工程部职责1201.doc

1、工程管理部9.1 工程管理部部长岗位说明书1.岗位基本信息职位名称工程管理部部长岗岗位编号所属部门工程管理部直接上级工程管理部分管领导岗位编制职位等级直接下属人数编制/修订日期2.基本目标负责工程计划管理、工程技术管理、对项目现场管理的监督检查及协调；代表公司履行施工承包合同，负责项目施工的协调、质量、进度、安全文明管理；监督和协调监理、施工单位履行合同，完成项目的质量目标、进度目标和成本控制目标；按公司制度组织工程巡检和工程联检，对检查中发现的进度问题提出整改建议，批复后执行或监督执行。3.职责权限序号职责经办参与审核审批1工程招投标参与对施工单位的入围考察工作。针对招标提出合理化建议，同时

2、配合招标，必要时组织下属协助总工办完成工程招投标工作。2施工准备管理参与总工办就拟建项目的工程施工组织设计审批，参与工程管理制度的编制。参与施工图纸交底与总工办，规划部、管网部、设计单位、进行技术支持，形成施工图会审意见表。负责承建单位进场前的外部协调工作。组织下属审核各项目监理单位提交的监理规划和监理实施细则，并予审批。3工程技术管理做好技术相关的外部协调，督导下属做好工程技术管理工作。4工程进度管理参与编制项目开发总体计划，并根据项目开发总体计划编制项目建造计划并落实总工期和节点进度控制措施。组织下属根据项目建造计划审查承建商制订进场计划、施工总进度计划、施工图纸交付计划以及甲供材料进场计

3、划，同时抄送总工办、建设办等，以便各部门根据项目审批时间要求安排部门工作计划。协助上级督导下属加强与施工单位的沟通，按计划控制施工进度； 当实际进度与计划发生偏差时，及时采取有效纠偏措施。定期组织召开有监理、施工单位参加的工程例会，协调工程进度。5成本控制、设计变更、现场签证管理根据投资目标，组织下属加强成本控制，做好相应成本控制管理工作负责施工图交底以后的所有设计变更审核，及督导下属对设计变更的管理工作。 负责对已批准变更工程量审核。6工程质量管理督促下属按质量计划、质量目标，对各分部分项工程技术交底后，要动态管理，监督实施，确保按技术交底要求落实。 组织下属做好以下工作：审核施工单位的施工

4、方案及质量控制措施；监督监理单位质量控制过程；对工程质量进行随机现场检查监督。组织下属定期对分部分项工程质量进行检查，存在问题，提出分析报告，督促改善。参与质量问题、质量事故原因的分析并协调处理, 督促下属对事故处理报告予以跟踪落实，对重大质量问题、质量事故、及时报总工办。组织下属定期组织监理单位、施工单位进行质量检查，记录问题，督促监理单位、施工单位完成整改。实施工程项目过程控制，组织监理单位、施工单位和其他有关方面的专家组成验收组、制定验收方案，进行分部、分项工程质量验收，请质量监督机构监督。组织督导下属开展质量通病防治工作。7材料设备管理督导下属组织对甲供及乙供材料及设备的项目现场验收等

5、材料设备管理工作。8安全文明施工管理参与组织下属及监理不定期进行安全文明施工大检查，就存在的问题，督导整改落实。参与督促施工单位加强安全文明施工管理过程以及参加专项安全文明施工会议，就议定事项督促下属及监理落实。参与安全事故调查及协调处理工作，发生重大安全事故及时报告总工办。督导下属做好安全文明施工管理的相关工作。9承包方管理督导下属做好承包方管理等相关工作。10竣工验收/工程移交督导下属做好竣工验收、工程移交、备案等相关工作。11部门内部管理做好本部门团队的日常管理工作。配合组织部做好本部门各岗位绩效考核管理工作。做好本部门内部建设工作。执行公司各项制度、流程。4考核指标考核指标1235.工

6、作联系内部联系：公司总部总工办、建设办、财务部、规划部、管网部、企业服务部等部门。外部联系：施工单位、供应商、监理单位、设计院、政府相关职能部门等。6主要相关流程流程名称1237.任职要求学历与专业工民建或土木工程相关专业专科以上学历。专业技术证书工程师或以上职称。工作经验5年以上施工现场管理工作经验，熟悉行业标准和规范，有一定施工、设计管理经验。 业务知识熟悉工程管理业务、工民建、建筑学、室内设计、道路、安装、桥梁相关的学科知识；熟悉国家和地区相关的政策法规；熟悉行业规范及装饰/安装工程管理要求。有较强协调管理能力，对工程突发事件有果断分析判断处理能力，且能解决并负责监督落实完成。技能熟练操

7、作项目管理软件，AUTOCAD绘图软件、OFFICE办公软件等。8持续培训要求建筑法、合同法、房地产、道路桥梁及安装相关法规、施工规范、管理知识培训、安全生产法规等。9.2 工程管理部现场代表岗位说明书1.岗位基本信息职位名称业主现场代表岗位编号所属部门工程管理部直接上级工程管理部部长岗位编制职位等级直接下属人数编制/修订日期2.基本目标从本岗位专业的角度做好以下工作：负责工程计划管理、工程技术管理、对项目现场管理的监督检查及协调；代表公司履行施工承包合同，负责项目施工的协调、质量、进度、安全文明管理以及施工过程的成本控制；监督和协调监理、施工单位履行合同，完成项目的质量目标、进度目标和成本控

8、制目标；按公司制度参与工程巡检和工程联检，对检查中发现的进度问题提出整改建议，批复后执行或监督执行。3.职责权限序号职责经办参与审核审批1工程招投标参与对土建、安装、道桥专业施工单位的入围考察工作。配合招标办对土建、安装、道桥专业招标工作。审查土建、安装、道桥专业材料、设备的进场需求计划，报总工办审批。负责在土建、安装、道桥专业投标单位现场踏勘及介绍现场情况。在招标答疑阶段，配合总工办答复土建、安装、道桥专业的技术和现场管理类问题。参与在评标阶段，就土建、安装、道桥专业技术标评审意见。2施工准备管理参与审核项目的土建、安装、道桥专业工程施工组织设计。参与施工图纸交底与会审，形成施工图会审意见表

9、。复查监理及施工单位人员岗位资质。参与审核各项目监理单位提交的监理规划和监理实施细则中的土建、安装、道桥专业部分，并上报工程部长批准。3工程技术管理收集土建、安装、道桥专业相关设计资料，送建设办报建，完善施工许可证相关资料。执行公司颁布的工程管理制度、流程及标准。对土建、安装、道桥专业的重大技术方案调整提出建议，报工程部长及总工办批准。参与项目土建、安装、道桥专业工程合同技术条款的编制。配合初设阶段及施工图设计阶段的土建、安装、道桥专业部分封样的评估工作。负责土建、安装、道桥专业项目甲供材料合约的执行及乙供材料认质以及现场协调以及合约付款申请。参加土建、安装、道桥专业项目各分部分项工程的验收工

10、作。参与处理土建、安装、道桥专业工程质量事故，提出施工重大技术问题处理方案，上报工程部长及总工办批复后执行。做好施工各阶段土建、安装、道桥专业技术资料收集工作。4工程进度管理审核施工单位就土建、安装、道桥专业提交的建造计划及施工图纸交付计划以及甲供材料进场计划，报工程部长、总工办审批，按审批意见跟进。 加强与土建、安装、道桥专业施工单位的沟通，按计划控制施工进度； 当实际进度与计划发生偏差时，及时督促施工单位采取有效纠偏措施。定期组织召开有监理、施工单位参加的土建、安装、道桥专业工程例会，协调工程质量及进度。5投资控制、设计变更、现场签证管理按公司投资控制目标，加强成本控制。负责施工图交底以后

11、的土建、安装、道桥专业设计变更管理跟进工作。 参与土建、安装、道桥专业设计变更的技术、经济论证。明确土建、安装、道桥专业施工范围、做法及相关变更工程量签认。配合施工单位就现场签证的土建、安装、道桥专业工程量结算。6工程质量管理按审批确定的土建、安装、道桥专业的质量计划、质量目标跟进落实，对各分部分项工程技术交底后，要动态管理，监督实施，确保技术交底的落实。 参与审核土建、安装、道桥专业施工单位的施工方案及质量控制措施；监督监理单位质量控制过程；对工程质量进行现场检查,并编制土建、安装、道桥专业工程质量管理月报。组织定期对土建、安装、道桥专业的分部分项工程质量进行检查，对存在的问题，督促改善。参

12、与土建、安装、道桥专业质量问题、质量事故原因的分析并协调处理,编制事故处理报告，重大质量问题、质量事故及时报告总工办。实施土建、安装、道桥专业工程项目过程控制，组织监理单位、施工单位和其他有关方面的专家组成验收组、制定验收方案，进行分部、分项工程质量验收，请质量监督机构监督。督促施工单位对土建、安装、道桥专业质量通病防治工作。7材料设备管理组织对土建、安装、道桥专业的甲供或乙供材料、设备的项目现场验收。 组织土建、安装、道桥专业的甲供、乙供材料和设备的现场认质。参加土建、安装、道桥专业的材料调研活动，协助完成材料调查报告。联合监理单位建立并管理土建、安装、道桥专业的现场材料、样品的管理。监督监

13、理单位对规范规定材料、设备、半成品等进行送专业检测机构复检。监督并参与对土建、安装、道桥专业重要材料设备检查，不定期地抽查材料的准用证、质保书、合格证、检验报告等质保材料。并保存相关资料进行备案。8承包方管理负责土建、安装、道桥专业合同的履行监督、变更审核等工作。 在专业范围内，负责核实合同对方是否已达到合同约定的付款条件，是否已按合同约定履行义务；接收付款申请；审核付款申请。督促具备结算条件的合作方按时、准确的提交土建、安装专业工程结算资料。参与总工办就土建、安装工程的结算计划进行沟通。在结算计划规定的时间内按时完成土建、安装工程结算资料的核实并移交总工办。9安全文明施工管理参与组织监理组织施工单位不定