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溜冰场创业计划书范文.docx

1、溜冰场创业计划书范文溜冰场创业计划书范文下面是出国为大家的溜冰场创业计划书范文,欢迎大家阅读。 更多溜冰场创业计划书范文请关注出国策划书范文栏目。一. 创业背景 据了解,目前苏州并没有一个大型的溜冰场,而溜冰已渐渐成 为大学生,中学生,小学生的业余爱好。而大学生业余时间长,消费 比较大,像我们只能去盘溪新村溜冰,而那里的场地很小,给广大的 大学生初学者带来许多不便,因为高手倒溜,群溜。让那些初学者并 没有地方学习溜冰。 所以少数大学生在学校自己学习。 大多数大学生 因为还不会加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋。 为弥补不足, 决定在苏州 开一个中型的溜冰场。二. 宗旨和目标 本溜冰场将以最大的努力满足

2、顾客的要求,提供最周到的服务 三地址选择溜冰场在国际教育园区附近,原因有二: 1. 在大学城附近,离 大学生较近,满足大学生来多懒惰的心理也可成为大学的风景区之一 二. 大学一般处于郊区,地价便宜,由于只有十万元的成本,所以只 能挑郊区来减少成本喽。四. 场面布置场面为露天型溜冰场 (哈哈,由于成本有限 )四周用网围成 (这是 鉴于这里大学的前例 ) 。溜冰场分成两部分,一边是高手发挥一技之 长的地方, 一边是初学者学习溜冰的地方。 入口处当然建一个房子放 打扫工具,溜冰鞋,还有收银台。当然民生问题还有厕所啦。在溜冰 场的一边放一条长凳用来休息, 省点的话在 8 万元之内, 可自己帮忙 劳动。

3、五 . 服务运营 主要以大学生为服务对象,配有单排和双排的溜冰鞋,满足广 大顾客的要求。在高手场地我们要规定 11:0011:30,13 :0013: 30,15:0015:30,17:0017:30 为倒溜的时间为减少相撞而产生 的摔伤。当然在入场处我们会贴有互相谦让,摔伤自负等公告。本溜 冰场存有药水和创口贴为顾客服务。六 . 竞争优势 现在溜冰已成为越来越多大学生喜爱的运动。而在苏州市场中 的溜冰场太少太小。而且人员太为复杂,混乱。本溜冰场的优势是:(1). 溜冰场较大,满足顾客的需求,相信会成为广大朋友的喜 爱。(2)服务周到场地明确不会让初学者失去场地。(3)年轻人喜欢挑战, 而溜冰

4、越来越流行, 而且成为众多情侣喜 爱的项目。因此本溜冰场潜力巨大。(4)主要服务对象为大学生,人员较为简单。7.市场分析现在苏州有许多体育馆, 但许多人已对跑步等运动失去了兴致, 又因为年轻人喜欢刺激, 但这里并没有一家中大型的溜冰场, 我创建 的溜冰场将针对此空白, 现在的生活中, 大多数人不仅满足物质的需 求,所以在生活中,往往出现对舒适度的高要求与市场的低质量的 最严重的冲突的现象, 尤其是现在的大中学生, 大学生可以借此打法 无聊的空余时间,放松心情,让一些同学找回自信,有助于人生的发 展。所以我们的溜冰场有非常大的潜力。针对现状我,我们将使这样收费的:1.我们以 10 元为一次租溜冰

5、鞋和提供场地的费用, 让他们自由 选择场地。2.我们将采取会员卡政策 50元/张,会员可按 5元/ 次计算3.一些顾客可以自带溜冰鞋, 给他们提供一个溜冰的场地 3 元 / 次8.宣传和竞争策略首先对溜冰场作宣传, 在学校中可以利用赞助的方法进行宣传, 做好学生的宣传工作重要, 本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知 名度。其次,必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争,尤其是在服 务上的竞争, 所以要看清楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客, 温 暖到处在德经营原则。始终处于竞争的上游,针对不同的时候,采取 不同的经营理念,不完全放松警惕,积极防范潜在的竞争对手。9.人员管理本溜冰场将聘请四位员工,

6、 2男 2女,一位女生负责收银,学 历在大专以上。一位男生负责拿鞋,还有两人负责场地,为厂里的人 们提供服务,学历不计。在早期采取中型的溜冰场的经营模式,以减 少成本,积累经验,在以后发展中渐渐扩大经营规模,增加场地面积 并适时改变经营策略,把创新融入整个管理组织过程中,调整组织结 构,建立适应时代要求和环境变化的新型组织。越来越多的人喜欢上了溜冰,使得溜冰场的市场前景非常广阔。 想创业的朋友,不妨从此处着手。创业,除了有好的点子,重要的就是有一份完整的创业计划书。 创业计划书是创业的灵魂。创业计划书的好坏,直接关系着创业的成 败。一份好的计划书甚至能为你募集到资金。这里给大家推荐的是一篇溜冰

7、场的创业计划书,希望能对大家 有所帮助。今天的娱乐市场在也不是以前的“跑马圈地”的时代了,娱乐 项目多元化已经势不可挡。现今市场的生存之道,只有不断的改进服 务质量,进行大胆的创新,才可以在这个残酷的市场竞争中继续生存 下去,并有所发展。因此我们的想法就是创建一个溜冰场。第一部分:市场分析溜冰是一项强身健体,放松身心的休闲活动,是能大大丰富我 们课余生活的娱乐项目。从目前大学的实际情况看,我们发现学生的 课余活动是相对单调乏味的,除了那些普通的篮球场,足球场和简陋 的露天乒乓球场外,工程校园内确实还应该提供一些为广大师生服务 的课余休闲娱乐场所。我们以顾客需求为导向,计划在还大校内开办 一家旱

8、冰场, 根据在一定范围内的市场调查结果的分析, 这个计划是 可行的。因此我们做了一次关于开办旱冰场的市场调查 ( 附调查问卷及 统计表 ) 结果显示,有 53.4%的同学非常喜欢或喜欢这项运动, 但是, 在学校附近只有一家旱冰场,而且由于人员繁杂等原因有 73.3%的同学很少去或几乎没去过。此外,调查结果还显示有 83.5%的同学赞成 在校内开办一家旱冰场。工程的师生数量在 8000 人左右,南院的学 生搬过来, 加上城西安置小区和安全分校市场空间情况更为可观, 年 轻人喜欢挑战自我溜冰活动盛行, 现在的大学生时间很多, 有些人会 觉得很无聊,溜冰可以让他们打发无聊的时间,重新树立自信心,现

9、在的电脑用户比较多, 天天呆在寝室里不怎么注重户外运动, 我们可 以借此来给他们找回自信心, 由此看来,我们的客源市场是非常大的, 而且本着高质量, 人性化服务的原则, 可进一步开发更广大的潜在市 场,前景比较乐观。第二部分:创业思路1) 优势:销售、经济、 技术、管理、政策等方面的优势力。 如: 有很好的发展空间,学校也支持大学生自主创业,管理也比较轻松。2) 劣势:销售、经济、技术、管理、政策 ( 如行业管制等政策限 制)等方面的劣势力。对于溜冰场,有很多的竞争者: KYV网吧,电玩城等,其中网吧的实力最强。 开一个溜冰场需要的空间场地比较大, 选址要合理。3)机率:市场机率与把握情况。在

10、星沙地区没有几个,机电有 一个,生意还可以,就是地板老化很严重,设施不太好。4)威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。最大的威胁是 溜冰场越来越高挡化,大城市以具备以溜冰为主的娱乐城,而且,有 些已经采用真冰溜冰场,花费和护理场地较高。综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风 险。作为大学周边的溜冰场不需要很大的场地, 地板只需采用木质或 水磨的就可以啦。 对于溜冰可以与大学生溜冰协会合作, 增加知名度。 招聘人员可与大学生勤工俭学合作。第三部分:对于溜冰场的具体规划:1)选址问题。我们从工程的实际情况出发,可选择在一食堂四 楼原有场地上, 远离学生宿舍区和教学区, 不会影响到

11、同学正常的学 习和生活。此外,大家来这里也相对比较方便,可进入性强。2)市场定位。由于大家主要是因为外面的旱冰场人员太杂而不 去或很少去, 但外来人员的流入是不可避免的, 而旱冰场仍以工程的 校内学生, 教职工及其子女, 和周边一些的学生以及城西安置小区的 儿童为主流市场。3)整体布局,溜冰场面积大约 700 平方米。地板用棕色的木质 地板条铺设,墙壁饰以简单的溜冰动作画面。吊顶,以滑冰区的天花 板中心为圆心, 4 米为半径画圆,将此区域用玻璃吊顶呈圆拱状,在 下方配一盏旋转彩色射灯, 四周再安装一些七彩射灯, 造成一种梦幻 的灯光效应,注意,灯光不应太亮或太暗,而且跟随音乐的劲暴与柔 和可变

12、换。 冰场的护栏用不锈钢做, 在场地内有供滑冰者休息的简易 看台,此外在左方的滑冰区还有一段波浪型滑坡设计, 供滑冰高手使 用或表演,我们会在入口处用明显的标志牌指明。创业,除了有好的点子, 重要的就是有一份完整的创业计划书。 创业计划书是创业的灵魂。 创业计划书的好坏, 直接关系着创业的成 败。一份好的计划书甚至能为你募集到资金。这里给大家推荐的是一篇溜冰场的创业计划书,希望能对大家 有所帮助。第一部分:市场分析 溜冰是一项强身健体,放松身心的休闲活动,是能大大丰富我 们课余生活的娱乐项目。 从目前大学的实际情况看, 我们发现学生的 课余活动是相对单调乏味的, 除了那些普通的篮球场, 足球场

13、和简陋 的露天乒乓球场外, 工程校园内确实还应该提供一些为广大师生服务 的课余休闲娱乐场所。 我们以顾客需求为导向, 计划在还大校内开办 一家旱冰场, 根据在一定范围内的市场调查结果的分析, 这个计划是 可行的。因此我们做了一次关于开办旱冰场的市场调查 ( 附调查问卷及 统计表 ) 结果显示,有 53.4%的同学非常喜欢或喜欢这项运动, 但是, 在学校附近只有一家旱冰场,而且由于人员繁杂等原因有 73.3%的同 学很少去或几乎没去过。此外,调查结果还显示有 83.5%的同学赞成 在校内开办一家旱冰场。工程的师生数量在 8000 人左右,南院的学 生搬过来, 加上城西安置小区和安全分校市场空间情

14、况更为可观, 年 轻人喜欢挑战自我溜冰活动盛行, 现在的大学生时间很多, 有些人会 觉得很无聊,溜冰可以让他们打发无聊的时间,重新树立自信心,现 在的电脑用户比较多, 天天呆在寝室里不怎么注重户外运动, 我们可 以借此来给他们找回自信心, 由此看来,我们的客源市场是非常大的, 而且本着高质量, 人性化服务的原则, 可进一步开发更广大的潜在市 场,前景比较乐观。第二部分:创业思路1)优势:销售、经济、 技术、管理、政策等方面的优势力。 如: 有很好的发展空间,学校也支持大学生自主创业,管理也比较轻松。2)劣势:销售、经济、技术、管理、政策 ( 如行业管制等政策限 制)等方面的劣势力。对于溜冰场,

15、有很多的竞争者: KYV网吧,电玩城等,其中网吧的实力最强。 开一个溜冰场需要的空间场地比较大, 选址要合理。3)机率:市场机率与把握情况。在星沙地区没有几个,机电有 一个,生意还可以,就是地板老化很严重,设施不太好。4)威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。最大的威胁是 溜冰场越来越高挡化,大城市以具备以溜冰为主的娱乐城,而且,有 些已经采用真冰溜冰场,花费和护理场地较高。综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风 险。作为大学周边的溜冰场不需要很大的场地, 地板只需采用木质或 水磨的就可以啦。 对于溜冰可以与大学生溜冰协会合作, 增加知名度。 招聘人员可与大学生勤工俭学合作。

16、第三部分:对于溜冰场的具体规划:1)选址问题。我们从工程的实际情况出发,可选择在一食堂四 楼原有场地上, 远离学生宿舍区和教学区, 不会影响到同学正常的学 习和生活。此外,大家来这里也相对比较方便,可进入性强。2)市场定位。由于大家主要是因为外面的旱冰场人员太杂而不 去或很少去, 但外来人员的流入是不可避免的, 而旱冰场仍以工程的 校内学生, 教职工及其子女, 和周边一些的学生以及城西安置小区的 儿童为主流市场。3)整体布局,溜冰场面积大约 700 平方米。地板用棕色的木质 地板条铺设,墙壁饰以简单的溜冰动作画面。吊顶,以滑冰区的天花 板中心为圆心, 4 米为半径画圆,将此区域用玻璃吊顶呈圆拱

17、状,在 下方配一盏旋转彩色射灯, 四周再安装一些七彩射灯, 造成一种梦幻 的灯光效应,注意,灯光不应太亮或太暗,而且跟随音乐的劲暴与柔 和可变换。 冰场的护栏用不锈钢做, 在场地内有供滑冰者休息的简易 看台,此外在左方的滑冰区还有一段波浪型滑坡设计, 供滑冰高手使 用或表演,我们会在入口处用明显的标志牌指明。登记处(领鞋以及还鞋处 )设在离门口 3 米的位置,为封闭的房 子,顾客可以一进门就登记,而且封闭式可以使整体看起来很整齐, 不凌乱。登记领鞋后,顾客就可以进入右方的换鞋区,我们在这里设 有二十个座位,和十五米鞋架,为顾客提供了充分的方便。由换鞋区 往里走就是洗手间了,设计为两个完全封闭式

18、,男女分开,门板装饰 与地板相同。在登记处,这是对外服务的窗口,服务态度要好,服务 速度要快,给每双鞋编号, 不要取错鞋或登记错误。对于洗手间这个 附带服务设施,我们不能忽视它,应该做到干净,无异味。在设备方 面,我们准备的冰鞋数量 (男女 80双):创业,除了有好的点子, 重要的就是有一份完整的创业计划书。 创业计划书是创业的灵魂。 创业计划书的好坏, 直接关系着创业的成 败。一份好的计划书甚至能为你募集到资金。这里给大家推荐的是一篇溜冰场的创业计划书,希望能对大家 有所帮助。第一部分:市场分析 溜冰是一项强身健体,放松身心的休闲活动,是能大大丰富我 们课余生活的娱乐项目。 从目前大学的实际

19、情况看, 我们发现学生的 课余活动是相对单调乏味的, 除了那些普通的篮球场, 足球场和简陋 的露天乒乓球场外, 工程校园内确实还应该提供一些为广大师生服务 的课余休闲娱乐场所。 我们以顾客需求为导向, 计划在还大校内开办 一家旱冰场, 根据在一定范围内的市场调查结果的分析, 这个计划是 可行的。因此我们做了一次关于开办旱冰场的市场调查 ( 附调查问卷及 统计表 ) 结果显示,有 53.4%的同学非常喜欢或喜欢这项运动, 但是, 在学校附近只有一家旱冰场,而且由于人员繁杂等原因有 73.3%的同 学很少去或几乎没去过。此外,调查结果还显示有 83.5%的同学赞成 在校内开办一家旱冰场。工程的师生

20、数量在 8000 人左右,南院的学 生搬过来, 加上城西安置小区和安全分校市场空间情况更为可观, 年 轻人喜欢挑战自我溜冰活动盛行, 现在的大学生时间很多, 有些人会 觉得很无聊,溜冰可以让他们打发无聊的时间,重新树立自信心,现 在的电脑用户比较多, 天天呆在寝室里不怎么注重户外运动, 我们可 以借此来给他们找回自信心, 由此看来,我们的客源市场是非常大的, 而且本着高质量, 人性化服务的原则, 可进一步开发更广大的潜在市 场,前景比较乐观。第二部分:创业思路1)优势:销售、经济、 技术、管理、政策等方面的优势力。 如: 有很好的发展空间,学校也支持大学生自主创业,管理也比较轻松。2)劣势:销

21、售、经济、技术、管理、政策 ( 如行业管制等政策限 制)等方面的劣势力。对于溜冰场,有很多的竞争者: KYV网吧,电玩城等,其中网吧的实力最强。 开一个溜冰场需要的空间场地比较大, 选址要合理。3)机率:市场机率与把握情况。在星沙地区没有几个,机电有 一个,生意还可以,就是地板老化很严重,设施不太好。4)威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。最大的威胁是 溜冰场越来越高挡化,大城市以具备以溜冰为主的娱乐城,而且,有 些已经采用真冰溜冰场,花费和护理场地较高。综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风 险。作为大学周边的溜冰场不需要很大的场地, 地板只需采用木质或 水磨的就可以啦。

22、 对于溜冰可以与大学生溜冰协会合作, 增加知名度。 招聘人员可与大学生勤工俭学合作。第三部分:对于溜冰场的具体规划:1)选址问题。我们从工程的实际情况出发,可选择在一食堂四 楼原有场地上, 远离学生宿舍区和教学区, 不会影响到同学正常的学 习和生活。此外,大家来这里也相对比较方便,可进入性强。2)市场定位。由于大家主要是因为外面的旱冰场人员太杂而不 去或很少去, 但外来人员的流入是不可避免的, 而旱冰场仍以工程的 校内学生, 教职工及其子女, 和周边一些的学生以及城西安置小区的 儿童为主流市场。3)整体布局,溜冰场面积大约 700 平方米。地板用棕色的木质 地板条铺设,墙壁饰以简单的溜冰动作画

23、面。吊顶,以滑冰区的天花 板中心为圆心, 4 米为半径画圆,将此区域用玻璃吊顶呈圆拱状,在 下方配一盏旋转彩色射灯, 四周再安装一些七彩射灯, 造成一种梦幻 的灯光效应,注意,灯光不应太亮或太暗,而且跟随音乐的劲暴与柔 和可变换。 冰场的护栏用不锈钢做, 在场地内有供滑冰者休息的简易 看台,此外在左方的滑冰区还有一段波浪型滑坡设计, 供滑冰高手使 用或表演,我们会在入口处用明显的标志牌指明。登记处(领鞋以及还鞋处 )设在离门口 3 米的位置,为封闭的房 子,顾客可以一进门就登记,而且封闭式可以使整体看起来很整齐, 不凌乱。登记领鞋后,顾客就可以进入右方的换鞋区,我们在这里设 有二十个座位,和十

24、五米鞋架,为顾客提供了充分的方便。由换鞋区 往里走就是洗手间了,设计为两个完全封闭式,男女分开,门板装饰 与地板相同。在登记处,这是对外服务的窗口,服务态度要好,服务 速度要快,给每双鞋编号, 不要取错鞋或登记错误。对于洗手间这个 附带服务设施,我们不能忽视它,应该做到干净,无异味。在设备方 面,我们准备的冰鞋数量 (男女 80双):女鞋普通型 35,2 双38 , 7 双36 和 37 各 10 双单轮型 35-38 各两双男鞋普通型 39,4 双40 , 8 双41-43 各 7 双单轮型 39-43 各两双 这样,我们就能从全方位提供顾客所需的冰鞋,令他们满意。 内部管理。主要体现在人员

25、和时间的管理。经过商量后,我们 决定雇佣总人数为 2 人。一人负责领鞋和还鞋 ; 一人负责吧台和点歌 服务。服务人员应具补位的思想,发挥团队精神,将我们的服务做到 最好。第四部分:促销策略1) 产品策略: 服务区这是我们的特色服务之处,如图所示,在滑冰区以 外的左上角,其形状为四分之一圆弧,各延伸 2 米,靠墙做饮料柜, 围栏的外面有十二个凳子, 这样充分利用了空间, 而且使外观不至于 呆板。吧台服务包括碳酸饮料,果汁等简单的饮料和零食,点心,种 类不用太多,但能够满足顾客的一般需求。 在饮料和零食的定价方面, 我们应该适中,参考工程消费水平定价。在溜冰者溜累了以后,也可 以进入服务区, 享受

26、服务。 其他顾客可以在吧台处购买饮料和零食到 桌椅区或直接在吧台外部享用。 点歌台可以设计为投币点歌式, 顾客 可以在吧台处用现金换取点歌币。 也就是说我们采取的是一种令顾客 DIY 的服务,减少了我们的员工数量,但同时不降低质量,就像麦当 劳肯德基那样。2) 广告策略: 我们的旱冰场取名为“紫齐天空”,响亮而亲切。一方面,我 们可以印发一定数量的传单, 凭此传单在开业的前三天来滑冰的打八 折。另一方面, 在学生易出入的场所张贴宣传海报,在学校广播站进 行宣传。传单和海报的内容要详细写清楚我们的地点,营业时间,提 供服务的种类和收费等,风格简单明了又吸引人。3) 价格策略:收费:根据调查分析,

27、 每月愿意支付的娱乐费用在 50 元以下的 占 66.7%,50100元的占 30%,100 元以上的仅占 3.3%,考虑到经济 条件这一因素,我们实行按人数计价的方式, 5元/ 人此外,凭以上 学生证或身份证可办理会员卡,面值 30 元,可以滑 8次,即买六送 二,此卡可以一卡多用,使用一次就划掉一次,直到全部用完。周末 抽取幸运星,每晚三名,奖励为滑冰一次。总结:由于生活费多由父母提供,所以多数的学生在消费时还是较为 理性,同时在有质量保证的前提下,消费行为受价格主导成分较多。 也不排除生活条件较好,生活讲档次和品位的。第五部分地址选择 在一食堂四楼天台,因为学校周围要数那块地方最好,且贴

28、近 同学们的生活,相对于外面地价学校较为便宜可以节约成本。第六部分场面布置 我们考察过一食堂四楼的空地,我们可以在入门边建一个小的 棚子主要是放溜冰鞋,可以搞一些配套服务,如 (饮料,茶水等 )。溜 冰场的侧面有厕所解决民生问题, 在前面放几条凳子解决溜冰者的休 息问题。第七部分服务运营 主要以大学生为主要服务对象,鞋子有单排双排之分对于初学 者我们可以建议使用双排的鞋子,我们提供教学服务 ( 邀请溜冰协会 的同学授教 ) ,我们会组织溜冰者有序进行不会因为方向问题而碰撞, 在入场处我们会张贴互相谦让的字样等公告,同时我们创可贴, 药水等。经营理念 顾客是溜冰场的生命,我们会积极听取顾客的反馈

29、,并不断完 善服务。财政预算溜冰鞋 50006000 左右 场地装修 1-2 万左右音响等灯光设施 3000 元座椅 500 元流动资金 5000 元人员工资XX元初级预算其他费用预期效益每天溜冰的人数为 3050左右,那么一天的营业额为 150元250 元之间,除去一天的成本预计, 10 个月可收回成本。现今市场的生存之道,只有不断的改进服务质量,进行大胆的 创新,才可以在这个残酷的市场竞争中继续生存下去,并有所发展。 因此我们的想法就是创建一个溜冰场。第一部分:市场分析 溜冰是一项强身健体,放松身心的休闲活动,是能大大丰富我 们课余生活的娱乐项目。 从目前大学的实际情况看, 我们发现学生的

30、 课余活动是相对单调乏味的, 除了那些普通的篮球场, 足球场和简陋 的露天乒乓球场外, 工程校园内确实还应该提供一些为广大师生服务 的课余休闲娱乐场所。 我们以顾客需求为导向, 计划在还大校内开办 一家旱冰场, 根据在一定范围内的市场调查结果的分析, 这个计划是 可行的因此我们做了一次关于开办旱冰场的市场调查 ( 附调查问卷及 统计表 ) 结果显示,有 53.4%的同学非常喜欢或喜欢这项运动, 但是, 在学校附近只有一家旱冰场,而且由于人员繁杂等原因有 73.3%的同学很少去或几乎没去过。此外,调查结果还显示有 83.5%的同学赞成 在校内开办一家旱冰场。工程的师生数量在 8000 人左右,南

31、院的学 生搬过来, 加上城西安置小区和安全分校市场空间情况更为可观, 年 轻人喜欢挑战自我溜冰活动盛行, 现在的大学生时间很多, 有些人会 觉得很无聊,溜冰可以让他们打发无聊的时间,重新树立自信心,现 在的电脑用户比较多, 天天呆在寝室里不怎么注重户外运动, 我们可 以借此来给他们找回自信心, 由此看来,我们的客源市场是非常大的, 而且本着高质量, 人性化服务的原则, 可进一步开发更广大的潜在市 场,前景比较乐观。第二部分:创业思路1) 优势:销售、经济、 技术、管理、政策等方面的优势力。 如: 有很好的发展空间,学校也支持大学生自主创业,管理也比较轻松。2) 劣势:销售、经济、技术、管理、政

32、策 ( 如行业管制等政策限 制)等方面的劣势力。对于溜冰场,有很多的竞争者: KYV网吧,电玩城等,其中网吧的实力最强。 开一个溜冰场需要的空间场地比较大, 选址要合理。3) 机率:市场机率与把握情况。在星沙地区没有几个,机电有 一个,生意还可以,就是地板老化很严重,设施不太好4)威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。最大的威胁是 溜冰场越来越高挡化,大城市以具备以溜冰为主的娱乐城,而且,有 些已经采用真冰溜冰场,花费和护理场地较高。综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风 险。作为大学周边的溜冰场不需要很大的场地, 地板只需采用木质或 水磨的就可以啦。 对于溜冰可以与大学生溜冰协会合作, 增加知名度。 招聘人员可与大学生勤工俭学合作。第三部分:对于溜冰场的具体规划:1)选址问题。我们从工程的实际情况出发,可选择在一食堂四 楼原有场地上, 远离学生宿舍区和教学区, 不会影响到同学正常的学 习和生活。此外,大家来这里也相对比较方便,可进入性强。2)市场定位。由于大家主

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