1、六苴铜矿技师工作站学习制度 为打造高技能人才一流队伍,增强公司的综合竞争力,发挥专业技术领军人物的创新带头及示范作用,有效推进企业技术创新工作有序开展。同时也为了提高工作站人员的综合素质,营造“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的良好氛围,实现“精细化”和“品牌化”管理目标,特制订本制度。 第一条 参加学习培训,是工作站全体人员的权利和义务。 第二条 学习培训内容主要包括:管理制度学习培训、文件精神学习培训、技能知识学习培训,工作方法学习培训。 第三条 学习培训方式:自学、集中学习、互动学习、经验交流、导师授课、工作站内部人员授课、座谈会等形式交流学习心得,共享经验,共同进步。集体学习:由站
2、长根据工作站安排及当前工作需要,综合工作站成员提议确定学习主题,指派相关人员准备学习资料,并安排适当时间进行集体学习和讨论。个人自学:根据自身在工作中的实际情况,选择和自身工作紧密相关的知识进行学习,学习的心得如有推广价值可以向站长申请组织集体学习,由本人向工作站成员进行讲解交流学习。内部人员授课:工作站站长、副站长或高技能为本工作站人员授课,传授好的经验、做法。第四条 理论知识学习及实际操作学习采取月总结、年考评的方法。取得高级工及其以上技术职称的人员带领本站人员自行组成学习小组,每月底进行学习总结,及时对当月学习内容及学习成果进行反馈。领导小组年底对工作站成员进行一次考评。 第五条 工作站
3、成员在学习过程中要结合六苴铜矿实际情况和工作重点,对一些重大问题做深层次的研讨,对困难项目进行技术攻关。 第六条 工作站成员要坚持每年开展一次解放思想大讨论活动,通过活动共享工作经验,解决工作难题。 第七条 工作站每年要举办一次技能大赛,检验一年来成员学习成果。 第八条 工作站每季度要开展一次创新创效意见收集,广泛收集技术创新、降本增效意见或建议,并将意见汇总后报工作站领导小组。 第九条 工作站成员每半年撰写一篇专业技术论文或者教学、学习心得,全面营造全员、全程学习,团队学习的氛围。第十条 学习培训纪律:集中培训学习实行签到制,无故不参加学习培训者按旷工论处。必须按规定的时间参加学习培训,不迟到、不早退、不无故缺席。第十一条 工作站成员要做好学习培训记录,学习过的内容要结合实际运用,站长定期对学习活动的效果进行检查和测评。第十二条 学习培训活动要纳入考核。 第十三条 工作站设立培训记录本,设一名记录员,做好工作站学习培训记录。 第十四条 本制度自工作站挂牌成立之日起生效。