德文化演讲稿.ppt

1、“德文化”的践行“天人合一、知行不二、唯赢是执”一、德文化的历史渊源n n东晋陶渊明东晋陶渊明“不为五斗米折腰不为五斗米折腰”，辞官归故里而幻想一个世外桃源的，辞官归故里而幻想一个世外桃源的乌托邦，实际上也受了善卷德文化的影响。乌托邦，实际上也受了善卷德文化的影响。n n辞海辞海言德，指道德、恩德、品德、德行、德育、德政、德望、德言德，指道德、恩德、品德、德行、德育、德政、德望、德厚流光、德才兼备、德高望重、积德行善等等。厚流光、德才兼备、德高望重、积德行善等等。n n善卷的实践显示了善卷的实践显示了“天人合一天人合一”的生态文化的光辉。善卷最后选择常的生态文化的光辉。善卷最后选择常德蛮荒之地

2、的枉山躬耕扬德，创造了一个德满枉山、天下向往的德蛮荒之地的枉山躬耕扬德，创造了一个德满枉山、天下向往的“天天人合一人合一”生态和谐相融的理想模式。生态和谐相融的理想模式。n n德文化是代表道德文化最高形态的伏羲易得道文化、皇帝法道文化和德文化是代表道德文化最高形态的伏羲易得道文化、皇帝法道文化和老子的德道文化，才是中国文化和精神文明的基因文化。老子的德道文化，才是中国文化和精神文明的基因文化。n n陕汽陕汽“德文化德文化”体系承载了历史德文化的精髓，同时也开辟了自己独体系承载了历史德文化的精髓，同时也开辟了自己独特的一面。企业力求德赢天下，在天人合一的和谐坏境下，做到思想特的一面。企业力求德赢

3、天下，在天人合一的和谐坏境下，做到思想与行动的高度统一，以此为引领，全面追求卓越、赢在执行。与行动的高度统一，以此为引领，全面追求卓越、赢在执行。二、“德文化”的践行n n经过40年的发展壮大，陕汽逐步形成了独具特色的企业文化，即“德”文化。陕汽“德”文化全面服从于生产经营中心，服务于品牌建设，促进了企业健康持续快速发展，在企业内外产生了极大影响。（一）陕汽（一）陕汽“德德”文化简介文化简介n n1、陕汽“德”文化系统陕汽企业文化在实践中总结，在总结中提炼，在提炼中发展，在发展中创新，培育了以“双优”为特色的“德”文化。n n2、陕汽“德”文化内涵“德文化”的核心是“德赢天下，品质成就未来”。

4、“德文化”的特色是“双优”工程。n n3、陕汽“德赢”发展模式兼顾企业、员工、客户和社会利益的“双赢”和“多赢”的发展模式。（二）用“德”文化引导和提升管理行为n n重型汽车行业是市场竞争非常激烈的行业，而竞争的主要重型汽车行业是市场竞争非常激烈的行业，而竞争的主要着力点就在产品质量和服务质量方面，也就是品质方面。着力点就在产品质量和服务质量方面，也就是品质方面。如何提升产品和服务的品质，满足客户需求，甚至超越客如何提升产品和服务的品质，满足客户需求，甚至超越客户期望，塑造良好品牌形象，增强企业核心竞争力？陕汽户期望，塑造良好品牌形象，增强企业核心竞争力？陕汽不断充实不断充实“德德”文化内涵，

5、用优秀的企业文化引导和提升文化内涵，用优秀的企业文化引导和提升管理思想和管理行为。一是深化市场导向和客户满意理念，管理思想和管理行为。一是深化市场导向和客户满意理念，大力推进大力推进“双优双优”工程和工程和“贴心服务贴心服务”；二是强力推进品；二是强力推进品质提升项目，全力培育卓越品牌；三是实施精益管理，构质提升项目，全力培育卓越品牌；三是实施精益管理，构建高效、和谐、快速反应的管理平台；四是推行建高效、和谐、快速反应的管理平台；四是推行“三标一三标一体化体化”，构建完整统一高效的管理体系；五是高调举办品，构建完整统一高效的管理体系；五是高调举办品牌宣言活动，让全社会监督品质提升工程；六是建立

6、质量牌宣言活动，让全社会监督品质提升工程；六是建立质量问责制，用制度保障质量管理工作；七是开展品质觉省工问责制，用制度保障质量管理工作；七是开展品质觉省工程，花大力气解决产品初期质量问题。程，花大力气解决产品初期质量问题。（三）用“德”文化干预和引导员工行为n n 企业文化的终极目标是通过价值观的传播，使广大员工企业文化的终极目标是通过价值观的传播，使广大员工认同并执行企业倡导的管理理念，从而达到员工在法规和认同并执行企业倡导的管理理念，从而达到员工在法规和纪律之外的自我管理。这是文化管理的理想境界。但这种纪律之外的自我管理。这是文化管理的理想境界。但这种境界不是一蹴而就的，必须通过理念倡导、

7、纪律固化、奖境界不是一蹴而就的，必须通过理念倡导、纪律固化、奖惩引导和规范影响等措施，逐步培育良好的行为习惯。陕惩引导和规范影响等措施，逐步培育良好的行为习惯。陕汽在文化落地方面做了大量卓有成效的成功尝试，力图用汽在文化落地方面做了大量卓有成效的成功尝试，力图用“德德”文化干预和影响员工的行为，使其逐步养成良好的文化干预和影响员工的行为，使其逐步养成良好的行为习惯。主要做法，一是推行绩效管理，不断提高员工行为习惯。主要做法，一是推行绩效管理，不断提高员工绩效和组织绩效；二是加大激励力度，用奖惩办法引导员绩效和组织绩效；二是加大激励力度，用奖惩办法引导员工行为；三是修订管理规章，用管理制度固化员

8、工行为；工行为；三是修订管理规章，用管理制度固化员工行为；四是讨论行为习惯，用四是讨论行为习惯，用行为规范细则行为规范细则来规范员工行为；来规范员工行为；五是宣贯商务礼仪，用礼仪规范来影响员工行为。五是宣贯商务礼仪，用礼仪规范来影响员工行为。（四）用“德”文化凝聚员工队伍n n陕汽企业文化建设的主要手段是动员职工群众广陕汽企业文化建设的主要手段是动员职工群众广泛参与，用泛参与，用“德德”文化凝聚员工队伍。近年来，文化凝聚员工队伍。近年来，我们先后在全体职工中开展了一系列活动吸引职我们先后在全体职工中开展了一系列活动吸引职工广泛参与。一是开展全员参加的陕汽企业文化工广泛参与。一是开展全员参加的陕

9、汽企业文化宣传活动；二是动员职工创作和发布宣传活动；二是动员职工创作和发布陕汽之歌陕汽之歌；三是举办；三是举办陕汽之歌陕汽之歌大合唱比赛和歌手大大合唱比赛和歌手大赛；四是开展陕汽商务礼仪宣贯系列活动；五是赛；四是开展陕汽商务礼仪宣贯系列活动；五是动员职工参与动员职工参与感动陕汽人物感动陕汽人物评选表彰活动；评选表彰活动；六是开展质量文化宣贯系列活动等。这些活动，六是开展质量文化宣贯系列活动等。这些活动，传播了陕汽德文化，凝聚了职工队伍，提升了企传播了陕汽德文化，凝聚了职工队伍，提升了企业核心竞争力，取得了良好效果。业核心竞争力，取得了良好效果。（五）陕汽企业文化建设工作的几点思考（五）陕汽企业

10、文化建设工作的几点思考n n我们在企业文化建设过程中深深体会到，要做好企业文化建设工作，我们在企业文化建设过程中深深体会到，要做好企业文化建设工作，必须严格遵循五个原则，处理好五个方面的问题，做好十个方面的工必须严格遵循五个原则，处理好五个方面的问题，做好十个方面的工作。作。1 1、要遵循五个原则：一是必须坚持以人为本的原则；二是必、要遵循五个原则：一是必须坚持以人为本的原则；二是必须坚持以市场为中心的原则；三是必须坚持服务于企业改革、稳定和须坚持以市场为中心的原则；三是必须坚持服务于企业改革、稳定和发展的原则；四是必须坚持重在创新的原则；五是必须坚持重在建设发展的原则；四是必须坚持重在创新的

11、原则；五是必须坚持重在建设的原则。的原则。2 2、要处理好五个方面问题：一是要思考和解决企业发展战略、要处理好五个方面问题：一是要思考和解决企业发展战略问题；二是要思考和解决员工的问题；二是要思考和解决员工的“认同感认同感”问题；三是要思考和解决问题；三是要思考和解决凝聚力问题；四是要思考和解决人才问题；五是要思考和解决质量问凝聚力问题；四是要思考和解决人才问题；五是要思考和解决质量问题。题。3 3、要做好十个方面工作：一是企业高层领导必须积极倡导并、要做好十个方面工作：一是企业高层领导必须积极倡导并努力实践企业文化；二是干部职工必须全面参与企业文化建设工作；努力实践企业文化；二是干部职工必须

12、全面参与企业文化建设工作；三是要加强绩效文化建设；四是要加强执行力文化建设；五是要加强三是要加强绩效文化建设；四是要加强执行力文化建设；五是要加强效率文化建设；六是要加强制度文化建设；七是要加强质量文化建设；效率文化建设；六是要加强制度文化建设；七是要加强质量文化建设；八是要加强营销服务文化建设；九是要加强诚信文化建设；十是要履八是要加强营销服务文化建设；九是要加强诚信文化建设；十是要履行企业公民职责，积极承担社会责任。行企业公民职责，积极承担社会责任。三、践行陕汽德文化从我们身边小事开始践行陕汽德文化从我们身边小事开始n n时光荏苒，光阴似箭。相信大家还记得初来陕汽时光荏苒，光阴似箭。相信大

13、家还记得初来陕汽金鼎的日子。料峭春寒中，刚走出大学校门的我金鼎的日子。料峭春寒中，刚走出大学校门的我们满怀对未来的美好憧憬，豪情万丈、一腔热血，们满怀对未来的美好憧憬，豪情万丈、一腔热血，一心想在自己心仪的人生舞台上放开手脚大干一一心想在自己心仪的人生舞台上放开手脚大干一番。番。n n多少年过去了，在人生的年轮上或许只是那么不多少年过去了，在人生的年轮上或许只是那么不经意的岁月，完全可以忽略不计。但是每个在金经意的岁月，完全可以忽略不计。但是每个在金鼎公司的这些年，却使我们逐步明确了人生，使鼎公司的这些年，却使我们逐步明确了人生，使他对世界的看法有了很大改变。仔细想一想是什他对世界的看法有了很

14、大改变。仔细想一想是什么让我们改变了，我想是企业的文化。么让我们改变了，我想是企业的文化。n n首先要说的是与首先要说的是与*朝夕相处的朝夕相处的*师傅。有一次，因为师傅。有一次，因为*迟迟到，到，*师傅毫不留情地对师傅毫不留情地对*处以处以5050元的罚款。这是元的罚款。这是*第一第一次被罚款，心灵受到很大冲击。次被罚款，心灵受到很大冲击。*明白了，干工作绝不能明白了，干工作绝不能懈怠，遵守劳动纪律不能心存侥幸。懈怠，遵守劳动纪律不能心存侥幸。n n*师傅在师傅在*的印象里是个和善的人，很少苛责的印象里是个和善的人，很少苛责*。但。但*师师傅又是一个眼睛会说话的人。他的眼神似乎总在告诉你，傅

15、又是一个眼睛会说话的人。他的眼神似乎总在告诉你，该做什么，不该做什么。如果他问起车间走线情况，你说该做什么，不该做什么。如果他问起车间走线情况，你说不知道，那么，他那眼神就会凌厉地射在了你的身上。你不知道，那么，他那眼神就会凌厉地射在了你的身上。你会感觉如座针毡，不由得不立即弄清楚情况，向他报告。会感觉如座针毡，不由得不立即弄清楚情况，向他报告。是周师傅让殷冲明白了：干工作不能偷懒，绝不能向上级是周师傅让殷冲明白了：干工作不能偷懒，绝不能向上级回答回答“我不知道我不知道”。n n从从*师傅身上，师傅身上，*感受了陕汽德文化最初的雨露滋润。感受了陕汽德文化最初的雨露滋润。从此，陕汽德文化的种子开

16、始在年轻的从此，陕汽德文化的种子开始在年轻的*身上萌发。身上萌发。n n第二个要说的是第二个要说的是*师傅。师傅。*师傅带师傅带*时间最长，时间最长，对他的要求也最严。有时工作忙到似乎喘不过气对他的要求也最严。有时工作忙到似乎喘不过气来，即使在这时，这个让来，即使在这时，这个让*感觉最感觉最“可怕可怕”的的*师师傅，仍然对傅，仍然对*毫不放松。毫不放松。*师傅经常对师傅经常对*说的一句说的一句话就是：做什么事都要认真、仔细，年轻人干工话就是：做什么事都要认真、仔细，年轻人干工作，就不能怕吃苦、不能怕流汗，必须脚踏实地、作，就不能怕吃苦、不能怕流汗，必须脚踏实地、一步一个脚印地做事。一步一个脚印地做事。*牢牢地记住牢牢地记住*师真挚的话师真挚的话语。他担任采供部部长期间，总是一遍一遍地到语。他担任采供部部长期间，总是一遍一遍地到存放炉料、辅料看库存、看型号。现在，如果有存放炉料、辅料看库存、看型号。现在，如果有谁找不到什么东西放在那里，谁找不到什么东西放在那里，*在办公室就可以在办公室就可以告诉他们，你所需要的东西在几号库几排第几个，告诉他们，你所需要的东西在几号库几排第几个，因为那东西