辑思维能力？创新思维能力？沟通能力？团队协作能力？它们是如何体现的？NO.2群面形式群面形式无领导小组讨论的试题从

2、形式上而言，可以分为以下五种：（1）开放式问题（2）两难问题（3）多项选择问题（4）操作性问题（5）资源争夺问题 NO.3群面题目群面题目“群面”，题目一般会分成两种，一是工作相关，二是情境相关。第一种题目目的在于考察面试者的真实情况；第二种题目目的在于考察面试人的综合素质。在参加群面的时候，一定要用于将你的背景、特长、能力等因素放在题目的答案里，而且允许有一定的夸张。题目分析题目分析材料分析中的技巧：大局观、纵横分析大局观、纵横分析1、大局观。先对材料做一个整体的分析，把几个问题理清：材料基于一个怎样的环境与前提，材料中最大的问题是什么，问题产生的前因后果以及相互的逻辑关系是什么，我们应该订

3、立一个什么样的标准去看待问题。2、纵横分析。横向分析：尽量多想支持自己观点的例子，可以是从同类型的，也可以从不同类型的，横向分析在辩论赛中非常有用，给以让自己的队友从不同方面来论证观点，从而让所有人都有话可说，有机会表现自己，而且对整个团队的表现都会给人一体的感觉。另外一个好处是，自由辩论的时候，我们很容易主导话题，因为范围广，随便都能找到例子，可以从多点发起攻击。纵向分析：这个主要是意识问题，很容易被忽略。很多时候在发表观点的时候，把这个意识用在补充说明的话会给人思维严密的感觉。NO.4群面角色职责群面角色职责 Time controller：注意安排整个讨论的流程，每个环节需要多长时间，差

4、不多到时的时候提醒所有成员。Leader：这个职责比较模糊(本来就是无领导小组讨论嘛)，一般就是主持整个讨论的进程，提醒成员不要离题、注意发言长度等，当然还有其他素质，后面会再提。记录员：清楚记录所有人的观点与发言，并整理给总结者。这个需要清晰的笔记能力，减低总结者的阅读困难。字不要太难看，各人观点层次分明，按点罗列，并做适当的着重标记。总结者：把小组讨论的结果向面试官陈述，主要注意的是说话的逻辑性与条理性，最好能够把小组成员思考的过程说明一下。有些陈述的量比较大的话，可以把分论点让给其他成员来扩展。NO.5群面经验群面经验Tip1.注意你的形象，正规面试一定要穿正装。在面试官发布题目的时候精

5、神一定要集中，如果担心有遗忘，那么可以边听边记。Tip2.群面比较注重的是对比。所以你应该在面试中学会调整自己的表现，不可太沉默，也不能过度表现，要懂得适时闭嘴，把发言的机会留给别人，这个时候可以加上一句：“XX，对于这个问题你是怎么看的？能谈谈你的想法吗？”这可是一个非常好的表现你的团队意识的好机会。Tip3.注重强调表现自己的过人优势。要在一些细节上突出自己的一些优秀特质，比如坚毅、认真、勤奋、细心、宽容等等，这些都是用人公司非常看重的方面。Tip4.标新立异不是吸引面试官注意力的捷径。虽然主考官在介绍群面的题目时会说观点并没有对错之分，但你不要为了标新立异而提出一些有政治倾向性或者太过心

6、底话的内容说出来。Tip5.充分展现你的职业素养。不要做很多不自然的或者潜意识的小动作，说话要注意语气、音量，尤其是女性，要学会压低嗓音说话，否则声音很容易变得刺耳。另外要注意自己的眼神，不可东张西望，闪闪烁烁，打呵欠、用手指指人。Tip6.充分把握独立发言的表现机会，在几分钟内让主管记住你。群面中，一般每个面试者会有几分钟的发言时间，你一定要把握好这个机会，争做发言人，这是让面试官印象深刻的关键技巧。虽然只是短短几分钟，但把握时机充分利用，可能会是你通往成功的转折点NO.6群面技巧群面技巧1、首先，小组成员应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足

7、之处，而不要简单地附和2、尽量不要做最后向面试官陈述的人，而是之前在小组内做总结的人。因为最后做陈述的人还是会比较紧张的，即使之前总结的内容很充分，要完美演出还是有一定难度的。3、在轮流发表观点甚至是自由讨论的时候，我们要关注比较沉默的成员，当要开始换话题的时候，可以说“不如我们先听一下同学的意见吧”。4、自由辩论时，没有必要与同一个人做持久的争执当有人反驳或者质疑自己观点的时候，同队的其他辩手会回应的。5、做一个协调者，当小组成员出现意见相左的时候，如果人数比较平均，一般到最后还是采取投票比较省时。6、尽可能地了解该企业的情况。它的目标是什么，它的管理风格是什么，这些信息不仅将有助于你避免说

8、错话，而且同样重要的是，可以让你知道应该重点强调自己的哪些品质，从而有利于主试人们将你看成是他们的“同道”。NO.7小组面试论辩技巧小组面试论辩技巧1、发言积极、主动2、奠定良好的人际关系基础 3、把握说服对方的机会4、言词要真诚可信 5、要抓住问题的实质，言简意赅 6、论辩中要多摆事实，讲道理7、可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受对方的提议 8、广泛吸收，以求取胜 用法上的技巧：用法上的技巧：1、在论辩中，如果自己处于被动的不利地位，就不要再纠缠于原来的话题，这时可以及时转移话题，或抓住对方的一个弱点。也可以从新的话题上向对方发起进攻，使自己变被动为主动。被别人言语打压时，可以说“我同意某某同学的观点，我还有一两点需要补充”。这样可以扭转没有发言权的劣势，获得发言权，从而亮出自己的观点，拉近与别人的心理距离。2、如果发现自己有明显的错误，最好趁对方发觉并指出之前，自己主动承认，这样可以避免受到无可反驳的批评，又因为主动认错而显得有风度，还可以变被动为主动，消除对方的戒备心理。3、不要主观臆断。日常生活中往往易于根据印象对某人的气质、性格作出判断，在小组讨论中，不要以此判断一个人的学识、论辩能力、观点和态度。如果先入为主，很可能不利于自己在论辩中的地位和能力的发挥。